大家好，今天小编为大家精心整理了人事部年度工作总结范文模版，希望能对需要的人有帮助。
回顾过去一年，在公司领导的指导下，我们成功地完成了各项工作任务。今年的重点是做好人力资源管理的基础性工作，包括完善公司的人力资源制度建设、招聘新员工、进行绩效考核、处理员工入职和离职手续、维护劳动关系、缴纳社会保险和住房公积金、核算员工工资等日常事务。
一、今年的工作总结如下：
（一）人力资源规划与管理
根据公司的战略目标和内部环境，我们进行了今年的人力资源需求预测，并制定了总部组织架构、定岗定编和薪酬方案。我们还对各项目公司的组织架构、定岗定编和薪酬方案进行了初步审查。
（二）人力资源基本情况
截至去年12月，公司总部共有24人，其中总经办4人，企管部6人，财务部3人，工程技术部3人，行政文化部8人。
（三）招聘与录用工作
我们采用了网络招聘渠道，如某某网站和某某英才网，收集人才信息，并建立了人力资源库。根据各部门的人员需求计划，我们每个月都填报人员招聘计划表，并经执行总厂批准后进行招聘工作。去年共有25名新员工加入公司总部，其中13人是通过网络招聘找到的。
（四）培训管理
为了促进公司培训体系的建立和实施，我们下发了《培训与开发管理办法》，对培训规划、要求和体系建设进行了安排。去年我们参加了成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训，并按照培训管理办法先提交外派培训申请，参加培训后提交了培训小结。
（五）绩效管理
为了调动员工的积极性，我们制定了《绩效考核补充管理办法》，按照各部门的月度重点工作计划进行考核。每个月，我们督促各部门提交月度计划考核表，汇总考核意见后下发执行。去年我们还修订了各岗位绩效考核评定表，并计划在今年一月开始实行二级考核办法。
（六）薪酬福利
我们认真完成了薪酬、福利、社会保险和劳动关系等日常工作。每个月我们准确、及时地拟制工资表，并按时为员工申报社会保险和公积金等手续。每个季度我们也按时填写、汇总、上报人力资源统计报表。
（七）劳动关系
我们认真管理员工档案，及时更新员工和人事档案。我们也及时办理员工入职、转正、晋升、调薪、调动和离职等相关手续，并签订劳动合同。
二、在去年的工作中，我们取得了一些成绩，但还存在一些不足之处需要改进：
（一）在新员工招聘方面，我们需要加强学习相关面试技巧，以提高面试效率和降低用人风险。
（二）我们需要做好新员工入职培训工作，使他们更快地适应公司氛围，熟悉工作流程，并认同公司的企业文化。
（三）我们需要加强人力资源管理和储备工作，多渠道、多方面地发掘人才，为公司发展提供合适的人才。
（四）我们的创新能力还不够强，需要在工作中不断调整思路、改进方法，提升创新意识和能力。
三、今年的工作目标如下：
（一）完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效二级考核体系，并改进绩效结果的使用和改进机制。
（二）对公司各职能岗位进行职能分析，及时完善岗位说明书。
（三）加强员工的岗位知识、技能和素质培训，以及管理人员的管理理念和方法培训，加大内部人才的开发力度。
（四）确保社保、公积金申报和停办手续的及时性和准确性。
（五）确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料的及时有效。
（六）加强各项目公司人事专员的管理、培训和沟通，确保人事工作的高质量和高效率。
在新的一年里，我将严格按照公司领导的指示，不仅做好日常工作，还要紧跟公司的发展步伐，努力学习专业知识，完善职业技能，提高职业素养。我们将积极践行“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，主动学习，创新思维和方法。我相信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的未来一定会更加美好。
在20__年，我在人力资源领域奠定了专业基础。主要工作围绕公司战略和人力资源部门计划展开，包括招聘、培训、薪酬管理、绩效考核和社保事务等。我以强烈的责任心和工作态度应对日常工作，取得了以下成果。
首先是招聘工作。我积极维护现有渠道并拓展新的渠道，全方位整合内外资源，努力做好招聘工作。我积累了大量的人才简历，为公司的人才储备打下了基础。同时，我还拓宽了招聘渠道，建立了渠道维护开发思想，并宣传公司的文化和优势，提高了品牌认可度。
其次是培训工作。我坚持公司育人理念，培养复合型人才，提高员工的职业素质和职业情操，掌握现代管理知识和能力。我参加了多次培训课程，包括与高新企业大学合作的培训，以及新员工入职培训和中干管理知识培训等。同时，我还组织了员工内训课程，激发员工学习新知识和应用知识的积极性。
在薪资管理方面，我进行了普调和改革，确保每月及时发放工资。同时，我也意识到了一些问题，如核算不及时、薪酬架构需改革等，我将努力解决这些问题，确保薪资管理的规范性和准确性。
在社保管理方面，我主要负责年审工作，并提供员工保障和咨询服务。我学习了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文等知识，并积极参加培训，提高了自己的业务知识和服务能力。
个人成长方面，我学会了工作的执行和目标的管理，也发现了自己的不足之处。我通过参加各种培训课程和加入专业组织，不断提高自己的知识专业能力，并改善了沟通能力和处理事务的能力。
最后，我对公司的人力资源建议是，重视人力资源战略管理，注重团队建设，规范管理行为和人员素质，建立健全公司战略体系和文化建设。
总之，20__年是我在人力资源领域取得的一年。我将继续努力提高自己的工作能力和绩效，切合公司实际，推动管理改革和创新，朝着专业化和正规化的方向发展。
时间过得很快，转眼间即将迎来新的一年。首先，我要感谢公司领导和同事们对我的关心和支持。我在公司担任人力资源主管一职，主要负责招聘和培训两个方面的工作。现在，我来总结一下过去一年的工作情况。
首先是招聘工作。为了确保员工能够及时到岗，提高招聘员工的素质，我们与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。在招聘工作中，我们需要考虑公司的招聘需求和各部门的用人要求。我们会综合考虑应聘者的学历、工作经历和稳定性等因素，对他们进行初步筛选和面试，然后推荐给用人部门。在经过用人部门的面试和考核后，他们就能正式入职。过去一年，我们成功招聘了46名新员工，目前还有40人在职。员工适岗率超过86%，员工的稳定性相对较高。现在，__岗位、__岗位和__岗位的员工已经成为公司的核心员工。
其次是培训工作。新员工入职后，我们希望他们能够快速了解公司，并融入到这个集体中。为此，我们要求他们认真学习并深入理解公司的各项规章制度。除了规范自己的行为外，我们还会给予他们宣讲和指导。另外，我们与各部门负责人沟通，制定了本年度的培训课程表，提高员工的业务水平。过去一年，我们共举办了20场培训，培训人次约为500人次。每个员工的培训时长平均为27小时/年。培训的满意度达到了92%。
接下来，我要谈一下工作中存在的不足和明年的改进建议。首先是培训方面。我们发现培训的课时还不够，目前的培训周期是两周一次。另外，培训的质量还有待提高。我们需要与员工沟通，了解他们的想法和需求，改进培训方法。我们还需要加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素养为辅。此外，我们还建议进行分公司培训，总公司人员可以利用出差时间为分公司人员提供相关培训。我们还可以采用其他技术手段，引入外部专业人士进行培训。
其次是员工关系方面。目前，公司的员工活动以聚餐为主，其他活动比较少。我们建议人力资源部与总裁办协同合作，组织更多的公司联谊和比赛等活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，增强员工之间的感情，增加企业凝聚力。另外，人力资源部还应定期与员工沟通，了解他们的真实想法和需求，为他们提供更好的服务。我们还要做好与离职员工的面谈记录，控制人员流失的数量。
以上是我对过去一年工作情况的总结。希望领导能够给予指导，我会继续努力，争取更大的进步。我很荣幸能成为__公司的一员，愿意与公司一起在追求卓越的道路上并肩前行。
回顾过去一年的工作，我能够繁忙而不乱地完成各项任务。现在让我们来总结一下一年来的工作成果吧。
首先是人员编制。由于卫生系统正在进行改革，人事工作一直处于半冻结状态。但是，由于我们医院人员紧缺，所以在20__年，局里特批招聘了两名专科医师，并办理了相关的人事手续。
其次是教育培训。今年，我院有200多名员工参加了继续教育培训。他们主要参加了一些干校和培训中心的课程，并以合格的成绩完成了培训。
接下来是老干工作。在九月份，我们的人力资源部组织了离退休支部到__水库活动。此外，我们还在重阳节向老干部发放了食用油和过节费，并组织他们参加了局里举办的迎新春老干座谈会和本中心的年底会餐，并发放了过节费。
然后是统计工作。我们参与了全国卫生系统人员统计汇总工作，并且做好了年底的各项统计工作和考核评优工作。
最后是其他工作。我们参与了创立______系统的“礼貌行业”工作，并参与了人大代表__区__选区的换届选举工作。此外，我们还完成了领导临时交办的各项工作。
尽管卫生系统正在进行机构改革，很多重要事务已经被冻结，但我们仍然有很多日常事务需要处理。我们需要保持良好的心态，用心去做好每一件事情。
人事行政部门紧密围绕公司经营方针和目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。以下是对____年工作的简要总结：
一、行政管理方面
根据各部门实际需要，有针对性地招聘、配备员工。今年招聘了总人数_人，离职了_人，招聘部人数_人。
较好地完成了各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。
规范了员工档案，对资料不齐全的进行了补齐。
确定了员工劳动合同签定人数达到_%，并办理了工伤保险、社会保险等事宜。
二、行政、后勤工作方面
加强了保安日常纪律管理，定期组织全体保安学习消防知识并进行实操演练，检查了厂内灭火设施是否齐全。
对现场清洁卫生进行了巡查。
加强了食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。
合理安排了员工住宿，并巡查了员工宿舍的安全用电和卫生情况。
三、____年工作尚存不足之处
1、作为公司综合管理部门，对部门的管理和协调还有许多欠缺，对部门工作情况和人员纪律的检查力度不够。
2、公司内部的监管和管理（如环境、卫生等的检查）不力。
缺乏对公司企业文化和工作氛围的建设。
员工培训机制需要完善和加强。
对外接待能力有待提高。
人事工作还停留在传统的劳动人事管理阶段，需要逐步过渡到现代化人力资源管理。
四、____年工作重点
1、继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强培训力度，完善培训机制。人才竞争是企业竞争的关键，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，需要加强管理制度的培训，制定实际情况下的培训计划，确保培训工作能够产生实际效果。
协助各部门工作，加强与员工的沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境。
加强劳动人事管理工作，实现规范化管理。提升管理水平，完善人事档案管理，逐步过渡到现代人力资源管理。
提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。
大家好，今天小编为大家精心整理了人事部年度工作总结范文模版，希望能对需要的人有帮助。
回顾过去一年，在公司领导的指导下，我们成功地完成了各项工作任务。今年的重点是做好人力资源管理的基础性工作，包括完善公司的人力资源制度建设、招聘新员工、进行绩效考核、处理员工入职和离职手续、维护劳动关系、缴纳社会保险和住房公积金、核算员工工资等日常事务。
一、今年的工作总结如下：
（一）人力资源规划与管理
根据公司的战略目标和内部环境，我们进行了今年的人力资源需求预测，并制定了总部组织架构、定岗定编和薪酬方案。我们还对各项目公司的组织架构、定岗定编和薪酬方案进行了初步审查。
（二）人力资源基本情况
截至去年12月，公司总部共有24人，其中总经办4人，企管部6人，财务部3人，工程技术部3人，行政文化部8人。
（三）招聘与录用工作
我们采用了网络招聘渠道，如某某网站和某某英才网，收集人才信息，并建立了人力资源库。根据各部门的人员需求计划，我们每个月都填报人员招聘计划表，并经执行总厂批准后进行招聘工作。去年共有25名新员工加入公司总部，其中13人是通过网络招聘找到的。
（四）培训管理
为了促进公司培训体系的建立和实施，我们下发了《培训与开发管理办法》，对培训规划、要求和体系建设进行了安排。去年我们参加了成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训，并按照培训管理办法先提交外派培训申请，参加培训后提交了培训小结。
（五）绩效管理
为了调动员工的积极性，我们制定了《绩效考核补充管理办法》，按照各部门的月度重点工作计划进行考核。每个月，我们督促各部门提交月度计划考核表，汇总考核意见后下发执行。去年我们还修订了各岗位绩效考核评定表，并计划在今年一月开始实行二级考核办法。
（六）薪酬福利
我们认真完成了薪酬、福利、社会保险和劳动关系等日常工作。每个月我们准确、及时地拟制工资表，并按时为员工申报社会保险和公积金等手续。每个季度我们也按时填写、汇总、上报人力资源统计报表。
（七）劳动关系
我们认真管理员工档案，及时更新员工和人事档案。我们也及时办理员工入职、转正、晋升、调薪、调动和离职等相关手续，并签订劳动合同。
二、在去年的工作中，我们取得了一些成绩，但还存在一些不足之处需要改进：
（一）在新员工招聘方面，我们需要加强学习相关面试技巧，以提高面试效率和降低用人风险。
（二）我们需要做好新员工入职培训工作，使他们更快地适应公司氛围，熟悉工作流程，并认同公司的企业文化。
（三）我们需要加强人力资源管理和储备工作，多渠道、多方面地发掘人才，为公司发展提供合适的人才。
（四）我们的创新能力还不够强，需要在工作中不断调整思路、改进方法，提升创新意识和能力。
三、今年的工作目标如下：
（一）完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效二级考核体系，并改进绩效结果的使用和改进机制。
（二）对公司各职能岗位进行职能分析，及时完善岗位说明书。
（三）加强员工的岗位知识、技能和素质培训，以及管理人员的管理理念和方法培训，加大内部人才的开发力度。
（四）确保社保、公积金申报和停办手续的及时性和准确性。
（五）确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料的及时有效。
（六）加强各项目公司人事专员的管理、培训和沟通，确保人事工作的高质量和高效率。
在新的一年里，我将严格按照公司领导的指示，不仅做好日常工作，还要紧跟公司的发展步伐，努力学习专业知识，完善职业技能，提高职业素养。我们将积极践行“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，主动学习，创新思维和方法。我相信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的未来一定会更加美好。
在20__年，我在人力资源领域奠定了专业基础。主要工作围绕公司战略和人力资源部门计划展开，包括招聘、培训、薪酬管理、绩效考核和社保事务等。我以强烈的责任心和工作态度应对日常工作，取得了以下成果。
首先是招聘工作。我积极维护现有渠道并拓展新的渠道，全方位整合内外资源，努力做好招聘工作。我积累了大量的人才简历，为公司的人才储备打下了基础。同时，我还拓宽了招聘渠道，建立了渠道维护开发思想，并宣传公司的文化和优势，提高了品牌认可度。
其次是培训工作。我坚持公司育人理念，培养复合型人才，提高员工的职业素质和职业情操，掌握现代管理知识和能力。我参加了多次培训课程，包括与高新企业大学合作的培训，以及新员工入职培训和中干管理知识培训等。同时，我还组织了员工内训课程，激发员工学习新知识和应用知识的积极性。
在薪资管理方面，我进行了普调和改革，确保每月及时发放工资。同时，我也意识到了一些问题，如核算不及时、薪酬架构需改革等，我将努力解决这些问题，确保薪资管理的规范性和准确性。
在社保管理方面，我主要负责年审工作，并提供员工保障和咨询服务。我学习了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文等知识，并积极参加培训，提高了自己的业务知识和服务能力。
个人成长方面，我学会了工作的执行和目标的管理，也发现了自己的不足之处。我通过参加各种培训课程和加入专业组织，不断提高自己的知识专业能力，并改善了沟通能力和处理事务的能力。
最后，我对公司的人力资源建议是，重视人力资源战略管理，注重团队建设，规范管理行为和人员素质，建立健全公司战略体系和文化建设。
总之，20__年是我在人力资源领域取得的一年。我将继续努力提高自己的工作能力和绩效，切合公司实际，推动管理改革和创新，朝着专业化和正规化的方向发展。
