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校长工作总结500字精选1
各位领导、各位同仁：
回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。
一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下：
一、爱岗敬业率先垂范
一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。
二、以人为本科学管理
1.建立健全规章制度，以制度约束人，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。
2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。
3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好。
4.抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。
三、教研先导质量立校
作为一长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。
四、和谐校园艺彩飞扬
为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素质，激发他们的学习兴趣，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时间，整个校园内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。
五、优化环境努力改善办学条件
__年我校开源节流，在有限资金情况下，努力改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造，维修了会议室，新建了自行车棚，安装了校园广播、监控器，更换了200套桌椅，栽植树木绿化校园，每一项建筑、建设和维修我们都力争花钱最少质量。
综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是教学质量的大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。
__年11月，我校被评为大庆市文明标兵单位;__年9月教师节，我校被评为县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校。这些成绩的取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说，还有许多不足之处，必须加强学习，提高自身素质和工作水平，要有清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，当好“班长”带好班。在此基础上，__年我将重点抓好以下几项工作：
一、强化质量意识，确保稳步提高
在新的一年里，我们将牢固树立质量是学校生命的意识，下大力气保证教学质量的持续提高，以课堂教学为突破口，向四十分钟要质量，提高工作效率，强化素质教育，减轻学生课业负担，让每个学生都学有所长，办出学校特色。
二、推进精细化管理，制定缜密的规章制度。结合上级文件精神，认真分析学校现状，对学校的发展目标，做出科学准确定位，在总的思路下，完善各项规章制度，将管理责任具体化，明确化。
三、加强队伍建设
一是抓好师德师风建设，坚决治理“三乱”现象，树立良好的教师形象;二是抓业务提高，强化校本教研，保证教师培训学习经费足额使用，同时完善教师年终考核制度，制定评模选优等激励机制，努力培养一支师德高尚、业务精良的教师队伍。
四、进一步改善办学条件
加大投资，把钱花在刀刃上，按照省级标准化学校的标准，构建学校的软硬件，继续争取社会友好单位的支持，改善学校的育人环境。
五、抓好安全工作
安全工作是学校工作的重中之重，责任重于泰山，时刻不可放松：做到强化领导，落实责任，完善制度，攻坚克难，排除隐患，确保安全。按教育局的要求，马上解决小饭桌和送子车存在的安全隐患问题，使我校的校园形成安全、愉悦、和谐的氛围。
各位领导，面对新的一年，我深知任务的艰巨，责任的重大。局领导对我们寄予厚望，我们一定加倍努力，不辱使命，积极进取，勇于创新，为打造一流的学校，办人民满意的教育而努力奋斗!
校长工作总结500字精选2
作为一名担任教学校长的人，我深知自己的学识浅薄，学历不高，又没有什么耀眼的光环，可能无法胜任这个重要的职务。但是我相信勤能补拙，西方谚语“上帝为你关了一扇门，必将为你打开一扇窗”，所以我努力学习，尽量以全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身的教育理论素养，以便胜任本职工作。现在我将我过去一年的工作简要总结如下：
一、落实教学常规，提高教育质量
在过去的一年里，我以强烈的事业心和责任心抓教育工作，使学校的教育教学常规工作正常运作。我坚持原则，公正地调配各科任课老师，配合校长建立了正常的教育教学秩序。
1、做好教研、学习、培训指导工作
教师的素质决定了教育的未来，打造高素质的师资队伍一直是我们的策略。我们以提高教师素质和教育质量为目标，加强教师队伍建设。
首先，我们要求老师制定每周的业务学习计划，以确保他们不断提高自身的教育素养。教育的可持续发展取决于教师整体素质的提高。因此，我们积极推动改革，用新观念和新理念去渲染，以互动精神接纳吸收新知识，改造更新知识结构，努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。我们深知，教育没有灵丹妙药，也没有教育百病的灵丹妙药，所以永远不可能从某一位成功教师那里克隆相同的教育艺术或方法来对待自己的学生。要应对各种变化，紧跟时代的趋势，必须不断学习。
其次，我们制定了教师的培训计划，鼓励教师通过各种渠道参加培训，提高专业水平。我们深知学校不仅是为了学生的发展，教师的发展与学生的发展是一个辩证的统一体，教师的发展能够更好地促进学生的发展。因此，我们加强了校内外的培训，潜移默化地让广大教师逐步认识和认同课程改革，转变教育观念，更新教育思想。
再次，我们注重集体备课，突出针对性。我们以学生为本，既有重点和难点的教学内容，又有教法和学法的指导，既有切实可行的计划，又有分类指导和知识落实方案。因为学生的水平和能力是不同的，所以分类指导是提高教学质量的保证。我们精选学习资料，制定分类学习计划，注重层次性和合理性的训练，强调针对性的讲评和考试检测。
最后，我们通过开展公开课、示范课和优质课展示教师的课堂教学能力。我们实施了一帮一师徒结对考核的措施，并且随时检查落实情况。我们重视对青年教师的提高和发展，组织跟踪听课。我们认为，只站上讲台的教师是合格的教师，只站稳讲台的教师是骨干教师，只站好讲台的教师才是专家型教师。
2、抓好毕业班教学工作，确保教学质量
毕业班的工作千头万绪，常规工作是关键。我们认真分析现状，总结经验，找准差距，开展丰富多彩的教研活动，努力提高教育教学质量。
首先，我们明确目标，结合学生实际，确保各个层次的学生都能够实现目标。教育不能只面向少数学生，也不能只面向多数学生，而应该面向每一个学生。因此，我们注重培养“尖子”学生的同时，也对“偏科”学生进行个别辅导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成绩。
其次，我们开展了学科教研会议，研究教法，分析中考情况，明确学科中考目标，交流复习经验，研究中考考题，传达中考信息，并落实转化后进生的措施。
另外，我们重视实验教学和体育教学。我们在理化实验操作方面取得了较好的成绩，重视体育课教学，强化学生考试项目的训练，全面提高体育课教学质量，确保中考体育考试质量的提高。这对新的初三教师是一个严峻的挑战。
最后，为了增强质量意识，强化事业心和责任感，全面完成毕业班的质量目标，我们召开了若干会议，包括毕业班领导小组会议、全体教师质量分析会议、初三班主任会议、综合素质评价会议、拔尖学生会议、三类临界生会议和后进生会议。
三、认真抓好检查考核工作
我们将教学质量管理作为学校管理的核心，对影响教与学的各种因素进行检查、分析和控制，以确保教学任务的完成和质量的提高。我们对教案、作业和听课本进行了检查，努力做到客观和量化。我们严格管理备课、上课、批改、测验、计划和总结等各个环节，并实行动态管理，检查后及时总结经验，与相关老师交换意见，促进学校教学质量的不断提高。
四、努力保持清醒
我清醒地意识到，如果我们的办学理念和行为跟不上时代的要求，那么我们的学校将无法持续发展。我深知，要真正做到管理育人、服务育人，就必须从广大教师的利益出发，维护好他们的权益，解决他们的顾虑和疑惑，为他们提供一个宽松、愉悦、和谐的工作环境，调动他们工作的热情和创造力。我们学校现在埋头研究教学，注重课堂教学，教师们都展现出了敬业和乐业的良好风气。
二、个人工作总结
在过去的一年中，我个人做了以下几件事：
首先，我努力学习，不断提高自身的思想素质。我认为学习是永远不会停止的，无论在何时何地，都是值得学习的。所以我向真正有学问的人学习，掌握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，不被激烈的竞争所淘汰。我坚持不懈地阅读有关教育学、心理学以及教学论的著作，养成翻阅各种教育杂志的习惯，吸取各方面的新知识、新思想和新观念，能够紧跟教育发展的形势，学习新的教育思想和观念，了解教育的动态发展。在学习中，我将读书与自己的实际工作联系起来，不断调整自己，坚持用理论指导实践，用实践验证理论的正确性。
其次，我亲临教学一线，掌握第一手情况。我每天至少巡查校园一次，深入课堂，坚持听课，共听了146节课，了解掌握教学的动态。我重点关注各年级的教学质量，特别是初三毕业班的教学工作。
第三，我作为一名政治教师。尽管只带一个班级，但我每天平均花费不少于2小时的时间备课和学习本专业课程。我自己出试卷，共考了19次。我认为，教师真正的本领不在于他是否会讲述知识，而在于他是否能够激发学生的学习动机，唤起学生的求知欲望，让他们兴趣盎然地参与到教学过程中。我一直相信：自己教给学生的和学生教给自己的是同样多的！我批评学生少，表扬学生多，批评学生时讲究方法，表扬学生时则适当地信口开河。我深知，热爱一个学生就等于塑造一个学生，厌恶一个学生就等于毁掉一个学生。我对学生要求严格，但不严厉，对所有学生家长都能以礼相待，在家长面前不指责学生。
三、不足与思考
回顾过去的工作，我发现自己还存在以下几个问题：
首先，我对教师的生活和学习等方面关心还不够具体和细致，对部分教师的态度也不好。
其次，对于工作中表现出问题的教师，无论是态度问题还是能力问题，我都没有做得很好，我没有能够帮助他们真正发挥应有的作用。这与当前教育教学的要求还不够适应。
在新的一年里，我将继续努力超越过去的自己，调整自己的心态，以朴素的感情进行工作。我将以奉献的精神从事崇高的事业，展现个人的水平，不断追求，提升自身的价值。我将尽职尽责，努力为学校教育事业的蓬勃发展做出贡献。
以上是我过去一年的工作总结，如果有不妥之处，请各位领导和同事们提出批评意见。谢谢大家！
校长工作总结500字精选3
亲爱的老师，同学们：
大家好!
恍惚之间，一年又过去了。回顾过去的一年，作为学校校长，我既有喜悦和成就感，也有困惑和愤懑。但总的来说，我还是比较称职地履行了工作职责。过去的一年，我们学校在教师进修学校方面取得了很大的发展，实现了稳定发展、政通人和的良好局面。全年非学历培训人数超过了3000人次，学历培训人数接近千人次（其中新招本专科学员157人）。我们在固定资产投资和设备维修方面也投入了5万元以上，财政收支保持了平衡，没有发生安全责任事故。我们在省、市师训系统中取得了较高的知名度，并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试先进单位”。我个人认为，我只是做了我份内应做的事情，这些成绩的取得主要是上级的正确领导和大家的鼎力相助的结果。在此，我要感谢班子成员一年来给我的大力支持和帮助，也要感谢全体教职员工对我的工作的理解和支持。现在，我将一年来的履职情况报告如下，请大家审议。
首先，我们要切实履行与岗位身份相称的职责，做明白人。我们要重视师德教育，不能放松。我认为，一个单位的思想导向必须明确，是非标准应该分明。在人的教育上，我觉得持之以恒的思想政治教育真的能够达到润物细无声的效果。我们也注重讲究方式方法，及时开展对教工的教育。我们通过集体开会教育的形式防微杜渐，灭苗头，打预防针。每周的教工例会，不仅安排工作，还评价周工作和生活情况，让教师明确学校的倡导和反对。我们还通过个别谈心教育的形式处理具体的人和事，尊重人并结合教育人。对于教工工作和生活中的差错，我们必须先进行个别交流，求得个人的认同。
其次，我们要抓活动，融洽人际关系。校内活动可以融洽人际关系，但必须明确目的。单位开展集体活动是一种很好的教育方式，应该明确目的，不应该为了活动而活动。我们应该精心设计活动，通过活动有针对性地解决问题。作为校长，每次开展活动，我都会思考为什么开展这个活动，要解决什么问题。例如，为了进一步融洽关系，增强了解，我们组织开展了家庭厨艺比赛等活动，并在休息日到每个教工家里玩一天。我们还积极参与县里和教育局组织的文体活动，不因人少而放弃，通过参与活动，培养集体意识，增强单位凝聚力。在活动中，原来隔阂的人际关系得到了改善，单位的凝聚力增强了，大家的心也更加齐了。
第三，我们要脚踏实地，开拓创新。作为学校领导，我们不仅要做好眼前的工作，保证每一个工作人员能安居乐业，还要认真谋划学校的可持续发展，形成与时俱进的发展动力。在今年，我们学校新招了157名本科学生。在生源日渐紧缺的情况下，取得这样的成绩是不容易的，我个人完成了招生任务。在教师培训方面，我们不仅继续进行普通话和信息技术培训，还开展了小学骨干教师培训班、音体美短缺学科教师培训班、新课程理论研讨班、新教师培训班、第三轮继续教育培训班等。我们还协助组织了中学教师继续教育培训班，全年非学历培训人数达到了3000人以上。为了使全县校本培训有一个良好的开端，我们还协助教育局召开了全县中小学教师校本培训现场大会。在建设新的教师学习与资源中心方面，我们取得了实质性进展，得到了局领导及县委相关领导的大力支持。
第四，我们要抓业务的拓展。今年，我们在扩大函授站的服务职能上下了一番功夫，我们进一步落实了教职工年度招生奖励制度，任务分配到人，充分调动了学校教职工的积极性，发动教职工下到各乡镇、各县直单位，走村串户，深入开展招生宣传。在成人教育生源日渐减少的情况下，我们完成了年初的招生计划，新招了157名本专科学员。此外，我们还继续开展面向社会的培训，引进了兴湘职校，一方面增加了学校的知名度，另一方面也增加了收入。我们还与财政局、网络公司等单位开展了计算机实用技能培训。
最后，我们要确保与履职相适宜的学识和能力水平，做好学的人。作为教书育人的地方，我们教工的素质必须保持高标准。我们要不断追求专业知识的提升，保持精益求精的境界。我们要明确标准，提出要求，给予压力，促使教工提升自己的能力。我们要给予条件，支持教工提升。我们要求在职教师上课要用普通话、用多媒体，每年至少写出一篇高质量的教学研究论文，每个季度要完成规定任务的业务学习任务，一季度检查通报一次。今年，我们取消了专职打字员，要求所有文件资料教工必须自己打印，目的是促进学习。我们将信息技术作为我们学校必备的基本功，加大了培训队伍自身现代教育技术培训的力度。我们组织全体教师进行了为期两周的flash动画制作培训，教师们较快地掌握了基本操作程序。现在，我们已经实现了全体教师都能够自由上网查阅资料，都能够用多媒体课件上课，大部分教师也能制作多媒体课件。我们大力推广现代教育技术的应用，取得了较好的效果。我们还加大了教师队伍自身建设的力度，不仅组织教师进行计算机知识学习，还组织教师参加了省市举办的各种培训。通过这些培训、学习、参观和访问，我们教师的视野得到了很大的拓展。我们还组织教师到各完小和教学点进行听课评课活动，为开展各类培训工作积累了许多感性材料。教师们将学到的知识与教学相结合，经过教育局的测评，我们学校的教学普遍受到学员的好评。
谢谢大家！
述职人：__
20__年__月__日
校长工作总结500字精选4
尊敬的领导：
“正直无私、廉洁奉公”是我的职业操守，“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作作风，“开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。本年度受领导的委托，我继续担任____小学副校长，分管学校教育教学工作。回首本年度的工作，繁杂而务实，忙碌而不失条理。在校长的领导下，在全校教师的热心支持和大力帮助下，各项工作有条不紊地顺利进行，并取得了良好的效果。我向上级领导报告本年度的工作如下：
一、政治思想
本年来，我一直思考如何踏实履行职责，不负上级组织、学校领导对我的期望，使我的工作得到师生们的认可。我深感自己肩上的担子不轻，为了更好地完成工作，我在政治思想上积极要求上进，坚持学习，关心国家大事，不断提高自身的政治思想素养，全面贯彻执行教育方针，认真落实上级主管部门的各项政策。
二、工作思路及体会
在分管的日常工作和教学工作中，我一直严格要求自己，经过一年来的努力工作，使我又有了更深的认识。
今天小编精心为大家整理了一些有关于校长工作总结500字精选8篇模版内容，欢迎阅读和下载。
校长工作总结500字精选1
各位领导、各位同仁：
回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。
一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下：
一、爱岗敬业率先垂范
一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。
二、以人为本科学管理
1.建立健全规章制度，以制度约束人，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。
2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。
3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好。
4.抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。
三、教研先导质量立校
作为一长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。
四、和谐校园艺彩飞扬
为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素质，激发他们的学习兴趣，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时间，整个校园内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。
五、优化环境努力改善办学条件
__年我校开源节流，在有限资金情况下，努力改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造，维修了会议室，新建了自行车棚，安装了校园广播、监控器，更换了200套桌椅，栽植树木绿化校园，每一项建筑、建设和维修我们都力争花钱最少质量。
综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是教学质量的大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。
__年11月，我校被评为大庆市文明标兵单位;__年9月教师节，我校被评为县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校。这些成绩的取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说，还有许多不足之处，必须加强学习，提高自身素质和工作水平，要有清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，当好“班长”带好班。在此基础上，__年我将重点抓好以下几项工作：
一、强化质量意识，确保稳步提高
在新的一年里，我们将牢固树立质量是学校生命的意识，下大力气保证教学质量的持续提高，以课堂教学为突破口，向四十分钟要质量，提高工作效率，强化素质教育，减轻学生课业负担，让每个学生都学有所长，办出学校特色。
二、推进精细化管理，制定缜密的规章制度。结合上级文件精神，认真分析学校现状，对学校的发展目标，做出科学准确定位，在总的思路下，完善各项规章制度，将管理责任具体化，明确化。
三、加强队伍建设
一是抓好师德师风建设，坚决治理“三乱”现象，树立良好的教师形象;二是抓业务提高，强化校本教研，保证教师培训学习经费足额使用，同时完善教师年终考核制度，制定评模选优等激励机制，努力培养一支师德高尚、业务精良的教师队伍。
四、进一步改善办学条件
加大投资，把钱花在刀刃上，按照省级标准化学校的标准，构建学校的软硬件，继续争取社会友好单位的支持，改善学校的育人环境。
五、抓好安全工作
安全工作是学校工作的重中之重，责任重于泰山，时刻不可放松：做到强化领导，落实责任，完善制度，攻坚克难，排除隐患，确保安全。按教育局的要求，马上解决小饭桌和送子车存在的安全隐患问题，使我校的校园形成安全、愉悦、和谐的氛围。
各位领导，面对新的一年，我深知任务的艰巨，责任的重大。局领导对我们寄予厚望，我们一定加倍努力，不辱使命，积极进取，勇于创新，为打造一流的学校，办人民满意的教育而努力奋斗!
校长工作总结500字精选2
作为一名担任教学校长的人，我深知自己的学识浅薄，学历不高，又没有什么耀眼的光环，可能无法胜任这个重要的职务。但是我相信勤能补拙，西方谚语“上帝为你关了一扇门，必将为你打开一扇窗”，所以我努力学习，尽量以全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身的教育理论素养，以便胜任本职工作。现在我将我过去一年的工作简要总结如下：
一、落实教学常规，提高教育质量
在过去的一年里，我以强烈的事业心和责任心抓教育工作，使学校的教育教学常规工作正常运作。我坚持原则，公正地调配各科任课老师，配合校长建立了正常的教育教学秩序。
1、做好教研、学习、培训指导工作
教师的素质决定了教育的未来，打造高素质的师资队伍一直是我们的策略。我们以提高教师素质和教育质量为目标，加强教师队伍建设。
首先，我们要求老师制定每周的业务学习计划，以确保他们不断提高自身的教育素养。教育的可持续发展取决于教师整体素质的提高。因此，我们积极推动改革，用新观念和新理念去渲染，以互动精神接纳吸收新知识，改造更新知识结构，努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。我们深知，教育没有灵丹妙药，也没有教育百病的灵丹妙药，所以永远不可能从某一位成功教师那里克隆相同的教育艺术或方法来对待自己的学生。要应对各种变化，紧跟时代的趋势，必须不断学习。
其次，我们制定了教师的培训计划，鼓励教师通过各种渠道参加培训，提高专业水平。我们深知学校不仅是为了学生的发展，教师的发展与学生的发展是一个辩证的统一体，教师的发展能够更好地促进学生的发展。因此，我们加强了校内外的培训，潜移默化地让广大教师逐步认识和认同课程改革，转变教育观念，更新教育思想。
再次，我们注重集体备课，突出针对性。我们以学生为本，既有重点和难点的教学内容，又有教法和学法的指导，既有切实可行的计划，又有分类指导和知识落实方案。因为学生的水平和能力是不同的，所以分类指导是提高教学质量的保证。我们精选学习资料，制定分类学习计划，注重层次性和合理性的训练，强调针对性的讲评和考试检测。
最后，我们通过开展公开课、示范课和优质课展示教师的课堂教学能力。我们实施了一帮一师徒结对考核的措施，并且随时检查落实情况。我们重视对青年教师的提高和发展，组织跟踪听课。我们认为，只站上讲台的教师是合格的教师，只站稳讲台的教师是骨干教师，只站好讲台的教师才是专家型教师。
