下面是小编整理的疫情期间企业闭环生产方案精选5篇，希望大家喜欢。
疫情期间企业闭环生产方案1
为深入贯彻落实上级关于疫情防控指示精神，全面落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，以对职工生命平安和身体健康高度负责的精神，落实责任，强化措施，依据《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》等有关法律法规的规定，结合我公司实际，制定公司疫情防控和闭环管理方案。
一、落实主体责任
公司成立疫情防控和生产经营工作专班
组长：
副组长：
成员：
职责：制定疫情防控和闭关管理方案，落实疫情防控措施，监督疫情防控工作。
责任人：公司总经理是公司疫情防控第一责任人，各级管理负责人是所管辖区部门的疫情防控第一责任人。
二、实施场所分区分类管理
L按照厂区门口、生产区（如车间、会议室等）、生活区（如食堂、宿舍等）、卫生间及废物处理场地、公共空间（如道路、室外场地）等不同区域，实施分类管理。
2,实现各区域之间的物理管理，做好餐位、工位、床位、活动轨迹等“四位管控”，建立以部门/科室/班组为最小工作单元的防疫单元（包括安保、清洁等工勤人员），实行工作场所、住所“两点一线”管理，最大限度减少不同工作单元之间的人员流动和接触，跨单元接触需佩戴口罩并做好记录。
各班组人员保持固定，尽量防止换组，如需换组应做好记录。
3.严格管理员工宿舍，严禁其他人员随意进出。
员工住宿应按照同部门、同科室、同班组等在排班时间一致的基础上，安排在同一房间内居住，对新返岗员工设置一定静止期，落实独立的住宿、生活条件。
4.实现分时分散就餐，合理布局食堂就餐区域桌椅，尽量同向摆放，并加装隔离版，取餐时应保持1米以上平安社交距离，在平安环境下独立用餐。
5.加强对各类场所的消毒清洁，特别要做好封闭、半封闭空间、共同空间等的防疫管理，对厂内物流交换场所做到消杀到位。
6.加强公司内办公场所、室内公共活动场所的通风换气。
如使用中央空调，开启前检查设备是否正常，新风口和排风口是否保持一定距离,对冷却塔等进行清洗，保持新风口清洁；运行过程中以最大新风量运行，加强对冷却水、冷凝水等卫生管理，定期对送风口等设备和部件进行清洗、消毒或更换。
7.垃圾做到“日产日清”，清运过程中应采用密闭化运输。
8.加强会议管理，尽量采用视频、等线上方式，必须集中召开的会议，参会人员须做好个人防护，保持1米以上间隔距离，严格控制会议频次、时间、规模。
三、强化企业员工管理
1.分类登记所有在企员工，实现员工防疫管理的全覆盖，核心管理人员、辅助岗位管理人员、后勤服务人员、供应商派驻人员、第三方协助人员等实现无差异的防疫要求，对员工加强疫情防控教育，开展防疫培训和宣传，增强员工自我保护意识和能力。
2.实施全程封闭管理，不同班组员工之间做到无接触换班，尽量减少人员外出。
返岗人员要安排平安的交通工具，点对点运输。
严格管控外来人员，如必须进入，须持有48小时内核酸检测阴性证明并需现场抗原检测阴性。
3.做好全体员工的每日健康监测和登记，提高筛查密度，坚持一日两测，早上做抗原检测、晚上做核酸检测。
指定专人每天汇总人员健康状况，如出现发热、干咳、乏力等疑似新冠肺炎病症，应暂时安置到临时观察点进行隔离，并按相关规定进行处置。
公司员工能够接种新冠疫苗的应做到应接尽接，符合条件的还应接种加强针。
4.禁止不必要的聚集活动，员工减少前往封闭、空气不流通的公共场所和人员密集的场所。
5,作业岗位工作人员戴医用外科口罩或以上防护等级口罩。
口罩弄湿或弄脏后，及时更换。
6.加强对员工身心的关怀关爱,协助解决工作生活中所遇到的困难，保持员工良好状态。
四、加强物流管理和防疫物质储藏
1.对生产生活物资进入厂区、要设置专用路线和固定场所，并与其他区域相隔离，要求供应商车辆司乘人员严格按照防疫要求进入厂区。
安排固定人员进行接收、装卸、贮存、拆封、消毒等。
2.本公司物流车辆司乘人员必须持有48小时以内的阴性核酸检测报告或24小时内的抗原检测阴性报告，出车驾驶员应佩戴好口罩、手套等，做好防护。
3.公司按照公司人员和日常消耗量，及时采购N95口罩、医用外科口罩、医用防护手套、隔离面罩、医用酒精、免洗消毒凝胶、防护服、防护眼镜、消毒液、抗原检测试剂、体温计、红外线医用测温枪、热成像测温仪等物资。
防疫物质储藏量按照1个月以上做好准备，由专人管理，存放于平安位置，每日进行清点，缺乏时及时补充。
4.所有使用过的防护用品、抗原检测试剂应分类集中收集，按照要求平安处理。
五、做好应急处置预案和工作保障
1.公司应当制定应急情况下的处置预案，一旦有突发情况，必须最大限度的控制扩散和外溢，绝对确保平安生产。
加强应急演练，确保员工熟悉疫情防控应急各项流程和措施。
加强和属地政府沟通，建立阳性人员转运联络通道。
2.公司应当按照员工人数比例设置临时隔离观察区。
员工抗原检测或核酸检测异常时,应第一时间向本单位疫情防控领导小组和所在区疾控中心报告，并将异常人员立刻安排至临时隔离观察区，同时排摸相关密接人员，一同采取临时隔离措施（不与检测异常人员同一空间隔离）。
3.指定专人负责本公司疫情防控情况的收集和报送工作，建立与属地社区、卫生健康和疾控等部门的“点对点”信息报送机制并主动寻求其指导，提升疫情应急处置能力水平。
XX有限公司
疫情期间企业闭环生产方案2
一、总体要求
为响应市疫情防控指挥部的要求和统一部署，落实好新冠肺炎疫情防控的各项工作，科学有序做好本县静态管理后厂区全封闭式生产管理工作，统筹疫情防控和生产攻坚，全力保障公司生产经菅稳定，最大限度减少疫情带来的影响，特制定本方案。
二、企业基本情况
企业行业类别、产品类型、产业链地位作用因素、主要原材料及销售地、员工人数（行政人员、一线人员）
三、组织管理体系
公司成立全封闭管理期间的疫情防控和安全生产工作专班，坚持人、物、环境同防，全面负责封闭式生产期间的各项管理措施的制定和落实。
总负责：负责人XXX、工作职责
卫生联络官：负责人XXX、工作职责
物资保供组：负责人XXX、工作职责（例：健全物资清单，配备足额的防护用品、消杀用品等防疫物资。
做好动态储备生产物资工作，提前储备适量的原辅料、关键零部件等，可根据生产特点设立物资储备警戒线适时补充更新。
及时向供应商提出闭环期间供货需求，做好物资物流准备，并选好替代供应商。
）
生产经营组：负责人XXX、工作职责（例：根据生产线特点强化工位管理措施，配备专用防护用品；严格落实安全生产管理责任和各项安全准备措施。
）
后勤保障组：负责人XXX、工作职责（例：动态做好员工信息统计汇总工作，细化到各业务单元，根据生产需求确定关键岗位人员清单。
可提前对员工进行AB岗管理，并开展适岗技能培训，确保在疫情防控紧急情况下生产不断档。
提前通知员工做好闭环运营管理准备，区分内外员工实际，保障园区（厂区）内员工工作生活的同时，做好在外员工安厂相关工作。
进入闭环生产区的员工应符合属地疫情防控相关规定。
新返岗员工应进行健康观察，住宿、生活相对独立。
）
综合管理组：负责人XXX,工作职责
四、具体措施
1、生产运转
人员管理：员工保持相对固定，实行轮班制，换班时应做到无接触。
需物资交接的，尽量采取非接触式移交。
员工在生产、办公过程中应佩戴口罩，并明确工作区域和活动区城，工作、休息、就餐尽量与其他岗位人员不交叉，减少非必要流动和接触。
门卫、装卸工、司机等与外界接触的员工，应提升防护等级，与其他员工分开就餐、住宿等。
现场管理：细分防疫管理区块，鼓励厂区实施分组管理、分时操作、分区活动的“三分”管理法，对生产的每个工序、每个班组、每个工种进行全方位网格化管理。
加强门岗、出入口等管理，禁止无关人员进出。
会务和办公管理：尽量采取视频、电话等线上方式。
必须召开的会议，严格控制会议频次、时间和规模，并做好参会人员个人防护。
应尽量采用办公自动化系统，减少纸质文件传递。
访客管理：原则上不接待访客，确有访客需求，应提前向企业负贵人申请审核。
访客入厂应符合疫情防控相关规定，带进的物资要进行消毒，进厂人员和物资要做好记录。
2、生活运转
住宿管理：人员住宿应尽可能确保独立的空问，如受条件限制无法落实独立空间的，应按照同工作、同住宿的原则安排宿舍。
集中住宿区在园区（厂区）外的，员工通勒和集中住宿区管理应符合防疫要求。
餐饮管理：尽量实施送餐制，不能实施送餐服务的，要合理布局食堂就餐区城桌椅，组织就餐人员分批就餐。
加强对食材卫生的质量管控，严格落实餐饮服务食品安全操作规范要求。
场所消杀：工作及生活场所要保持通风换气，做好清洁消毒。
电梯、楼道、卫生间和食堂等区域可根据实际情况增加消杀频次。
加强垃圾分类处理和清运。
规范开展对污染区域的环境消杀措施。
员工关爱：要及时掌握员工心理状态，关心心理健康，及早进行心理危机干预。
工闲时可在线上开展形式多样的“云端”活动，丰富员工生活。
对于长时间轮值人员应给予相应的加班补贴及对其家庭安抚。
3、物流运转
运输管理：物流运输通行证办理实行即来即办，运输过程应实行“点对点”的闭环运输。
装卸管理：物资进入园区（厂区）鼓励采取实施非直接接触式交接。
安排固定人员进行货物接收、装卸、贮存、拆封、消毒等，并加强个人防护。
仓储管理：做好仓库货物台账管理，货物贮存区域应加强通风换气和做好清洗消毒。
进口物品和冷链物品管理：进口物品和冷链物品应实施专库存储、专区管理，并落实全程防控和追溯管理等有关要求。
疫情期间企业闭环生产方案3
一、公司基本情况
（一）企业基本情况。
企业名称：XXXXXXXXXXXX；
企业类型：保基本运转企业/产业链重点企业/保生产重点企业/其他企业等
法人代表：XXX，联系方式：XXXXXXXXX；
生产地址：XXXXXXXX
（二）拟闭环生产时间及类型。
1.拟闭环生产时间：20XX年9月1日——20XX年9月4日。
2.拟恢复生产类型：全产能闭环生产/有限产能闭环生产/先行畅通货运物流
（三）人员排查情况。
职工总人数10人，企业在蓉职工人数10人，闭环生产期间复工人数10人。
拟复工职工，厂内宿舍集中居住的人；居家自住的6人。
厂内已确诊感染新冠肺炎0人。
（四）公司闭环生产工作组成员
成立XXXXXXXXXXXX闭环生产工作组，统筹疫情防控、生产加工、生活保障工作，制定相关方案措施和应急预案，督促各组抓好落实，协调解决难题。
1.总负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
2.防疫工作组：组织日常体温、核酸监测，落实重点区域消毒等防疫措施。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
3.生产经营组：了解员工到位情况、生产物资备料情况、评估生产负荷度、制定生产计划、组织有序生产。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
4.行政联络组：与地方政府、园区管委会、周边企业做好沟通联系。
协调企业内部事务，督促落实，上报进程。
做好信息宣传及防疫信息统计。
搞好动员，组织培训，开展演练。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
5.物资保障组：购置必须的防疫物资、生活物资，做好防疫物资发放和生活保障工作。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
6.突发情况处置组：针对疫情监测异常的不同情况，启动应急预案，进行现场处置。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
7.员工心理疏导组：了解员工情绪变化情况，评估员工心理状态，进行心理疏导，做出相应处置。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
8.执行调度组：依据要求，执行各项防疫事项。
做好原材料备货、制订生产规划、库存、销售、运输等调度工作。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
二、闭环生产物资准备情况
（一）防疫物资准备情况。
（防疫物资储备需满足厂区内职工14天以上日常用量）
1.准备体温表/枪1支（每50人需配备1支）；
2.医用口罩200个（专业医疗防护口罩，每4小时更换一次）；
3.消毒液5瓶（500ml/瓶）（每天至少一次对墙面和地面进行定期消毒，按照使用“84”消毒液测算，每1000㎡消毒面积使用“84”消毒液1.3L，配水150L）；
4.专门垃圾收集容器1个；
5.其他防疫物资。
（二）生活物资准备情况。
（生活物资储备需满足厂区内职工14天以上日常用量）
大米400斤，肉40斤，粉条20斤，挂面40斤，土豆30斤。
（三）其他物资准备情况。
XXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX。
三、疫情防控保障措施
（一）生产前人员梳理与培训。
1.未发生厂感的企业
