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2023部队六破六立个人剖析材料精选1
(一)在必须对党忠诚、听党指挥方面。
工作中，靠坚决拥护讲权威、靠看齐意识讲威信、靠学习理论讲团结，提升了忠诚，树立了标准。
但还是或多或少有这样那样的问题。
一个是有时标准低。
看齐意识不够，能看一会儿不看长久，缺乏长劲;
较真意识不够，在执行党委机关工作时，缺少较真碰硬，严格把关，好人主义思想作怪，缺少狠劲;
争先意识不够，只求差不多不求精细美，自己分管工作除了大学生征集数质量走在全省前列，其他工作还有很大的提升空间，缺少争劲。
另一个是有时心态差。
当工作冲击时，也暴露出不满情绪。
比如，在对待工作分工，出现过说三道四;
在做具体事时，出现过颠三倒四;
落实工作时，出现过推三阻四;
在进退走留时，出现过朝三暮四。
再一个是有时动作慢。
还存在对自己有益的事情就乐意执行，不合心意的工作就选择性落实。
书记和副书记部署任务很细，自己分流转化的很少，上级机关推一推，动一动，不推不动，没有效率的问题还是有的。
(二)在必须善谋打仗、能打胜仗方面。
能够聚焦形势任务要求，学军事、练指挥、强素质，但围绕中心用力不够。
主要表现在：一是打仗思想还不够牢。
当“和平官”的思想仍然存在，职业当成是谋生途径，缺少当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗这根弦;
内心深处存在一时半会打不起来，轮不到也用不上等思想，弱化了抓备战的紧迫感;
有时总感觉人武部身处后方，是二线单位，存在过日子享太平的思想，
抓平时多、想打仗少。
二是军事素质还不够强。
战术标图、识图用图、电台操作使用等常识性内容，有所掌握，但实际应用欠缺;
作战理论学习研究还有不足，战时的工作条例不清楚、不掌握，战时的岗位职责不了解、不熟悉，战时的业务内容不熟练、不精通;
“五个不会”的短板较为明显，联合指挥和信息化素养较为欠缺。
三是抓训作风还不够实。
有时一般号召多、具体指导少，浮在上面多、深入下去少，部署要求多、跟踪问效少，缺乏针对性科学性;
组织训练不够较真，存在走程序、走过场、完成任务的倾向;
有时把开展工作的过程当成绩，满足于活动开展了、环节走遍了、任务完成了，把形式当作检验标准。
(三)在必须锐意改革、勇于创新方面。
面对快节奏的工作步伐和持续的学习工作压力，虽也恪尽职守，但有时仅满足于按照职责分工、既定任务一项项抓好落实。
身子沉不下来，心情好了多干几回，任务多了少干几回。
工作缺少主动性，只要领导不过问，就撒手不问，只要单位不出事，就难得想事。
剖析根源，主要是进取精神弱化，具体表现在①存在安于现状的心态，收摊求稳，缺乏危机感和紧迫感，不求有功但求无过，把提高战斗力仅限于口头上;
②存在只站中游的心态，满足于不靠前、不拖后，不图表扬、也不想挨批，缺少创先争优的思想和劲头;
③存在等靠依赖的心态，对一些难点矛盾、棘手问题，缺少较真精神和担当意识，等上级政策、靠上级扶持、想上级帮带，自主解决不够;
从抓学习入手，在深化理论武装中把理想信念内化为永恒的价值追求，固化为稳定的情感归宿，转化为自己的责任行动。
只有多学、深学、勤学，真正做到学深悟透、学懂弄通，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，才能更深刻的认知事物，让我们坚定信念不动摇，开展工作有方向，进而提升自己做人、行事、为官的能力素质和道德修养。
二是转变作风，做好样。
针对大家提出的建议意见，靠监督转变。
带头列出践诺“欠账单”，画出整改“路线图”，拿出具体“时间表”，将“纸上践诺”付诸于行动。
靠行动转变。
做到台上讲的令人信服，台下做的令人佩服。
人前要堂堂正正，人后要洁身自好，自觉净化生活圈、控制交往圈、纯洁娱乐圈，用良好的官德和人品影响带动部属。
靠整改转变。
努力为官兵树好即知即改，立行立改的良好形象。
三是严格要求，紧好弦。
严在自律上，带头严格遵守党章党纪，主动接受党组织和群众监督。
凡是要求别人必须做到的，要首先做到;
凡是规定中不能做的，要带头不做。
严在行为上，用好党纪，学会拒绝，经常把党章党纪作为一面镜子好好照一照、认真查一查，把自己
言行彻头彻尾地框起来。
严在制度上，把权力关进制度的笼子里，做到依法用权、廉洁用权、按职用权，清正廉洁、严以律己。
四是落实服务，尽好责。
古人说：“口能言，身能行，为宝;
口不能言，身能行，为器;
口能言，身不能行，为妖。
”用人之道，重在用宝、用器、除妖上。
在今后工作中，要当好“领头羊”，遇事考虑先于委员，行动先于群众，带头深入一线搞服务。
要当好“老黄牛”，踏踏实实做人、实实在在做事，想官兵之所想，解官兵之所难，以昂扬的状态、饱满的热情、务实的作风扎实服务。
党员活动日制度
一、目的意义
党员固定活动日是新形势下加强党员教育管理的创新实践，是发扬党内民主、保障党员权利的重要渠道，是党组织联系服务群众、团结凝聚群众的桥梁纽带。
通过建立党员固定活动日制度，从严格管理党员、严肃组织生活、促进作用发挥入手，进一步增强“三会一课”等组织生活制度的执行力，增强各级党组织和广大党员的政治责任感，提升党员意识，发挥党员作用，使从严治党从党的基层组织生活严起，推动每个基层党组织都成为坚强的战斗堡垒。
二、组织形式
1.活动时间。
党员固定活动日每月一次，时间为每月第个一周的星期四，每次活动时间不得少于半天。
活动时间原则上不得调整。
2.参加对象。
原则上全体党员都要参加。
年老体弱、卧病在床的党员，经本人申请、所属党支部审核、党组同意，经公示后可以不参
加有关活动。
党组织要确定专人对这部分党员进行联系，传达活动的内容和精神，以适当形式安排好这部分党员的组织生活。
流入党员经本人申请，所属党组织同意后可参加有关活动。
同时，根据不同的活动主题，视情况可吸收党员发展对象、入党积极分子、团员青年、群众代表等参加。
3.活动方式。
(三)党组织要把握群团干部的政治方向，保证群团干部能够坚定不移的贯彻执行党的路线、方针和政策，感在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致。
(四)党组织要在加强党的领导班子和干部队伍建设的...
2023部队六破六立个人剖析材料精选2
根据分区党委要求，我重点围绕“六个必须”进行对照检查。
一、围绕“六个必须”，进行分析检查
（一）必须对党忠诚、听党指挥方面。
坚定听党话、决心跟党走，坚决听党指挥的政治立场从未动摇。
但在指导实践中还存在一定差距。
主要表现在三个方面：一是在紧跟追随转化为行动上缺少深层次的思考。
在深学细照、内化于心、外化于行上还有所不足。
特别是与“用毕生精力和全部生命来回报党和人民的信任”的那种赤胆忠诚相比差距甚远。
工作上光强调看齐跟上，但用什么行动去实践、有哪些内容要落实、以什么标准去规范，自己还缺乏深入的思考和梳理。
二是联系实际抓工作上有差距。
存在实用主义、以干带学的情况。
在运用所学理论解决问题、指导实践、推动工作上把握得还不够好。
比如，对有效履行职能使命、提高单位全面建设水平等缺乏从根本上解决问题的对策和措施。
（二）必须善谋打仗、能打胜仗方面。
自己军事理论素养和军事技能上有一定自
常管理还不够严格。
认为单位都是一些老同志，工作时间都不短了，基本的素质是具备的，因此启发自觉多，严格管理不够。
（五）必须厉行法治、从严治党方面。
带头参加“从严治党、严肃纲纪”活动，时刻把纪律和规矩挺在前面，自觉尊崇法治、敬畏法纪，自觉依法办事、依规用权。
通过对照检查，一是法治信仰不够牢固。
表现在单纯依靠行政命令抓工作，情感思维定绩效。
有时还存在习惯于按经验处事，凭感情办事的情况。
二是好人主义仍然存在。
有时原则性战斗性还不够强，总觉得大家平时工作很辛苦，对下属存在的一些问题委婉提醒多，严肃指出和严厉批评少。
对一些日常管理、生活制度落实情况有时会放松要求，多从体谅他们的角度考虑，少了依法依规严格管理，维护纪律规矩的严肃性不够。
(六)必须作风过硬、作出表率方面。
带头贯彻落实上级关于作风建设的规定要求，传承红色基因，担当强军重任。
但通过对照检查，存在两个方面的差距：一是深入末端抓落实不够。
仍存在安排布置多，跟踪检查落实少的现象。
贯彻力度和执行力度还不够强，有时抓工作满足于完成任务，标准要求不严。
缺乏一抓到底、抓出成效的狠劲和韧劲。
二是调查研究不够
深入。
自以为是经验式工作多，深入调查研究、用法治与科学的分析问题解决工作的少。
二、存在问题的主要原因深挖这些问题的原因：一是思想不够解放。
思考问题层次还不够高，没有脱离惯性思维的老路子，没有走出习惯性做法的误区。
二是学习不够执著。
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2023部队六破六立个人剖析材料精选1
(一)在必须对党忠诚、听党指挥方面。
工作中，靠坚决拥护讲权威、靠看齐意识讲威信、靠学习理论讲团结，提升了忠诚，树立了标准。
但还是或多或少有这样那样的问题。
一个是有时标准低。
看齐意识不够，能看一会儿不看长久，缺乏长劲;
较真意识不够，在执行党委机关工作时，缺少较真碰硬，严格把关，好人主义思想作怪，缺少狠劲;
争先意识不够，只求差不多不求精细美，自己分管工作除了大学生征集数质量走在全省前列，其他工作还有很大的提升空间，缺少争劲。
另一个是有时心态差。
当工作冲击时，也暴露出不满情绪。
比如，在对待工作分工，出现过说三道四;
在做具体事时，出现过颠三倒四;
落实工作时，出现过推三阻四;
在进退走留时，出现过朝三暮四。
再一个是有时动作慢。
还存在对自己有益的事情就乐意执行，不合心意的工作就选择性落实。
书记和副书记部署任务很细，自己分流转化的很少，上级机关推一推，动一动，不推不动，没有效率的问题还是有的。
(二)在必须善谋打仗、能打胜仗方面。
能够聚焦形势任务要求，学军事、练指挥、强素质，但围绕中心用力不够。
主要表现在：一是打仗思想还不够牢。
当“和平官”的思想仍然存在，职业当成是谋生途径，缺少当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗这根弦;
内心深处存在一时半会打不起来，轮不到也用不上等思想，弱化了抓备战的紧迫感;
有时总感觉人武部身处后方，是二线单位，存在过日子享太平的思想，
抓平时多、想打仗少。
二是军事素质还不够强。
战术标图、识图用图、电台操作使用等常识性内容，有所掌握，但实际应用欠缺;
作战理论学习研究还有不足，战时的工作条例不清楚、不掌握，战时的岗位职责不了解、不熟悉，战时的业务内容不熟练、不精通;
“五个不会”的短板较为明显，联合指挥和信息化素养较为欠缺。
三是抓训作风还不够实。
有时一般号召多、具体指导少，浮在上面多、深入下去少，部署要求多、跟踪问效少，缺乏针对性科学性;
组织训练不够较真，存在走程序、走过场、完成任务的倾向;
有时把开展工作的过程当成绩，满足于活动开展了、环节走遍了、任务完成了，把形式当作检验标准。
(三)在必须锐意改革、勇于创新方面。
面对快节奏的工作步伐和持续的学习工作压力，虽也恪尽职守，但有时仅满足于按照职责分工、既定任务一项项抓好落实。
身子沉不下来，心情好了多干几回，任务多了少干几回。
工作缺少主动性，只要领导不过问，就撒手不问，只要单位不出事，就难得想事。
剖析根源，主要是进取精神弱化，具体表现在①存在安于现状的心态，收摊求稳，缺乏危机感和紧迫感，不求有功但求无过，把提高战斗力仅限于口头上;
②存在只站中游的心态，满足于不靠前、不拖后，不图表扬、也不想挨批，缺少创先争优的思想和劲头;
③存在等靠依赖的心态，对一些难点矛盾、棘手问题，缺少较真精神和担当意识，等上级政策、靠上级扶持、想上级帮带，自主解决不够;
