大家好，今天小编为大家精心整理了企业文化建设实施方案范文模版，希望能对需要的人有帮助。
企业文化建设实施方案精品1
为了让公司员工在圣诞节期间度过一个愉快的时光，增强团队凝聚力和员工对公司的归属感，p&a公司特别策划了一系列名为“激情之夜 圣诞狂欢”的活动。具体安排如下：
一、活动说明：
1. 活动主题：全员大互动的“激情之夜 圣诞狂欢”；
2. 活动时间：12月24日晚上8点至12点；
3. 活动地点：公司篮球场；
4. 活动形式：歌舞晚会、集体游戏和平安夜祈福。
二、活动内容：
1. 情侣最佳拍档游戏：参与者将站在报纸上，不断将报纸对折，站立期间不能借助外力。最后站得住的情侣将获得最聪明爱情奖。
2. 合作猜字游戏：一人背对字板，一人面对字板，通过动作或语言提示猜出字板上的内容。最多猜对的情侣将获得最灵犀情人奖。
3. 平安是福游戏：男女生面对面，左手放在背后，右手手持一个苹果。男生喂女生吃，女生喂男生吃，但双方的左手不能动。吃得最快的一组将获得最佳拍档奖。
4. 平安夜祈福和礼物互派送：员工需准备一份精美的圣诞礼物，并在礼物内写上祝福话语和联系方式。圣诞老人将以抽签的方式派发礼物，让员工有机会认识送礼物的同事并展开交流。
三、费用预算：
- 圣诞节装饰品：包括公司大堂、写字楼圣诞树、花、画等；
- 节目所需道具：如苹果、饮料、圣诞帽、小服饰等；
- 表演人员礼物：准备30份，每份价值10元；
- 歌舞厅舞台装饰品：如小彩旗、小彩灯和彩气球等；
- 互动节目奖项：每个小节目的奖金为一定金额；
- 观众参与小礼品：准备100份，每份价值5元；
- 圣诞老人派发小礼品：如糖果、小饰物、生活用品等。
四、工作人员安排：
活动的组织和协调由后勤组负责，行政后勤组和员工关系组负责活动的全面工作。
通过这些活动，我们希望能够丰富员工的业余文化生活，增强公司内部的沟通和交流，同时提升员工的团队合作意识和对公司的归属感。让我们一起共度这个特殊的圣诞节！
企业文化建设实施方案精品2
感恩节是西方的传统节日，但在中国也有很多人庆祝。因为常怀感恩之心的人最幸福，我们要感谢父母、老师、朋友以及周围的一切。为了让员工了解、关注和学会感恩，我们决定在11月27日开展一系列以感恩为主题的活动。通过这些活动，我们希望能进一步宣传感恩这一社会举动，让感恩之歌在我们身边响起，建立更加和谐的企业文化。
活动的目的是为每一个有感恩之心的人创造一个感恩的机会，同时激发每个人去感恩，构建一个充满爱心的企业，发扬感恩之心，建立和谐企业。
活动主办单位是____公司，参与对象是企业全体员工，地点是综合楼。活动的名称是“系丝带爱心花，传祝愿”，活动目标是提高感恩意识，发扬感恩之心，构建和谐企业。活动时间是11月25日中午。
活动的具体内容是在综合楼开展“系丝带爱心花，传祝愿”活动。活动中，青协协会的志愿者会向路过的人宣传感恩节的知识，并分发黄丝带和彩色纸。参与者可以将感恩祝愿语写在黄丝带上，然后亲手折好的花系在一棵感恩树上，或者自己挂在树上。活动结束前，我们会将所有的感恩祝愿品一起挂在事先选好的感恩树上，并拍照留念。
活动前期准备包括活动策划、活动负责人的安排、活动宣传、场地选择、人员安排、材料器具的采购等。活动需要的材料包括课桌、椅子、宣传单、海报、照相机、丝带、笔、彩色纸、胶水和横幅。活动经费预算为80元。
活动中可能会遇到的问题包括天气情况、活动时间、制作花所需材料的数量不准确以及培训人员的培训。为了应对这些问题，我们会将活动场地改到室内举行，并有应急人员处理活动材料不足的情况。
活动结束后，我们会整理场地卫生、收拾材料器具，并进行活动总结报告。
通过这个活动，我们希望能够让员工更加关注、学会感恩，并在企业中营造出爱心和谐的氛围。让我们一起在感恩节这一天，用真诚的祝福传递感恩之情，让感恩之歌在我们的企业里响起。
企业文化建设实施方案精品3
五月初五是中国的传统节日——端午节。为了让员工度过一个难忘、出色的端午节，公司特别举行了“粽叶飘香，品味端午”活动。活动时间为6月19日下午15:00—17:00，地点在公司大门入口处的露天场地。如果碰到雨天，活动将改为在二楼车间内进行。
活动流程及内容如下：
1. 领导将进行节日问候和致辞，持续5分钟。
2. 人力资源部组织游戏环节，共计80分钟。
- 端午节知识竞答（团队游戏），约15分钟。测试员工对端午节相关知识的了解程度，答对的员工将得到奖品。
- 吃粽子比赛（个人游戏），约30-45分钟。参赛者蒙上眼睛，转五圈后解开包装吃粽子，最快完成的选手将获得奖品。
- 你来我往游戏（团队游戏），约20分钟。参赛者分成两组，用绳索做成圆形，通过合作吃西瓜并吐出西瓜籽，最多的一组将获胜。
3. 公司各部门领导进行颁奖环节，预计持续20分钟。
4. 进行集体合影，持续5分钟。
活动报名截止时间为6月16日17:30，员工可到二楼人力资源部填写活动报名表。需要注意的是，端午节知识竞答不需要报名，吃粽子比赛可以单人报名，而你来我往游戏需要2人同时报名。
活动预备及经费如下：
1. 活动奖品：
- 知识竞答：准备10个问题，奖品为沐浴露小瓶装，共计100元。
- 吃粽子比赛：每组3人，奖品为洗发水小瓶装，纪念品为洗衣粉，共计180元。
- 你来我往游戏：每组4人，赢的一组奖品为沐浴露/洗发水小瓶装，参与的另一组奖品为洗衣粉，共计280元。
2. 活动道具：
- 庆祝端午节的横幅，预计使用5米，共计50元。
- 活动期间的粽子预备35个，预计使用2个西瓜，共计100元。
3. 端午节福利：全体员工每人一袋粽子，共计540元。
综上所述，活动预计总经费为1250元。希望通过这次活动，让员工度过一个欢乐、难忘的端午节。
企业文化建设实施方案精品4
一、企业文化建设计划实施的目的
企业文化是企业的灵魂，是企业精神和价值观的体现，也是推动企业发展的动力。北京地产作为地产行业新秀，正处于初期发展阶段。虽然公司所有员工对待工作较为积极主动，但仍面临着许多问题。因此，制定本企业文化建设计划有利于公司有组织、有系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划可以保证北京新秀地产成为北京受尊重地产开发商的保证之一。
在文化建设计划实施的具体实践过程中，行政计划中心对各活动方案进行总结整理，形成完善的实施细则，作为公司长足发展的重要依据。
二、企业文化建设实施的原则
1.持续性原则
企业文化的实施是一个长期任务，是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此，文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。
2.一致性原则
文化是企业的灵魂，文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性，从而确保文化理念在公司中生根。
3.系统性原则
文化建设实施是一个系统工程，是一个传播、评估、持续改进的系统，同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、网站、月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。
三、文化建设中不同员工的角色定位
1.高层领导
高层领导是文化理念的倡导者，文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是文化充分发挥作用的根本动力。
2.中层管理
中层管理是文化的主要推动者，是本部门文化管理的第一责任人，在以身作则的基础上承担起文化的日常宣传、培训、监督和管理的责任。
3.基层员工
基层员工是文化的具体实践者，应主动学习和领会文化的内涵，认同文化，融入文化，通过自己的行为体现文化。
四、文化建设实施的阶段性目标
1.第一阶段(20某某年3月至4月)
- 对新进员工及现有员工进行公司文化理念的宣传，强调工作价值观。
- 建立符合文化理念的地产网站。
- 组织全员参与“之星”评比活动。
2.第二阶段(20某某年5月至8月)
- 建立健全公司各种文化管理制度及流程。
- 积累文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。
- 调整和完善文化体系。
- 建立员工行为规范。
3.第三阶段(20某某年9月至20某某年12月)
- 建立规范、有效的文化管理组织和能力。
- 将企业文化作为中高层管理者的重要管理语言和手段。
- 培养各部门的企业文化培训讲师，以快速融入文化。
五、文化传播
1.文化培训和交流
- 新员工的文化培训，包括公司员工手册和文化故事集萃的学习。
- 主题交流活动，包括问题性和经验性两类活动。
2.典型示范
- 典型塑造的原则和类型。
- 典型的推广和奖励。
3.典礼仪式
- 典礼和仪式的作用和形式。
4.文化故事编辑
- 故事更新的周期和编辑工作。
5.文体活动
- 文体活动的原则和类型。
- 活动时间安排。
6.员工沟通
- 总经理信箱的设立和管理。
7.中层管理分享会
- 活动流程和目的。
六、保证措施
1.认识到位
- 企业文化对公司经营的重要作用。
2.制度到位
- 建立和完善各种制度。
3.教育到位
- 培训员工，培养企业精神。
七、总结
企业文化管理是管理发展的新趋势，对于企业的长期发展起着重要的作用。通过深入地进行企业现状分析，有针对性地制定企业文化建设计划，并严格按照计划的阶段性目标进行实施，可以使企业文化渗透到企业各个层面，形成企业文化系统，增强凝聚力和竞争力，发挥巨大的作用。
企业文化建设实施方案精品5
一、公司企业文化建设的内涵、意义及建设模式
(一) 公司企业文化建设的内涵
1、公司企业文化建设的目的
公司企业文化建设的目的是加强公司对全体员工的感召力和凝聚力，提高员工对公司活动的规范标准、生活方式、行为模式和价值观的认识，促进公司的经营业绩，推动全体员工个体的职业发展，促进公司各项工作上更高的台阶。
2、公司企业文化建设的内容
公司企业文化建设包括环境文化、制度文化、行为文化和精神文化四个方面。环境文化是公司企业文化建设的物质载体和外在标志，包括规划布局、办公场所的景观、宣传展示、期刊书籍资料、影音制品、网站传媒设施等。制度文化是公司的各项规章制度的总和，包括管理体制、组织机构、行为规范、规章制度等。行为文化是全体员工在办公、管理、经营活动、交流、宣传、文娱活动以及生活中的行为习惯、生活模式所表现出来的企业文化氛围与风格。精神文化是公司企业文化建设的核心和灵魂，包括企业的愿景、使命、精神、经营理念、发展战略、员工的职业理想目标、价值观念、职业态度等。
大家好，今天小编为大家精心整理了企业文化建设实施方案范文模版，希望能对需要的人有帮助。
企业文化建设实施方案精品1
为了让公司员工在圣诞节期间度过一个愉快的时光，增强团队凝聚力和员工对公司的归属感，p&a公司特别策划了一系列名为“激情之夜 圣诞狂欢”的活动。具体安排如下：
一、活动说明：
1. 活动主题：全员大互动的“激情之夜 圣诞狂欢”；
2. 活动时间：12月24日晚上8点至12点；
3. 活动地点：公司篮球场；
4. 活动形式：歌舞晚会、集体游戏和平安夜祈福。
二、活动内容：
1. 情侣最佳拍档游戏：参与者将站在报纸上，不断将报纸对折，站立期间不能借助外力。最后站得住的情侣将获得最聪明爱情奖。
2. 合作猜字游戏：一人背对字板，一人面对字板，通过动作或语言提示猜出字板上的内容。最多猜对的情侣将获得最灵犀情人奖。
3. 平安是福游戏：男女生面对面，左手放在背后，右手手持一个苹果。男生喂女生吃，女生喂男生吃，但双方的左手不能动。吃得最快的一组将获得最佳拍档奖。
4. 平安夜祈福和礼物互派送：员工需准备一份精美的圣诞礼物，并在礼物内写上祝福话语和联系方式。圣诞老人将以抽签的方式派发礼物，让员工有机会认识送礼物的同事并展开交流。
三、费用预算：
- 圣诞节装饰品：包括公司大堂、写字楼圣诞树、花、画等；
- 节目所需道具：如苹果、饮料、圣诞帽、小服饰等；
- 表演人员礼物：准备30份，每份价值10元；
- 歌舞厅舞台装饰品：如小彩旗、小彩灯和彩气球等；
- 互动节目奖项：每个小节目的奖金为一定金额；
- 观众参与小礼品：准备100份，每份价值5元；
- 圣诞老人派发小礼品：如糖果、小饰物、生活用品等。
四、工作人员安排：
活动的组织和协调由后勤组负责，行政后勤组和员工关系组负责活动的全面工作。
通过这些活动，我们希望能够丰富员工的业余文化生活，增强公司内部的沟通和交流，同时提升员工的团队合作意识和对公司的归属感。让我们一起共度这个特殊的圣诞节！
企业文化建设实施方案精品2
感恩节是西方的传统节日，但在中国也有很多人庆祝。因为常怀感恩之心的人最幸福，我们要感谢父母、老师、朋友以及周围的一切。为了让员工了解、关注和学会感恩，我们决定在11月27日开展一系列以感恩为主题的活动。通过这些活动，我们希望能进一步宣传感恩这一社会举动，让感恩之歌在我们身边响起，建立更加和谐的企业文化。
活动的目的是为每一个有感恩之心的人创造一个感恩的机会，同时激发每个人去感恩，构建一个充满爱心的企业，发扬感恩之心，建立和谐企业。
活动主办单位是____公司，参与对象是企业全体员工，地点是综合楼。活动的名称是“系丝带爱心花，传祝愿”，活动目标是提高感恩意识，发扬感恩之心，构建和谐企业。活动时间是11月25日中午。
活动的具体内容是在综合楼开展“系丝带爱心花，传祝愿”活动。活动中，青协协会的志愿者会向路过的人宣传感恩节的知识，并分发黄丝带和彩色纸。参与者可以将感恩祝愿语写在黄丝带上，然后亲手折好的花系在一棵感恩树上，或者自己挂在树上。活动结束前，我们会将所有的感恩祝愿品一起挂在事先选好的感恩树上，并拍照留念。
活动前期准备包括活动策划、活动负责人的安排、活动宣传、场地选择、人员安排、材料器具的采购等。活动需要的材料包括课桌、椅子、宣传单、海报、照相机、丝带、笔、彩色纸、胶水和横幅。活动经费预算为80元。
活动中可能会遇到的问题包括天气情况、活动时间、制作花所需材料的数量不准确以及培训人员的培训。为了应对这些问题，我们会将活动场地改到室内举行，并有应急人员处理活动材料不足的情况。
活动结束后，我们会整理场地卫生、收拾材料器具，并进行活动总结报告。
通过这个活动，我们希望能够让员工更加关注、学会感恩，并在企业中营造出爱心和谐的氛围。让我们一起在感恩节这一天，用真诚的祝福传递感恩之情，让感恩之歌在我们的企业里响起。
企业文化建设实施方案精品3
五月初五是中国的传统节日——端午节。为了让员工度过一个难忘、出色的端午节，公司特别举行了“粽叶飘香，品味端午”活动。活动时间为6月19日下午15:00—17:00，地点在公司大门入口处的露天场地。如果碰到雨天，活动将改为在二楼车间内进行。
活动流程及内容如下：
1. 领导将进行节日问候和致辞，持续5分钟。
2. 人力资源部组织游戏环节，共计80分钟。
- 端午节知识竞答（团队游戏），约15分钟。测试员工对端午节相关知识的了解程度，答对的员工将得到奖品。
- 吃粽子比赛（个人游戏），约30-45分钟。参赛者蒙上眼睛，转五圈后解开包装吃粽子，最快完成的选手将获得奖品。
