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2023人事年度工作总结1

回想起过去,公司陪伴我度过了人生中一个重要的阶段,让我学到了很多东西。领导们对我的支持和关心,让我体会到了人间的温暖。在此,我要向公司的领导和同事们表示最衷心的感谢!有你们的帮助和理解,让我在工作中更加得心应手。也正因为有你们的支持,公司的发展才能取得更大的进步,更好地完成各项工作任务。以下是我的总结报告

一、人事管理

1.彻底完成人事管理相关文件的资料整理工作,并根据公司发展逐步完善并下发给各部门。对公司和各部门下发的文件进行修改完善,并进行会签和下发。解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并进行进一步指导。

2.建立、完善、规范人事档案的管理(包括新进、离职、调动、升级)。

重新对现有人员进行了建档工作,现在员工的档案齐全。

对各部门和人员进行分组建档,方便工作操作和核查、调动和管理。

办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等进行分类整理存档,方便查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息的保管,月底将新进、离职、调动人员的资料传给财务部。

各部门负责人每月对在职人员的人数进行统计,并对离职、新进、调动人员进行核对,方便部门、人事和财务查找和结算,增强人力资源管理。

及时收集、整理和归档档案材料。

3.人员招聘

各部门传递人员增补单。

根据部门人员的实际需要有针对性地招聘员工,以配备各个岗位。通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等多种方式有效地吸引人才。

4.员工住宿情况

每月统计员工住宿情况,并向财务部上报外宿员工的名单,按照公司规定发放住房补贴。

5.严格执行劳动纪律

加强考勤管理,规范上下班时间,确保员工按时上下班。

严格落实考勤制度责任。

加强请(休)假制度、放行条管理,对未履行请(休)假手续或未开放行条、擅自离岗等行为坚决查实并进行处理。这样不仅维护了考勤制度的严肃性,也激励了在岗员工的积极性,大大改善了公司的工作作风。

6.认真做好常规工作,包括评选优秀员工、核定工资、晋升、调职以及其他审查工作;对工牌办理和补办进行核实查证等工作。

7.每月对公司全厂各部门人数进行统计,对新进、离职、调动人员进行记录。

8.收集信息,开发和储备人力资源档案,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1.贯彻执行公司领导的指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况和反馈信息。协调各部门间的工作,督办和检查各项工作和计划的执行。

2.根据领导意图,起草相关规章制度、工作计划和其他文稿。负责处理公司来往信函的收发、登记、传阅和批示。管理办公文件和档案。确保文件按时送达有关部门办理,为公司落实上级精神和及时完成工作任务提供保证。同时,保持档案的井然有序,随时为公司提供查询服务。加强文字材料的草拟和打印工作,按规定的时间和内容要求完成。

3.协助公司领导完善和制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4.加强与员工的沟通,解决问题,确保员工工作有章可循。让员工了解和支持后勤工作,取得了良好的效果。注重提高后勤质量。

5.能够很好地履行岗位职责,提高办事效率。

6.监督、管理和检查工作。每天对公司各部门的环境卫生、消防和纪律进行检查,发现异常情况及时处理。通知相关部门负责人处理违纪、违规等不良现象。收集信息,了解和掌握各方面工作的情况,分析问题,总结经验,及时向公司汇报,为公司上级做出正确决策提供准确的信息。

7.管理办公物资和库存工服。统计公司各部门使用的办公物资,并建档存入电脑,确保物资安全。负责公司办公设施的管理、维护和维修。采购、发放、保管和使用登记公司办公用品。严格控制和管理办公用品的出入库和领用。办理库存工服的出入库和交接、保管。

8.负责公司的日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9.做好公司的总务工作,提供后勤保障。

10.安排、记录和整理公司的办公、生产会议,并根据需要发文。

11.接待来访客户,热情接待,认真听取他们的问题和建议。

12.监督管理保安和司机。审核和查阅厨房人员、保安和司机的各种问题和日常工作情况、报销单,处理异常情况。

13.管理公司的各种表格。

14.完成上级交办的其他任务,按时按质完成。

三、20xx年计划

根据部门20xx年的工作,结合公司目前的实际情况和未来的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展2020年度的工作,全面推行目标管理。

行政人事总务部在20xx年除做好日常管理工作外,重点做好以下几个方面的工作:

1.加大后勤服务和监督力度,并根据公司的实际情况修改和完善后勤服务的相关规章制度,使其更符合公司的需求。

2.配合公司的促建工作,加大行政管理力度,及时公布在工作中涌现出的典型人物和事例,通过表彰榜样人物和事迹,促使工作质量进一步提高。

3.加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案和合同的管理,严格控制用工,按需求设岗,充分发挥人才的作用。为人才招募、薪资评定和绩效考核提供合理依据。

4.完成日常的人力资源招聘和配置工作。

5.严格执行公司各项规章制度,如考勤、用工和后勤住宿管理等。

6.严格管理办公室和办公用品,以及环境卫生。

7.加大内部人力和人才的开发力度,弘扬优秀的企业文化和传统,用优秀的文化影响员工。

8.控制人员流动率和处理劳资关系和纠纷等问题的记录。既保障员工的合法权益,也维护公司的形象和利益。

四、建议

行政人事总务工作对于一个正在成长和发展的公司来说,是非常严峻而重要的基础工作,也需要公司上下通力合作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导给予重视和支持。公司领导是否转变观念,各部门是否提供支持和配合的程度,将决定行政人事总务部工作的成败。因此,在制定年度目标后,行政人事总务部恳请公司领导和各部门给予大力协助。

20xx年对公司来说将是紧张忙碌的一年,行政人事总务部的工作责任重大。但我将始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责,执行公司的规章制度,较好地完成各项工作任务。当然,在今年的工作中,行政人事总务部还存在着不足之处,将在明年的工作中加以改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事和总务管理力度,以及员工培训等工作,严格实施和执行公司的各项规章制度,预计明年我们的工作将更加繁重,要求也更高。为此,我将更加勤奋地工作,努力为公司做出贡献!

2023人事年度工作总结2

我在公司工作了整整一年,这是我毕业后的第一份工作。刚开始的时候,我对事业充满了激情,对新生活也有些许懵懂的情感。我被分配到了公司的行政人事部门,负责各种行政和人事工作。

在行政部门,我建立了公司的网站和企业邮箱。我收集了公司的信息,并与其他公司进行了价格比较,经过领导的批准后,制作了公司的网站和企业邮箱。我还负责通知全体员工参加每周的行政例会,并记录会议内容。另外,我负责公司的采购工作,包括办公用品和接待所需物品的采购。我还负责电话和网络的畅通,申请、安装、维护和维修通讯设备,并向财务部交纳维修费用。此外,我还负责对公司大楼进行安全检查和卫生督查。

我编排了大楼的值班安排表,及时通知员工值班,并加强对值班人员的监管,确保前台接待工作有序进行。我还多次参与了公司的接待工作,整理了公司的对外通讯录并制作了对外联系册。我还制定了行政部门的月度工作计划和工作分配表。除此之外,我还协助领导进行公司接待工作,处理文件的打印、复印、翻译和扫描,订餐、报销票据,制作公司名片,排版和装订相关可行性报告,与领导出差,协助总经理处理一些事务等。

在人事部门,我根据公司的实际需求,统计了各部门的人员需求情况,并进行了有针对性和合理的员工招聘工作。在招聘过程中,我始终尊重每一位求职者,并以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正的原则进行选拔。我对每一位应聘者的简历进行了认真的筛选,并为有机会面试的应聘者提供了最热情的接待。这为公司领导进一步选择优秀员工奠定了良好的基础。

我还为新员工进行了入职培训,让他们了解公司的基本制度和文化,帮助他们尽快融入集体,了解公司的发展蓝图,提高员工的工作积极性。我认真做好了考勤和考评工作,严格管理考勤,完善考评制度,并完成了月度和年度的考勤和考评统计。我还严格执行员工入职、转正和离职手续,规范了入职、转正和离职程序。我还与转正员工签订了劳动合同,并为他们缴纳了社保。我还多方面收集员工的思想,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。

在工作中,我严格遵守公司的规章制度,端正个人思想作风,真诚友善地对待同事,并与他们建立了良好的关系,以积极的态度完成工作。在生活方面,我严格遵守勤俭节约的原则,并尽可能多地为新员工提供帮助。

但是,我也意识到自己存在一些不足之处。我在工作中的主动性和创造性不够,很多情况下都是等待领导布置工作,而不是自己积极发现工作。我还缺乏培训经验和培训能力,没有形成一套完整的培训体系。此外,我也缺乏专业知识,尽管我掌握了基本的人事工作,但对人事管理的各个方面还需加强。最后,我认识到自己在工作中的细心程度还不够,需要进一步提高。

2023人事年度工作总结3

随着新年的到来,让我们回顾一下过去一年所做的努力。我们的品牌不断提升,同事们也在不断进步,共同奋斗着。新的一年带来了新的挑战,我们准备以全新的面貌迎接它,同时也回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经一年半了,我很荣幸地参与了这个部门的发展过程。从无到有,从不完善到成熟,我们的团队逐渐壮大,引进了人才,水平也得到了提高。人力资源建设正在逐步规范化,职能作用也逐渐得到体现。

公司领导非常关注人力资源部的建设,这对于我们来说是一种鼓励。过去,很多人可能对“人力资源”这个词感到陌生,不知道公司为什么设立这个部门。通过大家的共同努力,我们逐渐获得了公司各部门大部分人员的认可和支持。

上半年由于人手紧缺,一些工作无法正常展开,我们一直在做基础工作。今年上半年,新任总监对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。现在,让我们总结一下今年的工作。

首先,我们对公司员工的人事档案和资料进行收集和管理,使其更加完善,保持公司档案的完整性,为以后的分析工作提供准确的信息。我们对保密工作保持高度警惕和保守意识,协助上级掌握人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表,为人力资源规划提供准确的信息。

其次,我们负责管理员工的劳动合同和劳动用工手续。目前为止,劳动合同的签署工作并不顺利,主要是因为市场推广部业务人员较散,机会较少,导致部分人员未能签署劳动合同。我们计划在过年期间完成合同签署工作。

另外,我们结合公司制度和国家规定,管理员工的考勤和请休假,按月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点,公司实行的刷卡制度已经一年半了,但由于部分员工未能适应新的考勤方式,效果不太好。今年,我们特别关注这个问题,并与综合管理部门的技术人员讨论后改善了考勤系统。但由于公司工作岗位的性质不同,员工的工作时间经常需要弹性管理,考勤数据仍然不够满意。为了避免员工不实言辞造成考勤不公平的情况,考勤系统还需要进一步完善。

我们还负责执行公司的规章制度,处理员工的奖惩事宜。对于那些不遵守公司规章制度,导致工作出现大错或大错误的员工,我们经过周密调查后给予合理公正的行政处罚,并对当事人进行思想教育。今年,约有十人接受了公司的不同程度的行政处罚,他们都意识到了自己的错误。

我们还充分考虑员工的福利,逐渐实施各项福利制度。例如,以前只有市场推广部的人员才能享受的品牌推广用烟,现在全员都可以享受;每月协助行政部门策划和实施生日活动,丰富员工的业余生活;为了员工的保障,公司为全体员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。有一次,一名员工不慎摔伤,我们及时联系了保险公司,并申请了相应的理赔,解决了员工的后顾之忧。这些福利大大调动了员工的工作积极性,起到了激励员工的作用。

我们还负责促销人员的管理工作。自九月份以来,我们接手了促销人员的管理工作。通过资料收集和分析,我们发现尽管制定了相应的管理制度,但许多市场并没有严格执行,随意性较大,人员增长率过高。促销人员是公司市场的重要组成部分,加强对他们的管理势在必行。下一季度,我们计划重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事,控制人员增长速度,提高整体素质水平,为公司未来储备业务人才。

我们还协助做好招聘和任用的具体事务工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实情况等。

此外,在部门领导的指导下,我们对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修改,使其更加人性化、合理化,符合公司的人才理念。

对于个人来说,下一步重要的是在认真工作的同时加强自身的专业素质提高,这样才能面对更大的挑战,不被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会,我们要实实在在地做好每一份工作。在新的一年里,人力资源部的责任将更加沉重,我们一定要安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来证明自己。

最后,祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年比一年更好!

2023人事年度工作总结4

毕业两年来,我在工作中经历了欢笑和泪水,更重要的是不断成长。在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我一直认真努力地完成自己的工作,并成功完成了领导交给我的任务。这两年来,我在各个方面都有所提升,总结如下:

首先,我一直保持踏踏实实、认认真真的工作态度。作为行政人事专员,我的工作性质是服务性的,而且相对繁杂。我每天都尽心尽力地完成各项服务工作,以确保各部门的正常运转。我对日常工作资料非常细心,绝不马虎大意,更不会草率处理。为了保证按时完成工作,我将每天的任务分为紧急、一般、不紧急等级,确保工作质量和效率,并避免遗漏。

其次,我尽心尽责地做好行政人事档案工作。我认真完成本职工作和日常事务性工作,协助领导维持良好的工作秩序和环境,使档案管理日益规范、标准、有序。同时,我也做好后勤服务工作,确保领导和同事们无后顾之忧。在部门经理的领导下,我积极主动地处理本部门的日常事务。

另外,我努力学习,提高自身素质。除了完成工作外,我还利用业余时间进行学习,以满足企业发展的需求。我参加每周例会和部门例会,负责会场布置和会议纪要的记录。我意识到学海无涯,当前的知识水平远远不够,所以我不断学习、不断积累,以适应企业的深入发展。

展望未来,我将继续努力提高自己的本职工作技能,并加强对行政人事工作的学习,使自己更加专业化。在未来的3-5年里,我希望能够有更大的进步和发展。

2023人事年度工作总结5

我在年初以咨询助理的身份加入这家公司,成为一名普通员工。随后,我被提升为行政与人事部的见习经理,现在已经成为正式的行政与人事部经理。回顾过去近一年的工作,我有进步也有不足。下面是我对今年的人事工作的总结。

首先,我在入职时对公司的情况一无所知。为了快速适应新的工作环境,我以积极的态度学习每项工作、每位同事以及公司的制度。我阅读了很多公司资料,遇到不懂的地方及时请教同事,这样我很快就掌握了公司的情况,并打下了工作的基础。由于我的努力和出色的表现,我被提升为行政与人事部的见习经理。

在担任行政与人事部经理期间,我一直兢兢业业,坚持原则,做好每项工作。作为人力资源工作人员,我要具备正直和原则性的职业素养。行政与人事部是调节企业和员工利益平衡的重要部门,为了确保处理事务的公平和公正,我始终保持正直的态度。例如,在进行员工考勤考核时,我坚持考核制度,不因任何个人原因放宽条件;在组织会议和参加培训时,我严格遵守公司制度,对员工违反规定的行为进行严肃处理。

其次,我在管理思维方面有了很大的提高。不同的高度带来不同的视野和思考问题的角度。作为一名领导者,我要站在领导的位置,从整体的角度思考问题,掌握全局观念。只有这样,我提供的方案和建议才能全面且有价值。我把工作当作自己的事情来做,把公司和员工的利益放在首位,为领导减轻负担,为员工的成长贡献自己的力量。

我还积极组织员工活动和培训。员工活动是缓解紧张工作状态的有效方式,也是增强团队凝聚力的途径。员工培训则是提升员工素质、统一认识和行动的有效方法。因此,我多次组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等活动,受到员工的认可。

此外,作为行政部门,我们的工作是为各个部门提供良好的服务,配合他们的工作,并让每位员工感受到家的温馨,建立归属感。为此,我们从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,表扬卫生好的,批评卫生差的,让员工明白办公室就是我们的家。我们还庆祝过生日的员工生日,这也是企业文化的一部分,让员工感受到关怀和温暖。

最后,奖惩有法是激励员工的有效方法。对于表现出色、做出突出贡献的员工,我们进行精神和物质上的奖励,以认可他们的成绩,并激励其他员工。当然,对于违反规定、工作不及时完成或没有结果的员工,我们也要给予相应的惩罚。然而,惩罚并不是目的,我们希望让员工认识到自己的错误,并鼓励他们用心认真工作,为每项工作取得满意的成果。

通过过去一年的工作总结,我意识到了自己的不足,并找到了更好的工作方法和技巧。我将继续努力,为公司的人事工作做出更大的贡献。

2023人事年度工作总结6

在辞旧迎新的时刻,我回顾了过去一年的工作,深感触动。起初,我对行政人事工作的想法和大多数人一样,认为它是一份简单的工作。但在后来的岗位调动中,我从同事和领导身上看到了专业的技能和知识。我突然意识到自己对这个岗位的理解太浅薄了,我需要更深入地了解和学习。这也成为了我新的一年工作计划的重点。

在过去的一年中,我的工作主要包括行政和人事两部分。在我看来,这是一个工作交接频繁的一年。我在3月份加入了公司,接手了王文第和李德志的行政工作。起初,我觉得这些琐碎的事务很繁琐,需要进行一些改进和完善。我希望在加入后能为公司做出一些贡献,但后来的工作基本上都忙于处理基础事务。

十月份,随着部门人员的增加,我的岗位被调整为人事助理。对于这个岗位,我了解的并不多,之前的经验也仅限于简单的招聘和面试工作。岳总为部门制定的规划让我看到了自己的不足之处。我希望在大家的通力合作下,将行政人事部打造成一个口碑良好、不可或缺的职能部门。

在过去的一年中,我工作中存在以下不足之处(个人岗位职责的详细情况请参见个人述职报告):

一、行政人事制度、流程、手续、表格方面的不规范。日常工作中,行政和人事方面的制度、流程、手续、表格没有统一规范,有些制度和表格只是在需要时临时制作,通知的下发也没有按照统一的格式进行。这给自己和其他部门的工作带来了很多不便,办事效率也受到了影响。在新的一年里,我希望在行政和人事两个小组的协作下,建立一套规范的手续,并向各部门推广实施。

二、人事信息更新不及时。很多时候,入职和离职员工的信息掌握不及时,导致手续的签订不顺畅,办理手续的时效性也较差。我将加强与各部门负责人的沟通,及时了解人员变动情况,并更新人员信息。

三、活动统筹方面的不周全。在过去的一年中,我参与了公司多次活动的统筹安排。但有时在构思和实施过程中,没有考虑到一些细节问题。希望在岳总的带领下,我们能策划出有创意的活动。

四、其他。无论是领导临时交代的事务还是基本的文案处理,我都需要更加细心和严谨,能够有条不紊地进行各项工作。

在新的一年里,我计划努力学习与人事相关的知识,提高自己的工作技能,让自己的工作更加专业。我会严格要求自己,及时了解各部门的需求信息,多听取意见,多进行沟通。我会以保质保量、高效完成每项工作的态度来对待。遇到解决不了的问题,我会及时反馈。

正如一句老话所说:“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们更加细致、多沟通、更负责任,我相信行政人事部门会越来越强大。猴年将会是腾飞的一年,我将以积极的心态迎接这个崭新的一年,为公司贡献自己的力量!

2023人事年度工作总结7

随着新年的到来,我们迎来了充满期待的2023年。回顾过去一年的工作生活,我们可以感受到公司和身边的人所发生的巨大变化。我们的品牌快速提升,同事们也在不断进步,朝着同一个目标奋斗。新的一年带来了新的挑战,我们准备以全新的面貌迎接它的到来,同时也要回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经一年半了,我很荣幸能参与其中。从无到有,从不完善到成熟,人力资源部经历了成长的历程。自2019年以来,我们的团队逐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了提高,人力资源建设也在逐步规范,职能作用也在逐渐显现。

公司领导对人力资源部的建设非常关心,这无疑是对我们同事的鼓励和支持。过去,我们可能对“人力资源”这个词语感到陌生,不知道公司设立这个部门的用意。通过去年的努力,我们逐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

由于人手紧缺,我们一直在做一些基础工作,无法真正展开。今年上半年,莫总监加入后,对人力资源部的工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。今年的工作总结如下:

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行收集和管理,使其更加完善。

我们保持着高度的警惕性和保密意识,为上级掌握人力资源状况提供准确的信息。

二、管理员工劳动合同。

办理劳动用工及相关手续,但在签署劳动合同方面遇到了一些困难。计划在新的一年争取完成合同签署工作。

三、结合公司制度及国家规定,管理员工考勤和请休假。

员工考勤是一个难点,虽然我们改善了考勤系统,但由于员工工作时间的弹性管理,仍然无法得到令人满意的考勤数据。考勤系统还需要进一步完善。

四、执行公司的规章制度,处理员工奖惩事宜。

对于不遵守公司规章制度的员工,我们进行了合理公正的行政处罚,并进行了思想教育。今年共有约十人接受了公司不同程度的行政处罚,他们都认识到了自己的错误。

五、充分考虑员工的福利,逐渐实施各项福利制度。

例如,扩大了品牌推广用烟的范围,协助行政部进行生日活动的策划和实施,为员工购买了保险等。这些福利调动了员工的工作积极性,起到了激励作用。

六、进行促销人员的管理工作。

我们接手了促销人员的管理工作,发现一些市场没有严格按照制度执行,人员增长率过高。下一季度计划重新制定促销人员管理制度,并严格执行规章制度,控制人员增长速度和提高整体素质水平。

七、协助招聘与任用的具体事务。

包括发布招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员等。

根据各位小伙伴的反馈,小编为大家整理出来了有关于2023人事年度工作总结15篇的模版内容,希望能对大家有帮助,欢迎各位阅读下载。

2023人事年度工作总结1

回想起过去,公司陪伴我度过了人生中一个重要的阶段,让我学到了很多东西。领导们对我的支持和关心,让我体会到了人间的温暖。在此,我要向公司的领导和同事们表示最衷心的感谢!有你们的帮助和理解,让我在工作中更加得心应手。也正因为有你们的支持,公司的发展才能取得更大的进步,更好地完成各项工作任务。以下是我的总结报告

一、人事管理

1.彻底完成人事管理相关文件的资料整理工作,并根据公司发展逐步完善并下发给各部门。对公司和各部门下发的文件进行修改完善,并进行会签和下发。解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并进行进一步指导。

2.建立、完善、规范人事档案的管理(包括新进、离职、调动、升级)。

重新对现有人员进行了建档工作,现在员工的档案齐全。

对各部门和人员进行分组建档,方便工作操作和核查、调动和管理。

办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等进行分类整理存档,方便查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息的保管,月底将新进、离职、调动人员的资料传给财务部。

各部门负责人每月对在职人员的人数进行统计,并对离职、新进、调动人员进行核对,方便部门、人事和财务查找和结算,增强人力资源管理。

及时收集、整理和归档档案材料。

3.人员招聘

各部门传递人员增补单。

根据部门人员的实际需要有针对性地招聘员工,以配备各个岗位。通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等多种方式有效地吸引人才。

4.员工住宿情况

每月统计员工住宿情况,并向财务部上报外宿员工的名单,按照公司规定发放住房补贴。

5.严格执行劳动纪律

加强考勤管理,规范上下班时间,确保员工按时上下班。

严格落实考勤制度责任。

加强请(休)假制度、放行条管理,对未履行请(休)假手续或未开放行条、擅自离岗等行为坚决查实并进行处理。这样不仅维护了考勤制度的严肃性,也激励了在岗员工的积极性,大大改善了公司的工作作风。

6.认真做好常规工作,包括评选优秀员工、核定工资、晋升、调职以及其他审查工作;对工牌办理和补办进行核实查证等工作。

7.每月对公司全厂各部门人数进行统计,对新进、离职、调动人员进行记录。

8.收集信息,开发和储备人力资源档案,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1.贯彻执行公司领导的指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况和反馈信息。协调各部门间的工作,督办和检查各项工作和计划的执行。

2.根据领导意图,起草相关规章制度、工作计划和其他文稿。负责处理公司来往信函的收发、登记、传阅和批示。管理办公文件和档案。确保文件按时送达有关部门办理,为公司落实上级精神和及时完成工作任务提供保证。同时,保持档案的井然有序,随时为公司提供查询服务。加强文字材料的草拟和打印工作,按规定的时间和内容要求完成。

3.协助公司领导完善和制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4.加强与员工的沟通,解决问题,确保员工工作有章可循。让员工了解和支持后勤工作,取得了良好的效果。注重提高后勤质量。

5.能够很好地履行岗位职责,提高办事效率。

6.监督、管理和检查工作。每天对公司各部门的环境卫生、消防和纪律进行检查,发现异常情况及时处理。通知相关部门负责人处理违纪、违规等不良现象。收集信息,了解和掌握各方面工作的情况,分析问题,总结经验,及时向公司汇报,为公司上级做出正确决策提供准确的信息。

7.管理办公物资和库存工服。统计公司各部门使用的办公物资,并建档存入电脑,确保物资安全。负责公司办公设施的管理、维护和维修。采购、发放、保管和使用登记公司办公用品。严格控制和管理办公用品的出入库和领用。办理库存工服的出入库和交接、保管。

8.负责公司的日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9.做好公司的总务工作,提供后勤保障。

10.安排、记录和整理公司的办公、生产会议,并根据需要发文。

11.接待来访客户,热情接待,认真听取他们的问题和建议。

12.监督管理保安和司机。审核和查阅厨房人员、保安和司机的各种问题和日常工作情况、报销单,处理异常情况。

13.管理公司的各种表格。

14.完成上级交办的其他任务,按时按质完成。

三、20xx年计划

根据部门20xx年的工作,结合公司目前的实际情况和未来的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展2020年度的工作,全面推行目标管理。

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