大家好，今天小编为大家精心整理了学校德育管理工作计划，希望能对需要的人有帮助。
学校德育管理工作计划1
为了提高本地区的教育质量和教师业务水平，县教师发展中心和学区制定了一系列工作计划和要求。其中，重点关注的是提高教师的教育水平和教学质量，并以“有效学习”和“有效教学”为核心展开课改研究。为了实现这一目标，学校将加强教师培养和质量管理，以提供全面提高该地区的教育水平。
具体工作要点如下：
1.规范教学管理：严格执行课程计划，不得随意增减或调换课程，确保每节课都达到要求。同时，推进教学规范活动，监督教师的教学常规，纠正不良教学行为。还要深化“考核课”活动，规定每位教师展示一堂汇报课，并进行听课和评课活动。
2.打造有效教研活动：加强教研活动策划，注重教研效果，提高教师的业务水平和教科研工作能力。开展以新课标理念为指导的教研活动，推动学生学习方式和课堂教学模式的改变，提高学生的学习效果。同时，加强对新教师的专业指导，组建引领平台，促进教师之间的共同提高。
3.增强质量意识：统一思想，加强宣传，树立以提高教育教学质量为核心的教育发展观。组织各级质量评价测试，关注每位学生的发展，努力提高学生的学业质量。
4.实施课题研究和推广应用：针对教学中的实际问题，开展小课题研究，协同老师进行讨论和研究。同时，做好教研资料的整理和存档，方便教师学习和借鉴。
为了提高教育质量，学校还要合理安排任课教师，重视课堂质量，夯实基础，培养学生的能力。同时，做好培优补差工作，特别是关注后20%的学生，制定计划，给予关照。此外，还要加强学生良好学习行为习惯的养成，促进学生的全面发展。
通过以上措施，学校将为提高本地区的教育教学质量做出积极贡献。
学校德育管理工作计划2
为了更好地迎接新生，为了提供更好的服务给来自各地的新生和家长，以及为学校树立良好的形象，确保新生能够顺利入学，我们根据学校的统一部署和安排，结合我们学院的具体情况，制定了以下详细的迎新计划：
一、成立院迎新工作领导组
总负责人：
组长：
副组长：
组员：学生会各部成员。
二、做好迎新前期准备工作
1、准备迎新必备物品（由组织部负责）。
2、进行相关宣传工作，包括制作宣传板和条幅（由宣传部负责），准备《新生入学须知》和《家长须知》。
3、安排迎新工作人员的具体任务，并召开迎新工作分工明确会和纪律要求会。
4、确定各迎新小组的成员名单和负责人，并安排具体的迎新时间。
5、召开各组织部门会议，向学生干部说明迎新工作的具体事宜和安排。
三、注意事项及要求
1.根据迎新工作安排的时间和分组，各学生干部应提前十五分钟到位。负责人要进行点名，并对无故迟到或未到的学生干部进行严肃处理。
2.每个学生干部都需要参加迎新培训，进行思想整合，确保以为新生服务为己任，并树立良好的学生干部形象。
3.在迎新工作中，要做到责任有序、热情有度，耐心诚恳地为新生报道服务。
4.如果出现突发事件，及时向负责人反映。如果负责人无法解决问题，应立即向学院领导汇报，严禁任何人擅自处理。
5.迎新工作结束后，各小组要提交工作总结，及时总结和反映存在的问题。
6.本次迎新实行首问负责制。
四、接新生工作的工作流程
各组内部分工明确：
1、新生报道登记处（图书馆一楼大厅），需要凭录取通知书、致新生及家长的回执单、身份证原件和准考证原件。
2、记录新生具体情况（提前打印表格）。
3、收取新生的学费。
4、发放领取军训服的凭条（需要盖院章）。
5、帮助新生搬运行李，对于一些特殊情况需要及时与领导老师联系协调处理。
五、迎新生工作的考核制度
为了有效管理工作人员，制定以下考核制度：
1、高度重视今年的迎新工作，认真执行学校规定，加强组织领导，确保工作顺利、安全、有序进行。
2、制定考勤表，所有人员必须全程在场。
3、现场工作人员要以身作则，热情大方地接待新生，穿着得体，工作有条不紊，真正展现艺术学院大学生良好的精神风貌。
4、迎新工作总负责人和各组负责人要对各部门成员进行考核，并在工作结束后的总结中附上考核表。
5、对于不服从安排、闹情绪等有损学院形象的工作人员，要立即上报xx，按学院规章制度进行严肃处理。
六、所需物品
1、桌子5张，椅子14把。
2、艺术学院各学生组织部门的简介。
3、饮水机一个（附带一次性茶杯80个）和桶装水。
4、稿纸若干本，黑色签字笔若干。
5、午餐（共40份）。
预计总花费：400元。
以上是我们迎新工作的详细计划。我们会积极配合各部门的工作，确保迎新工作的顺利进行。在迎新过程中，如果遇到突发事件，我们会及时处理并汇报给学院领导。迎新工作结束后，我们会及时总结并反映存在的问题，以便下次工作能够更好地进行。
学校德育管理工作计划3
一、培训目标
1、建立一个教师培训体系，让教师能够主动参与、开放高效，满足他们自主选择学习的需求。使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。
2、更新教育观念，培养一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍。同时，培养一批具有教科研能力的研究型教师，能够在课程改革的理论与实践上做出贡献。
二、培训对象
所有在职教师都需要参加培训和考核，特别鼓励50岁以上的教师参加。
三、培训学时
每学年的总培训学时不少于80学时。
四、培训内容
1、师德培训
进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育，以帮助教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观。同时，强调教师自身修养和塑造良好的教师形象。通过学习优秀校长和教师的事迹，提高教师的精神品质，使他们更加热爱工作、乐于奉献。
2、现代教育理论培训
学习教育理论，特别关注新课程改革的指导思想、目标和相关政策。以教研组为单位，重点研究课程改革和教学中遇到的问题，组织学习和研讨交流，将理论与实践相结合，促进教师实施新课程的有效教学方法和手段。
3、教育教学技能培训
为全体教师提供现代教学技能培训，包括个案研究能力、教学设计能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力以及问题反思和解决的能力。特别是新教师，要加强培训力度。
4、校本培训
⑴教材知识培训：针对当前使用的学科教材进行培训。教师应在上课前完成课后题练习，并画出教材知识结构图，了解重难点，有针对性地进行教学。记录容易出错的题目，及时讲解，避免学生再次出错。
⑵教法培训：围绕课堂教学，对一线教师进行教法培训。
⑶基本功培训：进行智障学生管理知识培训、手语训练和毛笔字、钢笔字、简笔画等基本功培训。
⑷开展生活技能展示活动：开设生活化课程，进行生活技能教学和活动，让学生学会自理生活，掌握一定的技能，养成健康、积极、向上的心态。通过每月一个主题、一次展示的活动形式，让学生展示他们学到的生活技能。根据学生的残疾程度和个别化教育计划，评定学生的生活技能等级。
学校德育管理工作计划4
一、学校食堂建设及营养午餐方面
1、学校食堂需要完善食堂体制，并增设防止停电的设备。同时，要加强教师食堂的管理。
2、制定“营养午餐”实施方案和安全预案，并在试行后进行修改和完善。
二、德育工作具体计划
1、德育工作要抓实、抓好、抓出成效。加大德育经费投入和管理力度，制定德育工作计划。
2、加强教师职业道德教育，提高教师思想意识。加强对法律法规的学习，提高教师依法执教水平。
3、组织“六一”庆祝活动，丰富学生的第二课堂生活，并表彰三好学生、优秀班干和成绩优异的学生。
4、坚持每周一升国旗制度，教师轮流作好国旗下的讲话，并将讲话稿存档。
5、每天进行学校的体操和眼保健操，并进行检查，将结果计入班级的日评比。
6、加强绿化工作，添置花池并种植珍贵花草。根据地理条件，在适当的地方种植观赏性树种。
7、重新更新公开栏，及时发布校园信息。
三、教育教学工作
1、教师必须提前一周备课，备课内容要和教案吻合。
2、教案必须写一定比例的课后记。
3、上课必须使用普通话，并按照教案上课。
4、检查教师的作业批改情况，批改作业时要使用等级制，并避免范知识性错误。
5、每学期进行学生的单元检测，批改并进行登分及统计。
6、每周帮助三名后进生，进行记录。
7、每周一15：50前，教师将教学常规任务交由教研组长检查，教研组长进行记录并在每周二的教师业务会上通报。
四、“两基”工作
1、巩固好“两基”成果，做好数据的收集和整理。认真组织学生入学，抓好控辍保学工作。
2、认真组织实施免费教科书的发放工作。
3、加强学生实验操作能力的培训，提高图书借阅率。
4、维修学校的远教设备，为教师和学生提供丰富的学习资源。
五、总务后勤工作
1、做好学校固定资产的登记和管理，控制财产损失率在千分之五以内。
2、班级财产由总务处点交班主任，进行月检查，对损坏的财产进行修复和赔偿。
3、保障学校各职能部门的办公用品供给，确保工作的正常运转。
4、规划、绿化、美化、净化校园环境。
5、按时完成上级安排的任务，及时报账。
6、建立合理的财务管理制度和计划。
六、安全工作
1、制定学校安全工作计划，签订安全目标管理责任书，落实责任。
2、通过讲座、广播等形式宣传安全知识。
3、召开家长会，针对安全和学生学习情况进行讨论。
4、开展安全活动月。
5、定期检查校园安全隐患，及时处理或报告相关部门。
6、每月向中心校汇报一次安全工作情况。
七、少先队工作
1、制定少先队工作计划，建立少先队领导机构，做好新队员的入队工作。
2、组织检查评比学校教师美化工作。
3、组织“六一”庆祝活动。
4、建立少先队档案，收集整理相关资料。
八、班级管理工作
1、制定班级量化评分条例，对班级管理内容进行评分。
2、加大班级管理的检查和督促力度。
3、根据量化评分的结果，评选优秀班级和班主任，进行奖励。
大家好，今天小编为大家精心整理了学校德育管理工作计划，希望能对需要的人有帮助。
学校德育管理工作计划1
为了提高本地区的教育质量和教师业务水平，县教师发展中心和学区制定了一系列工作计划和要求。其中，重点关注的是提高教师的教育水平和教学质量，并以“有效学习”和“有效教学”为核心展开课改研究。为了实现这一目标，学校将加强教师培养和质量管理，以提供全面提高该地区的教育水平。
具体工作要点如下：
1.规范教学管理：严格执行课程计划，不得随意增减或调换课程，确保每节课都达到要求。同时，推进教学规范活动，监督教师的教学常规，纠正不良教学行为。还要深化“考核课”活动，规定每位教师展示一堂汇报课，并进行听课和评课活动。
2.打造有效教研活动：加强教研活动策划，注重教研效果，提高教师的业务水平和教科研工作能力。开展以新课标理念为指导的教研活动，推动学生学习方式和课堂教学模式的改变，提高学生的学习效果。同时，加强对新教师的专业指导，组建引领平台，促进教师之间的共同提高。
3.增强质量意识：统一思想，加强宣传，树立以提高教育教学质量为核心的教育发展观。组织各级质量评价测试，关注每位学生的发展，努力提高学生的学业质量。
4.实施课题研究和推广应用：针对教学中的实际问题，开展小课题研究，协同老师进行讨论和研究。同时，做好教研资料的整理和存档，方便教师学习和借鉴。
为了提高教育质量，学校还要合理安排任课教师，重视课堂质量，夯实基础，培养学生的能力。同时，做好培优补差工作，特别是关注后20%的学生，制定计划，给予关照。此外，还要加强学生良好学习行为习惯的养成，促进学生的全面发展。
通过以上措施，学校将为提高本地区的教育教学质量做出积极贡献。
学校德育管理工作计划2
为了更好地迎接新生，为了提供更好的服务给来自各地的新生和家长，以及为学校树立良好的形象，确保新生能够顺利入学，我们根据学校的统一部署和安排，结合我们学院的具体情况，制定了以下详细的迎新计划：
一、成立院迎新工作领导组
总负责人：
组长：
副组长：
组员：学生会各部成员。
二、做好迎新前期准备工作
1、准备迎新必备物品（由组织部负责）。
2、进行相关宣传工作，包括制作宣传板和条幅（由宣传部负责），准备《新生入学须知》和《家长须知》。
3、安排迎新工作人员的具体任务，并召开迎新工作分工明确会和纪律要求会。
4、确定各迎新小组的成员名单和负责人，并安排具体的迎新时间。
5、召开各组织部门会议，向学生干部说明迎新工作的具体事宜和安排。
三、注意事项及要求
1.根据迎新工作安排的时间和分组，各学生干部应提前十五分钟到位。负责人要进行点名，并对无故迟到或未到的学生干部进行严肃处理。
2.每个学生干部都需要参加迎新培训，进行思想整合，确保以为新生服务为己任，并树立良好的学生干部形象。
3.在迎新工作中，要做到责任有序、热情有度，耐心诚恳地为新生报道服务。
4.如果出现突发事件，及时向负责人反映。如果负责人无法解决问题，应立即向学院领导汇报，严禁任何人擅自处理。
5.迎新工作结束后，各小组要提交工作总结，及时总结和反映存在的问题。
6.本次迎新实行首问负责制。
四、接新生工作的工作流程
各组内部分工明确：
1、新生报道登记处（图书馆一楼大厅），需要凭录取通知书、致新生及家长的回执单、身份证原件和准考证原件。
2、记录新生具体情况（提前打印表格）。
3、收取新生的学费。
4、发放领取军训服的凭条（需要盖院章）。
5、帮助新生搬运行李，对于一些特殊情况需要及时与领导老师联系协调处理。
五、迎新生工作的考核制度
为了有效管理工作人员，制定以下考核制度：
1、高度重视今年的迎新工作，认真执行学校规定，加强组织领导，确保工作顺利、安全、有序进行。
