新的一年已经到来了，下面是小编为大家整理的市政工程安全生产应急预案，希望可以帮助到大家！
坚持“安全第一，常备不懈，以人为本，全力抢险”的思想，坚持“管生产的同时，必须管安全”的原则。
重点突出以人为本，牢固树立安全第一、抢险救援的紧危意识，坚持国家和人民的利益高于一切。
一、编制目的
对路基、桥梁、抗滑桩、高边坡等工程施工可能发生的坍塌、爆炸、触电、山体滑坡、高处坠落、脚手架倒塌以及整体模板支撑体系坍塌等灾害提前做出安排，明确应急工作中的职责，在施工中发生险情时，坚持全力抢险，最大限度保证施工人员生命安全，确保做到不因工作不力而发生人员伤亡。
最大限度减少因事故带来的财产损失。
二、组织机构
1、应急救援指挥领导小组：
现场技术负责人：XXX
总工：XXX
组员：XXXXXXXXXXXX
2、指挥领导小组职责:
①组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；
②根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施；
③根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；
④紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。
事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿；
⑤当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织对人员和物资疏散工作；
⑥配合上级有关部门进行事故调查处理工作；
⑦做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚作；
⑧适时将事故的原因、责任及处理意见向项目全体从业人员宣传。
三、应急指挥人员与功能部门职责
1、路基、挡护工程施工中发生坍塌、爆炸、触电、山体滑坡、透水、触电、高处坠落、脚手架倒塌以及整体模板支撑体系坍塌等灾害险情后，现场负责人应立即电话通知应急救援指挥领导小组，并保护好现场。
2、应急救援指挥领导副：项目经理接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急救援指挥系统立即投入运作，在现场设立临时指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。
必要时采取措施防止坍塌、爆炸、触电、山体滑坡等灾害事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。
3、应急救援指挥领导小组副组长：由项目副经理协助组长组织应急所需资源，满足现场应急需求；由项目副经理对项目外应急增援人员、部门、组织和机构进行联络。
由项目总工程师组织本单位的相关人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态。
4、危险源风险评估组：由项目总工程师、安全环保科长负责，工程科、机材科、财务科、安全保卫科等相关部门人员参加。
评估施工现场以及生产过程的危险源的风险，指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危险源的事故发生，完善危险源的风险评估资料信息，为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施。
5、现场抢救组；由项目书记、副经理负责，各职能部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。
6、技术处理组：由项目总工程师负责，项目安全科和工程科参加，制订其可操作性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。
应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。
7、伤员营救组：由项目综合办主任负责，应急救援指挥领导小组成员、自愿应急救援者参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。
8、消防灭火组：消防灭火组由主管安全生产的项目副经理担任组长，项目应急救援人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。
9、后勤供应组：后勤供应组由项目机材科科长和办公室副主任担任（项目机材科提供物资信息）；制订物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。
应急预案启动后，按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。
10、善后工作组：组长由项目协调办主任负责；机材科、综合办、财务科人员参加。
主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。
做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。
组织20人的应急队伍，并由综合办组织提前进行培训。
负责部门：综合办负责人：XXX4、应急救治（药品、器具、设备）：
①可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等；
②立即与就近医院联系，将受伤人员转移救治。
③急救中心直拨电话：120
负责部门：综合办负责人：XXX
5、对内求助部门及电话：
①主要求助电话
现场负责人：XXXXXXXXXXXXXX
安全科科长：XXXXXXXXXXXXXX
综合办主任：XXXXXXXXXXXXXX
②参加应急车辆（二部）
驾驶员：XXXXXXXXXXXXXX
驾驶员：XXXXXXXXXXXXXX
6、对外求助部门及电话：
公安：110
消防：119
医疗：120
交警；122
六、应急预案实施负责人：
现场负责人：XXX总工程师：XXX
市政工程安全生产应急预案2
为了加强对突发事故处置的综合能力，提高自防自救意识以及应急救援的快速反应和协调水平，确保迅速有效地处置各类安全生产事故，把损失降到最低程度。
依据《安全生产法》、《xx省安全生产条例》的规定，结合项目施工特点，特制定本预案。
一、指导思想
坚持“安全第一，预防为主”的方针，以关爱生命高于一切，最大限度的减少施工过程中生产安全事故的发生，建立快速、有效的应急反应机制，确保国家财产和施工人员的生命财产不受损失，保证各部门施工顺利实施。
二、基本原则
针对施工过程中存在的重大危险源，通过强化日常安全管理，落实各项安全防范措施，查堵各种事故隐患，做到防患于未然。
各部门要紧紧结合各自施工的特点和实际情况，制定和完善应急预案，做好相关应急准备工作，包括救援器材。
三、适用范围
本预案适用于本项目工程建设施工项目过程中发生的安全生产事故。
四、事故确定
（1）、施工过程中发生的塌方、爆炸、透水、泥石流、山体滑坡、洪水、工程结构物倒塌等可能造成重大人身伤亡或重大财产损失的事故。
（2）、可燃气体、液体溢散、泄露事故。
（3）、性质严重、影响较大的其它事故。
五、保障措施
1、组织保障
公司应急救援指挥部：
总指挥：XXX
副总指挥：XXX XXX
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市政工程安全生产应急预案1
坚持“安全第一，常备不懈，以人为本，全力抢险”的思想，坚持“管生产的同时，必须管安全”的原则。
重点突出以人为本，牢固树立安全第一、抢险救援的紧危意识，坚持国家和人民的利益高于一切。
一、编制目的
对路基、桥梁、抗滑桩、高边坡等工程施工可能发生的坍塌、爆炸、触电、山体滑坡、高处坠落、脚手架倒塌以及整体模板支撑体系坍塌等灾害提前做出安排，明确应急工作中的职责，在施工中发生险情时，坚持全力抢险，最大限度保证施工人员生命安全，确保做到不因工作不力而发生人员伤亡。
最大限度减少因事故带来的财产损失。
二、组织机构
1、应急救援指挥领导小组：
现场技术负责人：XXX
总工：XXX
组员：XXXXXXXXXXXX
2、指挥领导小组职责:
①组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；
②根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施；
③根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；
④紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。
事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿；
⑤当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织对人员和物资疏散工作；
⑥配合上级有关部门进行事故调查处理工作；
⑦做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚作；
⑧适时将事故的原因、责任及处理意见向项目全体从业人员宣传。
三、应急指挥人员与功能部门职责
1、路基、挡护工程施工中发生坍塌、爆炸、触电、山体滑坡、透水、触电、高处坠落、脚手架倒塌以及整体模板支撑体系坍塌等灾害险情后，现场负责人应立即电话通知应急救援指挥领导小组，并保护好现场。
2、应急救援指挥领导副：项目经理接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急救援指挥系统立即投入运作，在现场设立临时指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。
必要时采取措施防止坍塌、爆炸、触电、山体滑坡等灾害事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。
3、应急救援指挥领导小组副组长：由项目副经理协助组长组织应急所需资源，满足现场应急需求；由项目副经理对项目外应急增援人员、部门、组织和机构进行联络。
由项目总工程师组织本单位的相关人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态。
4、危险源风险评估组：由项目总工程师、安全环保科长负责，工程科、机材科、财务科、安全保卫科等相关部门人员参加。
评估施工现场以及生产过程的危险源的风险，指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危险源的事故发生，完善危险源的风险评估资料信息，为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施。
5、现场抢救组；由项目书记、副经理负责，各职能部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。
6、技术处理组：由项目总工程师负责，项目安全科和工程科参加，制订其可操作性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。
应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。
7、伤员营救组：由项目综合办主任负责，应急救援指挥领导小组成员、自愿应急救援者参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。
8、消防灭火组：消防灭火组由主管安全生产的项目副经理担任组长，项目应急救援人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。
9、后勤供应组：后勤供应组由项目机材科科长和办公室副主任担任（项目机材科提供物资信息）；制订物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。
应急预案启动后，按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。
10、善后工作组：组长由项目协调办主任负责；机材科、综合办、财务科人员参加。
主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。
做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。
