下面是小编为大家整理的核酸混采阳性应急预案精选6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

核酸混采阳性应急预案1

为积极应对可能发生的新冠肺炎疫情,切实做到疫情常态化防控要求,依法、科学、规范、有效地开展常态化预防和救治工作,强化全院应急处置意识,根据上级卫生健康主管部门有关文件精神及国家《新型冠状病毒肺炎防控方案(第九版)》相关要求,全面落实“外防输入、内防反弹”的防控策略,严格落实“五早”“五集中”原则,制定本应急防控预案

突出“早小严实、科学精准”,运用“源头查控+硬核隔离+精密智控”防控机制,用最短时间、最小代价坚决打赢遭遇战。

一、发现工作人员或来院人员核酸检测阳性的应急处置

(一)报告阳性结果

1.核酸检测实验室发现院区人员(工作人员、病人或陪人)核酸检测阳性结果后,立即核酸检测室同时向医务科、门诊部、院感科、公共卫生科等职能部门报告;同时向疫情防控领导小组副组长xxx副院长报告,xxx副院长向疫情防控领导小组组长汇报。

2.同时电话通知科主任或护士长,科主任或护士长立即通知该人员并转至病区的缓冲病房暂时隔离。

门诊及其他区域人员阳性上报门诊部。

(出院病人或陪人、应检尽检、愿检尽检处人员查询通过身份证或就诊卡的手机号通知到个人)。

3.疫情防控副组长(xxx副院长)上报阳信县疾控中心(县疾控疫情信息科电话:)和阳信县卫生健康局(电话:县疫情防控与经济运行领导小组)不得延误,以备及时调度医疗资源。

可以电话形式报告基本信息,后续补充完善相关信息经逐级上报。

4.县卫生健康部门迅速调集疾控中心专业流调人员,到达现场进行流调,在2小时内基本完成疫情核心信息流调工作、查明活动轨迹、判定密接次密接、开展人员排查管控等。

5.网报—国家疾病预防控制中心疫情网(2小时内)。

(二)应急处理:启动新冠肺炎防控应急预案

1.新冠肺炎防控与救治工作领导小组紧急召开会议:包括领导班子成员、相关职能科室负责人和有关专家,启动疫情防控应急预案。

2.(医院封控通过公文网书面请示县级指挥部组织专家根据疫情传播风险的大小进行划定,负责人:xx)。

组长指示:封闭医院院区。

各科室专人封控出入口,要求所有值班人员不得离开病房并进行工作安排,在院外人员不得再进入医院,确需进入医院人员报院疫情防控领导小组批准。

医院出入口由保卫人员值守,暂时门诊停诊,出入口封控,,必要时请县行政部门组建的应急支援队伍共同值守。

3.保卫科做好区域管控

划定管控隔离区后,设卡口对人员严格管控;协助流调;各楼宇均要安排值班人员,以楼宇为单位实施网格化管理。

预检分诊由带班人员负责。

4.关闭中央空调通风系统及电梯

5.隔离转运感染者、转运需要隔离人员:病区立即将新冠病毒感染者就地隔离至缓冲病房;门诊发现的感染者通知预检分诊处,预检分诊人员负责转运至发热门诊隔离留观病房。

病情允许指导患者正确佩戴防护口罩,非抢救生命等特殊医疗救治需要禁止离开隔离区域。

请示县新冠肺炎疫情防控指挥部后,由负压救护车转运至新冠肺炎定点医院接受进一步诊疗。

根据流调排查及时将密接、次密接人员转运至集中隔离点。

医务科王玉华主任紧急协调做好定点医院及集中隔离点(请示县指挥部)准备、转运车辆调配等相关工作。

6.信息发布组及时通报:在医院就诊入口发布公告,安排人员对前来就诊的患者发放外科口罩并充分告知和疏导分流。

暂停医院门急诊服务,暂停人员流动及物资流通。

7.第一时间进行在院人员分科分类统计摸排完毕,报领导小组(2小时内)。

(1)人力资源部提供

按科室统计和提供在院职工名单(包括外包人员:保洁、保安、食堂、超市)。

按科室统计和提供院外职工名单(包括外包人员),上报社区-居家隔离。

按病区统计住院患者及陪人名单,医务科、护理部组织在院患者医疗救治。

(2)门诊部提供

统计滞留门诊患者及陪人名单,门诊患者在院安排;

(3)血液净化中心提供

统计在院外的透析病人名单,医务科安排协调兄弟医院给予透析治疗;

(4)各科室发现新冠肺炎疑似患者立即上报医务科。

14.做好接续诊疗和抢救诊疗

对已经接诊的门急诊患者和家属做好管控,并提供相关生活便利。

需要继续治疗的,要在医院独立区域隔离完成接续治疗。

封控范围内有关人员在隔离期间出现发热、干咳等疑似症状者,立即单人单间隔离诊疗,非诊疗需要不得离开隔离留观室,院内专家会诊或主诊医师会诊,如考虑为疑似病例,在2小时内进行网络直报,并采集标本进行新型冠状病毒核酸检测,同时在确保转运安全前提下立即将疑似病例转运至定点医院。

二、预案终止

原则上医院全院区封控不得大于48小时,根据流调情况及核酸检测结果,及时向县指挥部汇报,按照上级部门指令执行,院内高风险区域(封控区域)参考一下表准。

(一)区域内近14天无报告新增病例或无症状感染者;

(二)区域内的最后一名密切接触者自末次暴露超过14天,核酸检测结果为阴性;

(三)解除前48小时内,区域内所有人员完成一轮核酸筛查(单人单管检测),结果均为阴性;

(四)区域内进行规范的终末消毒,且消毒效果评价合格。

达到解除封控的标准后,按照谁封控谁解除的工作原则,由县级指挥部组织各工作小组,对照封控区解除的条件,自查封控区基本情况、封控时间、封控区所涉病例和密接次密接的情况、人员健康监测台账、人员核酸检测记录、外环境采样核酸检测情况、消毒工作记录和评价报告、人员转运记录等工作记录和见证材料。

自查符合封控区解除条件后,县级指挥部组织专家组进行评估,并综合专家组意见作出封控区解除的决定,向阳信县卫生健康行政部门报告同意后执行,同时向市卫生健康委员会报告。

并通过正式渠道向社会公布。

核酸混采阳性应急预案2

医院检验科在核酸检测中发现初检阳性标本,应立即上报科室主任,再由科室向医务部、感控科报告。

医院第一时间向疾控部门报告,同步开展复核及其他工作。

感控科同步启动流调,掌握患者来源、流行病学史、临床症状等病例资料。

若标本复核阳性,感控科第一时间报告医务部及医院领导(书记、院长、主管院领导),由医院上报属地疾控部门,启动院内应急预案。

一、组织工作

预案启动后,由医院书记担任总指挥,院长总统筹,其他院领导及各行政职能部门按照职责及预案分工开展各项工作。

二、流调工作

应急预案启动后,第一时间由感控科在疾控部门指导下进行流调,形成初步行程路线图。

信息部协助提供患者就诊信息,并完成同时段就诊患者信息排查工作;后勤保障部协助提供录像监控资料;科室协助提供相关就诊信息。

根据流调结果,明确院内高风险区域、重点区域及低风险区域,确定密接、次密接、一般接触者名单(重点区域人员及一般人员)。

三、处置工作

(一)区域封控工作。

由后勤保障部负责,在感控科指导下,按照疾控部门及医院疫情防控领导小组要求执行区域封控。

(二)环境采样及消杀工作。

感控科牵头,护理部协助完成指定区域环境采样,后勤保障部会同疾控部门完成环境、物表、空气消毒。

(三)工作人员处置工作

1、密接、次密接人员:

由院办联系医院属地街道(社区)、公安部门等,确定隔离酒店。

由医务部牵头收集人员信息及居住地点,分别安排隔离地点。

感控科协助与属地疾控部门联系,完成采样(人员和环境均进行双采双送)、转运、隔离等工作。

2、一般接触人员

重点区域人员:由院办联系医院属地街道(社区)、公安等部门,确定闭环管理酒店。

由护理部牵头收集人员信息及居住地点,分别安排转运通勤、闭环管理、采样等工作。

3、一般人员:

由人力资源部牵头负责宣传、培训相关居家要求,实行医院、家庭两点一线正常上下班,并加强徤康监测。

疾控部门核实阳性后,2小时内通过中国疾病预防控制信息系统进行网络直报。

(三)医务部负责对接卫生健康行政部门,及时上报相关信息。

六、后勤保障工作

(一)后勤保障部负责:

在院医务人员、患者及陪人统一送餐,杜绝聚餐(各病区报送需求,餐饮采购人员闭环管理);

做好水电气氧供应保障;

做好救护车调配,通勤车租赁等车辆调配工作;

成立安保、消杀及终末处置应急队,按照感控科要求完成封控及感控工作;

协调属地防控部门(党办协同),安排疾控、公安加强区域管控与秩序维护。

(二)物资供应维修部、药学部负责:

防护、消杀用品配备与药品耗材医疗设备供应保障(每日掌握科室需求)。

七、舆情处置工作

党委宣传部负责对接宣传部门,起草相关信息通稿,根据上级指令再行发布;做好日常舆情管控,杜绝工作人员自采自发等行为;牵头编撰新闻发布问答内容,统一发布口径。

核酸混采阳性应急预案3

进一步做好院内发现新冠病毒感染者者后,能够及时、有序、精准、快速、高效处置,最大程度降低疫情传播风险。

坚持“及时发现、精准封控、快速高效、防止扩散”的原则,严格执行区域封闭、人员转运、后勤保障、隐患排查、终末消杀等防控措施,规范开展应急处置,防止疫情扩散蔓延。

在门急诊、住院等诊疗活动和核酸检测“应检尽检”工作中,发现新冠病毒感染者立即启动该预案。

一、病例发现上报

(1)PCR实验室检测人员发现阳性标本立即电话通知上报我院疫情防控专班,同时上报分管领导。

报告该患者基本信息及核酸检测结果及CT值。

疫情防控专班立即通知患者所在病区(诊室)工作人员、各相关职能科室医务科、护理部、院感公卫、物业监管、器械科、总务科等。

公共卫生科于2小时内通过中国疾病预防控制信息系统进行网络直报。

(2)防控专班将基本情况立即上报至县卫生健康局,同时通知县疾控中心,复采双份标本,一份我院复检,一份疾控中心复检。

双检测结果阳性。

二、应急处置

院内领导小组立即组织领导班子成员、相关职能科室和院感专职人员,启动疫情防控应急预案。

按照“一隔二控四摸排五同时”的原则,统筹协调,同步组织。

(1)隔离或转运感染者。

根据患者病情需要立即将新冠病毒感染者就地隔离或转运至隔离病房,指导患者正确进行个人防护,同时由县疫情防控指挥部由负压救护车将新冠病毒感染者转运至新肺炎定点医院接受进一步诊疗。

(2)划定封控范围,进行人员管控。

上报县卫健局,组织疾控部门到达现场,根据感染者活动轨迹,进行分析评估,精准划定门急诊、病区封控范围。

就地做好同期留观、患者、家属、医务人员等封控范围人员的隔离管控。

对已离开医院的重点人群员,第一时间报告辖区疾控中心。

划定封控范围前,除紧急诊断、治疗外,全院全员就地隔离,暂停人员流调、物资流通。

(3)摸排人员情况。

县医院流调小组根据感染者活动轨迹等情况确定摸排范围,进行四类摸排。

调查确认预检分诊、接诊医生、核酸检测人员在岗、接诊情况;立即通知相关人员及其家属,就地隔离,等待医院下一步通知或疾控中心流调、隔离安排。

保卫部门追溯感染者活动轨迹。

通过查看、记录敏感时段监控录像,掌握感染者院内活动路线、停留位置、停留时间、戴口罩等情况;感染者近距离接触医院工作人员、其他就诊人员名单和个人防护情况;医院其他人员在敏感区域出现、停留和行动路线情况。

对就诊人群密度、风险作出提示,将敏感时段、敏感区域监控影像复制备查。

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