很多人不知道企业安全生产管理制度汇编全套怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
1、总则
为了规范调度班安全生产管理，夯实调度班安全基础，为宣城电网安全运行提供调度保障，制定本制度。
2、调度运行
2.1调度值班
2.1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。
2.1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
2.1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。
2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。
2.2交接班
2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。
2.2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。
2.2.3交接班时应对下列事项进行交接：
2.2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定;
2.2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况;
2.2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);
2.2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;
2.2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;
2.2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况;
2.2.3.7拉、限电情况及用电指标;
2.2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
2.2.4交接班时应做好的下列记录：
2.2.4.1交接班记录;
2.2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;
2.2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。
2.3调度联系汇报
2.3.1值班调度员在值班期间受xx省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。
2.3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。
2.3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县(配)调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。
2.3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。
2.3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行(但在现场事故处理规程内已有规定者除外)。
2.3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。
2.3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。
2.4调度操作指令票
2.4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
2.4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。
2.4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。
企业安全生产管理制度汇编全套2
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，并逐步推行现代安全管理，我们特制订了以下制度：
一、在公司编制各种计划和年度计划时，我们将安全工作列入头等议事日程。根据国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求，以及本单位的具体情况，我们提出了全公司的安全生产目标数值。这些目标包括本公司的工伤事故频率、死亡率和重伤率的数值，以及职业病危害区域的合格率和安全技术措施费用等。
二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，我们将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标。
三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时，也应将安全目标责任制一并列入，作为考核内容之一。
四、公司实行安全一票否决制度，任何发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格。
五、公司每月组织一次大型安全检查，检查时将对安全生产目标完成情况进行分析和总结。
六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂钩，相互关联，相互促进。
通过以上制度的制订和推行，我们将在公司全体员工中树立起了安全生产的意识和责任感。我们将把安全工作作为公司重要议事的一部分，并将安全目标责任制贯穿于各个层级和岗位，确保安全生产工作落到实处。同时，我们将对不符合安全要求和目标的单位和个人进行严肃处理，以示警示和约束。我们还将定期进行大型安全检查，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产目标的完成。最后，我们将安全生产目标责任管理与经济责任制结合起来，形成一个互相促进的良好循环，从而推动公司的安全生产工作不断取得更好的成效。
企业安全生产管理制度汇编全套3
一、安全组织
1、建立健全组织机构，以单位主管领导为第一责任人担任组长的安全领导机构，年初有计划措施，有责任制度、有总结评比。
为了确保安全生产的顺利进行，单位应建立健全的组织机构。安全领导机构由单位主管领导担任组长，负责安全事务。在每年初，安全领导机构需要制定计划措施，并建立责任制度和总结评比机制。
2、制定安全生产三年规划，单位年度各项指标必须有安全生产指标。
为了推动安全生产工作的持续发展，单位应制定安全生产三年规划。在每个年度，单位需要设定安全生产指标，以确保各项工作按照安全要求进行。
3、单位安全领导小组每季度召开一次专题为安全生产责任会议，每季度召开一次职工大会宣传安全知识，强化安全预防。
为了加强对安全生产的责任落实，单位的安全领导小组应每季度召开一次专题会议，讨论安全生产责任。同时，每季度还应召开一次职工大会，宣传安全知识，提高职工的安全意识，加强安全预防工作。
4、单位在重点安全部位，常年有专兼安全员，能一年四季，常年不失控。
为了确保重点安全区域的安全，单位应常年配备专职或兼职的安全员。这些安全员需要全年无休地进行安全管理工作，以确保安全控制措施不会失效。
5、连安全小组每季度要进行公司安全范围的安全生产检查自查项目，包括违章驾驶、柴草堆放、药品管理、危旧房线路、重点部位、库房等。
为了确保公司安全范围内的安全生产，连安全小组应每季度进行安全生产检查。检查项目包括违章驾驶、柴草堆放、药品管理、危旧房线路、重点部位、库房等。通过检查，及时发现并解决安全隐患，确保安全生产的顺利进行。
二、安全责任制
1、制定单位领导分工、主管领导、技术员、班组车间生产责任制、领导安全职责。
为了明确安全责任，单位需要制定领导分工、主管领导、技术员、班组和车间的生产责任制。这样可以明确每个人的安全职责，确保安全工作的顺利进行。
2、制定单位安全员岗位职责与安全员签订责任书。
为了确保安全员的工作职责得到明确，单位应制定安全员的岗位职责，并与安全员签订责任书。这样可以明确安全员的工作内容，确保他们能够有效地履行安全管理职责。
三、安全生产教育
1、对新工人进行三次教育，坚持持证上岗。
为了确保新员工对安全生产工作有充分的了解和培训，单位应对新员工进行三次教育，包括安全操作规程、应急处理等方面的教育。同时，单位还要坚持持证上岗的原则，确保员工具备相应的安全技能和知识。
2、特殊工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等，必须持证上岗。
对于特殊工种的作业人员，如锅炉工、电焊工、驾驶员等，单位要求他们必须持有相应的证书方可上岗。这样可以确保他们具备相应的专业知识和技能，提高安全生产的水平。
3、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。
为了加强对安全生产的宣传教育，单位每月向团广播站提交一篇与公司安全生产相关的稿件。通过广播的方式，向广大员工传达安全知识和注意事项，提高员工的安全意识。
4、在重大节假日，公司举办安全生产活动，特别是安全生产知识宣传。
在重大节假日，公司应举办安全生产活动，特别是安全生产知识宣传。通过举办各种活动，如演讲比赛、安全知识竞赛等，提高员工对安全生产的关注度，加强他们的安全意识。
5、设有固定安全标志牌、横幅。
为了提醒员工注意安全，单位应设置固定的安全标志牌和横幅。这些标志牌和横幅可以包括安全提示、事故预防等内容，起到警示和提醒的作用。
6、坚持“三不放过”事故处理原则。
为了确保事故处理工作得到及时、妥善的处理，单位应坚持“三不放过”的原则。即对于事故责任人、事故原因和隐患问题，不放过，要严肃追责，及时整改，确保类似事故不再发生。
企业安全生产管理制度汇编全套4
第一节：安全管理制度大纲
1. 建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应承担的安全职责。这包括明确各级领导的安全管理责任、各职能部门的安全工作职责，以及各类人员在生产活动中的安全责任。
2. 建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。安全管理机构应包括安全管理部门和安全委员会，专兼职安全员应具备相关的专业知识和经验，能够有效地开展安全管理工作。
3. 制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。各工种的安全技术操作规程应根据实际情况进行制定，分部分项工程的安全技术交底应确保每个工人都能够理解并遵守相关的安全规定。
4. 建立健全安全生产目标考核制度，并将考核目标分解到人。安全生产目标考核制度应明确各级领导、各职能部门和各类人员在安全生产工作中的具体目标和责任，并将这些目标分解到每个人，以确保每个人都能够对自己的安全工作负责。
5. 制定安全生产与经济承包责任制挂钩办法，并严格落实执行。安全生产与经济承包责任制挂钩办法应明确安全工作与经济责任的关系，以激励各级领导和职工积极参与安全工作，提高安全生产管理的效果。
6. 建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。安全生产奖惩制度应明确各类人员在安全工作中的奖励和处罚标准，以激励积极参与安全工作和制止违章行为，同时惩罚违反安全规定的行为。
7. 建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。安全教育培训制度应包括定期的安全培训、安全知识考核和实际操作演练，以提高职工的安全意识和技能。
8. 建立安全检查制度，定性定量进行安全评价。安全检查制度应包括定期的安全检查和隐患排查，对发现的安全隐患问题应定人、定时、定措施进行整改，以确保安全工作的有效落实。
9. 建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。特种作业人员持证上岗制度应要求特种作业人员经过专业培训和考试合格后方能上岗，以确保他们具备必要的安全操作技能。
10. 建立安全技术措施制度，控制和消除工程施工的隐患，从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。安全技术措施制度应包括相关工程施工的安全技术要求和操作规范，以确保工程施工过程中的安全。
11. 建立安全技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场安全防护需要。安全技术措施经费提取和使用制度应确保施工现场的安全防护设施和用品得到及时的更新和维护，以保证施工现场的安全。
12. 建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度应包括对机具和设备的定期检查、维修和保养，以确保其安全可靠地使用。
13. 建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。现场消防安全管理制度应包括消防设施的设置和维护、消防演练和应急预案的制定和执行，以确保现场的消防安全。
14. 建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。现场文明施工管理制度应包括对施工现场的环境卫生和秩序的要求，以树立公司的良好形象。
15. 建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度应确保安全防护设施和用品的质量和使用效果，以保障职工的安全。
16. 建立因工伤亡事故管理制度，进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析，从而达到防止发生类似事故的目的。因工伤亡事故管理制度应包括对事故的及时处理和调查，以及对事故原因的分析和改进措施的提出和实施。
17. 建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。班前安全活动制度应包括对施工工作的安全交底和安全检查，以确保职工在工作前了解相关的安全规定和注意事项。
18. 建立健全安全档案，掌握安全动态，对每个时期的安全工作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的。安全档案应包括安全记录和事故统计数据的收集和整理，以及对安全工作的分析和评估，以提供参考和依据，改进和完善安全管理工作。
第二节：各职能部门及相关责任人安全职责
(一)生产副总经理安全职责
1. 生产副总经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面责任。他应该确保企业的安全生产工作得到有效的组织和管理。
2. 建立健全本单位安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在安全生产工作中的具体责任。他应该确保各级领导和职能部门明确自己的安全职责，并落实到位。
3. 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产工作有可操作的规范和要求。他应该确保安全规章制度和操作规程的制定与实施。
4. 保证本单位安全生产投入的有效实施，包括安全设备和防护措施的采购和维护，安全培训和教育的开展等。他应该确保企业的安全投入得到充分的保障和有效的使用。
5. 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。他应该定期检查和评估企业的安全生产工作，发现和纠正安全隐患，确保安全工作的持续改进。
6. 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援和应急处理，减少事故损失。他应该组织演练和培训，提高应急救援的能力和水平。
7. 及时、如实报告安全生产事故，包括事故的发生、处理和教训等。他应该确保事故报告的及时性和准确性，以便及时采取措施避免类似事故的再次发生。
(二)项目经理安全职责
1. 项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。他应该确保项目的安全生产工作得到有效的组织和管理。
2. 认真执行安全生产方面的规范、规程和标准，包括国家和行业的相关规定和企业的安全管理制度。他应该确保安全规范、规程和标准的执行和落实。
3. 认真执行安全生产管理规章制度，不违章指挥，不违反安全规定。他应该确保安全管理规章制度的执行和落实，不允许违反安全规定的行为。
4. 制定和实施安全技术措施，包括对施工过程中的安全隐患进行评估和控制，以确保施工过程的安全。他应该确保安全技术措施的编制和实施，以及施工过程的安全管理。
5. 经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。他应该定期进行安全检查和巡视，发现和整改安全隐患，防止违章作业的发生。
6. 对职工进行安全技术和安全纪律教育，提高职工的安全意识和技能。他应该定期组织安全培训和教育，确保职工了解和遵守安全规定。
7. 发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因，提出和实施改进措施。他应该确保事故的及时报告和分析，以及对事故原因的改进措施的制定和实施。
8. 做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。他应该确保劳动保护用品的供应和使用，以及工程施工过程中的劳动保护。
(三)技术负责人(总工程师)安全职责
1. 总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。他应该确保企业的安全技术工作得到有效的组织和管理。
2. 在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的技术措施。他应该确保对施工组织设计、施工方案和新技术、新工艺、新设备的技术措施的制定和实施。
3. 负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。他应该确保安全技术项目和实施措施的提出和实施，以及对安全技术工作的组织和管理。
4. 监督对职工进行安全技术教育。他应该确保对职工进行安全技术教育的组织和管理，以提高职工的安全技术水平和意识。
5. 及时解决施工中的安全技术问题。他应该及时处理施工中的安全技术问题，提供技术支持和解决方案，确保施工过程的安全。
6. 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。他应该参与重大事故的调查和分析，提出对事故的技术鉴定意见和改进措施。
(四)安全科长安全职责
1. 认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。安全科长应确保安全生产工作符合国家的相关政策、法律法规和规定，监督企业的安全生产工作的执行情况。
2. 负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。安全科长应组织安全培训和教育，提高职工的安全意识和技能。
3. 负责制定本企业安全生产的长远计划。安全科长应制定企业的安全生产计划，包括安全目标和措施的制定和实施。
4. 组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。安全科长应制定、修改和审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度，确保安全规定和要求的有效落实。
5. 参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。安全科长应参与重大事故的调查和处理，以及对事故的医务劳动鉴定工作的组织和管理。
6. 参加新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”工作。安全科长应参与新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”工作，确保安全工作与工程进展的协调和一致。
7. 在安全管理上不断探索新方法，逐步推广，应用现代化管理方法和手段。安全科长应不断学习和探索安全管理的新方法和技术，推广和应用现代化的管理方法和手段，以提高安全管理的效果。
8. 对企业中存在的重大隐患负责逐级上报，对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。安全科长应负责发现和报告企业中存在的重大安全隐患，对违章、违法行为有权上报，以保障职工的安全。
9. 对企业存在的安全生产问题，定期召开会议分析研究，制定政策。安全科长应定期召开会议，分析和研究企业存在的安全生产问题，并制定相应的政策和措施。
10. 参加企业各种类型的安全生产检查，并对存在的安全隐患负责督促整改。安全科长应参加企业各种类型的安全生产检查，发现和督促整改存在的安全隐患，确保安全工作的落实。
(五)班组长安全职责
1. 班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，认真执行安全交底。班组长应以身作则，遵守安全规定，领导和指导本组的安全作业，确保安全交底的执行。
2. 不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。班组长应不违反安全规定，不接受违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。
3. 班前要对所使用的机具设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。班组长应在班前对施工设备、防护用品和作业环境进行安全检查，发现问题及时采取改进措施。
4. 组织班组安全活动日，开好班前安全生产会并做好纪录。班组长应组织班组的安全活动，包括安全教育和交流，开展班前安全生产会，并做好会议纪录。
5. 发生工伤事故要立即向施工员报告。班组长应及时向施工员报告发生的工伤事故，并配合施工员做好事故处理工作。
(六)技术员安全职责
1. 对本人业务范围内的安全技术问题负责，深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。技术员应对自己负责的业务范围内的安全技术问题进行深入研究和理解，并充分认识到工程技术人员对安全生产的责任。
2. 组织开展安全技术研究工作，推广应用先进技术和现代化管理手段，确保本职范围的安全生产。技术员应组织开展安全技术研究工作，推广和应用先进的安全技术和现代化的管理手段，以确保本职范围的安全生产。
3. 严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”原则。技术员应严格执行新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”原则，确保安全工作与工程进展的协调和一致。
4. 审查本职业务范围内的安全技术措施，确保生产、检修、施工中安全可靠。技术员应审查本职业务范围内的安全技术措施，确保生产、检修和施工过程中的安全可靠性。
5. 参加本职范围内的重大伤亡事故调查分析，制定防范措施。技术员应参与本职范围内重大伤亡事故的调查和分析工作，并制定相应的防范措施。
(七)施工员安全职责
1. 施工员对所管工程的安全生产负直接责任。施工员应对自己所管工程的安全生产负直接责任，并确保施工过程中的安全。
2. 组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。施工员应组织实施安全技术措施，包括对施工现场的搭设和设备的安全反复装置的验收，确保其符合安全要求。
3. 不违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。施工员应不违反安全规定，不接受违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。
4. 组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录。施工员应组织施工人员学习安全操作规程，教育工人遵守安全规定和劳动纪律，对班组进行安全交底并做好记录。
5. 认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。施工员应认真检查和消除施工现场的安全隐患，发生伤亡事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
(八)岗位工人安全职责
1. 遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。岗位工人应遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，不违反安全规定，并随时制止他人违章作业。
2. 保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，做好文明生产不随便拆除安全防护装置，不使用自己不懂的机械和设备，正确使用劳动保护用品。岗位工人应保持工作地点和设备、工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不懂的机械和设备，正确使用劳动保护用品。
3. 学习安全知识，提高技术水平，积极参加技术革新，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。岗位工人应学习安全知识，提高技术水平，积极参加技术革新，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。
4. 特种作业人员要经培训，考试合格后持证上岗。特种作业人员应经过相应的培训和考试，合格后方能持证上岗，以确保他们具备特种作业的安全操作技能。
5. 及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。岗位工人应及时反映和处理不安全因素，积极参加事故抢救工作，以确保及时采取措施避免事故的发生。
6. 有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误决定和行为提出批评或控告。岗位工人有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误决定和行为提出批评或控告。
很多人不知道企业安全生产管理制度汇编全套怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
企业安全生产管理制度汇编全套1
1、总则
为了规范调度班安全生产管理，夯实调度班安全基础，为宣城电网安全运行提供调度保障，制定本制度。
2、调度运行
2.1调度值班
2.1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。
2.1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
2.1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。
2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。
2.2交接班
2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。
2.2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。
2.2.3交接班时应对下列事项进行交接：
2.2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定;
2.2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况;
2.2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);
2.2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;
2.2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;
2.2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况;
2.2.3.7拉、限电情况及用电指标;
2.2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
2.2.4交接班时应做好的下列记录：
2.2.4.1交接班记录;
2.2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;
2.2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。
2.3调度联系汇报
2.3.1值班调度员在值班期间受xx省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。
2.3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。
2.3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县(配)调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。
2.3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。
2.3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行(但在现场事故处理规程内已有规定者除外)。
2.3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。
2.3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。
2.4调度操作指令票
2.4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
2.4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。
2.4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。
