疫情期间一定要做好核酸检测工作，发现疫情时能第一时间做出反应和应对，下面小编给大家精心整理了《住院病人核酸检测阳性应急预案》，希望能帮到大家，欢迎阅读参考。
住院病人核酸检测阳性应急预案1
为做好新冠病毒核酸检测阳性应急处置工作，特制定本应急预案。一旦接到医疗机构报告发现核酸检测阳性人员时，立即启动本预案，做好以下工作。
一、现场封控
（一）镇卫生院接到医疗机构反馈的核酸检测阳性人员后，立即将信息报送给镇疫情防控指挥部指挥长。xxx负责通知属地村（居），由镇包村干部和村书记负责，镇派出所配合将该阳性人员就地隔离，等待转运，并将该阳性人员居住地、工作地第一时间进行封控管理。
（二）xxx牵头，卫生院王峰负责联系疾控中心高培，对接好负压救护车辆（车辆及司乘人员相关信息），第一时间将该阳性人员转运至县医院发热门诊隔离病房。
（三）章冬牵头，派出所邓士振负责，卫生院余泉泓配合，明确5-6人，形成流调专班，于1小时内初步了解阳性人员近四日内行动轨迹、出入场所、接触人员等相关核心信息。
（四）xxx牵头，属地村（居）镇包村干部和村书记负责，镇应急队、派出所配合对阳性人员初步流调信息所涉及到的区域进行封控管理。
（五）xxx负责指派雾炮车进行镇域大范围消杀；卫生院王峰负责指派医护人员对临时封控区内全部人员和环境进行核酸采样后实施消杀。
二、复核确诊后应急处置
一旦复核确诊为阳性，县疾控中心向县疫情防控指挥部报告并批准后，县医院2小时内进行网络直报。我镇全面启动镇疫情防控应急指挥体系，召开指挥部会议，安排部署以下工作。
（一）流调溯源
章冬牵头，派出所邓士振负责，卫生院余泉泓配合，流调专班进一步开展流调工作，严密调查阳性人员近14天内的活动轨迹，准确找到密接和次密接人员。确保做到“人数清、人头清、位置清、状态清、管控情况清、核酸检测清”。
（二）划定区域
根据流调结果，县指挥部组织专家组研判划定封控区、管控区、防范区。
xxx牵头，镇宣传办、党政办负责，按照县指挥部要求，发布通告，学校停课，公交、出租停运。
xxx牵头，镇创建办、市场所负责，镇包村干部和村书记配合，除保障市民基本需要的医院、药店、保供商超（农贸市场）等生活服务类经营场所在严格落实测温、扫“安康码、行程码”、限流（按最大接待能力的50%）和保持1米间距等管控措施的前提下有序开放，其他营业场所、门店一律暂时关闭。
（三）各专项组立即启动应急响应
1.隔离转运
（1）xxx牵头，卫生院王峰负责与卫健委付自民对接，确定备用隔离点位置、房间号、负责人等相关信息。
（2）卫生院余泉泓负责流调信息汇总，第一时间将详细流调信息报送给镇疫情防控指挥部指挥长。
镇包村干部和村书记负责，与派出所、卫生院一起，组织查找密接、次密接人员，并将以上人员就地管控、等待转运。
（3）xxx负责联系对接交通局，确定转运车辆及司乘人员相关信息，并与属地村（居）镇包村干部和村书记对接，将密接、次密接人员转运至集中隔离点，所有参加转运的司乘人员在工作结束后也要实施集中医学观察。
2.社区管控
xxx牵头，组织办负责，派出所、属地村（居）镇包村干部和村书记配合，对封控区、管控区按照要求全面落实交通管控和社区管控措施，同步做好区域核酸检测的宣传发动。同时，机关事业单位工作人员按照《石弓镇社区管控应急处置子预案》要求开展工作。
3.发布协查
xxx牵头，镇卫生院接到县疾控中心王在光反馈的需要外发协查人员信息后，交由属地村（居）镇包村干部和村书记第一时间核实，并收集反馈信息汇报镇指挥部。
4.区域核酸检测
xxx负责，应急队、卫生院、派出所、属地村（居）配合，立即启动区域核酸检测应急预案，开展区域全员核酸检测工作。一旦区域全员核酸检测出其他阳性人员，继续按照应急预案开展现场封控、流调溯源、隔离转运等工作。
我镇常住人口20997人，预设采样点28个，56个采样组，14名转运员，4至6个小时可以完成采样任务。
5.环境消杀
xxx牵头，卫生院固定2-3名专业人员负责对封控区、管控区内疫点进行消杀；属地村（居）固定2-3名专业人员（村卫生室村医）负责对封控区、管控区疫点外其他区域进行消杀。
6.新闻发布
xxx牵头，宣传办负责，对县委宣传部制定的发布通稿和发布会通报的有关情况通过多种途径在本镇广泛宣传转发，同步做好舆情应对处置工作。
7.物资保障
xxx牵头，镇党政办负责，财政所、卫生院配合，全力做好疫情防控期间区域核酸检测、医疗器械、药品、隔离点等物资的保障供应。
8.监测预警
（1）xxx牵头，卫生院负责对发热门诊管理，严格落实发热患者“首诊负责制”和民营医院、村卫生室、个体诊所的监管，严禁收治发热病人。
（2）xxx牵头，市场所负责对药品监管，严格落实“两抗一退”等药物销售实名登记报告制度。
（3）xxx牵头，市场所、创建办等部门负责及时收集重点场所的预警信息。
3）其他当班工作人员负责做好解释和安抚工作（尽可能在门口），确保其他患者陪陪员不得离开各自病房，相互之间保持安全距离。
4）门禁管理人员封闭科室入口，并在病区门外张贴“禁止入内”的温馨提示。
5）科室患者主管医师将患者基本信息上报医务部，医务部 30 分钟内组织院内新冠肺炎专家组进行远程会诊，出具专家组会诊意见，并将会诊结果上报医院疫情总指挥。
6）保卫科部署安保人员（防护级别由感控科指导）在此科室各通道的门外区域把守，禁止无关人员出入，引导120 转运车辆。医院后勤、药剂、检验等部门做好封闭管控病区患者延续治疗及医患生活保障工作，所有物资、药品、生活用品在病区门口进行无接触交接。
医院：所有相关建筑物内人员就地不动，其他人员限制活动区域，控制人流。
三、迅速摸排人员情况。
病区通过监控系统查看在敏感时间段（患者核酸检测前2天至检测结果出）,核酸阳性人员的活动路线、停留位置、停留时间、戴口罩情况；核酸阳性人员近距离接触医院工作人员和个人防护情况；病区其他工作人员在可能污染区域出现、停留和行动路线情况。收集敏感时段就人员信息，统计敏感时段内病区患者人数、工作人员数，以及病区外可能感染的人员，初步判定存在感染风险的人员规模。
四、立即启动流行病学调查。
市、区疾控人员立即入驻我院进行调查，我院提供病区的平面图及建筑布局图。根据流行病学调查结果，科学判定疫情关联密切接触者、次密切接触者范围和高危暴露环境区域，实施严格隔离管控。针对医护人员等特殊群体，初步判定高风险人员范围，经院感专家评判风险后，采取相应处置工作（定点隔离、留院隔离等）。
五、迅速摸清人员物资底数。
一是立即梳理我院患者、陪护、医务人员、工勤物业人员、行政人员等全部人员底数；二是明确所有患者病情、涉及专业，尤其是重症患者的情况。三是对防护、消毒、诊疗等各项物资进行梳理清点，对于紧缺物资立即进行补充。
六、迅速进行环境管控和消毒。
对核酸阳性人员经过和停留的病房、核酸采样点、辅助检查科室等进行管控。以核酸阳性人员停留时间长、带口罩不规范、人员密集、风险度高的场所为重点，立即做环境、物品采样，做核酸检测。采样完成后，立即组织对潜在污染环境、物品彻底终末消毒。消毒完成后，再次采样、做核酸检测，确保消毒后各项指标全部达标。结合疾控部门初步判定高危暴露环境区域，对我院进行应急分区，并对重点区域严格消毒。
七、患者转运。医院接到上级卫生主管部门核酸阳性患者转往定点医院通知，院感科组织保卫科对转运路线进行封控管理，保证转运过程顺畅，与其他人员无交叉。医务部组织患者病历材料与定点医院共享，准备转运交接单做好转运交接准备，与转运车辆建立联系。转运人员通过指定路线（提前由保卫科做好人员清除和封闭管理）到达病区后，由科室人员陪同患者（戴外科口罩）从专用转运通道至门外，与转运人员完成交接、登记。对患者所经过之处进行消杀。
八、终末消毒。院感科指导科室医务人员对病区进行终末消毒。病房空气消毒用1000ml/L含氯消毒液按喷雾消毒。消毒前关好门窗，先上后下、先左后右、从内到外、均匀喷雾，作用60mino然后开窗通风。患者需带走的物品须使用含有效氯1000mg/L的含氯消毒剂浸泡、擦拭作用30min后,用清水擦干净方能带走。电梯间用1000mg/L含氯消毒剂消毒（作用30分钟）。墙面、地面、物体表面使用1000mg/L含氯消毒剂擦拭消毒；仪器设备根据材质可选择1000mg/L含氯消毒剂或75%酒精擦拭消毒；卫生间用2000mg/L含氯消毒剂擦拭消毒；抹布使用后按医疗废物处理，地拖用后使用2000mg/L的含氯消毒液浸泡30分钟，清水冲洗晾干备用（专用）。防护用品脱下后置于双层医疗废物袋，封包后喷洒2000mg/L的含氯消毒液进行表面消毒,通知医疗废物运输人员专人专车运走。消杀结束后进行多点位采样送检。
九、医废处置。患者王某产生的医疗废物和生活垃圾全部按新冠废物进行处理，双袋喷洒消毒后贴上新冠标识，通知医疗垃圾转运员（进行标准防护）专人专车转运。
十、后续管理
该病区当班工作人员、陪护以全部集中隔离观察，其他医护人员转往隔离宾馆进行隔离观察，按照疾控部门排查结果对全部密接和密接的密接人员实行相应的管控措施，院外接触人员由疾控部门和公安部门进行追踪处置。
医院在市疾控及市卫健委的指导下对全院进行分区及封闭管控。
十、预案终止
预案终止由我院疫情应急领导小组根据疑似病人转归进行判定，原则上疑似病人排除新冠肺炎感染后，其密切接触者即可解除隔离；若疑似病人确诊为新冠肺炎感染，其所在科室所有密接人员应集中隔离点封闭隔离观察14天，其他次密接者居家健康监测，按时进行核酸检测，观察期满时，如所有人员无异常情况，可由应急领导小组报联防联控办后解除隔离，预案终止，全院进行终末消毒后正常接收病员。
住院病人核酸检测阳性应急预案3
医院检验科在核酸检测中发现初检阳性标本，应立即上报科室主任，再由科室向医务部、感控科报告。
医院第一时间向疾控部门报告，同步开展复核及其他工作。感控科同步启动流调，掌握患者来源、流行病学史、临床症状等病例资料。
若标本复核阳性，感控科第一时间报告医务部及医院领导（书记、院长、主管院领导），由医院上报属地疾控部门，启动院内应急预案。
一、组织工作
预案启动后，由医院书记担任总指挥，院长总统筹，其他院领导及各行政职能部门按照职责及预案分工开展各项工作。
二、流调工作
应急预案启动后，第一时间由感控科在疾控部门指导下进行流调，形成初步行程路线图。
信息部协助提供患者就诊信息，并完成同时段就诊患者信息排查工作；后勤保障部协助提供录像监控资料；科室协助提供相关就诊信息。
根据流调结果，明确院内高风险区域、重点区域及低风险区域，确定密接、次密接、一般接触者名单（重点区域人员及一般人员）。
三、处置工作
（一）区域封控工作。
由后勤保障部负责，在感控科指导下，按照疾控部门及医院疫情防控领导小组要求执行区域封控。
（二）环境采样及消杀工作。
感控科牵头，护理部协助完成指定区域环境采样，后勤保障部会同疾控部门完成环境、物表、空气消毒。
（三）工作人员处置工作
1、密接、次密接人员：
由院办联系医院属地街道（社区）、公安部门等，确定隔离酒店。由医务部牵头收集人员信息及居住地点，分别安排隔离地点。感控科协助与属地疾控部门联系，完成采样（人员和环境均进行双采双送）、转运、隔离等工作。
2、一般接触人员
