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煤矿安全生产工作汇报精选1
在华能集团的正确引导下，并在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想。我们的目标是创建本质安全型、异地高产高效的矿井。在全矿干部职工的共同努力下，我们优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划矿井的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变。巷道掘进也顺利进行，并提前完成了上级下达的指标。
全年掘进总进尺达到了789.6米，原煤产量为12万吨。这为我矿的长期发展打下了坚实的基础。在20xx年，我们主要做了以下方面的工作：
一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标。
1、完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产。北翼三条大巷开拓了600多米，在盘区变电所透窝，基本构成了系统。变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。
2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进行了联合试运转。从20xx年9月3日开始正式投产，截止目前共生产原煤12万吨（9月3日~10月15日生产，16日至今，由于种种原因影响，工作面处于停产状态）。
3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装。正式投产后，根据实际情况核实皮带运输量，并与洗煤厂协商调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定。在辅助运输方面，我们完成了井下换装硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库中50T行吊的安装。井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒铺设了一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室（50T行车）进行换装，极大地改善了井下运输条件。
4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盘云界变电所，通过两台容量为12500KVA的变压器为整个矿井供电。通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位。
5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回（即主、副斜井进风，风井回风），30101工作面通风采用3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）。北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后，形成了完善的通风系统。
6、排水系统逐渐形成完整体系。在6月前，我们利用主斜井下口的临时水仓，利用2台D46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路进行排水。在9月，我们在主泵房安装了5台MD280-43×7型离心泵，并投入使用。30101工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道。所有井下涌水都汇集到内水仓，320号外水仓刚完成巷道掘进，12月1日开始浇筑。吸水小井已完成浇筑，预计12月31日能完成所有浇筑。
二、逐步建立健全煤矿安全“六大系统”。
1、监测监控系统正常投入使用。地面控制站设在安全生产调度指挥中心，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况。这对于统一调度、统领全局、协调生产起到了不可替代的作用。在运行期间，我们多次联系厂家，维护系统的安全运行效果，并加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。
2、井下人员定位系统已经安装并投入使用。这个系统简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地方便了职工的管理。
3、通信联络系统也已经投入运行。我们采用了华亨SH-3000调度通信系统，并在井下主要巷道和要害场所部署了38台无线通讯防爆分站。目前运行状况良好。
4、压风自救管路已经铺设到位。我们在30101工作面的上下两巷各安装了4套，三条大巷联络处安装了3套，共计11套。下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。
5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同。
6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。
三、注重学习培训，增强职工业务素质。
为了提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，我们按照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。这为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。
1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，我们强化了安全培训的效果，并将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理。同时加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。有5名副矿长分期参加了培训班。
2、全力组织全员培训。每次新入矿工人都会接受认真细致的岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识。目前，全矿特殊工种持证258人，管理人员持证25人，基本满足要求。我们还完成了新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人的培训。
3、做好到期证件的复训审证工作。我们对专职安全检查人员、科区长、工程技术人员、特种作业人员以及转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员进行了复训和培训。
四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程。
1、我们完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通，并完成了钉道。目前正在进行浇筑。
2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通，形成完善的通风系统。
3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个，目前正在进行第6个眼的施工。
4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得了预期成果。由于钻孔科学布置、严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向前推移，并辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶出现了规律的裂隙，并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全。
5、我们先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车和行人的安全系数，同时也为正常检修提供了良好的照明条件。
6、在水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖风机，极大地完善了矿井的配套设施。
五、强化技术管理，各种程序制度规范化。
1、我们严格执行作业规程、安全技术措施的审批制度。采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作。
2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会，总结上月技术工作，安排下月的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。
3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找。严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象。
4、优化布局，合理安排生产接续。投产前，我们紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标，加快工程进度，做到优化设计和合理配置，精心组织施工。特别是在3月26日至5月27日期间的停工期间，我们认真安排基层各单位努力排除一切不利因素，积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井尽快投入生产奠定了良好基础。投产后，我们总揽全局，积极布局全矿井的生产接续工作。特别是在华煤撤走以后，我们科学组织施工，合理分配人员，实现了劳动组织的科学化和经济化。10月16日工作面停产以后，我们联合各专业组织安全大检查，及时整改查出的问题。目前，我们已经完成了30103工作面的设计，各项后续工作正在有序进行中。
5、积极推广应用新技术、新工艺。首先，在我们的水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严重的污染，对职工身体健康造成了严重危害。为了解决这个问题，我们改造了原通风除尘系统，由原来的压入式通风改为抽出式通风，取得了良好的经济效益和社会效益。其次，我们设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，解决了水资源缺乏问题，同时克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难，为企业创造了巨大的安全效益和经济效益。
虽然通过一年的艰辛努力取得了可喜的成绩，但是工作中还存在很多问题和不足。安全基础工作还需要进一步加强，职工习惯性违章现象还没有完全杜绝，需要我们在新的一年里认真解决。最核心的问题主要有以下几个方面：
1、主斜井带式输送机缺少短带保护和自动洒水装置，降尘洒水装置还未形成。
2、工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备管理水平。
3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求。目前正在筹备举办各类培训班，以此提高工作效率。
4、各种考核激励机制不够健全，需要建立和完善长效竞争激励机制，将比优竞赛活动贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。
5、核心技术人才严重短缺，特别是对__术人才的需求。由于技术人才短缺，我们在重点设备出现故障时只能联系厂家协助解决，严重制约了我矿的正常安全生产。
我们将继续努力，不断改进，为打造本质安全型、异地高产高效的矿井而努力。相信在全矿干部职工的共同努力下，我们能够取得更好的成绩。
煤矿安全生产工作汇报精选2
20__年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。
一、20__年安全工作总结
（一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。
为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
（二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。
我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。
（三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。
根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。
（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程
一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。
二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
二、20__年安全工作计划
1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各部门的贯彻落实情况。
2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。
3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。
4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。
5、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。
煤矿安全生产工作汇报精选3
为了更好地贯彻六至九月安全大检查的要求，我们煤矿制定了详细的安全大检查实施方案，以确保全面细致地排查和整改工作的落实。在接下来的三个月内，我们将按照质量标准化的要求，分阶段、分步骤地进行实施，以确保安全生产的质量和效果。现在，我们对这次安全大检查工作进行总结如下：
一、成立安全生产大检查领导小组，制定实施方案
为了确保安全生产大检查的顺利进行，我们成立了由矿长担任组长的“安全生产大检查”领导小组，并制定了详细的实施方案。通过组织和策划，我们对安全生产大检查工作进行了详细的安排和部署，进一步推动了安全生产工作。
二、开展大排查和大整改工作标准
1.组织一次“反思月”活动大讨论会，让矿级领导、科队长和职能科室人员共同参与，深入讨论安全生产的问题和隐患。
2.开展地毯式排查，对各环节、各系统进行全面的检查，确保没有任何遗漏和死角。对查出的隐患，我们制定具体的整改措施、时限、责任人，并进行监督和验收。
3.矿级领导要深入实地，到科队班组和井下作业现场进行督查，确保隐患整改和防范措施的落实。对于当班发现的重大问题，由跟班领导向矿长汇报，并制定相应的措施和限期整改计划。同时，相关职能科室要进行专项验收，确保隐患排查治理的闭环管理。
4.组织矿级领导开展研讨会，加强安全意识，撰写心得体会，提高安全管理水平。
5.加大全员培训力度，采取多种方法进行培训。定期组织管理人员参加先进企业的管理经验学习，提高员工的业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。
6.坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解井下的情况，发现问题并采取措施解决。
7.调度室要坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况。
8.值班人员严禁脱岗和漏岗，严格执行考勤管理制度，对违规者进行严肃处理。
9.严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度，与工人同上同下，实行井下交接班制度，发现问题及时汇报。
10.严格控制入井人数，按照设计要求每班不得超过规定人数，落实定员制度。
11.坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因并进行处理。
12.加强检身工作，对所有入井人员进行认真检查，对需要特殊措施作业的人员，严格进行审批，并有人进行监督执行。
13.每月组织四次安全大检查，将检查出的隐患报煤管所，并及时上报安全生产信息。
14.六大系统已经建设完善，并投入正常工作。
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煤矿安全生产工作汇报精选1
在华能集团的正确引导下，并在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想。我们的目标是创建本质安全型、异地高产高效的矿井。在全矿干部职工的共同努力下，我们优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划矿井的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变。巷道掘进也顺利进行，并提前完成了上级下达的指标。
全年掘进总进尺达到了789.6米，原煤产量为12万吨。这为我矿的长期发展打下了坚实的基础。在20xx年，我们主要做了以下方面的工作：
一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标。
1、完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产。北翼三条大巷开拓了600多米，在盘区变电所透窝，基本构成了系统。变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。
2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进行了联合试运转。从20xx年9月3日开始正式投产，截止目前共生产原煤12万吨（9月3日~10月15日生产，16日至今，由于种种原因影响，工作面处于停产状态）。
3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装。正式投产后，根据实际情况核实皮带运输量，并与洗煤厂协商调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定。在辅助运输方面，我们完成了井下换装硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库中50T行吊的安装。井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒铺设了一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室（50T行车）进行换装，极大地改善了井下运输条件。
4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盘云界变电所，通过两台容量为12500KVA的变压器为整个矿井供电。通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位。
5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回（即主、副斜井进风，风井回风），30101工作面通风采用3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）。北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后，形成了完善的通风系统。
6、排水系统逐渐形成完整体系。在6月前，我们利用主斜井下口的临时水仓，利用2台D46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路进行排水。在9月，我们在主泵房安装了5台MD280-43×7型离心泵，并投入使用。30101工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道。所有井下涌水都汇集到内水仓，320号外水仓刚完成巷道掘进，12月1日开始浇筑。吸水小井已完成浇筑，预计12月31日能完成所有浇筑。
二、逐步建立健全煤矿安全“六大系统”。
1、监测监控系统正常投入使用。地面控制站设在安全生产调度指挥中心，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况。这对于统一调度、统领全局、协调生产起到了不可替代的作用。在运行期间，我们多次联系厂家，维护系统的安全运行效果，并加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。
2、井下人员定位系统已经安装并投入使用。这个系统简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地方便了职工的管理。
3、通信联络系统也已经投入运行。我们采用了华亨SH-3000调度通信系统，并在井下主要巷道和要害场所部署了38台无线通讯防爆分站。目前运行状况良好。
4、压风自救管路已经铺设到位。我们在30101工作面的上下两巷各安装了4套，三条大巷联络处安装了3套，共计11套。下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。
5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同。
6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。
三、注重学习培训，增强职工业务素质。
为了提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，我们按照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。这为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。
1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，我们强化了安全培训的效果，并将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理。同时加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。有5名副矿长分期参加了培训班。
2、全力组织全员培训。每次新入矿工人都会接受认真细致的岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识。目前，全矿特殊工种持证258人，管理人员持证25人，基本满足要求。我们还完成了新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人的培训。
3、做好到期证件的复训审证工作。我们对专职安全检查人员、科区长、工程技术人员、特种作业人员以及转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员进行了复训和培训。
四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程。
1、我们完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通，并完成了钉道。目前正在进行浇筑。
2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通，形成完善的通风系统。
3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个，目前正在进行第6个眼的施工。
4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得了预期成果。由于钻孔科学布置、严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向前推移，并辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶出现了规律的裂隙，并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全。
5、我们先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车和行人的安全系数，同时也为正常检修提供了良好的照明条件。
6、在水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖风机，极大地完善了矿井的配套设施。
五、强化技术管理，各种程序制度规范化。
1、我们严格执行作业规程、安全技术措施的审批制度。采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作。
2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会，总结上月技术工作，安排下月的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。
3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找。严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象。
4、优化布局，合理安排生产接续。投产前，我们紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标，加快工程进度，做到优化设计和合理配置，精心组织施工。特别是在3月26日至5月27日期间的停工期间，我们认真安排基层各单位努力排除一切不利因素，积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井尽快投入生产奠定了良好基础。投产后，我们总揽全局，积极布局全矿井的生产接续工作。特别是在华煤撤走以后，我们科学组织施工，合理分配人员，实现了劳动组织的科学化和经济化。10月16日工作面停产以后，我们联合各专业组织安全大检查，及时整改查出的问题。目前，我们已经完成了30103工作面的设计，各项后续工作正在有序进行中。
5、积极推广应用新技术、新工艺。首先，在我们的水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严重的污染，对职工身体健康造成了严重危害。为了解决这个问题，我们改造了原通风除尘系统，由原来的压入式通风改为抽出式通风，取得了良好的经济效益和社会效益。其次，我们设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，解决了水资源缺乏问题，同时克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难，为企业创造了巨大的安全效益和经济效益。
虽然通过一年的艰辛努力取得了可喜的成绩，但是工作中还存在很多问题和不足。安全基础工作还需要进一步加强，职工习惯性违章现象还没有完全杜绝，需要我们在新的一年里认真解决。最核心的问题主要有以下几个方面：
1、主斜井带式输送机缺少短带保护和自动洒水装置，降尘洒水装置还未形成。
2、工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备管理水平。
3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求。目前正在筹备举办各类培训班，以此提高工作效率。
