很多人不知道煤矿安全生产总结汇报简要精选9篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
煤矿安全生产总结汇报简要精选1
20__年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：
首先，我们坚持以人为本，实现安全形势根本好转。在20__年，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，从基础工作做起，持续进行安全管理工作，取得了显著的成效。全年仅有轻微伤22人次，轻伤人次，没有发生重伤以上人身事故，查处违规行为的人员398人次，处罚金额达到__.3270万多元。同时，我们也对安全生产进行了全面的监督和管理，防止各类上等级生产事故和地面责任事故的发生。
为了实现这一目标，我们开展了广泛的安全宣传教育活动。在年初复产前，我们召开了安全工作会议，并举行了多次安全办公会议、专项安全管理会议和安全例会。此外，我们还制定了一系列的安全工作规章制度，完善了矿井安全生产管理制度。通过签订《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，我们将安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了齐抓共管的目标管理考核机制，有效调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
同时，我们也加强了安全监督检查工作，全面落实安全责任制，加强现场安全管理，定期组织各种形式的监督检查。在20__年，我们共组织了46次安全质量检查、15次通防专项检查、16次机电专项检查，并接受了省、市、县主管部门和化乐安监站的检查。通过这些检查，我们排查出1628条安全隐患，并及时跟踪落实整改工作，隐患整改率达到93%。此外，我们还加大了对违规行为的监督检查力度，共查处各类违规行为360人次，努力遏制事故的发生。
在工作中，我们注重突出重点部位，狠抓薄弱环节。在停电频繁、地质变化不断的情况下，我们始终保持高度警惕，做好通风、瓦斯排放等工作。领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员都坚守岗位，确保矿井安全和职工安全。
另外，我们还提高了安全科技含量，确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，提高了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。
除了加强安全工作外，我们也注重学习培训，增强职工全员业务素质。为此，我们将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。全年我们完成了安全生产基本知识和现场操作技能培训任务，为提高职工安全素质和依法自我安全保护意识提供了保证和支持。
我们组织了全员培训，对新入井人员和新上岗人员进行了岗前培训，确保他们掌握安全知识和现场操作技能。此外，我们还举办了各类培训班，参加了培训的人员达到380人次。同时，我们也注重对到期证件的复训审证工作，确保相关人员持证上岗。为提高培训质量，我们实行了教考分离的制度，严格考核学员所学业务知识和实际操作技能，提高了培训质量。
然而，20__年的安全工作中还存在一些问题和不足。我们发现安全基础工作仍需进一步加强，职工习惯性违章现象仍未能彻底杜绝，少数管理干部作风不实，未能坚守岗位，企业管理工作需要进一步改进。此外，安全检查缺乏针对性和实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题需要我们在新的一年里认真加以解决。
因此，在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。
煤矿安全生产总结汇报简要精选2
在华能集团的正确引导下，并在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想。我们的目标是创建本质安全型、异地高产高效的矿井。在全矿干部职工的共同努力下，我们优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划矿井的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变。巷道掘进也顺利进行，并提前完成了上级下达的指标。
全年掘进总进尺达到了789.6米，原煤产量为12万吨。这为我矿的长期发展打下了坚实的基础。在20xx年，我们主要做了以下方面的工作：
一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标。
1、完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产。北翼三条大巷开拓了600多米，在盘区变电所透窝，基本构成了系统。变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。
2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进行了联合试运转。从20xx年9月3日开始正式投产，截止目前共生产原煤12万吨（9月3日~10月15日生产，16日至今，由于种种原因影响，工作面处于停产状态）。
3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装。正式投产后，根据实际情况核实皮带运输量，并与洗煤厂协商调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定。在辅助运输方面，我们完成了井下换装硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库中50T行吊的安装。井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒铺设了一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室（50T行车）进行换装，极大地改善了井下运输条件。
4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盘云界变电所，通过两台容量为12500KVA的变压器为整个矿井供电。通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位。
5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回（即主、副斜井进风，风井回风），30101工作面通风采用3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）。北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后，形成了完善的通风系统。
6、排水系统逐渐形成完整体系。在6月前，我们利用主斜井下口的临时水仓，利用2台D46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路进行排水。在9月，我们在主泵房安装了5台MD280-43×7型离心泵，并投入使用。30101工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道。所有井下涌水都汇集到内水仓，320号外水仓刚完成巷道掘进，12月1日开始浇筑。吸水小井已完成浇筑，预计12月31日能完成所有浇筑。
二、逐步建立健全煤矿安全“六大系统”。
1、监测监控系统正常投入使用。地面控制站设在安全生产调度指挥中心，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况。这对于统一调度、统领全局、协调生产起到了不可替代的作用。在运行期间，我们多次联系厂家，维护系统的安全运行效果，并加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。
2、井下人员定位系统已经安装并投入使用。这个系统简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地方便了职工的管理。
3、通信联络系统也已经投入运行。我们采用了华亨SH-3000调度通信系统，并在井下主要巷道和要害场所部署了38台无线通讯防爆分站。目前运行状况良好。
4、压风自救管路已经铺设到位。我们在30101工作面的上下两巷各安装了4套，三条大巷联络处安装了3套，共计11套。下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。
5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同。
6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。
三、注重学习培训，增强职工业务素质。
为了提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，我们按照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。这为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。
1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，我们强化了安全培训的效果，并将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理。同时加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。有5名副矿长分期参加了培训班。
2、全力组织全员培训。每次新入矿工人都会接受认真细致的岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识。目前，全矿特殊工种持证258人，管理人员持证25人，基本满足要求。我们还完成了新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人的培训。
3、做好到期证件的复训审证工作。我们对专职安全检查人员、科区长、工程技术人员、特种作业人员以及转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员进行了复训和培训。
四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程。
1、我们完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通，并完成了钉道。目前正在进行浇筑。
2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通，形成完善的通风系统。
3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个，目前正在进行第6个眼的施工。
4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得了预期成果。由于钻孔科学布置、严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向前推移，并辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶出现了规律的裂隙，并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全。
5、我们先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车和行人的安全系数，同时也为正常检修提供了良好的照明条件。
6、在水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖风机，极大地完善了矿井的配套设施。
五、强化技术管理，各种程序制度规范化。
1、我们严格执行作业规程、安全技术措施的审批制度。采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作。
2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会，总结上月技术工作，安排下月的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。
3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找。严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象。
4、优化布局，合理安排生产接续。投产前，我们紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标，加快工程进度，做到优化设计和合理配置，精心组织施工。特别是在3月26日至5月27日期间的停工期间，我们认真安排基层各单位努力排除一切不利因素，积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井尽快投入生产奠定了良好基础。投产后，我们总揽全局，积极布局全矿井的生产接续工作。特别是在华煤撤走以后，我们科学组织施工，合理分配人员，实现了劳动组织的科学化和经济化。10月16日工作面停产以后，我们联合各专业组织安全大检查，及时整改查出的问题。目前，我们已经完成了30103工作面的设计，各项后续工作正在有序进行中。
5、积极推广应用新技术、新工艺。首先，在我们的水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严重的污染，对职工身体健康造成了严重危害。为了解决这个问题，我们改造了原通风除尘系统，由原来的压入式通风改为抽出式通风，取得了良好的经济效益和社会效益。其次，我们设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，解决了水资源缺乏问题，同时克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难，为企业创造了巨大的安全效益和经济效益。
虽然通过一年的艰辛努力取得了可喜的成绩，但是工作中还存在很多问题和不足。安全基础工作还需要进一步加强，职工习惯性违章现象还没有完全杜绝，需要我们在新的一年里认真解决。最核心的问题主要有以下几个方面：
1、主斜井带式输送机缺少短带保护和自动洒水装置，降尘洒水装置还未形成。
2、工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备管理水平。
3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求。目前正在筹备举办各类培训班，以此提高工作效率。
4、各种考核激励机制不够健全，需要建立和完善长效竞争激励机制，将比优竞赛活动贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。
5、核心技术人才严重短缺，特别是对__术人才的需求。由于技术人才短缺，我们在重点设备出现故障时只能联系厂家协助解决，严重制约了我矿的正常安全生产。
我们将继续努力，不断改进，为打造本质安全型、异地高产高效的矿井而努力。相信在全矿干部职工的共同努力下，我们能够取得更好的成绩。
煤矿安全生产总结汇报简要精选3
20__年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。
一、20__年安全工作总结
（一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。
为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
（二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。
我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。
（三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。
根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。
（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程
一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。
二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
二、20__年安全工作计划
1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各部门的贯彻落实情况。
2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。
3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。
4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。
5、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。
煤矿安全生产总结汇报简要精选4
为了更好地贯彻六至九月安全大检查的要求，我们煤矿制定了详细的安全大检查实施方案，以确保全面细致地排查和整改工作的落实。在接下来的三个月内，我们将按照质量标准化的要求，分阶段、分步骤地进行实施，以确保安全生产的质量和效果。现在，我们对这次安全大检查工作进行总结如下：
一、成立安全生产大检查领导小组，制定实施方案
为了确保安全生产大检查的顺利进行，我们成立了由矿长担任组长的“安全生产大检查”领导小组，并制定了详细的实施方案。通过组织和策划，我们对安全生产大检查工作进行了详细的安排和部署，进一步推动了安全生产工作。
二、开展大排查和大整改工作标准
1.组织一次“反思月”活动大讨论会，让矿级领导、科队长和职能科室人员共同参与，深入讨论安全生产的问题和隐患。
2.开展地毯式排查，对各环节、各系统进行全面的检查，确保没有任何遗漏和死角。对查出的隐患，我们制定具体的整改措施、时限、责任人，并进行监督和验收。
3.矿级领导要深入实地，到科队班组和井下作业现场进行督查，确保隐患整改和防范措施的落实。对于当班发现的重大问题，由跟班领导向矿长汇报，并制定相应的措施和限期整改计划。同时，相关职能科室要进行专项验收，确保隐患排查治理的闭环管理。
4.组织矿级领导开展研讨会，加强安全意识，撰写心得体会，提高安全管理水平。
5.加大全员培训力度，采取多种方法进行培训。定期组织管理人员参加先进企业的管理经验学习，提高员工的业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。
6.坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解井下的情况，发现问题并采取措施解决。
7.调度室要坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况。
8.值班人员严禁脱岗和漏岗，严格执行考勤管理制度，对违规者进行严肃处理。
9.严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度，与工人同上同下，实行井下交接班制度，发现问题及时汇报。
10.严格控制入井人数，按照设计要求每班不得超过规定人数，落实定员制度。
11.坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因并进行处理。
12.加强检身工作，对所有入井人员进行认真检查，对需要特殊措施作业的人员，严格进行审批，并有人进行监督执行。
13.每月组织四次安全大检查，将检查出的隐患报煤管所，并及时上报安全生产信息。
14.六大系统已经建设完善，并投入正常工作。
对于此次排查整改所涉及的问题，我们按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》进行了整改，并通过煤矿的验收。
三、保证整改工作顺利完成的措施和要求
我们将落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责任制，增强本岗位的安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故。同时，我们将坚持矿级和科级领导值班制度，确保每个班次都有矿级和科级领导带班。矿委领导将坚持召开每日安全生产调度会议，及时解决新问题和新情况。我们还将坚持召开班前会议，解决上班遗留的问题，并安排布署本班的整改工作重点。
四、落实各项文件情况
（一）加强制度落实，严格按制度开展各项会议，包括班前、班后会，队组例会，机电例会，一通三防例会和安全生产例会。我们将继续抓好职工队伍建设，严格安全生产责任制的考核，严格奖惩措施的执行。
（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究。我们将坚持每日巡查，每旬进行安全大检查和火工品专项整治，全面排查隐患，并对查出的隐患进行限期整改。我们将建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理。对于存在隐患的情况，我们将进行逐级分解责任，真正落实到人头。我们还将推行事前责任追究制度，将未遂事故也当作事故处理。
（三）坚决做到不安全不生产。我们将利用安全大检查和火工品专项整治活动，加大对“三违”行为的打击力度。对查出“三违”人员将进行经济处罚，并通过板报形式亮相，进行谈心教育。
五、安全管理、装备、培训方面的整改情况
（一）管理方面
我们的矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结、相互推诿和扯皮的现象。对于煤矿安全形势的严峻性，我们的矿级领导严格执行下井带班制度，并保证跟班次数和时间，与工人同上同下。我们的安全生产管理人员和特种作业人员的数量和证件都符合规定要求。我们设立了安全科、技术科、通风科、机电科、地测科等相关科室，并建立了井口信息站。我们的煤矿不存在超能力、超定员、超强度生产的情况，也没有采掘作业对外承包和超层越界私采保安煤柱的现象。我们的通风系统和配风方案合理，井下各个用风地点的风量和风速都满足规定要求。我们对周边矿井图纸和相关材料进行了收集和分析，确保我们的矿井不会构成水患威胁。我们坚持有掘必探的原则，但始终要确保安全。我们的矿井不存在《特别规定》中明确规定的十五类重大隐患。我们的领导班子思想稳定，管理人员齐全，并履行各自的职责。我们制定了各项应急预案，并进行了演练。我们还与宣威市救护队签订了救护协议，优化和完善了隐患排查治理制度，并严格执行。
（二）装备方面
我们的“瓦斯监控”和“人员定位”系统已经进行了升级改造，供水和压风自救系统已经全部安装完毕，并能正常运行。我们的绞车保护措施齐全，灵敏可靠。绞车和钢丝绳经过资质部门的测试合格，防坠器和钢丝绳也测试合格，并在有效期内。井下的电气设备严格按照要求安装了接地、过流和漏电保护装置，没有发生电气设备失爆的现象。我们的皮带系统配备了各种保护装置，国家命令淘汰的机电设备已经全部取缔，机电设备实行包机制度挂牌管理。我们的局扇系统实行了“三专两闭锁”，并且配备了“双风机”和“双电源”，能够自动切换。
（三）培训方面
我们在20__年进行了全员培训，并且进行了考试，所有人员都合格。我们还对特殊工种和班组长进行了培训，并进行了矿外培训。我们的配置符合要求，落实了安全培训的规定。
六、安全生产大检查专项行动期间
在此次安全生产大检查专项行动期间，上级领导多次来矿督查，并成立了督查小组，循环来矿检查和指导工作。我们投入了大量的人力、物力和财力，共计投入资金达146万元左右。截至9月20日，我们已经完成了所有隐患的整改工作，整改率达到了100%。
通过此次安全生产大检查专项行动，我们推动了安全质量标准化建设，加大了安全投入的力度，扩大了排查范围，确保了隐患排查的闭合和整改的落实。我们将努力把我们的矿井建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。
煤矿安全生产总结汇报简要精选5
坚持把安全生产工作放在极端重要的位置，时刻保持对安全生产的高度重视，牢固树立安全第一的思想，不断加大领导力度。
（一）健全各级安全生产的监管组织
在20__年成立禹州市安监局的基础上，我们又对市安委会进行了调整，提高规格，安委会主任由过去的安全生产主管副市长改为市长亲自担任，成员单位也由38个扩大到41个。并建立了“安全生产工作例会制度”、“安全生产专题会议制度”、“各部门行政正职安全生产年度报告制度”，定期分析全市安全生产形势，研究和解决安全生产的重大问题，组织和监督有关部门落实上级有关安全生产的方针政策和工作部署。20__年以来，全市共召开各类安全生产会议60余次，以不同形式下发文件和纪要120余份。专门在监察局设立了煤矿安全督查员办公室，分包全市所有煤矿，实行24小时驻矿监督。20__年，向社会公开选拔了12安全技术副乡镇长，充实到12重点产煤乡镇，专职负责安全生产工作。同时，在过去已有的市、乡、企业三级安全生产监管网络基础上，将安全生产管理网络延伸到了村一级，按照有机构、有场所、有牌子、有人员、有公章、有车辆的“六有”标准，在各行政村建立由1-2人的安全生产管理室。目前，全市41个安委会成员单位都专设或兼设了安监科；26个乡镇（办）都设立了安监站，配备3名以上的专职安监员；655个行政村建立了安全生产管理室，配备了安全专干：1000多家企业按照规模大小，设立了安全生产机构或配备安全专干，全市安全生产管理专职兼职人员已达4500多人。
（二）进一步强化各级领导干部责任
明确了从市政府各位市长到乡镇政府各位乡镇长和各局委局长、主任的“一岗双责”安全工作目标。建立政府正职安全生产年度报告制度，年底，各乡镇、安委会成员单位的行政正职以书面形式报告本年度安全生产工作。同时，我们还制定了“政府班子成员不定期汇报安全生产工作制度”、“领导干部定期下井检查制度”、“重大事故隐患领导包案制度”、“煤矿安全行政执法联席会议制度”等。市政府通过政府常务会、市长办公会等形式，不定期听取政府各口安全生产工作汇报，研究解决问题，使每一位领导都把抓安全生产作为一项职责。市委、市政府主要领导每半年下井检查一次，分管领导每季度下井检查一次，有关主要领导和乡镇主要领导每月下井一次，各部门和各乡镇分管领导每半月下井检查一次，并形成一种制度，督促安全生产。对查出的重大隐患按照领导分工进行包案，限期整改，严格验收，切实做到“标准、时限、资金、措施、责任”五到位，促进各项措施的落实。
（三）全面落实安全生产目标责任制
年初，市政府专门召开全市安全生产工作会议，市政府与各乡镇政府、各有关行业主管部门签订安全生产责任书，将“完善安全生产管理机制”、“做好安全生产基础工作”、“落实安全生产许可证制度”、“加强全员安全生产知识宣传教育工作”、“加强组织领导严格监督检查”和“狠抓落实确保各项指标如期实现”等6项内容，全部细化分解到各有关单位，特别是将煤矿百万吨死亡率、安全生产许可证实施和矿山等高危行业特种作业人员持证上岗情况等列入目标管理。各单位根据责任书中各自承担的责任，将目标责任分解到下属单位和责任人，使责任书签订到车间、班组、岗位。同时，严格督促目标落实。一方面，每月发布“全市安全生产事故控制耗用情况通报”，对指标控制好的单位进行表扬，差的进行批评。另一方面，根据目标管理实施方案的要求，组织有关安委会成员单位，实行半年一考评，年终一总评，考评结果列入全市社会经济责任的大目标之中，实行综合评比、评优。20__年，我们对19个安全生产工作的先进单位分别奖励5000元、3000元，对39个先进个人分别奖励__元。同时，对安全生产工作较差的一个镇和3个市直单位进行了通报批评，在干部的任免使用上坚决实行了“一票否决”。
煤矿安全生产总结汇报简要精选6
为了认真贯彻落实关于安全生产重要指示批示精神，深刻吸取重庆永川区吊水洞煤矿“12.4”事故教训，义煤公司根据应急管理部12月6日全国安全生产紧急视频会议精神和武国定副省长讲话精神，制定下发了《关于深刻吸取重庆吊水洞煤矿事故教训，开展安全排查、检查的通知》。根据通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去产能办、__煤业公司共计12人组成2个检查组，驱车近1500公里对去产能关闭的41对矿井进行了安全检查。以下是整体情况的详细报告：
一、矿井基本情况
根据文件精神，__煤业公司所属41对符合去产能条件的矿井，先后于20_7年6月30日前依法依规进行关闭。这些矿井主要分布在__和三门峡地区的八个县市，目前处于长期看守状态。由于这些矿井位于山区，每个矿井只留守3-5人，条件相对较艰苦。各矿在做好冬季“三防”和安全工作的同时，重点关注矿井的后续收尾工作，主要包括双创发展、场地租赁、证照注销、价款退还、涉法涉诉、信访稳定、工农关系等工作。其中，18对矿井进行了场地和房屋出租，11对矿井的铲车、变压器等设备对外进行了租赁。此外，伊川红旗煤业还在该地区建设了羊养殖基地，目前发展势头良好。
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煤矿安全生产总结汇报简要精选1
20__年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：
首先，我们坚持以人为本，实现安全形势根本好转。在20__年，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，从基础工作做起，持续进行安全管理工作，取得了显著的成效。全年仅有轻微伤22人次，轻伤人次，没有发生重伤以上人身事故，查处违规行为的人员398人次，处罚金额达到__.3270万多元。同时，我们也对安全生产进行了全面的监督和管理，防止各类上等级生产事故和地面责任事故的发生。
为了实现这一目标，我们开展了广泛的安全宣传教育活动。在年初复产前，我们召开了安全工作会议，并举行了多次安全办公会议、专项安全管理会议和安全例会。此外，我们还制定了一系列的安全工作规章制度，完善了矿井安全生产管理制度。通过签订《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，我们将安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了齐抓共管的目标管理考核机制，有效调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
同时，我们也加强了安全监督检查工作，全面落实安全责任制，加强现场安全管理，定期组织各种形式的监督检查。在20__年，我们共组织了46次安全质量检查、15次通防专项检查、16次机电专项检查，并接受了省、市、县主管部门和化乐安监站的检查。通过这些检查，我们排查出1628条安全隐患，并及时跟踪落实整改工作，隐患整改率达到93%。此外，我们还加大了对违规行为的监督检查力度，共查处各类违规行为360人次，努力遏制事故的发生。
在工作中，我们注重突出重点部位，狠抓薄弱环节。在停电频繁、地质变化不断的情况下，我们始终保持高度警惕，做好通风、瓦斯排放等工作。领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员都坚守岗位，确保矿井安全和职工安全。
另外，我们还提高了安全科技含量，确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，提高了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。
除了加强安全工作外，我们也注重学习培训，增强职工全员业务素质。为此，我们将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。全年我们完成了安全生产基本知识和现场操作技能培训任务，为提高职工安全素质和依法自我安全保护意识提供了保证和支持。
我们组织了全员培训，对新入井人员和新上岗人员进行了岗前培训，确保他们掌握安全知识和现场操作技能。此外，我们还举办了各类培训班，参加了培训的人员达到380人次。同时，我们也注重对到期证件的复训审证工作，确保相关人员持证上岗。为提高培训质量，我们实行了教考分离的制度，严格考核学员所学业务知识和实际操作技能，提高了培训质量。
然而，20__年的安全工作中还存在一些问题和不足。我们发现安全基础工作仍需进一步加强，职工习惯性违章现象仍未能彻底杜绝，少数管理干部作风不实，未能坚守岗位，企业管理工作需要进一步改进。此外，安全检查缺乏针对性和实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题需要我们在新的一年里认真加以解决。
因此，在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。
煤矿安全生产总结汇报简要精选2
在华能集团的正确引导下，并在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想。我们的目标是创建本质安全型、异地高产高效的矿井。在全矿干部职工的共同努力下，我们优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划矿井的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变。巷道掘进也顺利进行，并提前完成了上级下达的指标。
全年掘进总进尺达到了789.6米，原煤产量为12万吨。这为我矿的长期发展打下了坚实的基础。在20xx年，我们主要做了以下方面的工作：
一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标。
1、完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产。北翼三条大巷开拓了600多米，在盘区变电所透窝，基本构成了系统。变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。
2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进行了联合试运转。从20xx年9月3日开始正式投产，截止目前共生产原煤12万吨（9月3日~10月15日生产，16日至今，由于种种原因影响，工作面处于停产状态）。
3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装。正式投产后，根据实际情况核实皮带运输量，并与洗煤厂协商调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定。在辅助运输方面，我们完成了井下换装硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库中50T行吊的安装。井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒铺设了一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室（50T行车）进行换装，极大地改善了井下运输条件。
4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盘云界变电所，通过两台容量为12500KVA的变压器为整个矿井供电。通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位。
5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回（即主、副斜井进风，风井回风），30101工作面通风采用3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）。北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后，形成了完善的通风系统。
6、排水系统逐渐形成完整体系。在6月前，我们利用主斜井下口的临时水仓，利用2台D46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路进行排水。在9月，我们在主泵房安装了5台MD280-43×7型离心泵，并投入使用。30101工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道。所有井下涌水都汇集到内水仓，320号外水仓刚完成巷道掘进，12月1日开始浇筑。吸水小井已完成浇筑，预计12月31日能完成所有浇筑。
二、逐步建立健全煤矿安全“六大系统”。
1、监测监控系统正常投入使用。地面控制站设在安全生产调度指挥中心，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况。这对于统一调度、统领全局、协调生产起到了不可替代的作用。在运行期间，我们多次联系厂家，维护系统的安全运行效果，并加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。
2、井下人员定位系统已经安装并投入使用。这个系统简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地方便了职工的管理。
3、通信联络系统也已经投入运行。我们采用了华亨SH-3000调度通信系统，并在井下主要巷道和要害场所部署了38台无线通讯防爆分站。目前运行状况良好。
4、压风自救管路已经铺设到位。我们在30101工作面的上下两巷各安装了4套，三条大巷联络处安装了3套，共计11套。下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。
5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同。
6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。
三、注重学习培训，增强职工业务素质。
为了提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，我们按照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。这为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。
1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，我们强化了安全培训的效果，并将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理。同时加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。有5名副矿长分期参加了培训班。
2、全力组织全员培训。每次新入矿工人都会接受认真细致的岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识。目前，全矿特殊工种持证258人，管理人员持证25人，基本满足要求。我们还完成了新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人的培训。
3、做好到期证件的复训审证工作。我们对专职安全检查人员、科区长、工程技术人员、特种作业人员以及转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员进行了复训和培训。
四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程。
1、我们完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通，并完成了钉道。目前正在进行浇筑。
2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通，形成完善的通风系统。
3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个，目前正在进行第6个眼的施工。
4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得了预期成果。由于钻孔科学布置、严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向前推移，并辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶出现了规律的裂隙，并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全。
5、我们先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车和行人的安全系数，同时也为正常检修提供了良好的照明条件。
