以下是小编精心整理的有关于人事部年终总结范文8篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。
每个人都在不断总结中成长，不断审视中完善自己。在去年，我也是在总结和审视中踏实地完成了我的工作。现在，我将去年的工作总结如下：
一、招聘
根据公司的年度规划，通过各种渠道进行了人才招聘。招聘的岗位包括安全管理人员和研发人员，我们录用了1名研发人员。年底的中高层岗位竞聘是我们去年招聘工作的重点，我们发布了若干岗位信息，并收到了来自前程无忧的简历。我们进行了初试和复试，最后与公司内部的6人一起参加了竞聘。为了顺利进行竞聘工作，我们精心设计了复试人员岗位笔试题，制定了评估打分标准，并积极协调安排面试时间，做好整个面试过程中的后勤保障工作。
二、培训
我们为新入职的员工提供了安全防范、员工手册、公司规章制度等方面的入职培训，并协助办理后勤手续，帮助他们快速适应公司环境。我自己也在去年完成了人事管理继续教育的验证工作。
三、社保、公积金、各类保险
我们每月按时缴纳社保和公积金，并与财务对账完成各部门的费用分摊报表。我们还及时为新入职的员工办理了社保、公积金和档案转入的手续，为退休人员办理了退休手续和公积金转入手续。我们还完成了残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳，并进行了在职和退休职工住院保险以及职工特种重病的续保工作。去年，我们为2位职工办理了特种重病的保险理赔。此外，我们还处理了去年未完成献血指标的献血补偿金，共计一定金额。
四、福利
我们按时发放了全年一次的高温补贴、全年两次的医药、购药补贴，以及每个月一次的交通费补贴。我们还为职工购买了每两年一次的职工体险，并购买了礼品卡送给退休职工。
五、合同管理
去年，我们签订了新进员工的合同，续签了老员工的合同，并签订了退聘人员的退聘协议书。
六、各类报表
我们每月底收集下属企业的人员信息，并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度，我们完成了季度报表和国资委统计报表，并及时上报。
七、完成上级布置的工作
为了配合去年的校园招聘，我们调研了本部和下属企业的应届生招聘情况。由于一些考虑，下属企业不需要招聘应届生，所以我们没有参加去年上级组织的校园招聘会。另外，为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性和实时性，我们还参与了人力资源管理系统项目的调研工作，并成功完成了调研。
在过去的一年中，我努力完成了一些工作，但也存在一些不足之处，比如专业水平和工作能力还需要提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等。针对这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。
针对以上的不足和问题，我计划在新的一年中做好以下三点来弥补工作中的不足：
1、加强对人力资源专业知识的学习，参加相关培训，全面深入地掌握本职工作的专业知识，以便更好地开展工作。
2、结合实践全方位地提高工作能力。除了注重学习，我还需要在实践中应用所学知识，用知识指导实践，全面提高工作能力和水平。
3、对工作中遇到的问题需要重新整理思路，改进不足之处，养成做事细致、全面考虑问题的好习惯。
最后，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导对我的指导和同事们的诚恳对待。在新的一年里，我决心再接再厉，更上一层楼。
20xx年x月xx日即将结束，回顾这一年的工作，感慨万千。首先，我要感谢公司领导和各部门的大力支持和配合。作为人事部，我们基本完成了预期的工作，具体来说有以下几个方面的工作成果。
首先，我们建立和完善了各项规章制度，加强了管理。我们从基础管理抓起，逐步规范了人事管理。我们制定了一系列工作制度，如工作守则、安全制度、各部门工作制度等，并在公司内部悬挂起来。我们还制定了员工宿舍、餐厅等管理规定，以及各部门的工作运营手册。通过完善请销假、考勤管理规定等制度，提高了工作效率和管理水平。此外，我们还建立了会议纪要制度，使会议的结果能够被有效记录和执行。
其次，我们加大了员工的招聘力度，提高了员工的整体素质，稳定了员工队伍的建设。为了确保公司按时开业，我们加大了招聘力度，并采取了多种形式进行招聘。虽然效果不理想，但我们还是成功地招聘了一批员工。同时，我们也不断提高员工的综合素质和业务技能，通过员工大会、培训计划等方式，帮助员工学习公司的规章制度和重要指示，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍。我们还通过铺床技能比赛等活动，发现了优秀的员工，并提高了员工的业务技能水平。
第三，我们提高了员工的消防意识，积极组织培训和演练。为了增强员工的消防安全意识，我们组织了消防安全大演练，帮助员工掌握消防知识和实际操作技能，提高了员工的应变能力和组织能力。
最后，我们丰富了员工的业余生活，增强了公司的凝聚力，并开展了全员销售活动。为了丰富员工文化生活，我们组织了生日会、趣味运动会等活动，提高了员工对公司的归属感和认同度。同时，我们还开展了各类促销活动，并进行了大量的宣传，以提高销售业绩。
但是，我们也意识到工作还存在一些不足之处。首先，员工招聘方式比较单一，补给不及时，导致各部门人员短缺。其次，员工培训力度不够，影响了员工的发展和工作效率。再次，员工事务管理还有待改善，包括员工宿舍条件等方面的问题。
针对以上问题，我们将在2021年做出以下努力。首先，我们将完善制度，实现管理规范化。我们将制定员工手册，让员工有法可依，同时也鼓励员工发展自身才能。其次，我们将加强培训力度，完善培训机制，提高员工的综合素质和业务技能。我们将制定培训计划，并对培训进行考核，以提高员工的服务质量。第三，我们将协助各部门工作，积极听取员工的建议和意见。我们将配合处理事件，积极听取员工的建议，以提高员工的工作积极性和满意度。最后，我们将关心员工的生活，努力建立健康向上的文化生活。我们将改善员工的生活条件，确保员工有充沛的精力投入到工作中。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们相信，在总经理的领导下，人事部将克服过去一年的不足，继续努力，迎接新的挑战！
20xx年是我们公司发展的关键一年，也是取得辉煌成绩和稳步发展的一年。在公司正确的领导下，行政人事中心从三个方面为公司的主流业务提供了全面的服务支持。
首先是人力资源工作。我们今年招聘了许多新员工，包括区域经理、质管经理、银行会计、采购员等。特别是在十月份生产任务突然增加时，我们及时采取了措施补充了人员，确保了生产任务的顺利完成。另外，我们还对新进人员进行了跟踪考评，及时辞退了不合格的人员，既满足了公司对人才的需求，又降低了成本。
其次是考核工作。我们对车间员工和服务维修人员进行了岗级考评，通过考核发现员工的操作技能大大提高，调动了员工的积极性，提高了工作质量和效率。为了稳定和留住关键员工，我们还制定了资格认定方案，并给予了技术补贴。
第三是薪酬调查与分析。我们通过多种手段对各岗位进行了薪资调查，了解市场薪资水平，为公司的薪酬调整提供了参考依据。同时，我们发现公司的人工成本占比过高，为了进行薪酬改革，我们提出了岗位梳理和裁员的建议，实现了减员增效和优化配置。
除了人力资源工作，行政人事中心还承担了行政管理工作。我们改变了工作方式和思维，引入了模拟招标的方式进行办公用品的购买，以成本控制为主线。同时，我们也做好了办公室的日常工作，包括会议安排、文件资料的处理、车辆调度等。我们还积极处理各类问题，为公司提供良好的服务。
在明年，我们将着重进行薪酬体系改革和绩效考核体系的建立，加强协调，提高服务质量，继续节约和控制费用，并深入调查各部门需求，为公司发展提供支持。行政人事中心将继续为公司的主流业务提供全面的服务支持，为公司的发展做出贡献。
一年时间虽然不算太长，但是也发生了很多变化和经历。在这一年的工作中，我按照领导的安排，积极认真地完成了自己的任务。除了为公司找到优秀的人才，我还有效地管理了各种人员和公司事务。
一年来，虽然没有太多个人突出的贡献，但我和行政部的同事们一起努力，为公司的顺利运转做出了贡献。以下是我对这一年工作的总结：
一、思想和能力方面
作为人事，我在思想方面严格要求自己。工作后，我常常花时间反思自己，使自己的思想与公司领导保持一致，以便在招聘和管理方面更符合领导的要求，为公司补充更合适的人才。
在能力方面，我一直在努力提升自己。除了经常反省工作，我还积极利用网络和书籍来提高自己。在过去的一年里，我参加了领导的培训和教育，并积极向领导学习，在工作中取得了很多成长和收获。
此外，我在这一年里在礼仪和电话用语方面也有了很大提升，不仅能更好地处理行政工作，也得到了更好的评价！
二、工作情况
在工作方面，首先是招聘工作，我按照各部门的需求制定了招聘计划。在招聘过程中，我会提前与部门领导积极沟通，加强对岗位的了解，并将反馈及时融入工作中，严格筛选新人，为工作注入新的活力。今年的毕业季，我们也招聘了很多优秀的应届毕业生。虽然这些新人经验和能力还有些不足，但为公司的扩张提供了优秀的后备力量。
在人员管理方面，我在今年大量招聘结束后，及时更新了员工信息，并对资料不全的员工进行了补充和整理。
三、自身的不足
在这一年的工作中，我也有些做得不好的地方。尽管很多情况是因为一些意外导致计划被打乱，但总体来说，工作还是比较顺利的。但这些细节方面的问题不能忽视，尤其是在器材维护方面，不能出现需要使用时却无法使用的情况，这会给很多工作带来困扰。因此，今后的工作中，我一定要认真检查并维护好公司的器材。
现在，今年的工作算是结束了，但是今后还有很多任务要完成。我会更加严格要求自己，认真处理好工作任务。
202X年即将结束，新的一年即将来临。为了总结经验、发扬优点，同时也为了克服存在的不足，现将202X年的工作做以下回顾：
第一部分：各项工作目标的完成情况：
一、行政工作方面：
1.安全工作：
-生产安全：今年推出了“隐患控制点量化管理目标”，并制定实施了《安全生产惩罚制度》。这两项制度的执行，明确了各责任部门的日常安全管理工作，提高了一线管理人员对安全工作的重视程度，减少了事故的发生。
-消防安全：按计划维修保养灭火器X。9月份，组织了全厂消防实战演练，参加人数达X，全年完成了零火灾的目标。
-厂区安全：加强对保安工作的督导检查，及时解决问题。全年公司人员、车辆、物资出入没有重大失误，保证了厂区的安全。
-制度执行方面：以保证安全生产和员工人身安全为首要目标，严格执行奖惩制度，对不尽责、严重违纪的员工进行处罚并通报。这有效控制了不良事态，维护了公司的正常生产秩序。
2.工伤事故情况汇总：全年累计发生工伤事故X起，比202X年全年减少了X%。其中，轻微皮肤伤害X人次，占X%；涉及伤残等级的伤害X人次，占X%。
3.公司机动车辆维修费用情况：
4.食堂工作：在保证免餐菜品正常提供的前提下，引入了自主消费运营模式，增加了自选收费菜品。员工对这一新模式的认可和对原免餐模式的理解较好。
5.宿舍管理：今年处理员工矛盾及违纪人员X人，清退违反宿舍管理规定的员工X名。通过检查评比和公示，提高了宿舍整体卫生状况。增加了兼职卫生员，改善了宿舍附属设施的卫生状况。但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日常管理工作带来了困扰。
6.其他工作：
-积极响应并组织员工参与工会组织的各项活动，展示了员工的风采。
-利用公司宣传栏，传递健康、向上的精神信息。
-第三届员工文体活动月顺利开展，共有X名员工报名参与，为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。
二、人力资源工作：
1.人员变动情况：
-全年累计组织面试X人，实际办理入职人数为X人，面试入职率为X%。全年人员流失率为X%。
-现仍在职人员占当年入职人员的X%，流失员工中当年入职员工占X%，老员工流失占X%。
2.招聘渠道的拓展：积极开拓新的招聘渠道，多次进行企业形象与招聘需求的宣传工作，为满足公司普工需求提供了保障。
3.培训情况：根据公司的培训计划，参加了多批次的培训学习。但培训项目的针对性和有效性仍有待改进和提高。
4.社会保险方面：每月与生产等一线部门核对，确保申报人员的状态准确无误。
5.人力资源成本变动情况：普工年度人力资源成本增长约X万元，总增幅为X%。其中，用工数量增长影响约为X%。X车间和X车间的人工成本增长幅度明显高于工资基数增长X%的幅度。因此，提高生产效率、执行定岗定员、控制返工生产是公司今后的重点工作之一。
第二部分：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议：
202X年即将过去，为满足公司经营规模持续快速发展的需要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以下方面为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务：
1.劳动力资源的保障：继续秉承“友好、真诚、开放、灵活”的宗旨，全力做好明年的普工招聘工作。
以下是小编精心整理的有关于人事部年终总结范文8篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。
每个人都在不断总结中成长，不断审视中完善自己。在去年，我也是在总结和审视中踏实地完成了我的工作。现在，我将去年的工作总结如下：
一、招聘
根据公司的年度规划，通过各种渠道进行了人才招聘。招聘的岗位包括安全管理人员和研发人员，我们录用了1名研发人员。年底的中高层岗位竞聘是我们去年招聘工作的重点，我们发布了若干岗位信息，并收到了来自前程无忧的简历。我们进行了初试和复试，最后与公司内部的6人一起参加了竞聘。为了顺利进行竞聘工作，我们精心设计了复试人员岗位笔试题，制定了评估打分标准，并积极协调安排面试时间，做好整个面试过程中的后勤保障工作。
二、培训
我们为新入职的员工提供了安全防范、员工手册、公司规章制度等方面的入职培训，并协助办理后勤手续，帮助他们快速适应公司环境。我自己也在去年完成了人事管理继续教育的验证工作。
三、社保、公积金、各类保险
我们每月按时缴纳社保和公积金，并与财务对账完成各部门的费用分摊报表。我们还及时为新入职的员工办理了社保、公积金和档案转入的手续，为退休人员办理了退休手续和公积金转入手续。我们还完成了残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳，并进行了在职和退休职工住院保险以及职工特种重病的续保工作。去年，我们为2位职工办理了特种重病的保险理赔。此外，我们还处理了去年未完成献血指标的献血补偿金，共计一定金额。
四、福利
我们按时发放了全年一次的高温补贴、全年两次的医药、购药补贴，以及每个月一次的交通费补贴。我们还为职工购买了每两年一次的职工体险，并购买了礼品卡送给退休职工。
五、合同管理
去年，我们签订了新进员工的合同，续签了老员工的合同，并签订了退聘人员的退聘协议书。
六、各类报表
我们每月底收集下属企业的人员信息，并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度，我们完成了季度报表和国资委统计报表，并及时上报。
七、完成上级布置的工作
为了配合去年的校园招聘，我们调研了本部和下属企业的应届生招聘情况。由于一些考虑，下属企业不需要招聘应届生，所以我们没有参加去年上级组织的校园招聘会。另外，为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性和实时性，我们还参与了人力资源管理系统项目的调研工作，并成功完成了调研。
在过去的一年中，我努力完成了一些工作，但也存在一些不足之处，比如专业水平和工作能力还需要提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等。针对这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。
针对以上的不足和问题，我计划在新的一年中做好以下三点来弥补工作中的不足：
1、加强对人力资源专业知识的学习，参加相关培训，全面深入地掌握本职工作的专业知识，以便更好地开展工作。
2、结合实践全方位地提高工作能力。除了注重学习，我还需要在实践中应用所学知识，用知识指导实践，全面提高工作能力和水平。
3、对工作中遇到的问题需要重新整理思路，改进不足之处，养成做事细致、全面考虑问题的好习惯。
最后，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导对我的指导和同事们的诚恳对待。在新的一年里，我决心再接再厉，更上一层楼。
20xx年x月xx日即将结束，回顾这一年的工作，感慨万千。首先，我要感谢公司领导和各部门的大力支持和配合。作为人事部，我们基本完成了预期的工作，具体来说有以下几个方面的工作成果。
首先，我们建立和完善了各项规章制度，加强了管理。我们从基础管理抓起，逐步规范了人事管理。我们制定了一系列工作制度，如工作守则、安全制度、各部门工作制度等，并在公司内部悬挂起来。我们还制定了员工宿舍、餐厅等管理规定，以及各部门的工作运营手册。通过完善请销假、考勤管理规定等制度，提高了工作效率和管理水平。此外，我们还建立了会议纪要制度，使会议的结果能够被有效记录和执行。
其次，我们加大了员工的招聘力度，提高了员工的整体素质，稳定了员工队伍的建设。为了确保公司按时开业，我们加大了招聘力度，并采取了多种形式进行招聘。虽然效果不理想，但我们还是成功地招聘了一批员工。同时，我们也不断提高员工的综合素质和业务技能，通过员工大会、培训计划等方式，帮助员工学习公司的规章制度和重要指示，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍。我们还通过铺床技能比赛等活动，发现了优秀的员工，并提高了员工的业务技能水平。
第三，我们提高了员工的消防意识，积极组织培训和演练。为了增强员工的消防安全意识，我们组织了消防安全大演练，帮助员工掌握消防知识和实际操作技能，提高了员工的应变能力和组织能力。
最后，我们丰富了员工的业余生活，增强了公司的凝聚力，并开展了全员销售活动。为了丰富员工文化生活，我们组织了生日会、趣味运动会等活动，提高了员工对公司的归属感和认同度。同时，我们还开展了各类促销活动，并进行了大量的宣传，以提高销售业绩。
但是，我们也意识到工作还存在一些不足之处。首先，员工招聘方式比较单一，补给不及时，导致各部门人员短缺。其次，员工培训力度不够，影响了员工的发展和工作效率。再次，员工事务管理还有待改善，包括员工宿舍条件等方面的问题。
针对以上问题，我们将在2021年做出以下努力。首先，我们将完善制度，实现管理规范化。我们将制定员工手册，让员工有法可依，同时也鼓励员工发展自身才能。其次，我们将加强培训力度，完善培训机制，提高员工的综合素质和业务技能。我们将制定培训计划，并对培训进行考核，以提高员工的服务质量。第三，我们将协助各部门工作，积极听取员工的建议和意见。我们将配合处理事件，积极听取员工的建议，以提高员工的工作积极性和满意度。最后，我们将关心员工的生活，努力建立健康向上的文化生活。我们将改善员工的生活条件，确保员工有充沛的精力投入到工作中。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们相信，在总经理的领导下，人事部将克服过去一年的不足，继续努力，迎接新的挑战！
20xx年是我们公司发展的关键一年，也是取得辉煌成绩和稳步发展的一年。在公司正确的领导下，行政人事中心从三个方面为公司的主流业务提供了全面的服务支持。
首先是人力资源工作。我们今年招聘了许多新员工，包括区域经理、质管经理、银行会计、采购员等。特别是在十月份生产任务突然增加时，我们及时采取了措施补充了人员，确保了生产任务的顺利完成。另外，我们还对新进人员进行了跟踪考评，及时辞退了不合格的人员，既满足了公司对人才的需求，又降低了成本。
其次是考核工作。我们对车间员工和服务维修人员进行了岗级考评，通过考核发现员工的操作技能大大提高，调动了员工的积极性，提高了工作质量和效率。为了稳定和留住关键员工，我们还制定了资格认定方案，并给予了技术补贴。
第三是薪酬调查与分析。我们通过多种手段对各岗位进行了薪资调查，了解市场薪资水平，为公司的薪酬调整提供了参考依据。同时，我们发现公司的人工成本占比过高，为了进行薪酬改革，我们提出了岗位梳理和裁员的建议，实现了减员增效和优化配置。
除了人力资源工作，行政人事中心还承担了行政管理工作。我们改变了工作方式和思维，引入了模拟招标的方式进行办公用品的购买，以成本控制为主线。同时，我们也做好了办公室的日常工作，包括会议安排、文件资料的处理、车辆调度等。我们还积极处理各类问题，为公司提供良好的服务。
在明年，我们将着重进行薪酬体系改革和绩效考核体系的建立，加强协调，提高服务质量，继续节约和控制费用，并深入调查各部门需求，为公司发展提供支持。行政人事中心将继续为公司的主流业务提供全面的服务支持，为公司的发展做出贡献。
