以下内容是小编精心为大家整理的物业安全防范制度应急处置机制5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业安全防范制度应急处置机制1

1.目的

为了确保在发生突发事件或发生异常情况时,能迅速、果断进行处理,保护业主的人身及生命财产安全。

2.适用范围

xx物业管理有限公司xx项目安全管理。

3.职责

3.1礼宾部负责组织突发事件现场抢险救灾、灭火扑救、案件处理及现场保护、维护公共秩序,保障通道畅通的工作。

3.2工程部负责现场的机电、给排水等设备的维护、抢修工作,视具体情况切断电

源、供水设施、电梯运行;保障抢险救灾设施设备运转,协助礼宾队主管进行工作。

3.3服务中心负责后勤保障、通讯、支援,负责事发现场群众的疏散疏导工作,负责报警并向上级有关部门报告现场情况,保障各小组材料物资供应,协助礼宾队主管工作。

4.方法和过程控制

4.1处理要求

4.1.1各部门人员要定期温习、熟记、演习应急方案和自检自查,保证人员能在突发事件及异常情况中迅速到位,设施设备能及时启动和使用。

4.1.2在发生突发事件及异常情况时,所有员工必须无条件服从调配,遵守纪律,顾全大局。

4.1.3各部门员工要快速增援,在第一时间赶到现场,按照分工,各司其职,在处

理各种事件中机智灵活,勇往直前,直到完成任务。

4.1.4为应对突发事件,应按指定的应急预案演练计划,定期组织演练(每年1~2次),并作演练记录。

4.1.5一旦发生突发时间及异常情况,主管或值班经理要迅速到达指挥中心,统一指挥并进行拍照。

4.1.6主管或值班经理等有关领导在接到报警报告后,应立即到达监控中心,统一指挥现场人员协同作战。

4.4.7突发事件处理后的备案工作,并及时详细登记《突发事件记录表》。

4.2报警方式

4.2.1电话报警:迅速拨号报警,报警时要语言简明扼要,讲清地点、情况等,报警后要严密注意动态。

4.2.2呼叫报警:在紧急情况下,突发事件部位只有一个人或案犯逃离时,要敢于大声呼喊,并运用应急防护器械,争取时间,使应急力量赶到现场处理。

4.3治安报警的处置

4.3.1迅速组织力量赶赴现场。

4.3.2向领班或值班主管等有关领导报告。

4.3.3在紧急情况下调动各部门人员,使用各种应急设施、设备。

4.3.4如出事地点装有摄像机,应立即将摄像头转到出事地点进行监控,并做好录像工作,为破案及审理工作提供依据。

4.3.5通过摄像机和红外探头密切注视围墙内外人员动向。

4.3.6必要时向公安机关报警。

4.3.7事后书面记录、取证、报告。

4.3.8发生治安案件按《治安案件处理程序》处理。

4.4火警的处置

4.4.1应立即用对讲机通知全体礼宾人员,采取紧急消防措施或直拨火警电话119。

4.4.2通知并组织火警事发地点周围业主撤离危险区。

4.4.3听候消防队长的指挥,做好现场扑救工作及伤员救助。

4.4.4发生火警时按《火灾、火警应急预案》处理。

4.5发现盗窃、抢劫等刑事案件

4.5.1应立即向礼宾队主管报告或直拨公安报警电话110,并保护现场。

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4.10.2执行程序:

A.礼宾部人员到场后的职责任务。

(1)携带必要器材和电警具、报话机、记录本、手电等。

(2)布置警力保护现场,划定警戒线,控制人员进入,维护现场秩序。

(3)向当事人、报案人、知情人了解案情并记录。

(4)对现场进行拍照。

(5)协助抢救伤员,如需送往医院应与医务人员一同前往,并酌情向伤员了解记录有关案件发生的情况。

(6)配合公安人员检查现场。

(7)如发现罪犯正在行凶或准备逃跑,立即抓获并派专人看守,待公安机关来人后交给公安人员处理。

(8)有绑架、扣押案件发生,立即报公安机关,控制事态发展,采取必要措施。

(9)做好善后工作,包括清点客人财物等。

4.11爆炸及可疑爆炸物品的紧急处理

4.11.1报警程序

A.迅速用电话通知总机,讲明发现爆炸或爆炸物的时间、地点和情况,同时将自己的姓名和身份讲清。不要轻易动爆炸物,尽可能保护、控制现场。

B.总机值班员接到报警后,详细记录报警人的姓名、部门、时间、地点和发现爆炸或爆炸物的情况。并立即呼叫下列人员到现场:礼宾队主管、礼宾部经理、总工程师、项目经理、总经理及发生爆炸部门的经理等有关人员。

C.呼叫时要简明扼要地将发生的情况、时间、地点讲清。呼叫时使用暗语,不可以直说发现爆炸物。暗语需要统一制定。有关人员必须熟悉暗语的意思。

4.11.2执行程序:

A.各部门人员到场后的职责

(1)礼宾部立即组织警力,划定以爆炸或爆炸物为中心的警戒线,控制现场,楼层客房区可关闭防火门;同时报告上级公安部门,公安人员到场后,听从公安人员指挥,配合公安人员做好工作;随时将现场情况报告有关领导。

(2)工程部立即关闭附近由于爆炸可能引起恶性事故的设备,撤走现场附近可以移动的贵重物品。

(3)总经理立即组织临时指挥部,根据各部门汇报的情况,组织、指挥、协调各项工作,统一下达指令,采取有力措施,进行扑救,布置有关部门做好善后工作。

(4)值班经理、项目经理传达指挥部的指示,协调各部门工作,详细记录现场处理经过,向客人解释发生的情况并安定客人情绪。

(5)发生爆炸部门经理负责组织疏散事故发生区域的客人及行李物品。

(6)司机做好抢救伤员所用车辆的准备。

4.12对精神病、出丑闹事人员的防范与处理

4.12.1在外车场、车库、由外围值班人员,组成外围防范体系,发现上述人员可采用以下措施:

4.12.2重点控制小区前、后门、大厅、车场、车库及其他公共区域,对可疑人员进行盘问。4.12.3可采用跟踪观察、谈话等方式探明来人是否属精神病,并查清出丑闹事原因。

A.看:来人神色是否正常,衣着穿戴是否整洁。

B.闻:来人身上是否有酒气或异常气味。

C.交谈:来人谈吐是否颠三倒四,头脑是否清醒,如有异常现象,应立即控制,并妥善处理。

4.12.4由各哨位礼宾员,消防管理体制及各部门人员组成内部防范体系,加强巡逻检查,发现情况,应采取如下措施:

4.12.5首先制服来人,以免事态扩大,可采取:劝说、诱导、强制的手段。

4.12.6迅速将来人带入办公室或无客人区域。

4.12.7查明来人身份、目的、工作单位和住址。

4.12.8礼宾部主管和夜间值班经理将其送至公安机关处理。

4.12.9在不惊忧客人的情况下,调动一切可以调动的人力,采取一切可能的手段,将出丑闹事苗头迅速制止,尽最大努力把上述人员控制在内部范围或小区外围,避免造成公众影响。4.13发生断电和其他自然灾害的处理

4.13.1项目发生断电和其他自然灾害,礼宾部礼宾员和其他岗位员工应立即打开所配备的应急灯,各部经理、管理人员应立即到所管辖的区域和公共场所,稳定秩序,防止人员伤亡,防止丢失贵重物品。

4.13.2礼宾员应服从命令,迅速到小区重点要害部位担任警戒。

4.13.3组织宾客从最安全,最近的路线撤离危险区。

4.13.4电话总机通知礼宾队主管、工程部、项目经理、礼宾部、值班经理、总经理,以利协调。

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3.接气象部门通知,通知租户(业主),发出台风公告:告知台风事宜并提醒客户一些必要安排,告知紧急联络电话;

4.检查物业内设施、设备,保护及稳固;

①各区域高空悬挂物件是否牢固,有无松脱;

②各机房(电梯、水泵、电机房等)是否安全,备用电机是否可以随时开动;

③天台水箱、天线等物件是否牢固,有无不安全因素;

④物业内所有管道、阀门是否正常,有无堵塞,渗漏及失灵;

5.负责检查所有客房门窗内关闭情况,有无各类危险情况(如花盆在窗台,易堕落物件在阳台);

①锁紧窗门;

②玻璃贴上防风胶纸,避免爆裂;

③装上防风卷闸或防风板(如有);

6.建筑物若有维修棚架、围板或吊船等物体在外置放,应检查是否安全及稳固,如有需要须移走或通知施工队做好防风措施;

7.全面检查物业防风措施,查看各处下水道、落水管、雨水渠等,并及时通知清洁部或协助维修部清除可能引起淤塞的垃圾、泥沙及杂物;

8.备好沙包、雨衣、头盔、水靴、绳索、后备照明等紧急用具以随时应用;

9.应加强与部门的联络,加强巡检力度,发现问题及时反映并督促有关部门改进;

台风中

10.逗留室内安全位置或进入指定防风处;

11.佩带硬身安全帽(如外出);

台风后

12.观察台风消息及预防余风;

13.照顾受伤人士;

14.清理受损范围,注意避免受伤;

15.维修主管巡视物业;

16.清理淤塞渠口杂物,补充紧急用具;

17.事后填写《事件报告》呈交管理处。

(二)电力故障

1.保安人员应清楚物业内电力设备、电源总闸及楼层分闸的位置,经常协助维修部检查其工作状态;

2.维修部门应经常性演练断电的切换操作,以便紧急情况下训练有素地处理;

3.发生电力故障时,应立即通知维修部及时修理,物业部应发出告示通知各客户;

4.任何情况下,除专业维修人员外,其他人员均不得自己进行修理,以避免发生危险事故;

5.停电期间禁止任何人使用电梯;

6.保安部门要加强出入口的人员检查,防止有人趁机混入作案,并对围墙等区域增加巡视人员、次数;

7.保安部平时应预备应急电灯,充好电源,保证停电期间的巡查时照明使用;

8.如停电事故可能导致停水或电梯停运等事故发生,则在停电前应早作准备,告知客户或加以防范;

9.记录一切有关资料并填写《事件报告》呈交管理处。

(三)交通意外

一般而言,交通意外可分为四大类:

1.意外中无人受伤,但引起车辆或物业设施受损;

2.意外中有人受伤,并引起车辆或物业设施受损;

3.意外中仅仅发生人员受伤;

4.意外中仅仅发生车辆或物业设施受损。

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②如有需要须向作恶者发出严重警告,并向警方报案;

③如未能查明作恶者,物业部应发文通知所有客户,指出该行为的危害性与违法性;

④拍照存案,必要时录像取证;

⑤布置保安,伏击守候,捉拿现行。

2.如高空堕物已引起人员伤害,保安人员应当:

①拔打120救护电话,派员在路口引导;

②立即通知警方,并协助开展侦查,设法查明肇事人;

③物业部应协助保安寻找证人,提供入住情况等资料;

④封锁现场,拍照取证,保护现场,维护秩序;

⑤记录一切有关资料及注明警方立案档号;

3.事后书写《事件报告》呈交管理处。

(七)电梯故障

1.保安监控中心备有电梯维修公司最新电话号码,以

2.电梯发生故障,保安人员先通知维修部派员抢修,如有人员被困,则用电话安慰被困人”被困事项已知,正加紧处置”,同时,摄像定格该电梯,随时关注并摄像;

3.维修部在修复前,应挂好“暂停服务”告示牌,如需开梯作业,则在梯门外加隔离绳;

4.如修理时间较长,总服务台应电话通知各客户,需24小时以上,由管理处发公告说明;

5.保安员切勿自行企图开启电梯门救援被围者,除非由操作资格的维修人员处理,一般情况下,先关闭主机电源再安排救人;

6.如有可能在场就近安慰被困者,保持与被困者联络,让他们知道救援行动已经开始;

7.如果电梯维修人员在30分钟后,仍未到现场处理,或被困者中有孕妇,病人需要救援,可报警,待消防人员到场处理;

8.被困者救出后,必须主动了解是束无恙,如有人不适,应立即致电救护车送院治疗;

9.尽可能留下被困人的姓名、地址、联系电话以便联系或报险;

10.记录一切有关资料,并写出《事件报告》呈交管理处。

注意事项:

①处理冷静,首先注意被困者的安危;

②日常注意观察电梯运作状况,有异常及时报管理处跟进。

(八)火警

防火安排

1.制作消防管理制度,确定管理指挥小组和义务消防队人员组成;

2.储备灭火物资,定期检查,作联动测试,确保处于适用状态;

3.组织人员培训和演习(急救\灭火\跑位等);

4.制作消防管理预案,并定期演练

灭火

5.接到火警预报,立即现场查看;

6.确定属于误报才可消音;

7.通知当值最高管理人员;

8.现场处理员工注意客户安全措施;

9.用准确灭火器灭火,适时由灭火转为组织逃生;

10.安全环境许可时,开启门及通道,以免阻塞逃生之路;

11.监控人员作好录象和整体组织调度;

12.维修人员作好走火区域电源切断及水的供应;

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