下面是小编精心整理的节假日活动大客流应急预案精选6篇，欢迎阅读与收藏，供大家参考。
节假日活动大客流应急预案1
为进一步加强组织协调，确保xx长假期间我市道路客运安全有序，让广大旅客走得了、走得好，根据市政府要求，现制定道路客运行业应对xx大客流工作预案如下：
一、加强组织领导
为确保“xx”黄金周道路客运工作安全有序，西安市交通运输局成立应对xx大客流道路客运保障工作领导机构，市交通运输局李斌科副局长任组长；局道路运输处史建魁处长，市运管处马旭处长，市出租处侯海平处长，市公路局赵晓明局长，公路收费中心孙建林主任等部门领导为成员。
办公室设在市运管处，联系电话：xx。
加强对“xx”黄金周道路客运工作组织领导，协调处置各种突发事件，确保道路客运工作安全有序。
二、加强工作协调，确保节日运输
成立“xx”黄金周道路客运车辆调度指挥中心，由张军来任总指挥，聂存庆为副总指挥，负责提前登记储备运力，组织车辆参加“xx”黄金周运输，并按有关规定办理临时参营车辆的包车手续，在需要时调度车辆，协调解决运力不足问题。
市运管处各直属所也要成立以所长为组长的“xx”黄金周领导小组，具体负责旅客运输工作；制定旅客运输应急预案，做好运力储备，强化车辆调度，确保旅客及时运输。
三、建立“xx”黄金周大客流运输应急机制
根据黄金周期间天气、客流等变化因素，旅客运输应急处置应按照以下程序进行：
（一）当客运站场旅客骤增时，客运站场应迅速启动内部应急救援预案，采取增发班次、投放临时包车、增加售票窗口等多种方式及时疏运旅客；在旅客较平时增加50%以上时，可暂停统一售票，通过设置指示牌、专用通道等方式积极组织旅客有序排队进站上车。
（二）当客运站场内部应急机制无法协调和处置时，辖区运管所应迅速启动本级应急救援预案，通过征调储备运力等方式协助客运站场疏运旅客。
（三）当辖区运管所应急机制无法协调和处置时，应迅速向市运管处假日旅游车辆调度指挥中心汇报；在黄金周领导小组统一指挥下，假日旅游调度指挥中心积极调用其它运管所的储备运力确保旅客及时疏散。
四、“xx”黄金周大客流运输保障措施
（一）机构保障。
市运管处各直属所、运输企业和客运站场均应成立应急保障机构，做到“机构、人员、责任、制度”四落实，加强对相关人员应急知识的培训，适时进行应急演练，提高应急保障能力。
（二）通信保障。
各级应急机构要建立应急保障值班制度，值班人员必须坚守值班岗位，认真做好值班记录，加强信息传递，确保值班电话及通讯网络24小时畅通，各应急机构成员必须24小时开机，保证信息畅通，一旦出现紧急情况，及时将有关信息向上级部门汇报并做出应急措施。
（三）运力保障。
各客运站场要加强与各进站参营单位的联系，按照“谁经营的线路滞留旅客，由谁负责疏运”的原则，提前做好所经营线路的运力储备工作，做到随调随运，确保客流骤增时旅客不滞留；市运管处及各运管所根据辖区客运站场及运输企业承担旅客运输量的情况，征集机关、企事业单位安全技术状况符合要求的车辆及冷线的多余运力共300辆作为应急运力，并通过采取与征集单位签订紧急征用合同等方式将储备运力落实到位，同时要向市交通运输局“xx”黄金周道路客运车辆调度指挥中心报备，确保大客流的及时运输。
节假日活动大客流应急预案2
xx年“xx节”即将来临，世园会入园人数再创新高，“xx”黄金周的旅游购物出行必将给我市缓堵保畅工作带来十分严峻的形势，为有效应对节日期间大客流的集中入园，切实保障全市、特别是世园会周边交通秩序安全、畅通、有序，为广大市民和中外游客创造良好的交通环境和旅游环境，特制定本预案。
一、指导思想
加强组织领导，提高思想认识，明确管理重点，细化工作措施，增强警力布防，强化道路管控，确保xx节期间西安交通安全畅通。
以中轴线、二环线、城市主干道和重要景点（世园会、汉城湖、大明宫、曲江等）与购物点（钟楼商圈、小寨商圈、轻工市场、大唐西市等）周边道路为重点，治乱与缓堵并举，动态与静态并重，宣传与纠违结合，领导与干警并肩，强化道路管控效能，提升交通管理水平，营造良好交通环境，展示西安交警良好形象。
二、组织领导
为确保xx前后全市道路交通安全、畅通、有序，支队成立xxxx交通保障工作指挥部，负责指挥、组织、协调道路交通管理各项工作。
总指挥：王xx交警支队纪委书记
成员：各处处长、各大队大队长
指挥部下设办公室，副支队长孟琨琪兼任办公室主任，各处处长、各大队大队长为办公室副主任。
办公室设在秩序处秩序科，具体负责此次活动的安排部署和日常组织协调工作。
联系人：李xx0。
三、做好重点区域警力布防，强化道路管控效率
（一）加强城市重点区域的交通管理。
各大队要加强重点十字、路段的警力保障，明确责任，各大队一把手为辖区保畅治乱第一责任人。
要结合辖区交通流量状况及时调整警力布防，充分发挥二级指挥中心的作用，重点加强对辖区重要路段的监控，形成定点疏导，线路巡查的点、线、面联动机制。
机关各处要充分发挥职能作用，服务基层、服务一线，做好支持与指导工作。
城区大队重点做好城墙以内区域、钟楼周边、重要商业街区、旅游景区、火车站、机场、客运场站、一环沿线进出城门盘道、十字，二环高架桥入口、城市出入口、绕城高速及三环出入口、主干道无信号灯交叉口、施工路段等点段的交通疏导工作，警力不足的要安排辅警、协勤人员。
秘书处指挥中心要在全市电子诱导屏上及时发布全市道路交通信息，适时和交通广播电台，提示驾驶人根据道路状况选择出行道路。
宣法处、秘书处要共同建立道路预警机制。
（二）灵通信息、加强信息报送。
支队指挥中心要每天做好各大队假日期间道路交通情况的收集、汇总工作，遇发生重大事件要及时上报市局，传真电话：86751557。
各大队xx节期间交通管理工作方案及警力安排表要于9月28日12时前报支队FTP秩序处/秩序科，经秩序处审核确定后实施。
各大队xx节期间交通管理工作总结要于10月8日12时前报送支队FTP秩序处/秩序科/xx节交通保障文件夹。
郊县大队向郊县处上报情况。
（三）加强协调、形成联动。
各相邻大队要加强协作，遇交通拥堵要积极开展联勤联动，相互支持配合，不得相互推诿，在电台中互相指责。
高新、曲江大队要加强同高新、曲江管委会的协调，组织辖区干部群众组成志愿者队伍，在重要景区周边协助执勤民警开展交通秩序维护。
（四）加强应急管理。
碑林、新城、莲湖大队每天要预留15名警力备勤，郊区（县）大队、开发区大队每天预留10名警力，高速大队预留6名警力，以应对各类突发事件，各大队每天必须有一名副处级以上干部带队值班，执勤民警要收集各类警情，灵通信息，遇突发事件要进行先期控制，妥善处置，及时报支队、大队指挥中心，适时启动支队突发性治安事件处置预案。
（五）加强检查督导，强化考评考核。
政治处牵头、警务监督处、秩序处组成假日联合检查组，携带录像器材对各大队假日期间交通秩序维护工作、警力布防、值班备勤等情况分组分片进行检查，并及时发布检查通报情况，各大队节日期间交通管理工作将纳入当月绩效考核。
郊县处负责分赴各区（县）进行指导、考核。
（六）严明纪律，文明执勤。
xx期间支队全体民警原则上不得外出，做到通讯畅通，随叫随到。
所有街面执勤民警要按照支队“六要一敬礼”执勤规范，文明执勤，规范执法。
树立交通警察良好形象，对外地旅游车辆除严重交通违法行为外，只纠正不处罚。
对轻微交通违法行为，以教育为主，疏导为主。
节假日活动大客流应急预案3
为应对即将到来的xx节（10月1日至7日）长假，确保xx节期间世园会园区运行管理平稳有序，制定本预案。
一、高度重视，做好应对准备工作
今年xx节放假时间长，且正值世园会旅游高峰，做好假日安全保障和大客流应对工作任务艰巨，意义重大，各部门要充分认识做好假日安全保障和大客流应对工作的重要性，通过认真查找薄弱环节和存在的问题，以确保全区世园会运行管理平稳有序，杜绝任何责任事故发生。
各部门要加强工作人员的思想教育和纪律教育，强化员工的责任感、使命感、荣誉感，统一思想，提高认识，增强集团的凝聚力，提高战斗力，对存在的问题及投诉积极主动的整改完善，为xx节期间运行服务品质的提升奠定扎实的基础。
xx节期间，世园集团全体干部员工取消休假，要全面加强园区工作力量，保障园区运行管理各项工作正常开展。
城管局和各园办要做好各自部门应急值守安排，确保世园会周边及各自辖区社会秩序稳定，做好重大和紧急事件的稳控处置工作。
值班表于9月28日15∶00前报送管委会办公室。
二、建立联动机制，提升运行服务水平
管委会、世园集团、发展公司要求各部门全力配合，加强合作，建立部门联动机制，严格按照相关工作程序组织工作，遵守园区管理相关规定，加强园区秩序维护、垃圾清扫清运、商户经营等重点业务的组织开展，加大管理力度，努力提高运行服务品质，及时解决xx期间园区出现的各种问题，确保各项工作的有效开展，必要时启动应急预案。
三、集中精力，解决突出问题
城管局、世园集团相关部门要多方位、多举措治理整顿园区小商小贩，加大整治力度，严格监管园内商品价格，通过广播、告示等明文告诫游客自觉拒绝购买非正规售卖商品，维护消费者的合法权益，确保xx期间园区商业有序、稳定运行。
世园集团工程处等部门要根据天气情况，加强花卉更换和绿化养护管理工作，提高园艺水平，并随着游客游览路线的扩展，不断丰富游客新聚集区域的花卉品种、类别。
四、完善设施设备，提升服务质量
要进一步完善园区服务设施。
在“一塔三馆”等热门场馆加装隔离栏，并对原有展馆硬隔离进行检修、加固和复位；加大对饮水机、休息椅等参观者服务设施巡查和保养力度，人流密集区域增加移动厕所；在产生垃圾量比较大的餐饮区域和排队区域，加大垃圾清运力量，提高清扫力度和频次；增设移动售货车，应对餐厅客满带来的就餐难题。
五、及时发布客流信息，适时疏导游客
要利用园区广播、LED大屏等媒介，在世园会运行时段滚动播发信息，增加游园信息和温馨提示的广播频次，向游客及时发布高温预警及恶劣天气预报信息，并在园区LED屏幕循环播放园区文化演艺活动，增强游客的观赏内容；及时发布园区客流信息，引导游客择日参观；根据人流量将适时开通应急通道，并在各出入口加派工作人员，及时疏导客流；制定世园会门票系统的安全应急措施，以确保世园会门票和售检票系统在xx期间的安全应用，尽最大努力缩短游客入园时间。
六、丰富活动内容，提升节日氛围
为增加游客游园乐趣，进一步提升服务水平，园区举行主题为“乐满世园，同享xx”系列活动，包括以花开盛世-庆祝建国62周年水乐花舞主题秀活动，在园区三大舞台举办“中华崛起，五洲同庆”为主题的各类音乐舞蹈节，增加“动感行游，五彩华夏”花车花船巡游，以“书写未来，欢乐xx”为主题的街头广场活动以及由匈牙利驻华商务参赞参与的“领走绿色，与中国同行”徒步活动和xx焰火节等营造节日氛围的活动，让游客充分感受世园会的丰富内涵和中华传统文化艺术的历史底蕴。
（1）抽调原306路35部旅游大巴支援；
（2）抽调二、三、五、八、巴士公司的10辆空调交通车支援。
2．游5（306）路：配车由平日的35部增配至110部；
（1）六公司内部挖潜，抽调100部车辆支援；
（2）抽调巴士公司10辆双层车支援游5（306）路；
（3）六公司安排10辆备份运力，根据客流随时增加。
3．环山旅游1-2号线路：配车由平日18部增配至40部；
（1）五公司内部挖潜，抽调22部车辆支援；
（2）五公司安排10辆备份运力，根据客流随时增加。
4．五、六公司加强火车站、大唐芙蓉园、大雁塔、临潼兵马俑站点值班，负责维持站点乘车秩序，引导乘客有序排队乘车。
（三）世园线路安排
“xx”黄金周世园会日客流将达到高峰，14条世园线路运力，在300部运力的基础上增加265辆，总配车增至565部。
1．各线路运力安排
世园1号线配车30部；
世园2号线增开“兴庆路--世园会主入口”区间，配车30辆，全线配车55辆；
世园3号线增开“土门--世园会主入口”区间，配车30部，全线配车55部；
世园4号线增开“钟楼--世园会主入口”区间，配车30部，全线配车75部；
世园5号线增开“信号厂--世园会主入口”区间，配车30部，全线配车60部；
世园6号线配车40部；
世园7号线配车50部；
世园8号线配车50部；
世园9号线配车40部；
世园10号线配车40部；
世园11号线配车10部；
世园12号线配车30部；
世园13号线配车20部；
世园环线，配车10辆。
2．“xx”黄金周期间世园12号线由二公司营运。
3．三公司安排好20辆世园会工作人员通勤车辆。
4．八公司安排好26辆世园会志愿者通勤车辆。
5．各公司加强世园会主入口、火车北站、城西客运站、外事学院北校区、电视塔、大唐芙蓉园、水泥厂、火车站、十里铺、辛家庙、半坡公交枢纽站值班工作，负责维持站点乘车秩序，引导乘客有序排队乘车。
（四）市内线路及地铁沿线线路安排
1．增加客流集散点运力配置
（1）各营运公司增加途经公园、旅游景区、文娱场所和商业中心市区线路配车，尤其是加强途经大专院校、大雁塔和长安区内的线路配车及站点值班。
（2）根据线路具体客流情况安排好区间车辆，加快车辆周转，确保节期市民和游客的正常出行。
2．启动地铁2号线公交应急预案
（1）做好应对地铁大客流公交接驳的运力准备工作；
（2）安排150名机关干部，在17个地铁站周边公交站点值班，观察客流动态，指挥车辆安全运行，引导乘客有序乘车。
（3）为满足换乘客流需求，进一步加强贯穿自强东西路；莲湖路、东西五路；东西大街；环城南路；小寨东西路的2路、301路、611路、300路、5路、400路等35条东西向公交线路运力配置，满足市民衔接地铁的换乘需求。
（4）根据地铁运营时间安排，在晚21时至23时适度加强215、600等与地铁并线超过5公里以上线路的运力配置，满足市民出行需求。
下面是小编精心整理的节假日活动大客流应急预案精选6篇，欢迎阅读与收藏，供大家参考。
节假日活动大客流应急预案1
为进一步加强组织协调，确保xx长假期间我市道路客运安全有序，让广大旅客走得了、走得好，根据市政府要求，现制定道路客运行业应对xx大客流工作预案如下：
一、加强组织领导
为确保“xx”黄金周道路客运工作安全有序，西安市交通运输局成立应对xx大客流道路客运保障工作领导机构，市交通运输局李斌科副局长任组长；局道路运输处史建魁处长，市运管处马旭处长，市出租处侯海平处长，市公路局赵晓明局长，公路收费中心孙建林主任等部门领导为成员。
办公室设在市运管处，联系电话：xx。
加强对“xx”黄金周道路客运工作组织领导，协调处置各种突发事件，确保道路客运工作安全有序。
二、加强工作协调，确保节日运输
成立“xx”黄金周道路客运车辆调度指挥中心，由张军来任总指挥，聂存庆为副总指挥，负责提前登记储备运力，组织车辆参加“xx”黄金周运输，并按有关规定办理临时参营车辆的包车手续，在需要时调度车辆，协调解决运力不足问题。
市运管处各直属所也要成立以所长为组长的“xx”黄金周领导小组，具体负责旅客运输工作；制定旅客运输应急预案，做好运力储备，强化车辆调度，确保旅客及时运输。
三、建立“xx”黄金周大客流运输应急机制
根据黄金周期间天气、客流等变化因素，旅客运输应急处置应按照以下程序进行：
（一）当客运站场旅客骤增时，客运站场应迅速启动内部应急救援预案，采取增发班次、投放临时包车、增加售票窗口等多种方式及时疏运旅客；在旅客较平时增加50%以上时，可暂停统一售票，通过设置指示牌、专用通道等方式积极组织旅客有序排队进站上车。
（二）当客运站场内部应急机制无法协调和处置时，辖区运管所应迅速启动本级应急救援预案，通过征调储备运力等方式协助客运站场疏运旅客。
（三）当辖区运管所应急机制无法协调和处置时，应迅速向市运管处假日旅游车辆调度指挥中心汇报；在黄金周领导小组统一指挥下，假日旅游调度指挥中心积极调用其它运管所的储备运力确保旅客及时疏散。
四、“xx”黄金周大客流运输保障措施
（一）机构保障。
市运管处各直属所、运输企业和客运站场均应成立应急保障机构，做到“机构、人员、责任、制度”四落实，加强对相关人员应急知识的培训，适时进行应急演练，提高应急保障能力。
（二）通信保障。
各级应急机构要建立应急保障值班制度，值班人员必须坚守值班岗位，认真做好值班记录，加强信息传递，确保值班电话及通讯网络24小时畅通，各应急机构成员必须24小时开机，保证信息畅通，一旦出现紧急情况，及时将有关信息向上级部门汇报并做出应急措施。
（三）运力保障。
各客运站场要加强与各进站参营单位的联系，按照“谁经营的线路滞留旅客，由谁负责疏运”的原则，提前做好所经营线路的运力储备工作，做到随调随运，确保客流骤增时旅客不滞留；市运管处及各运管所根据辖区客运站场及运输企业承担旅客运输量的情况，征集机关、企事业单位安全技术状况符合要求的车辆及冷线的多余运力共300辆作为应急运力，并通过采取与征集单位签订紧急征用合同等方式将储备运力落实到位，同时要向市交通运输局“xx”黄金周道路客运车辆调度指挥中心报备，确保大客流的及时运输。
节假日活动大客流应急预案2
xx年“xx节”即将来临，世园会入园人数再创新高，“xx”黄金周的旅游购物出行必将给我市缓堵保畅工作带来十分严峻的形势，为有效应对节日期间大客流的集中入园，切实保障全市、特别是世园会周边交通秩序安全、畅通、有序，为广大市民和中外游客创造良好的交通环境和旅游环境，特制定本预案。
一、指导思想
加强组织领导，提高思想认识，明确管理重点，细化工作措施，增强警力布防，强化道路管控，确保xx节期间西安交通安全畅通。
以中轴线、二环线、城市主干道和重要景点（世园会、汉城湖、大明宫、曲江等）与购物点（钟楼商圈、小寨商圈、轻工市场、大唐西市等）周边道路为重点，治乱与缓堵并举，动态与静态并重，宣传与纠违结合，领导与干警并肩，强化道路管控效能，提升交通管理水平，营造良好交通环境，展示西安交警良好形象。
二、组织领导
为确保xx前后全市道路交通安全、畅通、有序，支队成立xxxx交通保障工作指挥部，负责指挥、组织、协调道路交通管理各项工作。
总指挥：王xx交警支队纪委书记
成员：各处处长、各大队大队长
指挥部下设办公室，副支队长孟琨琪兼任办公室主任，各处处长、各大队大队长为办公室副主任。
办公室设在秩序处秩序科，具体负责此次活动的安排部署和日常组织协调工作。
联系人：李xx0。
三、做好重点区域警力布防，强化道路管控效率
（一）加强城市重点区域的交通管理。
各大队要加强重点十字、路段的警力保障，明确责任，各大队一把手为辖区保畅治乱第一责任人。
要结合辖区交通流量状况及时调整警力布防，充分发挥二级指挥中心的作用，重点加强对辖区重要路段的监控，形成定点疏导，线路巡查的点、线、面联动机制。
机关各处要充分发挥职能作用，服务基层、服务一线，做好支持与指导工作。
城区大队重点做好城墙以内区域、钟楼周边、重要商业街区、旅游景区、火车站、机场、客运场站、一环沿线进出城门盘道、十字，二环高架桥入口、城市出入口、绕城高速及三环出入口、主干道无信号灯交叉口、施工路段等点段的交通疏导工作，警力不足的要安排辅警、协勤人员。
