很多人不知道春节活动策划方案范文怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
预防员工春节后离职，现在就该行动了
还有一个多月就到春节了，员工们心中可能已经在蠢蠢欲动，春节后的大面积离职跳槽似乎已经成为很多企业都不约而同面临的一个问题，所以很多HR在放假前没有发生员工离职的时候，就已经开始年后的招聘，进而来应对离职的情况。
除了提前招聘，还有什么方法可以预防员工年后离职?
回答这个问题要先从了解员工春节后离职的原因开始。
1、年终奖金的薪酬激励方式
很多企业在进行员工薪酬激励时，通常会采取年底双薪、年终大奖、股份年底分红等常用激励方式。然而，越来越多的企业发现，很多本想换岗的员工都撑到春节拿到奖金或分红后才提出离职。
2、年度计划的盲目制定
例如A公司20__年完成销售额仅2000万元，然而在本年度总结大会上提出20__年要破亿的庞大目标。目标提出后，没有一系列的配套辅助，让员工看似美好却无法够得到的虚拟梦想。许多员工心想，既然无法完成计划，到了年底也拿不到奖金，还不如早早离去。
3、年底员工晋升体系的不完善
每年年底，许多公司都会晋升一批优秀的员工，相反，一些没有得到晋升的员工由于心里的不平衡，造成了离职的一大原因。
4、员工预期值不匹配
小李是某公司的一名员工，入职后勤勤恳恳，很多工作都得到领导的认同，心想年底应该得到应有的奖金。然而年底后拿到奖金却和自己预期中的差距较大，完全与自己的付出不匹配。一气之下，递上离职信走人。
5、春节带薪休假的福利待遇
除了国家规定春节带薪7天放假以外，很多企业额外给予3天以上的假期，再加上员工每人应有的5天年假。春节基本上能有半个月的休息时间，这也让很多原来想离开的员工势必会休完带薪假期后才离职。
如何预防员工春节后离职?
有一项调研显示：员工满意度每提高3%，顾客满意度就提高5%，而利润可增加25%-85%;员工满意度达到80%的公司，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。由此可见，爱护你的客户，必须从爱护你的员工做起。
1、尽快完善企业文化
企业小的时候靠老板个人魅力，成长期时靠团队管理成员管理，大的时候必须要靠企业文化才能发展长久。因此，公司完善企业文化非常关键。建立企业文化应该是积极的，向上的，员工能够有所收益的。这样的文化，员工才能接受。让员工感觉公司是他们的第二个家更好。
有不满意现状的员工，应该让他们得到沟通和申诉，并给他们提供合理化的解决方案，帮助他们解决所想的问题。
2、管理者和员工“节前谈心”
在每个春节前，管理人员给自己部门内每个员工进行一次不少于半小时的谈话以新年祝福为由头以聊天、谈心的形式进行总结、肯定每个员工一年的表现找出每个人的优点并进行放大表扬，然后以朋友的身份告诉她明年打算给她一个小惊喜。
这个惊喜不必点明是什么，要明年才知道目的是让她感觉到上级领导心里对她的重视，这个惊喜可以是明年的一次小旅游也可以是送个小礼物、还可以是单独请她吃次饭。
这种谈话千万不要做成是工作谈话而应该是一种谈心，通过这种方式了解员工心里在想什么明年是否有离开的打算看似聊天实则是摸底调查。最后，每个部门主管对部门内员工节后能否回来大致心里有数并做成统计表上报，对“危险人物”进行重点攻坚。
3、许愿要趁早
每家企业新的一年都会适度调整激励政策或者工资这对员工来说一般都是“利好消息”。好消息一定要早说，一定要把“愿”许在年前，不要等年后开工再公布那时候想走的都已经走了。可以在春节前半个月公布下一年的员工工资福利新政策企业新一年的大发展，新一年将有多少高职位空缺，让员工感觉到明年和今年不一样。
4、恩威并加，软硬兼施
提供良好的薪资、福利、工作环境等等，是能够挽留员工的一个重要手段。但仅仅如此还不够，因为企业与员工的关系是双向的，员工有时候会因为自己的膨胀产生离职的想法。所以企业就应该让员工随时随地的了解到自己身上的不足。同时企业要帮助员工弥补这些不足，这样就会让员工与企业形成一种归属感。在无形中给予员工适当的压力，再帮助员工将压力缓解，一张一弛之中，就能够有效避免员工流失。这很像是古代帝王的一种管理方式，“恩威并加，软硬兼施”，如果用在员工身上，效果也会不错。
5、春节给家人发喜报
人还没到家喜报和礼品已经到家了，把工作做到家人身上，员工还没回到家就把过节年货礼品提前寄送到员工家，还附带一封“孩子如何优秀，在单位如何表现好，工作如何有前途”的喜报。这样，一到家父母就念叨孩子单位的好，让孩子有面子也就有成就感，无形中也会增加对公司的感情。
春节活动策划方案范文2
活动主题：岁末完美风暴
活动时间：2月1日——2月17日(共17个工作日)
活动内容：
一、全场商品2折起
活动期间，全场商品2——8.5折销售(6楼百元街全场8折)
(金银珠宝饰品、名表、化妆品详细折扣请见柜内明示)
二、购物一小时 幸运5分钟
2月8日——2月17日，在每天正常营业时间，每小时抽出5分钟，凡在此5分钟购物的顾客，将获得所购商品金额的半额返款。
注：
1、返款全部以赠券(a券)形式体现
2、抽奖方法：10：10分抽取9：00——10：00时间段，11：10分抽取10：01分——11：00时间段，以此类推，晚间20：00——21：00时间段获奖结果于当日21：10分抽取，清场时间顺延，请物业公司电工、保安做好相应准备。
3、抽奖地点：6楼促销服务台抽奖现场;
4、返款地点：6楼促销服务台;
5、返款时间：当日营业时间;
6、单笔最高返款金额以5000元为限，5000元以上视同5000元档;
7、对奖时间以收银机制小票上打印的交易时间为准;
8、幸运中奖顾客务必凭完整购物凭证当日领取返券，过期视同自动放弃;
9、本活动所返赠券使用期限限定在2月18日——3月30日使用，过期作废;
10、抽奖结果及时在现场及广播中公布。
活动情况说明：
1、活动期间，商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;
2、厂家或供应商要根据自己的实际情况自行确定折扣幅度，但严禁调高售价之后再打折;
3、各招商经理和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督，一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理;
4、各客务员要严格监督供应商，严禁用残次商品应付本次活动;
5、商场管理部应严把商品质量关，严防假冒或伪劣商品进场销售;
6、活动期间，赠券(a券)在6楼使用不再享受折扣;
7、凡需要举办专场特卖的供应商，所需的现场布置须提前提出书面申请，由楼层管理人员按正常卖场要求严格予以管理;
8、凡特卖场地，美工要负责形象把关，并按需求提供相应道具、进行必要美陈布置及pop提供;
9、专场特卖品牌要求必须在长春主要媒体做特卖广告宣传。
活动期间，vip卡折扣功能暂停，积分累计功能正常使用;
活动期间，凡折扣销售商品，在价签上需明确标示原价、现价，各楼层客务员要严格检查;
各厂家或供应商进行折扣销售，在卖场悬挂条幅、促销导购等必须经营销策划部审核通过，营销策划部和商场管理部将对擅自悬挂条幅或摆设促销导购行为进行严格检查。
为了迎接新年的到来，我们将在2月1日至2月17日举办一场名为“岁末完美风暴”的活动。活动期间，我们将提供丰富的优惠和折扣。
首先，我们全场商品都将以2折起的价格出售。除了6楼百元街享受全场8折优惠外，其他商品将以2-8.5折的折扣出售。具体的折扣详情请参阅柜台内的明示。
其次，我们还将举行购物一小时幸运5分钟的活动。从2月8日至2月17日，我们每天在正常营业时间的每个小时都会抽出5分钟的时间，凡在此5分钟内购物的顾客将获得所购商品金额的半额返款。返款将以赠券(a券)的形式发放。请注意，单笔最高返款金额为5000元，5000元以上的金额将视为5000元。
抽奖方法如下：每天的10:10分将抽取前一个小时的幸运顾客，例如9:00-10:00时间段的幸运顾客将在10:10分公布。晚上20:00-21:00的幸运顾客将在当天21:10分公布。抽奖地点设在6楼促销服务台，返款则可以在同一地点领取。返款金额将在当天的营业时间内发放。请注意，幸运中奖的顾客必须凭完整的购物凭证当天领取返券，过期将自动放弃。所获赠券(a券)的使用期限为2月18日至3月30日，过期作废。抽奖结果将及时在现场和广播中公布。
在活动期间，我们要求供应商自行承担商品折扣部分的费用。供应商可以根据实际情况自行确定折扣幅度，但严禁在调高售价之后再打折。我们将严格监督各招商经理和客务员对此进行监督，一旦发现虚假打折行为，我们将按照相关规定进行处理。
我们还要求客务员严格监督供应商，禁止使用残次商品来应付本次活动。商场管理部门也要严把商品质量关，防止假冒或伪劣商品进场销售。
在活动期间，赠券(a券)在6楼使用将不再享受折扣。供应商如果需要举办专场特卖活动，必须提前书面申请，并由楼层管理人员按照正常卖场要求严格管理。在特卖场地，我们的美工将负责形象把关，并且根据需求提供相应的道具和必要的美陈布置。
我们要求专场特卖品牌必须在长春主要媒体做特卖广告宣传。
在活动期间，VIP卡的折扣功能将暂停，积分累计功能正常使用。同时，凡是折扣销售的商品，价签上必须明确标示原价和现价，各楼层的客务员要严格检查。
供应商在卖场悬挂条幅、促销导购等方面必须经营销策划部门的审核通过。擅自悬挂条幅或摆设促销导购的行为将受到严格检查。
我们希望通过这次活动给顾客带来更多的惊喜和福利，也希望供应商和商场管理部门共同努力，确保活动的顺利进行。
春节活动策划方案范文3
为了促进网友之间的交流和增进论坛网友之间的友谊，达到互相帮助的目的，提高论坛的人气和在x地区网友中的影响力，根据广大网友的要求，我们决定在年春节期间举办聚会活动（主要面向论坛会员，当然非会员的老乡也欢迎参加）。
聚会的宗旨是加强网友之间的交流和增进友谊。
具体的方案如下：
一、整体情况
1、活动主题
2、活动对象：论坛注册会员
3、活动时间：
4、活动地点：待定
5、主办单位：
6、协办单位：待定
中午聚餐：聚餐的方式将根据当时的情况来决定，采用AA制。
二、分组实施
1、总策划：
2、总实施：
3、项目组：
(1)第一项目组：节目组
节目要求：主要为祝福、寄托希望、青春活泼等积极向上的节目，例如舞蹈、歌曲、小品、青春剧等。
负责人：待定
任务：a、完成节目的收集和筛选；
b、选择主持人，设计形象和台词；
c、负责节目的编排和活动全程的衔接。
(2)第二项目组：宣传组
负责人：待定
任务：a、利用海报、横幅、网络等方式进行宣传；
b、现场摄影和DV摄像。
c、活动结束后进行总结，并配合图片进行后期宣传。
(3)第三项目组：外联组
负责人：待定
任务：a、负责联系晚会场地；
b、联系活动赞助商，确认物品到位情况。
(4)第四项目组：后勤组
负责人：待定
任务：a、确定费用预算和现场费用收集；
b、确定晚会参与人数；
c、准备活动所需道具、奖品和纪念品，并负责现场发放；
d、活动当日对现场进行简单布置；
e、准备好会场服务物品，如饮料、酒、小吃等。
三、各阶段任务和工作分配
1、活动前三个阶段：
(1)活动策划和准备期（即日起至1月25日）：本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定和确定赞助商。
a、节目收集：由节目组负责。采取各种方式进行网络宣传，确定主持人。
b、赞助商确定：由外联组负责。联系已经同意赞助的商家或个人。
c、前期宣传：在论坛显要位置进行强化宣传。
(2)活动协调和进展期（1月10日至1月20日）：
本阶段主要完成节目的筛选和中期宣传、场地的确定、费用的核算和物品的购买。
a、节目筛选：由节目组负责联系报名人，筛选节目并对节目进行编排，确定所需道具。
b、中期宣传：宣传组在论坛上进行强化宣传，确定大致参加人数。
c、场地确定：外联组负责最终确定场地，如有变动及时通知。
d、物品购买：各项目组确定活动所需的道具或物品，由后勤组购买到位。
(3)活动倒计时期（1月21日至2月26日）
本阶段主要完成活动的全过程确定（包括节目单的确定）、工作人员的会面、细节的商榷和费用的收集等。
a、末期宣传：宣传组负责抽奖券的设计和制作，由后勤组负责在晚会现场发放。
b、费用收集：费用在现场收集。
2、活动当日流程：
(1)步骤一：
a、所有参加活动的人在XX集合。
春节活动策划方案范文4
值此新春佳节到来之际，为了让街道内的贫困家庭和弱势群体过上一个愉快祥和的新春佳节，街道工委和办事处将进行走访慰问活动，将温暖送进困难群体的家中。具体的慰问活动安排如下：
一、慰问时间
二、慰问形式
1、街道领导将走访联系点，每个联系点至少走访4户家庭。
2、各机关科室的领导将随同走访慰问各个联系点。
3、各社区和村庄将自行组织多样化的走访慰问和救助活动。
三、慰问原则
1、统筹安排和管理。各类慰问对象按照低保边缘户的标准由各社区和村庄上报。街道民政办对上报的名单进行梳理，并按照不同对象归类分配相关部门。慰问标准和经费按照统一标准执行。
2、普惠慰问与防止重复相结合。认真做好困难家庭的摸底、统计和分类工作，确保每个需要救助的家庭都能得到帮助，同时避免重复慰问、均衡慰问和互相攀比。对于符合多项救助标准的家庭，原则上不得重复救助，按照相应的标准进行帮助。
四、慰问对象、标准和责任分解
1、城乡低保对象
对93户城乡居民最低生活保障对象进行慰问，慰问标准为每户550-1100元（1人户550元，2人户900元，3人及以上户1100元）。这些人员由街道社会事务科和财政所根据相关标准进行银行打卡发放，低保户到各社区和村庄进行签字确认。
2、低保边缘对象
对40户台胞、少数民族困难家庭，162名大重病患者，135户残疾户，2户困难学生家庭，191名70岁以上特困独居老人，985户失地困难农民家庭，28户妇联慰问对象，318户低收入困难家庭共计1861户进行慰问，慰问标准为每户（人）700元。这些人员由各村和社区根据上报确定的名单进行现金发放。
3、其他对象
对22名重点优抚对象、16名参战涉核人员、2名由民政部门发放生活费的60年代精简老职工、2名幸存者进行慰问。慰问标准为每人600-800元。这些人员也分别归类到相关单位进行现金发放。
此次春节走访共计慰问1903户（人），发放慰问金近130万元。
五、活动要求
1、提高思想认识
从构建和谐社会、确保社会稳定的角度，充分认识做好春节期间走访慰问和救助活动的重要性。始终把困难群众的安危冷暖放在心上，将送温暖活动与解决困难群体在节日期间的生活问题相结合，确保慰问和救助活动取得实效。
2、加强组织领导
此次慰问活动由街道工委和办事处统一领导，社会事务科负责牵头，机关科室、社区和村庄要协调配合，明确责任，确保慰问活动的各项措施得以落实。对于慰问对象的选择、标准和经费支出要进行统筹安排，保证公开、公平、公正。
3、资金落实到位
各社区和村庄要动员组织多方力量和资源，广泛筹措救助慰问资金，形成政府与社会共同救助、良性互动的局面。慰问发放要进行签字备案，签字表必须由户主或家庭成员签字，并留下联系电话。不得拆分发放，不得代签。签字确认表在2021年1月10日前上交街道民政办。慰问家庭之前，必须先上报民政办备案，并在慰问时拍照留存。
4、加大宣传力度
大力弘扬助人为乐、扶危济困的传统美德，积极引导市民和社会各界关注和扶助困难群体，广泛参与慈善捐赠，拓宽救助渠道，营造扶贫帮困的良好氛围。对于在慰问活动中涌现出的典型事例、先进单位和先进个人要进行及时的宣传报道。
节后，街道纪检部门、财政所和社会事务科将对慰问和救助活动的资金管理和使用情况进行专项检查。通过电话回访和上门抽查的方式，对各社区和村庄走访慰问的家庭进行随机抽查，确保资金使用安全规范。如发现违规情况，将追究责任。
通过以上的慰问活动，我们希望能够让困难群体感受到社会的温暖和关爱，让他们在新春佳节过得更加愉快和祥和。
春节活动策划方案范文5
为了丰富我校教职工的业余生活，进一步激发大家的团队意识和合作能力，活跃教职工身心，经研究决定，在泰州市泰东实验学校将开展教职工迎新年趣味游戏活动。以下是具体的活动方案：
一、活动组织机构：
组长：储__
成员：沈__郭__徐__、一——九年级主任、电教室、总务处、安全办、分部主任
二、活动内容：
1、拔河比赛
2、吹硬币比赛
三、参加对象：
全体工会会员
四、活动时间：
五、活动地点：
学校操场、综合楼三楼会议室
六、活动形式：
以年级组为参赛单位
七、活动规则：
1、拔河比赛
①比赛分为四个组进行预赛，即1~3年级为第一组（预赛时间为12月21日），组织者：徐新春；裁判：曹思德；4~6年级为第二组（预赛时间为12月22日），组织者：徐春梅；裁判：唐军；7~9年级为第三组（预赛时间为12月23日），组织者：郭怀往；裁判：毛明荣；安全电教、总务后勤、分部为第四组（预赛时间为12月24日）；组织者：徐亚军；裁判：杨阿香；
②每个预赛小组产生一个优胜组，参加决赛（12月30日下午4:30）；组织者：储容；裁判：毛明荣、杨阿香、唐军；
③为了比赛尽可能地趋于公平，每个年级组参赛的人数参照人数最少的年级组；
④具体比赛要求和评判方法将由裁判现场决定。
2、吹硬币比赛
①比赛按年级组进行预赛，每小组产生一个优胜者参加决赛；
②比赛用币为一角钱硬币，20枚堆依次平放在桌面上，计算选手在1分钟内将其全部吹翻的个数，吹翻个数多者为胜；
③每个小组产生一个优胜者，参加元旦期间的决赛（12月30日下午4:30）；组织者：沈友宏；裁判：徐春梅、郭怀往、徐新春、徐亚军。
八、备注：
1、活动期间无重要事情，教师不得请假，缺席者须向年级主任请假，按实际人数参赛，否则取消比赛资格；
2、活动期间需要部分教师协调组织，希望大家服从指挥；
3、未尽事宜另行通知，解释权归学校工会。
春节活动策划方案范文6
为了表达企业对员工节日的关怀与问候，加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活，使员工开心、我们特别策划了一次春节晚会节目。
活动时间：待定
活动地点：待定
参加人员：全部员工
年会内容简述：
1) 由主持人宣布晚会开始
2) 首先请经理致词
3) 有奖游戏：为了增加春节晚会的娱乐性和员工的参与性，我们特别设立了一些有奖游戏活动，在节目中穿插进行。
4) 幸运大抽奖
5) 礼品派送：公司统一购买礼品，所有到场的人员都能收到纪念品
年会具体安排如下：
1、公司员工自行前往大酒店，活动结束后自行回家。
2、到达酒店后，所有员工按照指定饭桌入席（饭桌人员名单表）。
3、由主持人宣布晚会正式开始。
4、经理致词
5、开展互动游戏：猜成语。两个人一组，一方根据主持人出示的题目表演动作让对方猜，猜对算一分。看哪个小组在规定的2分钟内答对最多成语，获胜。
6、抽出四名三等奖幸运儿，奖品价值待定。并让中奖者上台领奖。
7、出脑筋急转弯题目，答对者获得保温杯一只。
1) 美丽的公主结婚以后就不挂蚊帐了，为什么？（因为她嫁给了青蛙王子）
2) 什么东西有五个头，但人不觉得它怪呢？（手和脚）
3) 黑人为什么喜欢吃白色巧克力？（怕吃到自己的手指头）
8、抽出两名二等奖幸运儿，奖品价值待定，并让中奖者上台领奖。
9、安排互动游戏，并发放获胜者礼品。
踩气球游戏规则：每桌选出一名选手上台互动，共12名选手。在每位选手的左右脚上各绑一个气球，游戏开始时，12名选手互相踩对方的气球，看谁能坚持到最后为胜方。
10、安排节目
11、最后抽出一名特等奖幸运儿，奖品价值待定。
12、节目结束，由经理发表结束晚会。
备注：抽奖环节采用滚动照片形式，抽奖由经理统一进行，并颁发奖品。在晚会进行中，员工可以边就餐边欣赏节目，并根据意愿参与游戏互动等。节目结束后，就餐完毕后，员工可自行离开回家。
春节活动策划方案范文7
【活动时间】
2月_日——2月_日
【活动目的】
1. 提升万达影城“传播文化，分享快乐”的品牌形象。
2. 强化万达影城的美誉度，增加顾客对“万达”的好感度。
3. 通过优惠套票形式，吸引更多人来万达观看电影。
4. 通过相关电影的小活动，让“万达”和“电影”概念深入人心。
5. 庆祝春节，让影城顾客在观影过程中感到开心和快乐。
6. 创造与联盟商家合作的机会，巩固联盟关系。
【活动意义】
一年一度的春节新年即将到来，新年的钟声是否唤起了您对往昔的回忆？熙熙攘攘的街道、热闹的爆竹声、友好的问候、快乐的购物人群……都让人沉浸在节日的氛围中。
春节是一个充满诱惑的节日，尽情享受电影盛宴，参加欢乐活动，感受电影和夜晚的魅力，让我们在这个节日里尽情欢乐。
各种快乐派对是春节不可或缺的节目，是友情、亲情，更是爱情的欢乐聚会。亲爱的朋友们，想和亲朋好友一起在圣诞和新年狂欢吗？欢乐袋子、圣诞老人、精彩纷呈的电影活动必将让您的圣诞之夜高潮迭起。不同的选择，不同的氛围，万达为您提供与众不同的电影主题狂欢派对！
【活动详细内容】
一、影城现场小游戏（增加影城氛围）
活动一：寻找配音啦！- 用自己的话恶搞经典电影对白
在电视墙上播放经典影片（越经典越好），播放完毕后，参赛选手有十分钟的时间考虑和组织语言，根据演员的嘴型和表情，自主配音影片片段，可以模仿、恶搞、乡土等，不拘一格！
例如：在电影《大话西游》中，恶搞一段对白：“曾经有一碗好吃的炸酱面摆在我面前，可是我的钱包不够，只好忍痛地说，我还不太饿......”
获得掌声最多、最热烈的参赛者将获得男女配音奖项，并颁发奖杯和奖品。
活动二：男女搭配，欢笑猛烈？- 电影主题欢笑更猛烈
很多人不知道春节活动策划方案范文怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
春节活动策划方案范文1
预防员工春节后离职，现在就该行动了
还有一个多月就到春节了，员工们心中可能已经在蠢蠢欲动，春节后的大面积离职跳槽似乎已经成为很多企业都不约而同面临的一个问题，所以很多HR在放假前没有发生员工离职的时候，就已经开始年后的招聘，进而来应对离职的情况。
除了提前招聘，还有什么方法可以预防员工年后离职?
回答这个问题要先从了解员工春节后离职的原因开始。
1、年终奖金的薪酬激励方式
很多企业在进行员工薪酬激励时，通常会采取年底双薪、年终大奖、股份年底分红等常用激励方式。然而，越来越多的企业发现，很多本想换岗的员工都撑到春节拿到奖金或分红后才提出离职。
2、年度计划的盲目制定
例如A公司20__年完成销售额仅2000万元，然而在本年度总结大会上提出20__年要破亿的庞大目标。目标提出后，没有一系列的配套辅助，让员工看似美好却无法够得到的虚拟梦想。许多员工心想，既然无法完成计划，到了年底也拿不到奖金，还不如早早离去。
3、年底员工晋升体系的不完善
每年年底，许多公司都会晋升一批优秀的员工，相反，一些没有得到晋升的员工由于心里的不平衡，造成了离职的一大原因。
4、员工预期值不匹配
小李是某公司的一名员工，入职后勤勤恳恳，很多工作都得到领导的认同，心想年底应该得到应有的奖金。然而年底后拿到奖金却和自己预期中的差距较大，完全与自己的付出不匹配。一气之下，递上离职信走人。
5、春节带薪休假的福利待遇
除了国家规定春节带薪7天放假以外，很多企业额外给予3天以上的假期，再加上员工每人应有的5天年假。春节基本上能有半个月的休息时间，这也让很多原来想离开的员工势必会休完带薪假期后才离职。
如何预防员工春节后离职?
有一项调研显示：员工满意度每提高3%，顾客满意度就提高5%，而利润可增加25%-85%;员工满意度达到80%的公司，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。由此可见，爱护你的客户，必须从爱护你的员工做起。
1、尽快完善企业文化
企业小的时候靠老板个人魅力，成长期时靠团队管理成员管理，大的时候必须要靠企业文化才能发展长久。因此，公司完善企业文化非常关键。建立企业文化应该是积极的，向上的，员工能够有所收益的。这样的文化，员工才能接受。让员工感觉公司是他们的第二个家更好。
有不满意现状的员工，应该让他们得到沟通和申诉，并给他们提供合理化的解决方案，帮助他们解决所想的问题。
2、管理者和员工“节前谈心”
在每个春节前，管理人员给自己部门内每个员工进行一次不少于半小时的谈话以新年祝福为由头以聊天、谈心的形式进行总结、肯定每个员工一年的表现找出每个人的优点并进行放大表扬，然后以朋友的身份告诉她明年打算给她一个小惊喜。
这个惊喜不必点明是什么，要明年才知道目的是让她感觉到上级领导心里对她的重视，这个惊喜可以是明年的一次小旅游也可以是送个小礼物、还可以是单独请她吃次饭。
这种谈话千万不要做成是工作谈话而应该是一种谈心，通过这种方式了解员工心里在想什么明年是否有离开的打算看似聊天实则是摸底调查。最后，每个部门主管对部门内员工节后能否回来大致心里有数并做成统计表上报，对“危险人物”进行重点攻坚。
3、许愿要趁早
每家企业新的一年都会适度调整激励政策或者工资这对员工来说一般都是“利好消息”。好消息一定要早说，一定要把“愿”许在年前，不要等年后开工再公布那时候想走的都已经走了。可以在春节前半个月公布下一年的员工工资福利新政策企业新一年的大发展，新一年将有多少高职位空缺，让员工感觉到明年和今年不一样。
4、恩威并加，软硬兼施
提供良好的薪资、福利、工作环境等等，是能够挽留员工的一个重要手段。但仅仅如此还不够，因为企业与员工的关系是双向的，员工有时候会因为自己的膨胀产生离职的想法。所以企业就应该让员工随时随地的了解到自己身上的不足。同时企业要帮助员工弥补这些不足，这样就会让员工与企业形成一种归属感。在无形中给予员工适当的压力，再帮助员工将压力缓解，一张一弛之中，就能够有效避免员工流失。这很像是古代帝王的一种管理方式，“恩威并加，软硬兼施”，如果用在员工身上，效果也会不错。
5、春节给家人发喜报
人还没到家喜报和礼品已经到家了，把工作做到家人身上，员工还没回到家就把过节年货礼品提前寄送到员工家，还附带一封“孩子如何优秀，在单位如何表现好，工作如何有前途”的喜报。这样，一到家父母就念叨孩子单位的好，让孩子有面子也就有成就感，无形中也会增加对公司的感情。
春节活动策划方案范文2
活动主题：岁末完美风暴
活动时间：2月1日——2月17日(共17个工作日)
活动内容：
一、全场商品2折起
活动期间，全场商品2——8.5折销售(6楼百元街全场8折)
(金银珠宝饰品、名表、化妆品详细折扣请见柜内明示)
二、购物一小时 幸运5分钟
2月8日——2月17日，在每天正常营业时间，每小时抽出5分钟，凡在此5分钟购物的顾客，将获得所购商品金额的半额返款。
