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机械伤害现场处置方案演练精选1

为增强员工的安全意识,提高发生机械伤害救援的知识和技能,促进企业的安

全生产工作,确保职工的生命和企业财产的安全,于20xx年x月x日进行机械伤害应急演练。

目的

1、提高员工的安全意识、自防自救能力;强化员工的应急能力、报警程序与内容;

2、提前暴露出应急预案响应程序及应急措施的缺陷,完善和规范应急预案存在的不足;

3、提升各应急小组对突发事件的应急反应能力,检查各应急小组到场的时效性、

信息传递的准确性和通讯可靠性。

组织机构

总指挥:

现场指挥:

通讯保障组:

疏散警戒组:

现场抢险组:

医疗救护组:

参加人员:前处理车间生产班组

事故演练记录

1、XXX在演练前安排提取罐修理,10:01分XXX呼救代表事故发生,XXX

手臂磕碰伤。

2、10:02分XXX跑步来到现场指挥XXX面前简单报告机械伤害事故地点、机械、人员具体情况。

随即现场指挥XXX向总指挥XXX报告,总指挥XXX指示“尽

快抢救伤员,立即启动《机械伤害事故现场处置方案》”。

3、10:02分疏散警戒组组长XXX率疏散警戒组迅速拉起警戒线,引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员,为现场救护提供了足够的场地。

将受伤的人员转到警戒线外。

XXX负责与当地医院的沟通与协调,并安排XXX保证演练救护

便道的畅通,XXX用照像机记录演练全过程,卫月新用摄像机拍摄演练情况。

3、10:02分现场抢救组在XXX的带领下赶到现场,并组织人员将设备关停检查设备,对设备进行修理保证设备正常生产。

4、10:03分医疗救护组组长XXX领该组成员XXX、XXX、XXX对受伤人

员进行了消毒止血、包扎等简单处理并初步查看其受伤程度,以便进行下一步的

救护工作;

5、10:07分医院急救车到达现场,现场抢险组长XXX立即派XXX和通讯保障组XXX两人将伤员用担架抬至医院救护车上,医疗救护组XXX、XXX随车出

发护理伤员。

6、10:10分疏散警戒组组长XXX带领该组成员XXX收起警戒带并对现场进行

善后处理。

7、10:15现场指挥XXX向总指挥XXX报告演练完毕,由总指挥XXX简单的演练总结。

演练效果评价

1.本次演练成功之处:

1.1、此次演习符合预案制定的各项程序,应急组织机构及职责明确,应急设备与设施满足机械伤害事故需要,保护措施程序有序,应急救援程序满足事故应急需要;

1.2、演练前组织进行了详细的培训,事先传达了相关要求;

1.3、班前期做了全面的准备工作,进行了分工,主任、班组长提前进行“桌面推演”,而且制作“事故设备”、“带血手套”等道具,充分考虑了相关细节,演练效果逼真;

1.4、员工在演习过程中能对各自的职责非常清楚,积极的投入到演练过程中,在演练中学会了应急处理;

1.5、各应急成员大多数能按时就位;

1.6、通过收集现场参与人员的演练评价,均表示在演练中有收获,应急能力得到明显提升。

2.存在一些问题:

2.1、存在现场抢险组不够重视的情况,到场不够迅速。

现场演练中不知所措,少数人员的复位情况不够理想;

2.2、演练时有嬉笑情况出现;初次配合,应急处置过程各队伍之间配合有不够密切的现象;

2.3、存在有人员在未接到通知的情况下就已经到现场的情况,无法考量是否在规定时间内到达现场;

3.整改项:

3.1、加强各应急队伍之间的协调配合,应急指挥办公室在通知各人员的时候考虑人员到场的先后顺序。

3.2、各应急小组组长、成员在接到通知指令后开始行动,不得有提前到场候场的现象。

4.附图片

机械伤害现场处置方案演练精选2

一、目的:

为了使施工现场机械设备全面处于环保,职业安全健康管理体系指导下的良好运行状态,充分发挥设备效能,预防和减少因机械化设备事故可能产生的后果,确保人员和财产的安全。

二、适用于本现场重大机械化设备事故及其他突发性机械伤人事故。

三、事故应急处置领导小组:

组长:

副组长:

组员:

四、专门小组:

1、事故指挥组负责人:

2、事故现场抢救组负责人:

3、事故现场清理组:

4、事故抢救组负责人:

5、事故原因调查处理组负责人:

五、职责:

1、事故指挥组:全面负责事故处理的指挥、协调工作,向上级部门及相关部门及时报告,如机械设备事故损坏了,供电通信相关部门的设施,组织抢救。

2、事故现场抢救组:负责突发机械事故现场伤员抢救。

同时应切断电源、火源(晚间除留必要的照明)施救,以快速送往就近医院救治,如来不及疏送,应立即拨打“120”急救中心求救。

3、事故现场清理组:负责在第一手资料收集后,开展对事故现场的清理、排障工作,并尽快恢复生产原貌。

4、事故抢救组:负责伤者送医院,家属接待等工作。

5、事故原因调查处理组:负责对突发机械设备事故现场进行第一手资料取证、搜集,在获取各小组第一手资料后,组织相关人员进行事故分析,分清责任大小,拿出处理意见,并召开扩大的事故分析会,宣传处理结果,最后封储备案。

六、应急电话:

公司领导:

市急救中心:

电信抢修:

供电抢修:

有线电视抢修中心:

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