很多人不知道车间主任工作总结2023最新完整版精选10篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
车间主任工作总结2023最新完整版精选1
配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调乙炔系统负荷稳定运行是我们工段的首要任务。乙炔工段作为易燃易爆区域，危险系数相对较高，因此要求我们工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力将工作做细、做扎实。在这一年中，我们在安全环保方面做了以下工作。
首先，我们加大了对电石库的卸车管理。从入库车辆的细致检查到破碎的监控，雨雪天气下对电石库与皮带栈桥的检查，以及临时防雨措施的落实，我们都做到了认真细致，及时处理发现的隐患。
其次，我们定期对工段的重大危险源进行巡查。我们密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大了乙炔气柜和氯气缓冲罐的巡查力度，确保其安全运行。
另外，我们定期对渣浆输送管线进行巡查，做好维护保养与更换填料的详细记录，及时处理小滴漏，确保不发生环保事件。
我们还负责各类安全设施的维护与保养，完善与建立各类安全台帐。对灭火器进行定期更换，对应急柜和事故柜进行定期保养与卫生清理，都做到了细致入微。
除了安全环保工作，我们还负责本工段员工的培训工作。员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个重要前提。因此，我们对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训，让他们对工段有一个初步的认知，并逐步提高操作技能。对转岗与复工人员进行了上岗前的培训，帮助他们快速适应新的工作岗位。定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。对工段的事故预想进行了整理与提炼，并编印出《汇编本》供员工学习。
最后，我们协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。我们每日必查安全指标、质量指标与工艺指标，并纳入班组考核的范围，确保操作安全平稳。负责小指标考核的数据统计与上报工作，帮助提高发生器温度的合格率。配合分厂进行9000认证的内审与外审工作，为认证工作做好准备。
总之，我们工段在安全环保、员工培训和工艺指标控制方面都做出了努力和贡献。我们将继续努力，确保工段的安全环保工作得到持续改进和发展。
车间主任工作总结2023最新完整版精选2
在过去的一年里，作为_车间的主管，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为_车间全面完成全年生产任务做出了贡献。以下为今年的工作总结。
一、思想政治方面
一年来自己坚持贯彻执行公司、车间的决定。遵守车间规章制度，认真做好本职工作。做好员工的思想政治工作，思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年_车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现员工的思想问题，并有针对性地做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。
对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基础。
二、安全方面
始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理制度，平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力；安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质的重要文件。
我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高；在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张火票无漏洞。
查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。
三、生产方面
我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量。
改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。
明年我将带领锌盐装置全体员工，克服各种困难，使我装置在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装置达标及环保等方面比今年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为_美好的明天而努力奋斗!
车间主任工作总结2023最新完整版精选3
转眼间，XX年即将过去，迎来崭新的20xx。回首过去，XX年是改革发展、有所收获的一年。在辞旧迎新的日子里，本人也盘点了过去一年的工作成果，并进行了总结汇报。以下是我的工作表现和计划，欢迎领导和同事提出宝贵意见。
一、一年工作表现如下：
1. 合理、科学安排生产，协调各班组，使产品按质按量完成，满足客户要求。
2. 在XX年参与印刷机、复合机的预订、安装调试和地基改造等工作，协助完成公司领导下达的各项任务。现在复合机已经正常生产，效果理想，效率也提高了许多。
3. 公司是重点消防单位，我在七月份参加了镇举办的生产安全主任培训，并取得了消防培训证书。我向员工灌输了生产安全和车间消防知识，提高了员工的自我防范意识。
4. 长期以来，印刷机放卷自动接料的成功率只有85%，导致了公司的浪费。经过深入研究，我发现该机器设计存在不合理之处，于是对加工零件进行改造，现在成功率提高到了95%至98%，效率得到了提高，材料也得到了节省。
5. 印刷刀摆波箱的设计不合理，每次加油都需要将马达拆除，对保养造成了严重的浪费时间。经过我的小改动，现在不需要拆下马达就可以加油了，方便了保养，节省了时间。
6. 在XX年前，复合机上的PE料每卷只有XX米，不仅浪费了落料的时间，还增加了产品接头的数量，导致后工序制袋时的损耗增加。我向公司提议，将复合机的收卷上限调整为3000米一卷，减少接头，提高效率，减少浪费。
7. 复合PE料较大、较重，每次供应商卸料时都会造成表面损伤和趋痕，复合后导致产品浪费。我建议建造卸料缓冲架，取得了较大的效果。
8. 在08、XX年，我们多订了0pp、原色墨、复合胶水，今年已经在不影响产品质量的前提下，安排使用在“金六福”产品上。20xx年计划将PET用完，期望能将库存化为流动效益。
9. XX年下半年，复合机和制袋机的人手不够，经过我的联系和努力，现在有了复合机主管和制袋主任加盟，加强了公司的技术实力。
10. 复合机没有专用的睇样台，对产品质量的监控存在盲点。我已经向公司领导申请建造一张睇样台，并且在11月美即有投诉色差后，每批成品出货都留样，以便进行批量之间的比较。
二、机合总结：
1. 印刷机和复合机全年没有发生重大的安全生产事故。
2. 机器保养工作得到了落实，没有发生重大的机器事故。
3. 旧复合机系统问题时常发生故障。
4. 印刷机从1月至12月24号止，投料1256312米，产出12160089米，平均损耗为3.3%，加后序预计为5%的损耗。
5. 复合机从1月至12月，投料21124661米，产出20xx1455米，平均损耗为1.1%，后工序损耗计算没有准确的数据。
20xx年主要工作计划：
1. 印刷机有四、五组，版顶波箱漏油，更换的工程较大，油墨泵喷咀经常脱落浪费油墨。今年在生产不忙的时候，计划抽出时间进行更换。
2. 静电对印刷收卷和浅网转移有较大的影响，静电起火是一个安全问题。我建议公司投资一些小钱，更换静电毛刷导电系统，价格不贵，效果很好。
3. 印刷机套色系统经常死机，复合机模块时常失控，造成产品批量事故发生。我希望公司能在今年进行升级改造。
4. 重新定制印刷和复合各品种材料的实际宽度，以减少材料较宽的现象，节约生产成本。
5. 印刷机和复合机提高效能，减少损耗。我计划今年印刷机的实际损耗控制在4.5%，复合机的实际损耗控制在1.5%。印刷机的实际印刷时间比准备工作少一些。今年工作计划包括版辊清洗、溶剂配制、拌墨棒清洗等工作，将请一人负责。另外，将预先生产施工单，需要的油墨提前准备好，初调色相为90%，这样可以大大提高印刷机的生产效率。
6. 复合机上胶量前期为美即(4.5-4.9)，后期能做到3.5克。20xx年在不影响产品质量的前提下，将上胶量控制在3.5克/㎡以下，减少和杜绝批量质量事故的发生。
合理化推荐：
1. XX年制约生产因素主要有两个：一是原材料不准时到位，二是限电的使用影响生产进度。我希望公司能商议对策。
2. 希望今年每张施工单都能附带一张原材料详细使用的表格，由生产班组统一填写。这样可以体现每一张单的生产成本，并且能够追踪产品使用的批次供应商原材料，体现产品质量的追踪潜力。
3. 今年客户对印刷颜色有投诉。除了部门做好本身的工作外，我建议由质检员先打样确定产品的颜色，在签名后再进行生产。在生产过程中，由质检多抽查，希望多加一个部门来把关，减少质量事故的发生，提高客户的满意度。
4. 印刷机油墨价格比较贵，个别员工有时会随意将洒落在地上。另外，印完产品后的油墨盘没有刮干净储存，对碎布不珍惜使用。我希望公司批准成立奖惩制度，以班组为单位，每个月进行考核，对做得好的班组奖励100元至200元，对做得不好的班组要进行罚款。
5. 机器较多，预计夏天温度较高，对产品的生产有较大的影响。我希望公司能稍微改善车间的温度和湿度。
不足之处：
1. 管理水平需要提高。
2. 对事情的处理有时会带有情绪和主观观点，心理不够成熟。
3. 需要多学习，提高各生产工艺水平。
希望日后工作中，领导能多提点，使我在各方面的水平都得到提高。祝愿公司在新的一年里蒸蒸日上，财源广进！
车间主任工作总结2023最新完整版精选4
在这个辞旧迎新的时刻，我想用文字来总结一下自己在过去一年的工作。以下是我对自己工作的简单总结：
一、统计工作
1、每天负责汇总并上报生产车间当日的产量及成本分析报表；
2、每天负责发放低值易耗品；
3、每天记录生产部人员的考勤情况，并更新生产车间的人员情况；
4、每周四上报本部门的工作总结和工作计划；
5、每周日晚上汇总上一周的生产数据，并在周一的例会上向部门经理报告；
6、每月1号前申报本部门的劳保计划，并及时发放劳保用品给员工；
7、每月10号和25号申报本部门的低值易耗品计划；
8、每月25日将上月25日到本月24日的生产用酱和产量、能耗数据上报财务部；
9、每月进行一次盘点，包括原料、辅料、包材、成品和半成品，并对数据进行整理分析，然后上报财务部门和相关部门；
10、每月月底汇总员工的考勤、奖惩、异常打卡、请假等数据，并上报给人事行政部门；
11、协助人事部门招聘，并登记求职人员的信息；对新入职员工进行岗前培训，并发放劳保用品和更衣柜钥匙；
12、定期整理认证所需的文件和资料；
13、配合人事行政部门发布和修改各类制度、通知和考核；
14、在生产停机期间整理工装库房和更衣室。
二、个人工作计划
除了努力完成本职工作外，我还希望学习更多关于财务和统计方面的知识，以提升自己的专业水平。我会积极参加与专业相关的培训，以提高统计数据的准确性，并做好数据的登记和分析。
三、总结经验和不足之处
1、尽管我不断加强理论知识的学习，努力使自己在各方面更加熟练，但由于自身学识、能力、思想和心理素质的局限，导致在工作中比较死板，心态无法放开，工作起来束手束脚，对一些问题没有全面的理解和把握。同时，由于个人不善于沟通和交流，特别是与同事和领导之间的沟通交流很少，工作目标不明确，遇到问题很少请教，没有做到虚心学习。
2、作为新时代的大学生，我缺乏应有的朝气和学习新知识、掌握新东西的能力。虽然能够完成领导交办的任务，但我没有主动牵着工作走，总是比较被动，并且缺乏独立工作的能力。在工作中，我不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中实践和推广。
这是我对过去一段时间工作的总结，虽然说的不多，但我相信用实际行动来证明更加有说服力。因此，在未来的工作中，我将努力奋斗，无论手头的工作有多忙，都会服从公司领导的安排。遇到工作困难时，我会及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的方法。我将继续巩固现有的成绩，针对自身的不足加以改进，争取做得更好。
车间主任工作总结2023最新完整版精选5
经过一年的努力，X年转眼过去了，我们迎来了对自己具有挑战的20__年。回顾__年，我要感谢领导对我的信任和支持。在7月份，我从x一线被提升为车间主任，这一年里，我跟着领导学到了许多东西，也收获了很多。从开始跟着车间主任干到后来独当一面，我的压力相当大，我深知自己肩负的责任比以前更重。由于工作性质的转变，我对工作不太熟悉，所以面临许多困难。但是，在这个时候，是领导们的帮助、关怀和激励让我勇于克服困难，逐渐提高并发挥出自己的潜力。
被调任后，我一直在思考如何快速成长，如何发挥自己的最大价值。每天只是按部就班地沿着别人已经开展的路进行工作，毫无新意。如果想要有新的突破，就必须丰富自己的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步地工作，一步一步地总结，才能不断提高自己。作为新任车间主任，我面临着很大的压力。与其他车间相比，我在工作经验和管理经验方面存在明显的差异和不足。
为了提高自己，我从以下几个方面展开了工作：
一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，关键在于“心”要到位。一个人只有具备职责心，才能以主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神去工作。为了在工作中取得新的突破，我认为关键在于丰富自己的知识。作为一个半路出家的人，我对生产管理知识了解不够透彻，遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔为车间主任，对我来说是一个提高和丰富自己的好机会。在过去几个月里，我根据自己的实际经验，通过学习和请教他人，尽可能多地学习之前没有接触过的生产资料。这次学习的机会激发了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。
二、脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事都是由许多小细节构成的。只有在小处努力，把每一个细节做好的人，才能成就大事业。同样，每一个漫不经心的小疏忽也会导致大事故。所以，我们要立足实际，做好当前的工作，从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制，要提高产品的质量和改善产品性能变得更加困难。因此，今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检和提高制造部员工的操作潜力，这样才能更好地完成生产任务。我们要从小处着手，精益求精，才能使生产任务和产品性能进一步提升。
三、树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就像一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能保证设备的正常运行。公司各个部门的衔接是否流畅也决定着公司的效率。回顾过去的一年，我发现自己还有很多不足之处需要加强，新的一年对我提出了更高的要求。在保质保量完成工作的前提下，还有许多新的工作需要开展。特别是要将产品质量提高到一个新的层次，这是我以前的工作没有重视的领域。我将在这方面下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备，还需要拥有一流的操作人员。在新的一年里，我将根据现有的生产情况，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产，为提高产品质量打下基础。
四、善于沟通交流，加强协助协调。沟通交流一直是我不擅长的领域，在工作之外我还能够，但在工作中却显得力不从心。然而，如今的岗位，沟通十分重要，特别是对员工的思想。只有通过深入了解员工的思想，我们才能掌握他们的需求，明确未来的管理重点和工作方向。我意识到我在这方面还有很多需要加强的地方。在过去的工作中，我得到了一些经验。我明白在工作中心态很重要，通过不断学习新知识，保持工作的激情，力争在每一天的工作中有新的发现和提高。回顾过去一年的工作，我在思想、学习和工作方面取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对于遇到的新问题和新状况，我研究不够深入，创新意识还亟待加强。针对存在的问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因，并采取切实有效的措施加以改进。
车间主任工作总结2023最新完整版精选6
__年指间划过，这一年对我来说意义非凡。在这段时间里，我经历了许多事情，学到了很多知识，并且也收获了很多。通过持续的努力，我加强了车间的现场管理，注重质量控制，并尽力将工作做到最好。在公司领导的正确引导下，我还成功完成了__年的生产任务。以下是我的总结：
1、强化安全意识，落实安全措施：我高度重视安全生产工作，并在班前会上向员工进行了安全教育。通过这样的方式，员工们清楚了安全工作的重要性，提高了他们的安全防范意识。
2、基本保证了生产进度：我共完成了220个订单和样机，其中90%的订单都按时完成了。相比去年有所提高，但仍有一部分订单无法按时完成，这与员工和管理者的技能水平有关，同时质量和效率也有待提高。
3、提高生产效率：我合理调配了人员，规范了工作纪律，并培养了一部分技术员工。这些措施显著提高了生产效率，尤其是在装配组的表现最为明显。
4、加强基础设施的建设：我努力改善了一些基础设施，如工桩、夹具和样板，以提高生产效率。
__年需要改进的地方有：
在即将开始的新一年工作中，为了取得更好的成绩，我将朝以下方向努力：
1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用，调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，以提高生产和效益。
5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长对质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响了车间的整体形象。为了解决这些问题，我将在__年的工作中重点加以解决。
在__年，我个人需要加强的地方有：
1、完善各项制度及操作流程。
2、提高自身的管理水平，完成工作任务。
3、调整工作态度和心态，不断接受新的挑战。
4、培养沟通和协调能力。
在____年，我将努力学习管理知识，积极参与各种问题的分析和解决，不断提高自身的技术水平。我希望通过这样的努力，提升自己的技能和管理水平，为生产提供更好的服务，为公司创造更大的效益。
车间主任工作总结2023最新完整版精选7
转眼间，x年即将过去，迎来崭新的x。回首过去，x年是改革发展，有意义、有收获的一年，在辞旧迎新的日子里，本人也盘点一下过去一年的收获，工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见。
一、一年工作表现如下
①合理、科学安排生产协调各班组，使产品按质按量完成，满足客户要求。
②x年本人参与印刷机、复合机预订，复合机安装调试、地基改造等工作，协助完成公司领导下达各项任务，现复合机已正常生产效果理想，效率提高许多。
③本公司为重点消防单位，于七月份本人参加镇举办生产安全主任培训，消防培训并考取证书，灌输员工生产安全、车间消防知识，使员工提高自我防范意识。
④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有85%造成公司浪费，后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后，加工零件、对压臂进行改造，改造后，现成功率为95%--98%，提高效率，节省材料。
⑤印刷刀摆波箱，设计不合理，每次加油都将马达拆除后，才能加，对保养严重浪费时间，后经本人小改动后，现在不用将马达拆下就可加油，方便了保养，节省了时间。
⑥复合机在x年前美即pe料，每卷只有x米不但浪费时间上落料，产品接头多对后工序制袋增加损耗，后向公司提议，收卷为复合机上料值，现pe为3000米为一卷，减少接头，提高效率减少浪费。
很多人不知道车间主任工作总结2023最新完整版精选10篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
车间主任工作总结2023最新完整版精选1
配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调乙炔系统负荷稳定运行是我们工段的首要任务。乙炔工段作为易燃易爆区域，危险系数相对较高，因此要求我们工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力将工作做细、做扎实。在这一年中，我们在安全环保方面做了以下工作。
首先，我们加大了对电石库的卸车管理。从入库车辆的细致检查到破碎的监控，雨雪天气下对电石库与皮带栈桥的检查，以及临时防雨措施的落实，我们都做到了认真细致，及时处理发现的隐患。
其次，我们定期对工段的重大危险源进行巡查。我们密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大了乙炔气柜和氯气缓冲罐的巡查力度，确保其安全运行。
另外，我们定期对渣浆输送管线进行巡查，做好维护保养与更换填料的详细记录，及时处理小滴漏，确保不发生环保事件。
我们还负责各类安全设施的维护与保养，完善与建立各类安全台帐。对灭火器进行定期更换，对应急柜和事故柜进行定期保养与卫生清理，都做到了细致入微。
除了安全环保工作，我们还负责本工段员工的培训工作。员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个重要前提。因此，我们对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训，让他们对工段有一个初步的认知，并逐步提高操作技能。对转岗与复工人员进行了上岗前的培训，帮助他们快速适应新的工作岗位。定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。对工段的事故预想进行了整理与提炼，并编印出《汇编本》供员工学习。
最后，我们协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。我们每日必查安全指标、质量指标与工艺指标，并纳入班组考核的范围，确保操作安全平稳。负责小指标考核的数据统计与上报工作，帮助提高发生器温度的合格率。配合分厂进行9000认证的内审与外审工作，为认证工作做好准备。
总之，我们工段在安全环保、员工培训和工艺指标控制方面都做出了努力和贡献。我们将继续努力，确保工段的安全环保工作得到持续改进和发展。
车间主任工作总结2023最新完整版精选2
在过去的一年里，作为_车间的主管，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为_车间全面完成全年生产任务做出了贡献。以下为今年的工作总结。
一、思想政治方面
一年来自己坚持贯彻执行公司、车间的决定。遵守车间规章制度，认真做好本职工作。做好员工的思想政治工作，思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年_车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现员工的思想问题，并有针对性地做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。
对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基础。
二、安全方面
始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理制度，平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力；安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质的重要文件。
我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高；在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张火票无漏洞。
查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。
三、生产方面
我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量。
改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。
明年我将带领锌盐装置全体员工，克服各种困难，使我装置在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装置达标及环保等方面比今年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为_美好的明天而努力奋斗!
车间主任工作总结2023最新完整版精选3
转眼间，XX年即将过去，迎来崭新的20xx。回首过去，XX年是改革发展、有所收获的一年。在辞旧迎新的日子里，本人也盘点了过去一年的工作成果，并进行了总结汇报。以下是我的工作表现和计划，欢迎领导和同事提出宝贵意见。
一、一年工作表现如下：
1. 合理、科学安排生产，协调各班组，使产品按质按量完成，满足客户要求。
2. 在XX年参与印刷机、复合机的预订、安装调试和地基改造等工作，协助完成公司领导下达的各项任务。现在复合机已经正常生产，效果理想，效率也提高了许多。
3. 公司是重点消防单位，我在七月份参加了镇举办的生产安全主任培训，并取得了消防培训证书。我向员工灌输了生产安全和车间消防知识，提高了员工的自我防范意识。
4. 长期以来，印刷机放卷自动接料的成功率只有85%，导致了公司的浪费。经过深入研究，我发现该机器设计存在不合理之处，于是对加工零件进行改造，现在成功率提高到了95%至98%，效率得到了提高，材料也得到了节省。
5. 印刷刀摆波箱的设计不合理，每次加油都需要将马达拆除，对保养造成了严重的浪费时间。经过我的小改动，现在不需要拆下马达就可以加油了，方便了保养，节省了时间。
6. 在XX年前，复合机上的PE料每卷只有XX米，不仅浪费了落料的时间，还增加了产品接头的数量，导致后工序制袋时的损耗增加。我向公司提议，将复合机的收卷上限调整为3000米一卷，减少接头，提高效率，减少浪费。
7. 复合PE料较大、较重，每次供应商卸料时都会造成表面损伤和趋痕，复合后导致产品浪费。我建议建造卸料缓冲架，取得了较大的效果。
8. 在08、XX年，我们多订了0pp、原色墨、复合胶水，今年已经在不影响产品质量的前提下，安排使用在“金六福”产品上。20xx年计划将PET用完，期望能将库存化为流动效益。
9. XX年下半年，复合机和制袋机的人手不够，经过我的联系和努力，现在有了复合机主管和制袋主任加盟，加强了公司的技术实力。
10. 复合机没有专用的睇样台，对产品质量的监控存在盲点。我已经向公司领导申请建造一张睇样台，并且在11月美即有投诉色差后，每批成品出货都留样，以便进行批量之间的比较。
二、机合总结：
1. 印刷机和复合机全年没有发生重大的安全生产事故。
2. 机器保养工作得到了落实，没有发生重大的机器事故。
3. 旧复合机系统问题时常发生故障。
