根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于年底hr工作总结示例的模版内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。
我已经在“__公司”工作了半年多，通过公司的培训，我对公司的背景和文化有了初步了解。在行政人力资源部门的指导下，我从一开始的门外汉逐渐掌握了招聘专员的工作。我写下这篇报告，总结了我作为一个新手在人力资源领域的经验和成果，并展示了我在这份工作上的决心。
作为行政人力资源部门的一员，我的主要责任是招聘员工、协助培训、管理社保和劳动合同等工作。通过针对不同部门的需求，我通过各种招聘渠道招聘到了许多优秀的员工。我还负责建立和管理员工的档案，包括入职手续、转正手续和离职手续。我还参与了员工培训和管理劳动合同和社保保险的工作。
在招聘方面，我根据各个部门的需求，通过招聘会和其他渠道吸引了许多有才华的员工。我还协助部门主管为符合条件的员工办理转正手续。在档案管理方面，我为新员工办理入职手续，并建立了他们的档案。我还协助处理离职员工的离职手续，并归档了过去几年的档案。每个月底，我还会统计和核对新进、转正、调薪和离职员工的数据。
我还协助部门主管为新员工开展入职培训，培训内容包括公司的发展历程、企业文化和各种规章制度。此外，我还负责劳动合同和社保保险的管理。我及时与符合条件的员工签订劳动合同，并办理他们的社保保险。对于离职员工，我也会及时解除劳动合同和减少社保。
除了以上工作外，我还负责管理公司的值日和值班工作，并组织员工参与各种活动。我还协调与上级工会组织的沟通工作。
在这几个月的工作中，我深刻体会到学习对于做好工作的重要性。我相信通过不断学习，我能够提升自己的工作能力。此外，我之前在另一家公司的工作经验对我目前的工作也有所帮助。我还非常重视与同事的合作和交流，以及融入集体的努力。我会认真负责地完成每一项工作，并不断提高自己的工作态度和技术。
在未来的工作中，我计划进一步完善人事档案和劳动合同管理工作，并提高公司员工的福利和关怀。我会继续努力学习，提高自己的专业素质，适应公司的发展要求。
总的来说，我在这几个月的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足。我会努力克服这些不足，提高自己的工作能力。在新的一年里，我将继续努力学习，完善各项工作，并为公司的发展做出更大的贡献。我希望领导能够监督和指导我的工作。
__年度，行政人事部门全体员工在公司领导的正确指导下，按照公司的经营目标和部门工作任务，基本上完成了部门工作目标，并为公司的管理、服务、督查、后勤、人力需求等方面提供了强有力的支持。现在对__年度工作的成绩和不足进行总结，并制定__年度的工作计划。
一、__年度工作总结
1、机构、制度建设
-在公司副董事长的要求下，根据公司发展战略，在原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构，包括总经理负责制和六个部门。
-根据各部门的职能，制定了各部门的职责权利，并完善了各部门的职责，使各部门的职责分明、分工明确。
-制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部分审批流程和工作标准，进一步加强了公司依制度管理的理念。
2、招聘管理
-根据公司发展需要和各部门岗位需求，招聘了395名营业员和134名自聘员工。
-充分利用本地区招聘机构和网络招聘平台，招聘到适合的人才。
-参加了大型招聘会和学校人才招聘会，提高了公司的知名度。
-严格按照招聘计划和程序进行招聘工作。
3、培训教育管理
-根据公司实际培训需求，购买了五十个专业课程，并将其拷贝给各部门和员工。
-根据课程特点和部门工作特点，组织了相关部门和员工学习相关课程。
-与培训机构合作，开发了《系统执行力》培训课程，并邀请专业培训师授课。
-开展了新员工入职培训课程，使新员工对公司有初步的了解。
4、绩效考核管理
-根据基层员工实际情况和公司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并实施考核。
-考核结果相对流于形式，但增强了员工的凝聚力和进取性。
5、薪酬福利管理
-建立了规范的薪资体系，并严格执行。
-工资核算准确无误，按时发放。
-初步建立了绩效考核体系，改善了员工的薪资待遇。
6、食堂宿舍管理
-成立膳食委员会，定期检查食堂饭菜质量和卫生安全标准。
-食堂饭菜质量和服务质量得到员工的认可和满意度较高。
7、日常行政管理
-提供了及时的后勤保障工作，行政仓库和物料仓库管理规范。
-控制了办公管理费用，制定了采购管理制度和办公用品管理制度。
8、档案管理
-成立了档案室，初步建立了公司的档案管理制度。
9、考勤管理
-严格执行考勤纪律，保证了员工的按时出勤，减少了迟到、早退和旷工现象。
10、督查管理
-成立了督查组，定期对公司各项工作和纪律执行情况进行督查。
-发现问题并下发整改通知，对违纪人员进行处罚，维护公司制度的权威性和严肃性。
11、团队建设管理
-在公司重点工作为中心，团结一致，努力工作，取得了成绩。
-倡导团队的团结、互助、友爱和宽容，鼓励团队学习和成长。
二、工作中存在的不足
1.管理制度需要进一步完善和简化。
2.公司各部门的运营流程还不够规范，沟通不顺畅。
3.招聘工作需要加大力度，拓展招聘渠道。
4.招聘审批程序和人员编制需要进一步改进。
5.员工流失率较高，需要加强员工离职面谈和流失率降低措施。
6.培训体系和员工素质有待提高。
7.绩效考核体系还不够完善。
8.薪酬体系和薪资标准需要进一步改进。
9.食堂饭菜质量和检查力度需要提高。
10.行政管理费用需要控制，采购和办公用品管理需要加强。
11.督查管理力度不足，制度维护力度较弱。
三、__年度工作计划
1.健全和完善公司制度和工作标准。
2.拓展招聘渠道，满足人力需求。
3.加强培训管理，构建培训体系。
4.加强绩效管理，构建合理的激励机制。
5.控制人力成本，完善薪资结构。
6.加强企业文化建设，增强员工凝聚力。
7.规范行政管理，降低管理费用。
8.严格考勤管理，保障企业有序运行。
9.加强督查力度，维护制度和流程的权威性。
10.加强团队建设，打造强有力团队。
__年度，行政人事部门将紧紧围绕公司发展战略和经营目标，履行职责，确保各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司目标尽职尽责。
本年度，我们部门在公司领导的正确引导下，全体员工齐心协力，围绕公司的“创业、创新、创造”三大主线，努力学习和积极工作，成功完成了上级和公司领导交给的各项任务。
首先，我们积极参与了教育活动，并与本职工作相结合进行了讨论，不断提高了认识和工作水平。我们组织了文艺演出，并出版了四期刊物，定期更新宣传栏内容。全体员工还参加了全市的普法考试，取得了优异的成绩。此外，我们还组织了新员工学习物业知识和企业文化，使他们更好地融入公司。
其次，在考核工作方面，我们认真完成了员工转正的考核工作。在完成了去年的年度考核后，我们进行了今年第一季度的工作考核。公司领导带领我们参加了各部门和服务中心的工作小结，了解并掌握了他们对员工的考核意见和下一季度的工作要求，推动了各部门和服务中心的工作开展。
另外，在人力资源的管理和调配方面，我们做了以下工作：首先，我们为员工定岗定编并签订了劳动合同，以加强公司的综合档案室管理，保证了公司内部服务的正常运转。其次，我们制定了公司机构改革和部门调整的方案，并明确了各部门和岗位的职责。我们组织实施了双向选择上岗，适当调动职工的积极性和创造性。此外，我们还成功完成了公司员工的工资标准调整和工龄工资调整工作。我们制定并实施了《公司绩效奖的管理规定》、《公司安全防火管理规定》、《公司劳保卫生用品管理规定》和《公司办公用品管理规定》。同时，我们还完成了对外发包工作，实现了服务项目逐步社会化。我们加强了公司的安全防火工作，与各服务中心和相关单位签订了防火安全责任书。我们组织了节假日的安全值班和定期的安全检查，并让专职安全员参加了管理培训班的学习。
此外，我们及时完成了公司员工的社会养老保险年度调整和统筹审核工作，使员工的社会养老保险金得到了提高。我们做好了员工医疗相关手续，制定并实施了《公司医疗记账单的管理规定》。我们还组织了探访慰问困难、生病和生育的职工及其家属。我们按照规定完成了公司的人员变动等一系列的统计报表。我们还参加了市召开的企业文化宣传会，并及时将会议精神传达给公司员工，推进了创新工作。最后，我们认真负责地完成了文书工作，处理了大量文件、会议记录和会议纪要，并严格执行了公司的用印批务规定，确保了各种印章的正确使用。
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我已经在“__公司”工作了半年多，通过公司的培训，我对公司的背景和文化有了初步了解。在行政人力资源部门的指导下，我从一开始的门外汉逐渐掌握了招聘专员的工作。我写下这篇报告，总结了我作为一个新手在人力资源领域的经验和成果，并展示了我在这份工作上的决心。
作为行政人力资源部门的一员，我的主要责任是招聘员工、协助培训、管理社保和劳动合同等工作。通过针对不同部门的需求，我通过各种招聘渠道招聘到了许多优秀的员工。我还负责建立和管理员工的档案，包括入职手续、转正手续和离职手续。我还参与了员工培训和管理劳动合同和社保保险的工作。
在招聘方面，我根据各个部门的需求，通过招聘会和其他渠道吸引了许多有才华的员工。我还协助部门主管为符合条件的员工办理转正手续。在档案管理方面，我为新员工办理入职手续，并建立了他们的档案。我还协助处理离职员工的离职手续，并归档了过去几年的档案。每个月底，我还会统计和核对新进、转正、调薪和离职员工的数据。
我还协助部门主管为新员工开展入职培训，培训内容包括公司的发展历程、企业文化和各种规章制度。此外，我还负责劳动合同和社保保险的管理。我及时与符合条件的员工签订劳动合同，并办理他们的社保保险。对于离职员工，我也会及时解除劳动合同和减少社保。
除了以上工作外，我还负责管理公司的值日和值班工作，并组织员工参与各种活动。我还协调与上级工会组织的沟通工作。
在这几个月的工作中，我深刻体会到学习对于做好工作的重要性。我相信通过不断学习，我能够提升自己的工作能力。此外，我之前在另一家公司的工作经验对我目前的工作也有所帮助。我还非常重视与同事的合作和交流，以及融入集体的努力。我会认真负责地完成每一项工作，并不断提高自己的工作态度和技术。
在未来的工作中，我计划进一步完善人事档案和劳动合同管理工作，并提高公司员工的福利和关怀。我会继续努力学习，提高自己的专业素质，适应公司的发展要求。
总的来说，我在这几个月的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足。我会努力克服这些不足，提高自己的工作能力。在新的一年里，我将继续努力学习，完善各项工作，并为公司的发展做出更大的贡献。我希望领导能够监督和指导我的工作。
__年度，行政人事部门全体员工在公司领导的正确指导下，按照公司的经营目标和部门工作任务，基本上完成了部门工作目标，并为公司的管理、服务、督查、后勤、人力需求等方面提供了强有力的支持。现在对__年度工作的成绩和不足进行总结，并制定__年度的工作计划。
一、__年度工作总结
1、机构、制度建设
-在公司副董事长的要求下，根据公司发展战略，在原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构，包括总经理负责制和六个部门。
-根据各部门的职能，制定了各部门的职责权利，并完善了各部门的职责，使各部门的职责分明、分工明确。
-制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部分审批流程和工作标准，进一步加强了公司依制度管理的理念。
2、招聘管理
-根据公司发展需要和各部门岗位需求，招聘了395名营业员和134名自聘员工。
-充分利用本地区招聘机构和网络招聘平台，招聘到适合的人才。
-参加了大型招聘会和学校人才招聘会，提高了公司的知名度。
-严格按照招聘计划和程序进行招聘工作。
3、培训教育管理
-根据公司实际培训需求，购买了五十个专业课程，并将其拷贝给各部门和员工。
-根据课程特点和部门工作特点，组织了相关部门和员工学习相关课程。
-与培训机构合作，开发了《系统执行力》培训课程，并邀请专业培训师授课。
-开展了新员工入职培训课程，使新员工对公司有初步的了解。
4、绩效考核管理
-根据基层员工实际情况和公司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并实施考核。
-考核结果相对流于形式，但增强了员工的凝聚力和进取性。
5、薪酬福利管理
-建立了规范的薪资体系，并严格执行。
-工资核算准确无误，按时发放。
-初步建立了绩效考核体系，改善了员工的薪资待遇。
6、食堂宿舍管理
-成立膳食委员会，定期检查食堂饭菜质量和卫生安全标准。
-食堂饭菜质量和服务质量得到员工的认可和满意度较高。
7、日常行政管理
-提供了及时的后勤保障工作，行政仓库和物料仓库管理规范。
-控制了办公管理费用，制定了采购管理制度和办公用品管理制度。
