今天小编为大家整理了有关于年终个人工作总结人事专员，欢迎各位阅读和下载，希望对大家有帮助。
一、____电子厂简介
____电子厂是香港____实业有限公司在中国大陆设立的工厂，该公司成立于1980年，专注于发光二极管(led)系列光电组件的研发、设计和生产。目前已在美国、德国、法国、韩国、新加坡、日本、马来西亚、香港、上海和北京设立了分公司。深圳市龙岗区____电子厂成立于1990年，是集团在中国大陆的主要生产基地，目前拥有3000多名员工。
二、我的工作职责
我在该厂担任人事助理，隶属于人力资源部的人事招聘组。人力资源部主要由考勤组、人事招聘组、员工关系组和培训发展课组组成。我的主要工作职责是负责招聘普通工人，协助招聘非普通工人和新员工培训，同时也负责新员工入职手续的办理、人事资料和合同的管理和整理。总的来说，我的工作是比较繁杂、琐碎但基础性的人事工作。
三、工作中面对的问题
我主要负责普通工人招聘工作，由于厂里员工的流动性较大，每年都需要进行大量的招聘，尤其是在春节过后的2、3月份。厂里为了招聘到更多的员工，会制作大量的招工宣传资料和广告，并在人流量较大的地区设立摊位进行招工宣传。由于需求量大，我每天都要招聘近百人，工作量非常大。此外，厂里鼓励员工介绍亲人和朋友来工厂工作，介绍人成功入职后，介绍人还可以获得介绍费。然而，员工的离职率也很高，每天都有员工离职和新员工入职，这给工作带来了一定的挑战。我认为厂里应该采取措施降低离职率，留住老员工，从而减少招聘和培训的成本。
四、针对问题我的建议
首先，厂里应该更加关心员工，实施更人性化的管理。多关心员工的工作和生活，增强员工的归属感，让他们觉得自己是公司重要的一员，从而增强他们的工作动力和荣誉感。厂里目前已经在举办一些节日晚会和娱乐活动，但是我认为可以更进一步，例如利用员工的生日来加强员工与领导之间的互动，增强员工的归属感和满足感。同时，厂里也应该设计科学合理的薪资福利制度，鼓励老员工积极辅导新员工，并给予他们相应的奖励和认可。
其次，厂里在招聘时应更加注重招聘到合适的人才，将其安排到合适的岗位上。不仅要关注员工的基本条件，还要关注他们的适应能力和工作态度。同时，人力资源部应该积极参与新员工的培训，让他们更好地了解工作内容和环境，避免因为适应不了工作而导致离职。
最后，招聘人员应该深入产线，了解各个岗位的需求和性质，根据实际情况招聘合适的人才，而不是只看重学历和年龄等表面条件。同时，要注意与求职者的双向选择，给予合适的候选人更好的工作机会，避免招聘到不适合的人才而导致高离职率的恶性循环。
五、我的收获及对即将毕业的学弟学妹的建议
通过近半年的实习，我意识到自己在理论知识和实际操作上还存在一定的差距。基础的人事工作虽然看似琐碎，但是我学到了很多，也变得更加成熟。我认识到理论知识的重要性，要把所学知识与实际工作相结合，不再局限于书本上的知识，而是能够运用到实际工作中。同时，态度也很重要，即使是基础的工作也要认真对待，因为它是我们职业生涯的起点。我希望能给即将毕业的学弟学妹们一些建议：第一，对待第一份工作要认真，不要轻视基础的工作，它是我们成长的阶梯；第二，要深入学习本专业的知识，掌握好理论基础，它会在实践中发挥重要作用；第三，要有积极的态度，乐观面对工作中的挑战，不断提升自己的能力和素质。记住，实践是检验真理的唯一标准，只有通过实践，才能更好地理解和运用所学知识。
我们是新建的工厂，今年的重点是开发新项目。由于大多数项目还在整合阶段，所以生产规模还不能达到大批量投入。因此，对人力资源的需求也不是很紧急。以下是今年行政人事工作的总结。
一、招聘人员
我们所在的城市是以外来打工者为主，人员流动性较大。加上公司还处于初建期，人员相对不够稳定。因此，我们需要与各部门密切配合，及时补充合适的员工。我们通过多种方式进行招聘，包括张贴宣传公告、内部员工介绍、朋友推荐、网上招聘等。基本上能及时补充缺岗人员，保证生产需要。然而，在技工方面，我们仍然缺乏一些带有一定技术含量的岗位，需要继续努力招聘人才，提高公司的技术力量和管理能力。
二、宣传培训工作
为了让新员工尽快熟悉公司的规章制度和相关规定，我们安排了上岗前的培训制度。通过讲解公司的规定，帮助新员工适应和融入公司的制度文化。我们还重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏进行必要的宣传，让员工感受到公司的文化氛围，并逐步认同公司的制度和娱乐文化。
三、加强监督管理，落实制度执行
针对上半年管理较松懈、纪律较散漫的情况，下半年我们加强了对员工日常行为的监督管理。包括仪容仪表、乱丢乱扔、大声聊无关工作等都纳入日常巡查范围，并对严重行为进行必要的处罚告知。通过这些措施，全体员工基本上能贯彻执行公司的规定，提升了公司形象。
四、做好后勤服务
为了保证一线员工有水喝，我们提供开水和凉茶。对于新进厂员工，我们还做好健康证检查的跟进工作，保证每位员工持有健康证。同时，为有需要的员工安排住宿，让他们放心居住和工作。我们按规定的时间为新员工办理厂牌和工衣发放工作，对有困难的员工提供预借款，解决他们的生活担忧，让新员工感受到公司的关怀。
五、调动员工的工作积极性
为了调动员工的工作热情和积极性，我们通过评奖活动来激励员工和班组。这有助于提升员工的工作热情和团队协作精神，改善之前工作较松散的情况，提高生产效率。
六、存在的问题
员工的工作积极性不高，上班时间聊天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗聊天也有。管理水平还有待提高，生产管理水平不高，班组长的生产组织能力欠缺，没有很好地带动团队的积极性。生产安排上也存在问题，缺乏合理的装配流程，导致生产效率低下。此外，一些新产品的零件不够标准，影响了装配效果，而且很多产品是第一次制作，缺乏经验，这些都影响了管理水平的发挥。
在服务方面，行政部人事仍有不足之处。例如，对特殊岗位人员的补充没有及时进行，夏天没有定期提供凉茶供应，工衣工服的订做和发放规划不够统一。此外，文化宣传和文体活动还比较单调，需要进一步完善。总之，行政部人事需要以服务的心态，与各部门配合，做好明年的工作。
时光飞逝，不知不觉中，充实而忙碌的20xx年已经悄然离去。对我个人来说，这一年非同寻常。x月份，我加入了__公司，成为人事部经理，开启了崭新的职业生涯。至今，我已在这家公司工作了一年多。
回顾这段时间的工作，我有很多感慨。在公司领导的大力关心和帮助下，以及同事们的积极配合和支持下，我全力以赴，做好人事管理工作。虽然没有创造出惊人的业绩，但我一直用心做好每一件事，努力让__公司的人事管理更规范、更科学，人事管理的面貌也有了很大改观。从这个角度来看，我感到非常满意。下面，我将回顾和总结一下这段时间的工作情况：
一、建立规章制度，使人事管理更规范
俗话说，没有规矩不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理则需要优秀和完善的制度。规章制度是企业管理的基石，也是我们工作中不可或缺的重要环节。然而，由于各种原因，我所在公司的人事管理制度非常不完善。各项规章制度都是多年前制定的，至今仍在沿用。但由于企业面临的环境和发展变化，这些制度已经远远不能满足实际需求，人事管理几乎处于一种"真空"状态。
为了改变这种局面，我在现代管理理念的指导下，结合公司的实际情况，努力建立和完善各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。在这段时间里，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，使人事管理工作更加科学、规范。
二、清理和完善人事档案管理，夯实基础工作
我所在的公司有__名员工，除了总部外，还有__、__和__三家分公司。由于公司以前的人事管理相对混乱，所以我担任人事部经理后，着重进行了员工档案管理的整顿和完善工作。首先，我带领团队完成了"员工第二档案"的建立、清理和员工电子档案的录入，使我们对公司员工的基本情况有了清晰的了解。其次，我们以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，及时终止到期员工的劳动合同，解除明显不能胜任工作或有违纪行为的员工的劳动合同。
这些工作看似简单，但实际上是一项庞大的工程，需要耗费时间和精力，而且非常枯燥。在终止和解除合同的过程中，还可能得罪一些人。但是，凭借对工作的责任感，我带领团队圆满地完成了这一任务。通过这次全面的梳理和审查，我们夯实了人事管理的基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作的规范制定和实施奠定了坚实的基础。
今年上半年，我们公司按照集团人力资源部的要求，认真做好了人事管理工作，这对于推动公司各项工作的稳步发展起到了积极作用。
首先，让我来介绍一下我们公司的基本情况。目前，我们公司共有员工xxx人，其中男性员工xxx人，女性员工xxx人；本科学历的员工xxx人，大专学历的员工xxx人；拥有专业技术职称的员工xxx人。
在今年的人事工作中，我们采取了一些基本措施。首先，根据公司的经营目标和发展战略，我们重点进行了人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。通过实施“竞争上岗、双向选择”，我们对全员进行了重新定员、定岗，其中四位员工的工作岗位有所调整，使得人力资源配置更加优化，为人才提供了施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台，让他们在最适合的岗位上发挥所长。
我们还加强了干部队伍建设，提升了员工的综合素质和工作积极性。在中层干部的选拔任用上，我们积极完善了差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度，进一步促进了干部的年轻化、知识化。
另外，我们也加强了培训，提高了团队的素质。我们鼓励员工在岗位上继续学习和充电，形成了业务上的互相追赶的氛围。今年五月，我们组织了全体员工学习、培训“比能力更重要的12种能力”，同时还多次派遣专业技术骨干去外地参加业务培训，提高了他们的业务水平和思想水平。
接下来，让我来介绍一下我们公司在20xx年的工作计划。首先，我们将以创优争先为载体，切实加强自身建设。这包括加强政治思想和人事政策方面的学习，提高工作能力；加强人事工作的公开程度，接受群众的监督。
其次，我们将创新工作思路，创造性地开展各项工作。这包括深化实施绩效工资工作，完善公司工资管理制度；加强人才队伍建设，优化人才环境，加大引进力度，提供优质服务，确保人才队伍的稳定性。
此外，我们还将加强人力资源信息化建设，为公司及人力资源工作提供便捷的信息平台。
通过这些工作计划的实施，我们相信我们的公司将能够在20xx年取得更大的发展和进步。
经过这段时间的工作，我们为企业的经营提供了可靠的后勤保障，并发挥了部门的职能作用。以下是我们的工作总结：
一、劳动人事工作
1.建立了劳动人事以及相关资料的档案。
2.建立了相关制度。
二、招聘与档案的管理
1.与人才市场、劳动局、职业学校等保持联系，进行招聘。
2.与各大中专院校合作，储备毕业生。
3.鼓励员工推荐身边的朋友介绍到酒店。
三、劳动关系问题
1.了解现有人员编制情况。
2.关注人员流动情况。
3.关注劳动关系情况。
四、组织机构、劳资、福利工作
1.确定劳动工资。
2.根据淡季和旺季的需求，调整人员编制。
3.提供员工食堂和宿舍。
五、培训
1.进行部门培训。
2.进行新员工岗前培训。
3.组织全酒店性质的培训，包括碟片培训和经理以上人员讲大课。
4.与外部培训机构合作，提供计算机培训等。
六、质检
1.定时和不定时进行质检，包括员工礼仪、纪律、部门清洁卫生等方面。
2.实施奖惩制度，提高各部门的环境卫生质量。
七、活动
我们举办了“秋季服务技能比赛与形象大使选拔赛”，以提升员工的服务技能和形象。
通过我们的努力，为企业的经营提供了可靠的后勤保障，并发挥了部门的职能作用。我们将继续努力，提高服务质量，创造更高标准的服务水准。
在人力资源部工作的经历让我对人力资源部的职责有了更清晰的认识，以下是我总结的工作内容：
首先，我们重点致力于员工招聘工作。在九月份，农村开始进行秋收，导致护园队员和保洁员请假增多，各小区缺乏护园队员。再加上一直下雨，使得招聘工作非常困难。为了弥补用工缺口，我们改变了定点招工的方式，采取委托招工和电话招工为主，通过多方联系，截止到九月底，我们共招聘了17名员工，其中包括12名护园队员，1名监控人员，1名客服员，2名保洁员，1名绿化员。各服务中心的员工情况如下：
其次，我们进一步规范了绩效考核工作。为了更好地规范绩效考核工作，我们安排人员对各服务中心的指纹打卡机进行了检查，并统一设置了各服务中心考勤系统的人员排班、班次管理、时间段维护等。我们认真核对了各小区报上的绩效考勤表和指纹机打出的出勤表，要求所有员工请假单必须通过移动oA系统进行审批，并用电脑打印出来作为考勤依据，由各小区主任和经办人签字。我们还实行了倒查机制，一旦发现差错，就会追查相关人员的责任。通过这一系列措施，我们增强了员工的责任心，履行了公司制度，杜绝了错、漏事件的发生，使考核、考勤制度更加完善。
今天小编为大家整理了有关于年终个人工作总结人事专员，欢迎各位阅读和下载，希望对大家有帮助。
一、____电子厂简介
____电子厂是香港____实业有限公司在中国大陆设立的工厂，该公司成立于1980年，专注于发光二极管(led)系列光电组件的研发、设计和生产。目前已在美国、德国、法国、韩国、新加坡、日本、马来西亚、香港、上海和北京设立了分公司。深圳市龙岗区____电子厂成立于1990年，是集团在中国大陆的主要生产基地，目前拥有3000多名员工。
二、我的工作职责
我在该厂担任人事助理，隶属于人力资源部的人事招聘组。人力资源部主要由考勤组、人事招聘组、员工关系组和培训发展课组组成。我的主要工作职责是负责招聘普通工人，协助招聘非普通工人和新员工培训，同时也负责新员工入职手续的办理、人事资料和合同的管理和整理。总的来说，我的工作是比较繁杂、琐碎但基础性的人事工作。
三、工作中面对的问题
我主要负责普通工人招聘工作，由于厂里员工的流动性较大，每年都需要进行大量的招聘，尤其是在春节过后的2、3月份。厂里为了招聘到更多的员工，会制作大量的招工宣传资料和广告，并在人流量较大的地区设立摊位进行招工宣传。由于需求量大，我每天都要招聘近百人，工作量非常大。此外，厂里鼓励员工介绍亲人和朋友来工厂工作，介绍人成功入职后，介绍人还可以获得介绍费。然而，员工的离职率也很高，每天都有员工离职和新员工入职，这给工作带来了一定的挑战。我认为厂里应该采取措施降低离职率，留住老员工，从而减少招聘和培训的成本。
四、针对问题我的建议
首先，厂里应该更加关心员工，实施更人性化的管理。多关心员工的工作和生活，增强员工的归属感，让他们觉得自己是公司重要的一员，从而增强他们的工作动力和荣誉感。厂里目前已经在举办一些节日晚会和娱乐活动，但是我认为可以更进一步，例如利用员工的生日来加强员工与领导之间的互动，增强员工的归属感和满足感。同时，厂里也应该设计科学合理的薪资福利制度，鼓励老员工积极辅导新员工，并给予他们相应的奖励和认可。
其次，厂里在招聘时应更加注重招聘到合适的人才，将其安排到合适的岗位上。不仅要关注员工的基本条件，还要关注他们的适应能力和工作态度。同时，人力资源部应该积极参与新员工的培训，让他们更好地了解工作内容和环境，避免因为适应不了工作而导致离职。
最后，招聘人员应该深入产线，了解各个岗位的需求和性质，根据实际情况招聘合适的人才，而不是只看重学历和年龄等表面条件。同时，要注意与求职者的双向选择，给予合适的候选人更好的工作机会，避免招聘到不适合的人才而导致高离职率的恶性循环。
五、我的收获及对即将毕业的学弟学妹的建议
通过近半年的实习，我意识到自己在理论知识和实际操作上还存在一定的差距。基础的人事工作虽然看似琐碎，但是我学到了很多，也变得更加成熟。我认识到理论知识的重要性，要把所学知识与实际工作相结合，不再局限于书本上的知识，而是能够运用到实际工作中。同时，态度也很重要，即使是基础的工作也要认真对待，因为它是我们职业生涯的起点。我希望能给即将毕业的学弟学妹们一些建议：第一，对待第一份工作要认真，不要轻视基础的工作，它是我们成长的阶梯；第二，要深入学习本专业的知识，掌握好理论基础，它会在实践中发挥重要作用；第三，要有积极的态度，乐观面对工作中的挑战，不断提升自己的能力和素质。记住，实践是检验真理的唯一标准，只有通过实践，才能更好地理解和运用所学知识。
我们是新建的工厂，今年的重点是开发新项目。由于大多数项目还在整合阶段，所以生产规模还不能达到大批量投入。因此，对人力资源的需求也不是很紧急。以下是今年行政人事工作的总结。
一、招聘人员
我们所在的城市是以外来打工者为主，人员流动性较大。加上公司还处于初建期，人员相对不够稳定。因此，我们需要与各部门密切配合，及时补充合适的员工。我们通过多种方式进行招聘，包括张贴宣传公告、内部员工介绍、朋友推荐、网上招聘等。基本上能及时补充缺岗人员，保证生产需要。然而，在技工方面，我们仍然缺乏一些带有一定技术含量的岗位，需要继续努力招聘人才，提高公司的技术力量和管理能力。
二、宣传培训工作
为了让新员工尽快熟悉公司的规章制度和相关规定，我们安排了上岗前的培训制度。通过讲解公司的规定，帮助新员工适应和融入公司的制度文化。我们还重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏进行必要的宣传，让员工感受到公司的文化氛围，并逐步认同公司的制度和娱乐文化。
三、加强监督管理，落实制度执行
针对上半年管理较松懈、纪律较散漫的情况，下半年我们加强了对员工日常行为的监督管理。包括仪容仪表、乱丢乱扔、大声聊无关工作等都纳入日常巡查范围，并对严重行为进行必要的处罚告知。通过这些措施，全体员工基本上能贯彻执行公司的规定，提升了公司形象。
四、做好后勤服务
为了保证一线员工有水喝，我们提供开水和凉茶。对于新进厂员工，我们还做好健康证检查的跟进工作，保证每位员工持有健康证。同时，为有需要的员工安排住宿，让他们放心居住和工作。我们按规定的时间为新员工办理厂牌和工衣发放工作，对有困难的员工提供预借款，解决他们的生活担忧，让新员工感受到公司的关怀。
五、调动员工的工作积极性
为了调动员工的工作热情和积极性，我们通过评奖活动来激励员工和班组。这有助于提升员工的工作热情和团队协作精神，改善之前工作较松散的情况，提高生产效率。
六、存在的问题
员工的工作积极性不高，上班时间聊天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗聊天也有。管理水平还有待提高，生产管理水平不高，班组长的生产组织能力欠缺，没有很好地带动团队的积极性。生产安排上也存在问题，缺乏合理的装配流程，导致生产效率低下。此外，一些新产品的零件不够标准，影响了装配效果，而且很多产品是第一次制作，缺乏经验，这些都影响了管理水平的发挥。
在服务方面，行政部人事仍有不足之处。例如，对特殊岗位人员的补充没有及时进行，夏天没有定期提供凉茶供应，工衣工服的订做和发放规划不够统一。此外，文化宣传和文体活动还比较单调，需要进一步完善。总之，行政部人事需要以服务的心态，与各部门配合，做好明年的工作。
时光飞逝，不知不觉中，充实而忙碌的20xx年已经悄然离去。对我个人来说，这一年非同寻常。x月份，我加入了__公司，成为人事部经理，开启了崭新的职业生涯。至今，我已在这家公司工作了一年多。
回顾这段时间的工作，我有很多感慨。在公司领导的大力关心和帮助下，以及同事们的积极配合和支持下，我全力以赴，做好人事管理工作。虽然没有创造出惊人的业绩，但我一直用心做好每一件事，努力让__公司的人事管理更规范、更科学，人事管理的面貌也有了很大改观。从这个角度来看，我感到非常满意。下面，我将回顾和总结一下这段时间的工作情况：
一、建立规章制度，使人事管理更规范
俗话说，没有规矩不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理则需要优秀和完善的制度。规章制度是企业管理的基石，也是我们工作中不可或缺的重要环节。然而，由于各种原因，我所在公司的人事管理制度非常不完善。各项规章制度都是多年前制定的，至今仍在沿用。但由于企业面临的环境和发展变化，这些制度已经远远不能满足实际需求，人事管理几乎处于一种"真空"状态。
为了改变这种局面，我在现代管理理念的指导下，结合公司的实际情况，努力建立和完善各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。在这段时间里，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，使人事管理工作更加科学、规范。
二、清理和完善人事档案管理，夯实基础工作
我所在的公司有__名员工，除了总部外，还有__、__和__三家分公司。由于公司以前的人事管理相对混乱，所以我担任人事部经理后，着重进行了员工档案管理的整顿和完善工作。首先，我带领团队完成了"员工第二档案"的建立、清理和员工电子档案的录入，使我们对公司员工的基本情况有了清晰的了解。其次，我们以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，及时终止到期员工的劳动合同，解除明显不能胜任工作或有违纪行为的员工的劳动合同。
这些工作看似简单，但实际上是一项庞大的工程，需要耗费时间和精力，而且非常枯燥。在终止和解除合同的过程中，还可能得罪一些人。但是，凭借对工作的责任感，我带领团队圆满地完成了这一任务。通过这次全面的梳理和审查，我们夯实了人事管理的基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作的规范制定和实施奠定了坚实的基础。
今年上半年，我们公司按照集团人力资源部的要求，认真做好了人事管理工作，这对于推动公司各项工作的稳步发展起到了积极作用。
