大家好，今天小编为大家整理了一些有关于人力资源招聘年终工作总结的内容，希望可以对大家有帮助，欢迎各位阅读和下载。
一、招聘工作
我们主要是在基建部和采石场进行招聘，同时也会招聘其他项目所需人员。我们约需要招聘大约3个管理类人才和46个技工类人才。我们主要使用招聘网站和内部人员推荐的方式进行招聘。同时，我们也会统计各类人才的相关信息，建立人才库。我们会在地区性的免费人才网站发布岗位信息，并定期参加扬州和江都的人才市场以及校园招聘会。我们和中介公司合作，已经取得了一些初步的效果。当然，在合格率方面，我们需要加强对中介公司的约束性，并对其安排的人员信息进行现场核实，避免误差的发生。在面试方面，我们通过了解公司内部情况和与主管的沟通，基本上能够在面试中清楚地传达公司的基本情况、行业优势以及未来发展前景。
二、部门常规性工作
1、日常工作：我们会拓展和维系招聘渠道，进行人员的面试和信息整理；
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面
1、提升自己的业务水平，加强对工作的认知和执行力。在工作中要有危机感，按照计划有条不紊地实施工作，提高执行力和工作效率。
2、加强系统化和结构化意识。完善招聘流程，将每个环节都做得细致和精确，发挥自身优势，提高业务水平。
3、加强与公司部门领导、同事以及海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题和解决问题的能力，使自己更加专业化。
20xx年工作计划：
根据公司发展的需要，随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也在增长。为了提高企业员工整体素质，我们制定了以下年度招聘计划：
1、现场招聘：每个月至少参加一次大型招聘会（市级以上），平均每两周参加一次小型招聘会（县区级）。我们会制作一些宣传彩页，让面试人员对公司有初步的了解，增加他们对公司的印象分。大型招聘会可以派遣两个人参加，小型招聘会可以派一个人参加。
2、网络招聘：我们会结合现场招聘会，完善招聘信息的一致性和时效性。增加网络招聘的力度，适当投入资金在一些专业性网站进行招聘。我们也可以在人才网站上打一些小广告，以提高公司的宣传效果。在网络招聘中，我们会在岗位要求、岗位职责以及公司的行业优势、福利待遇和员工未来发展前景方面进行详细描述，以增加面试者对公司的期望，提高面试签约成功率。
3、中介合作：由于公司的客观原因和所需人才的特殊性，我们需要通过中介公司的人才网络来寻找人才。中介公司会进行初步筛选工作，并提交佐证资料。在有必要的情况下，我们会亲自前往中介公司所在地进行实地考察，确认其可靠性。如果可能的话，我们还会签订意向合作协议，以规避相关风险。
今年上半年，我们人力资源部以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展了各项工作。现在我来总结一下具体情况，详细内容请看下文的医院人力资源个人年度工作总结。
首先，我们积极认真地参与了医院创建二级优秀医院的工作。我们学习领会了二级优秀医院的标准，并从制度建设入手，修改和制定了相关规定、制度、职责、考核和规划等共计40多项。我们还制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度和培养标准，填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中，我们得到了专家组的肯定和好评。
其次，我们在人事工作方面也做了积极的工作。我们努力促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性增强，用人单位控制人员流失能力减弱，尤其是医院骨干人才的大量流失，严重影响了医院核心竞争力和专业技术队伍的发展。为了引进人才，今年二月，我们向市卫生局和市人事局请示同意后，在多家媒体发布了招聘启示，面向社会广泛招揽人才。共有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我们组织的招聘活动，市人事局和卫生局进行了全程监督并参加面试评分。我们共录用了2名研究生，近30名临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历人员，以及近50名护理专业大专生。这些人员将于7月到岗，将很大程度上解决目前临床一线人员不足的问题。
同时，我们也继续深化人事聘用制度改革。一是坚持院科二级竞争上岗机制，根据医院工作量和部颁标准，科学编制用人计划。今年全院计划用人编制626个。二是根据上级要求，执行了20_年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理了人事代理。四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件的人员，并与76名临时工签订了临时用工协议书，全部解决了养老保险问题。我们还继续与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，减轻医院用工的人力成本，取得了良好的社会效益。五是坚持择优用人制度，试用期满综合考评选拔制度，今年有34名试用人员进行了试用期满考核，全部合格。
最后，我们还完成了集团和公司领导临时指派的其他工作任务。
以上就是我们人力资源部上半年的工作总结。感谢大家的支持和配合，我们将继续努力，为医院的发展做出更大的贡献。
又到了年底总结工作的时候，回顾过去一年的工作，我在招聘方面严格按照公司的要求，筛选出了许多优秀的人才，并在后续的管理和培训中负责任地为企业输送更多优秀的人才。
今年我在工作中更加严格要求自己，不仅提升了工作能力和要求，也让人事工作得到了更好的完善。现在我对这段工作做如下总结：
一、提升人才要求
随着公司的快速发展，员工的能力要求也有了进一步的提高。新项目的启动导致公司人手短缺，我们人事部在招聘工作上也非常紧张。
然而，公司目前需要的不仅是人员，更需要具备足够专业能力的人才！因此，我们积极行动，与各部门领导沟通确定能力需求，并根据空缺岗位的需求量制定招聘计划。经过领导的批准，最终确定了新的招聘需求。
尽管提升了招聘要求也增加了招聘的难度，但我们并没有感到沮丧，反而严格要求自己，认真做好每一个岗位的招聘工作。
二、招聘工作
在更新了招聘要求后，我们积极在各大招聘网站上寻找人才。通过网络沟通，我们选择了一些基本合适的人员，并进行了第一轮面试。
第一轮面试主要由人事部负责，通过与应聘者的交流，了解其个人气质、思想和发展方向是否符合公司的团队要求。然后，我们选择参加第二轮面试的应聘者。
第二轮面试由各部门管理层领导负责筛选。虽然第一轮面试后留下的应聘者不多，但在第二轮中，各部门的管理者会以更严格的态度进行能力考核和审查，最终筛选出合适的人选。
除了网络招聘，我们还在各大高校招聘有基础的应届毕业生，并在企业内部进行专业培养。这不仅为公司提供了更专业的人才，也为我们带来了大量的人力资源。
今年，我们共接待了应聘者XXX人，其中成功招聘的应届毕业生有XXX人，目前仍在公司工作的有XXX人。
三、其他工作
除了招聘工作外，我们还加强了对员工的管理，完善了员工档案，并对员工能力进行评估，调整了员工福利等。
尽管目前人员情况已经稳定，但公司在不断发展，作为人事员工，我们必须不断调整工作，加强自我提升，以更好地推动公司的发展。只有这样，我们才能不断进步！
我在20__年加入了香茗酒店，最初是作为收银员，后来转岗成为行政人事劳资员。在过去的一年里，我在酒店领导和各部门的支持下，努力学习和认真工作，成功完成了我的岗位职责。现在我将回顾过去一年的工作，并为新的一年制定更高的目标。
首先，我负责管理社会保险事务。我及时向酒店各部门报告人员变动情况，并完成有关信息的变更登记和个人账户的衔接等手续，以保证数据的准确性。我还按照阶段和时期的要求，如实申报和缴纳社保税款。
其次，我负责薪资管理工作。我按时审核员工的考勤情况，及时完成工资报表等工作，并协助财务部门完成工资发放等工作。
我还负责劳动关系管理。我协助相关部门领导完成员工的考核和岗位工资的评定。我及时完成员工合同的签订和更新，并确保劳动合同备案工作的准确无误。我还严格执行酒店的休假制度，并处理非正常考勤情况。
除了以上工作，我还完成了领导交办的其他任务。
总结起来，作为一名劳资员，我始终把为一线部门提供服务的理念放在心上。我善于倾听各部门的意见和推荐，并认真解决职责范围内的问题。对于超出权限的问题，我会及时向领导请示。
劳资工作相对复杂，需要有很高的耐心和恒心。在平时的工作中，我努力学习公司的劳资管理规定，并将其运用到实际工作中。
尽管过去一年里我没有什么特别出色的业绩，但我始终兢兢业业地履行我的职责，这也是一种价值的体现。在新的一年里，我将更加认真对待每一项工作，思考并关注更多的事情，为酒店的各个部门提供更好的服务。我将更加努力地完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！
今年，我在__公司成功找到了第一份工作，成为了一名人事专员。作为一名刚刚走出大学校门、专业与工作不完全匹配，且没有任何工作经验的大学生，一切对我来说都是新鲜而陌生的。在工作中，我虚心向他人学习，尽职尽责，努力完成自己的工作。
在过去的一年里，并没有取得太大的成绩，但我经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于追求进步的人来说，年末总是时候回顾自己的工作情况，对自己进行评估。现在我来总结一下近一年来的工作情况。
首先，我制定并执行了一系列与公司发展相匹配的人事管理制度，并负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够快速适应公司的政策安排，准确统计考勤数据，并及时为员工饭卡充值，为大家提供后勤保障。
其次，我注重整理和归档人事档案。我知道及时更新公司和相关单位的通讯资料对于业务发展至关重要。因此，我对归档工作非常认真，每份档案都备有纸板和电子版备份。我仔细审查员工档案，补充不完整的资料，并及时将最新信息复印并分发给公司领导和办事员备查使用。
另外，我还负责为员工缴纳社保费和住房公积金，并管理人才、社保和公积金账户。由于我刚刚参加工作，对于这些具体政策和执行程序并不熟悉。但是，我勤学好问、努力动脑动手，在多位前辈的指导和帮助下，不断学习和提高自己。现在，我已经能够独立并熟练地完成社保、公积金和人才管理的常规工作。
最后，我还参与了新员工的招聘工作。根据业务部的需求，我有针对性地进行了员工招聘。我始终以公司的利益和需要为出发点，公开、公平、公正地筛选简历，对待每一位应聘者。我认真对待每一份简历，热情接待每一位面试者，为公司领导选择优秀的新员工打下良好基础。
作为人事专员，我深知自己既是一个管理者，也是一个执行者。要协调好团队的每一件小事，保证业务的正常发展，首先要拥有正确的心态，踏实地完成上级交给的工作。其次，要不断提升自己，抓住学习和成长的机会，提高业务水平。最后，要以主人翁的态度发挥自己的优势，为公司承担更多的工作。
我相信，通过我的努力和不断学习，我会在人事管理领域取得更大的成就，为公司的发展做出更大的贡献。
时间过得真快，我在过去的半年里不知不觉地提升了我的行政人事工作技能。虽然我还有一些不足之处，但我付出了很多努力，也获得了很多成就，逐渐感觉到自己的成长和成熟。
我并不敢说自己的工作做得很出色，但我相信无论前面的路是平坦还是崎岖，只要我坚持不懈地走下去，就一定会积累宝贵的经验。我相信这些经验将成为我一生中非常宝贵的财富。
去年我加入了这家公司，期间我经历了前期和销售期的工作。在前期，我主要做一些相对简单的事情。但在销售期，情况发生了很大的变化，工作变得复杂起来。我还经常遇到一些突发情况，但正是这些事情让我得到了锻炼，学到了更多的知识和经验。
我们行政人事的工作与其他行业不同，它不仅仅是文职工作，我们每天还要统计大量的数据，做很多报表。这些数据必须准确无误，因为这些数据将被提交给开发商。因此，我们需要耐心和细心。为此，我们需要合理有效地制定月度工作计划。
为了提高工作效率，处理突发事件，我们每天根据实际情况修改和完善工作计划。我们要做到重要的事情不出错，小事情不漏掉。我们要端正工作态度，对每件事情都要更加认真和周到，充满热情地投入到工作中。
除了做报表外，我们还要做好协调和沟通的工作。我们经常需要与案场的员工沟通，了解他们的想法。如果有问题，我们要及时向专案汇报，调整大家的心态，解决问题。只有这样，我们的案场才能和谐、健康地发展，充分发挥团队精神。
近期，由于市场情况不好，房地产行业受到了影响。大家的心境还没有完全调整过来，进取心也不高。加上还有调薪的问题，因此我经常与他们交谈，了解他们的想法，然后把情况反馈给专案。让专案帮助他们调整心态，一段时间过后，大家恢复了以前的状态。我们的案场充满了活力，甚至在后几个月里超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中的重要性。
在调整员工心态的同时，我们也要调整自己的心态。在过去的半年里，我感到自己非常忙碌。有时候，我需要处理各种表格和数据，一天都对着电脑。因为忙碌，有时候心情会变得焦躁，容易发火，自然导致心态变差。有时候会出现错误，但我的领导并没有责怪我，反而关心我，耐心地帮我改正错误。这让我产生了一种自责感。
我的同事们也没有责怪我，反而安慰我。这更加让我有一种自责感。领导对我的信任和关心让我感到非常惭愧。因此，我告诫自己必须调整好自己的心态，改变自己的态度，认真对待每一天的工作。在大家的帮助下，我又重新开心起来。此刻，我们的部门成为了一个充满欢乐的大家庭。
在接下来的时间里，我将严格要求自己，遇到问题会多向前辈们请教。努力让自己成为一名合格的行政人事，为公司尽自己微薄之力。
20xx年已经过去了，对于我来说，这是我在公司的第一年。我从事行政人事管理工作。一年来，我注重发挥人事部在公司中的重要作用，为公司成功完成年度目标任务做出了积极贡献。现在我来总结一下这一年的工作情况：
首先，我成功完成了公司各类证照的办理和年检工作。我与相关部门合作，顺利办理了公司经营地址变更后的证照更换，并按时通过了政府部门的检查。此外，我还控制了公司的行政费用支出，并建立了费用预算计划，使费用控制在计划内。
其次，我改善了公司的固定资产和办公用品管理。我对现有固定资产进行了盘点和登记，并修订了管理制度，使管理更加规范高效。
第三，我起草和修订了公司的印章、档案和合同管理制度。我规范了印章使用流程，并整理了公司的档案和合同，以减少风险。
此外，我还负责了员工薪酬福利和绩效考核管理。我按时核算了每月的工资，并制定了薪酬和绩效考核制度，使公司的薪酬管理更加规范化。
最后，我还处理了日常的人事工作和员工关系管理。我及时处理了员工的入离职、转正等事务，并组织了员工参加各种活动，以提高员工的士气和工作效率。
通过这一年的工作，我了解到了公司的运作流程和团队协作精神。我也意识到了质量管理的重要性，并学习了相关知识。另外，我也锻炼了自己的应变能力和判断能力。
对于未来的工作，我有以下几点思路和具体措施：继续做好公司证照和公章的管理，与外部机构保持良好沟通；精细化行政费用的预算和控制；优化固定资产和办公用品的管理；加强档案和合同的管理，并逐步细化流程和记录；按计划执行薪酬福利预算，完善绩效考核管理制度；建立员工沟通平台，培养后备人才；与集团总部保持联系，按时完成任务；协助质量管理部完善质量管理体系，提高协作效率。
总的来说，我在这一年的工作中取得了进步，但也有一些反思和需要改进的地方。我会在以后的工作中不断提高自己，为公司做出更大的贡献。
大家好，今天小编为大家整理了一些有关于人力资源招聘年终工作总结的内容，希望可以对大家有帮助，欢迎各位阅读和下载。
一、招聘工作
我们主要是在基建部和采石场进行招聘，同时也会招聘其他项目所需人员。我们约需要招聘大约3个管理类人才和46个技工类人才。我们主要使用招聘网站和内部人员推荐的方式进行招聘。同时，我们也会统计各类人才的相关信息，建立人才库。我们会在地区性的免费人才网站发布岗位信息，并定期参加扬州和江都的人才市场以及校园招聘会。我们和中介公司合作，已经取得了一些初步的效果。当然，在合格率方面，我们需要加强对中介公司的约束性，并对其安排的人员信息进行现场核实，避免误差的发生。在面试方面，我们通过了解公司内部情况和与主管的沟通，基本上能够在面试中清楚地传达公司的基本情况、行业优势以及未来发展前景。
二、部门常规性工作
1、日常工作：我们会拓展和维系招聘渠道，进行人员的面试和信息整理；
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面
1、提升自己的业务水平，加强对工作的认知和执行力。在工作中要有危机感，按照计划有条不紊地实施工作，提高执行力和工作效率。
2、加强系统化和结构化意识。完善招聘流程，将每个环节都做得细致和精确，发挥自身优势，提高业务水平。
3、加强与公司部门领导、同事以及海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题和解决问题的能力，使自己更加专业化。
20xx年工作计划：
根据公司发展的需要，随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也在增长。为了提高企业员工整体素质，我们制定了以下年度招聘计划：
1、现场招聘：每个月至少参加一次大型招聘会（市级以上），平均每两周参加一次小型招聘会（县区级）。我们会制作一些宣传彩页，让面试人员对公司有初步的了解，增加他们对公司的印象分。大型招聘会可以派遣两个人参加，小型招聘会可以派一个人参加。
2、网络招聘：我们会结合现场招聘会，完善招聘信息的一致性和时效性。增加网络招聘的力度，适当投入资金在一些专业性网站进行招聘。我们也可以在人才网站上打一些小广告，以提高公司的宣传效果。在网络招聘中，我们会在岗位要求、岗位职责以及公司的行业优势、福利待遇和员工未来发展前景方面进行详细描述，以增加面试者对公司的期望，提高面试签约成功率。
3、中介合作：由于公司的客观原因和所需人才的特殊性，我们需要通过中介公司的人才网络来寻找人才。中介公司会进行初步筛选工作，并提交佐证资料。在有必要的情况下，我们会亲自前往中介公司所在地进行实地考察，确认其可靠性。如果可能的话，我们还会签订意向合作协议，以规避相关风险。
今年上半年，我们人力资源部以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展了各项工作。现在我来总结一下具体情况，详细内容请看下文的医院人力资源个人年度工作总结。
首先，我们积极认真地参与了医院创建二级优秀医院的工作。我们学习领会了二级优秀医院的标准，并从制度建设入手，修改和制定了相关规定、制度、职责、考核和规划等共计40多项。我们还制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度和培养标准，填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中，我们得到了专家组的肯定和好评。
其次，我们在人事工作方面也做了积极的工作。我们努力促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性增强，用人单位控制人员流失能力减弱，尤其是医院骨干人才的大量流失，严重影响了医院核心竞争力和专业技术队伍的发展。为了引进人才，今年二月，我们向市卫生局和市人事局请示同意后，在多家媒体发布了招聘启示，面向社会广泛招揽人才。共有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我们组织的招聘活动，市人事局和卫生局进行了全程监督并参加面试评分。我们共录用了2名研究生，近30名临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历人员，以及近50名护理专业大专生。这些人员将于7月到岗，将很大程度上解决目前临床一线人员不足的问题。
同时，我们也继续深化人事聘用制度改革。一是坚持院科二级竞争上岗机制，根据医院工作量和部颁标准，科学编制用人计划。今年全院计划用人编制626个。二是根据上级要求，执行了20_年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理了人事代理。四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件的人员，并与76名临时工签订了临时用工协议书，全部解决了养老保险问题。我们还继续与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，减轻医院用工的人力成本，取得了良好的社会效益。五是坚持择优用人制度，试用期满综合考评选拔制度，今年有34名试用人员进行了试用期满考核，全部合格。
最后，我们还完成了集团和公司领导临时指派的其他工作任务。
以上就是我们人力资源部上半年的工作总结。感谢大家的支持和配合，我们将继续努力，为医院的发展做出更大的贡献。
又到了年底总结工作的时候，回顾过去一年的工作，我在招聘方面严格按照公司的要求，筛选出了许多优秀的人才，并在后续的管理和培训中负责任地为企业输送更多优秀的人才。
今年我在工作中更加严格要求自己，不仅提升了工作能力和要求，也让人事工作得到了更好的完善。现在我对这段工作做如下总结：
一、提升人才要求
随着公司的快速发展，员工的能力要求也有了进一步的提高。新项目的启动导致公司人手短缺，我们人事部在招聘工作上也非常紧张。
然而，公司目前需要的不仅是人员，更需要具备足够专业能力的人才！因此，我们积极行动，与各部门领导沟通确定能力需求，并根据空缺岗位的需求量制定招聘计划。经过领导的批准，最终确定了新的招聘需求。
尽管提升了招聘要求也增加了招聘的难度，但我们并没有感到沮丧，反而严格要求自己，认真做好每一个岗位的招聘工作。
二、招聘工作
在更新了招聘要求后，我们积极在各大招聘网站上寻找人才。通过网络沟通，我们选择了一些基本合适的人员，并进行了第一轮面试。
第一轮面试主要由人事部负责，通过与应聘者的交流，了解其个人气质、思想和发展方向是否符合公司的团队要求。然后，我们选择参加第二轮面试的应聘者。
第二轮面试由各部门管理层领导负责筛选。虽然第一轮面试后留下的应聘者不多，但在第二轮中，各部门的管理者会以更严格的态度进行能力考核和审查，最终筛选出合适的人选。
除了网络招聘，我们还在各大高校招聘有基础的应届毕业生，并在企业内部进行专业培养。这不仅为公司提供了更专业的人才，也为我们带来了大量的人力资源。
今年，我们共接待了应聘者XXX人，其中成功招聘的应届毕业生有XXX人，目前仍在公司工作的有XXX人。
三、其他工作
除了招聘工作外，我们还加强了对员工的管理，完善了员工档案，并对员工能力进行评估，调整了员工福利等。
尽管目前人员情况已经稳定，但公司在不断发展，作为人事员工，我们必须不断调整工作，加强自我提升，以更好地推动公司的发展。只有这样，我们才能不断进步！
