今天小编精心为大家整理了一些有关于酒店财务工作年度总结报告8篇模版内容，欢迎阅读和下载。
酒店财务工作年度总结报告1
20xx年，对于酒店来说是一个稳步成长、提升管理服务的一年，也是取得辉煌成绩的一年。在过去的一年中，财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，遵照总经理关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，努力拼搏，在成长中不断提高员工自身素质和服务技能，克服各种困难，完成了各项工作任务，取得了一年比一年更好的骄人战绩。
首先，在经营管理方面，财务部员工在总经理的关心和指导下，基本能够完成各项工作任务。他们按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，并积极组织参与酒店各类活动。他们还确保酒店全年整体安全生产的顺利进行，全年无安全事故发生。总体来说，财务部主要完成了以下几方面的工作：
1. 制度建设和流程管理：重新修订酒店财务制度和工作流程，明确各自岗位职责，完善各种流程工作，并设计制作各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅。
2. 补充完善酒店薪酬制度：制定了服务销售奖的制度，体现同岗不同酬的竞争薪酬制度，合理配合了酒店工资薪酬改革。
3. 会计账务的规范和整理：通过内审查账，财务部首先进行了问题自查，后又及时处理和改正内审查出的问题，提高了整体账务的规范性，并制定了新的适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地核算经营状况。
4. 经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变报表格式和内容，对各季度经营情况进行总结和分析，为以后的经营提供有力的借鉴和参考依据。
5. 加快往来资金运转：制定应收应付账款归集和传递程序，并加强与供应商的联系和协作，加快资金回笼。
6. 加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，及时制止任何违反财务制度并使酒店遭受损失的行为，保证酒店利益不受损害。
7. 建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，建立相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，建立物品存放、使用等程序。
对于今后的努力方向，财务部将继续发扬团队精神，认识到公司经营不是个人行为，个人能力有限，只有团结一致才能事半功倍。他们还将学会与部门、领导之间的沟通，多听取意见和建议，及时发现纠正问题，并充分发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。此外，他们还会不断学习业务，涉及金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等领域，以提高工作能力。
总的来说，财务部作为酒店的后勤部门，积极配合酒店的各种工作。虽然他们在很多方面都做了很多工作，但仍有一些制度流程还在探索使用中，有些流程操作还不够顺畅，还有一些流程需要根据经营的需要适时调整。为此，在新的一年里，财务部将继续加强学习，努力完善基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，提高服务质量，增强管理参与力度，提高管理水平。他们还将制定岗位量化考核标准，督促岗位尽职尽责，让财务部紧密团结起来，共同努力，让酒店持续发展，立于不败之地。
酒店财务工作年度总结报告2
回顾20__年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20__年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：
(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。
4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。
4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
四、20__年的工作计划
20__年是“___”的第二年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在20__年，财务部将：
1、20__年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店__年财务预算。并且，根据集团公司下达的__年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、20__年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。
3、做好20__年收入、费用计划及经营计划。
4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
酒店财务工作年度总结报告3
财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了20__年酒店的财务核算工作。现将20__年的个人总结如下：
一、思想方面
在20__年的财务工作中，我的思想比较稳定。为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。
二、工作方面
在20__年的财务核算工作中，我严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。我制定了财务工作计划，并扎实地做好了财务基础工作。按照每月份的工作计划，我对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。我对收据及发票的领、用、存进行了登记，并认真复核管理。
我对日常采购价格进行了核对，并每天对原材料的出入进行了审核。
财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
我尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。
三、其他工作
在20__年的财务工作中，我每月准时上报了统计局数据，及时填制了酒店的纳税申报表，并按时申报纳税。我还按时参加了公司召开的行政例会，并按公司的要求，审核了工资表，并及时发放。对于人员工资变动情况，我及时与人事部沟通并解决。此外，我还参加了财政局会计人员的继续教育培训，不断提高自身的业务素质，更好地为企业服务。
四、明年工作设想及需要改进方向
过去的一年是紧张而繁忙的一年，20__年做了很多工作，但同时也存在着不足。结合20__年的财务工作，我对明年的财务工作设想如下：
1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。
2、增强财务计划管理，加强对计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。
4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按照部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。
5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。
6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，财务工作有很多成绩和不足。这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题。作为财务人员，我要加强管理，规范经济行为。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断地提高自己的管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。
酒店财务工作年度总结报告4
春去秋来，四季轮回，酒店迎来了新的一年，也迈入了一个新世纪。在这个全新的开始中，我们财务部也经历了人员结构的重大调整。大部分人员都是新人，新岗位，我被委以带队的任务。虽然我们感到担子重了，压力大了，但我们并没有退缩。在所长的正确引导下，在董事长和总经理的指导下，在各部门的大力支持下，我们凭着责任心和敬业精神逐步成熟起来。为了进一步发展和提高，我总结和回顾了入职这4个多月的工作经验及存在的不足。
首先，在会计基础工作方面，我们将合理控制成本费用和有效发挥酒店内部监督职能作为重中之重。为了加强会计基础工作的规范性，我们制定了新的财务部各岗位的岗位职责和工作流程。通过对细则的学习和讨论，我们将各项条款与实际业务联系起来，找出问题并加以解决。在凭证审核环节中，我们严格按照规定审核每一张凭证，不将问题带到下一个环节。通过实际工作，我们深刻意识到加大成本控制力度和推出相应制度的必要性。
其次，在财务部的日常工作中，我们每天都要处理大量的数据和报表，但大家从来没有怨言，以苦为乐地工作。为了提高员工的荣誉意识，我们制定了内部员工考核方案，调动了大家的积极性。同时，为了更好地与其他部门沟通，我们在完成本职工作的同时，积极配合酒店安排，参与临时加班工作。
此外，为了培养自身的综合能力，我们定期进行小组讨论，互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，并根据大家的意见和建议做出相应的整改措施。我们还规范了会计内部各岗位的工作程序和步骤，起草了各种管理制度，并监督检查其落实。对本部门所属收银进行了全面的理论知识和实际业务培训。
在会计管理方面，我们意识到对资产的管理不足。为了解决这个问题，我们投入了大量的时间和人力对各部门的资产进行实物大盘点，并重新设置了资产帐薄。我们还加大了监控力度，从财务监控到日常采购价格的监督，以及货币资金的管理，都得到了有效的落实。
在收银吧台管理方面，我们注重培养员工的沟通能力，将沟通定义为疏通彼此意见。我们还着重培养下属的能力，让他们会做事，能做事，教会他们做事。我们定期召开部门协调会议，评选优秀员工，并组织员工参加各项活动。
在采购管理方面，我们坚持及时采购，确保经营管理正常有序。我们进行货比三家，确保采购物品物美价廉。然而，我们也存在一些问题，比如在服务上还达不到酒店的要求，会计后勤人员经验和专业水平不足，财务监督执行力度不够强等。
总的来说，我们在这段时间的工作中取得了一些成绩，也发现了一些问题。我们会继续努力改进，提高自身能力，以更好地为酒店的发展做出贡献。
酒店财务工作年度总结报告5
回顾20xx年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。现对今年工作总结如下：
1.会计基础工作方面
为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。从年初开始，我们将会计基础学习与集团下达的各项计划和制度相结合，真实有效地将会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到重要工作日程上，并按照每月份的工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
2.会计管理方面
我们在按照会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片，并建立完善在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为酒店减少损失。
3.对内、对外协调方面
协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员进行了认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。
4.其他工作
在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。
今天小编精心为大家整理了一些有关于酒店财务工作年度总结报告8篇模版内容，欢迎阅读和下载。
酒店财务工作年度总结报告1
20xx年，对于酒店来说是一个稳步成长、提升管理服务的一年，也是取得辉煌成绩的一年。在过去的一年中，财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，遵照总经理关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，努力拼搏，在成长中不断提高员工自身素质和服务技能，克服各种困难，完成了各项工作任务，取得了一年比一年更好的骄人战绩。
首先，在经营管理方面，财务部员工在总经理的关心和指导下，基本能够完成各项工作任务。他们按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，并积极组织参与酒店各类活动。他们还确保酒店全年整体安全生产的顺利进行，全年无安全事故发生。总体来说，财务部主要完成了以下几方面的工作：
1. 制度建设和流程管理：重新修订酒店财务制度和工作流程，明确各自岗位职责，完善各种流程工作，并设计制作各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅。
2. 补充完善酒店薪酬制度：制定了服务销售奖的制度，体现同岗不同酬的竞争薪酬制度，合理配合了酒店工资薪酬改革。
3. 会计账务的规范和整理：通过内审查账，财务部首先进行了问题自查，后又及时处理和改正内审查出的问题，提高了整体账务的规范性，并制定了新的适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地核算经营状况。
4. 经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变报表格式和内容，对各季度经营情况进行总结和分析，为以后的经营提供有力的借鉴和参考依据。
5. 加快往来资金运转：制定应收应付账款归集和传递程序，并加强与供应商的联系和协作，加快资金回笼。
6. 加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，及时制止任何违反财务制度并使酒店遭受损失的行为，保证酒店利益不受损害。
7. 建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，建立相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，建立物品存放、使用等程序。
对于今后的努力方向，财务部将继续发扬团队精神，认识到公司经营不是个人行为，个人能力有限，只有团结一致才能事半功倍。他们还将学会与部门、领导之间的沟通，多听取意见和建议，及时发现纠正问题，并充分发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。此外，他们还会不断学习业务，涉及金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等领域，以提高工作能力。
总的来说，财务部作为酒店的后勤部门，积极配合酒店的各种工作。虽然他们在很多方面都做了很多工作，但仍有一些制度流程还在探索使用中，有些流程操作还不够顺畅，还有一些流程需要根据经营的需要适时调整。为此，在新的一年里，财务部将继续加强学习，努力完善基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，提高服务质量，增强管理参与力度，提高管理水平。他们还将制定岗位量化考核标准，督促岗位尽职尽责，让财务部紧密团结起来，共同努力，让酒店持续发展，立于不败之地。
酒店财务工作年度总结报告2
回顾20__年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20__年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：
(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。
4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。
4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
四、20__年的工作计划
20__年是“___”的第二年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在20__年，财务部将：
1、20__年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店__年财务预算。并且，根据集团公司下达的__年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、20__年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。
3、做好20__年收入、费用计划及经营计划。
4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
