大家好,今天小编为大家精心整理了hr年度工作计划和总结范文模版,希望能对需要的人有帮助。

hr年度工作计划和总结1

我加入公司已经三年多了,作为办公室人员,我一直致力于以公司的管理理念和经营方针为中心,开展和部署工作,确保办公室发挥着承上启下、联系左右、协调各方的重要作用,为公司的总目标任务提供强有力的支援。同时,我也按照办公室年度计划的要求,有针对性地完成了工作任务。现在,我将对我的工作进行简要总结:

首先是办公室工作。人力资源管理是办公室工作中的重要项目。公司的核心在于员工,如何培养员工队伍、吸引高素质人才、合理分配人力资源等问题,是我们需要探索的。在上半年,办公室做了以下工作:

1、积极招聘,确保公司各岗位不空缺,保障了公司正常运行。我们采取了多种方式,如人才中介中心、内部人员转介绍、人才网站等,为公司注入了新鲜的血液和活力。

2、完善制度,规范了公司的工作秩序,使公司逐步走向规范化。根据公司要求,我们进一步完善了各类制度,并对公司的制度、人事、保险等工作进行了分类归档,规范了行政档案的使用程序,保证了公司的各项工作有条不紊地进行。

3、严格考勤,员工出勤率达到了95%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓。办公室进一步完善了员工的考勤管理制度,确保考勤公正公平,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

其次是我对工作的几点体会:

一、加强基础管理,创造良好的工作环境。办公室重要工作之一就是创造良好的工作环境。在上半年,我们加强了与其他部门的协调与沟通,使办公室的基础管理工作得到规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

二、加强学习,提高工作效能。办公室人员要具备强大的工作能力,保持办公室的高效运转,必须及时充电,不断补充各方面的知识,深入钻研人力资源行政部的业务知识。

在未来的工作中,我将继续围绕公司的中心工作,改进方法,加强管理,改进服务。重点关注以下五个方面的工作,促使办公室工作再上新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献:

1、努力提高办公室人员的综合素质,加强理论业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,增强企业凝聚力。

4、严格控制公司人工成本,降低各项成本开支,充分利用现有资源,科学、合理地调整运用到整个生产经营中,为公司管理提供支持。

5、做好人员流动率的控制,处理劳资关系和纠纷,既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

以上是我对自己工作的总结和展望。在未来的工作中,我将努力奋斗,服从公司领导的工作安排,及时向领导汇报工作困难,并寻找更好的解决办法。我将继续巩固现有成绩,改进工作流程,做到细致化。同时,我会针对自身的不足加以改进,争取做得更好。

hr年度工作计划和总结2

春天转瞬逝去,秋天飞逝而来,转眼间又到了冬天。不知不觉中,20__已经过去,20__即将到来。在过去的一年里,我有幸认识了许多优秀的同事,也积累了很多宝贵的经验和教训。我要感谢__总给予我成长的机会、勇气和信心,并对我的培养和教育表示感激。在这一年里,我通过自己的努力,在工作上取得了一些成绩,但同时也存在一些不足之处。现在我来总结一下过去一年的工作情况:

一、20__年工作回顾

1、人事行政部门作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系、提高管理效率、保证信息传递等方面发挥着重要的作用,注重与各部门的协作配合。

2、负责草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真处理好公司文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司会议、文件、批示的精神;对公司重要文件资料进行归档管理。

3、在原有的规章制度基础上进一步补充和完善,根据企业的发展需要制定新的规章制度。

4、按照公司制度,组织落实办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定,规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理;缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部门工作中最重要的一部分,也是企业利润创造和发展的基础。在20__年,公司制造部门的员工人数从去年6月的33人下降到了25人,因此,员工的招聘、稳定和激励成为人力资源工作的重点。在20__年,人事行政管理工作与公司的发展同步进行,结合人力资源管理的专业知识,积极建立、完善内部工作。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面展开工作。

二、工作中存在的主要问题

回顾人事行政部门过去的工作,虽然在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足之处。主要表现在:自己的管理水平和专业性与公司的高效要求还有一定的差距;对部门人员的管理不够细致具体。今后在努力提高自身管理水平的同时,更加注重对下属的培养和管理的进一步加强。

三、20__年的计划

新的一年带来了新的希望、新的机遇和新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展做出自己的贡献。我要努力做到以下几点:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识,加强对行业发展的了解,为领导的决策提供依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工的思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题,并及时反馈给行政总监和总经理。

3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。

4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,提高后勤人员的素质,提高办事效率,加强主动服务意识,提升人事行政部门对其他部门的支持能力和服务水平。

5、全面提高执行力度,确保公司各项决策得到全面有效的落实。

6、推行、完善、制定公司内部各项规章制度,维护公司利益,为公司创造更高的价值。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。20__年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的成绩。我将以全新的工作风貌、更高昂的工作热情和更加敬业的态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为公司整体发展提供基础性服务,发挥人事行政部门应有的作用。

hr年度工作计划和总结3

岁月匆匆,短短七个多月我接手公司行政人事部门已过去。在这段时间里,凭借总经理和各部门的支持,以及部门成员的努力和配合,我们取得了一定的进展。这为未来的工作打下了坚实的基础,也为行政人事部门来年的工作创造了良好的条件。现在,让我们来总结一下过去一年的工作。

首先,我们着手建立了一套完善的行政和人事管理制度,以规范我们的工作。我们及时制定了一系列符合公司实际情况的制度,包括员工手册、工作行为管理制度、行政人事奖惩制度、出差管理办法、借款管理规定、员工宿舍管理规定等等。这些制度的建立,使得我们的工作更加有章可循,能够合法、严谨地进行各项工作。

其次,我们建立了以绩效为导向的薪酬体系。我们将绩效考核与薪酬挂钩,通过绩效来决定员工的薪资水平、升迁和奖惩。我们坚定地对表现优秀的员工实施倾斜激励政策,鼓励他们不断提高工作效率。除了物质激励,我们也注重提高精神激励水平,采取积极、向上、正面的激励方式,以提高员工的综合素质和工作效率。

第三,我们制定了各岗位的说明书,明确了各岗位的职责。这些说明书为公司的人员招聘、工作评价、绩效考核、薪酬设定等提供了重要依据。同时,我们也明确了各部门的使命、职责、主要工作流程和关键绩效指标,为岗位说明书奠定了基础,同时也为各部门的绩效管理提供了依据。

此外,我们还完善了公司的组织架构,并控制了人员编制。根据公司的战略需求,我们重新梳理了整体组织架构体系,制定了各部门的岗位设置和人员编制。在实际情况和工作重点的基础上,我们有针对性地对各部门的编制进行了调整,以达到最佳配置,发挥每个职能部门和员工的作用。

另外,我们也积极配合政府部门的监督和检查工作,维护了政府和企业之间的关系。我们配合安全监督委员会的现场巡查和龙华新区工业企业安全生产分类分级排查等工作。我们也配合劳动监督所的用工检查和劳动用工登记及审核工作。

最后,我们认真做好了行政人事部门的日常工作,包括人事管理、行政后勤管理、安全生产管理、工资核算、社保办理、居住证办理以及组织各项活动等。我们充分发挥了部门的基础职能作用,为公司的发展做出了贡献。

__年即将过去,我们积累了知识和经验。我们明白行政人事部门的薄弱环节和未来的目标,我们也会不断提高自己的工作能力和效率,推动管理上的改革和创新,努力实现专业化、正规化的管理。

hr年度工作计划和总结4

我们在20__年_月_日开始了在__公司的实习。之前我们通过基础课和专业基础课的学习已经初步了解了人力资源管理的相关知识。在进一步学习之前,我们需要适当了解不同类型企业的人力资源管理工作,并与相关行业的从业者进行初步接触,以便在以后的学习中更有目的性。

实习的目的主要有三个。第一是了解中国特色国情下的人力资源管理现状以及各大中小企业的人力资源管理现状。第二是了解企业内部的人力资源管理情况以及人力资源从业人员的现状分析。第三是了解人力资源管理相关行业的就业情况。

我们通过不同方式进行实习。第一是参加人力资源专家讲座,包括中国情境下的人力资源管理研究、公务员招聘中的人才测评方法、人力资源管理的进阶之路、企业人力资源管理的法律边界和案例解析以及人力资源从业人员的职业成长。第二是参与人力资源沙盘介绍和实操。第三是参观招聘会,实地考察人力资源职业发展现状和就业前景。

在实习过程中,我们首先听取了老师对实习周的介绍和任务安排。接着,我们有幸听到了一位博士关于中国情境下的人力资源管理现状的讲座。他指出中国企业在人力资源管理方面存在一些问题,主要是由于中国人更注重人情世故和企业缺乏完善的制度来约束和管理人力资源工作。我们需要摒弃这种陈旧观念,努力与国际接轨,为中国企业的发展做出贡献。

另一个讲座是关于人力资源管理的进阶之路。讲座者介绍了管理咨询公司的工作内容和意义。他解释了为什么企业会聘请管理咨询公司来解决内部管理问题,主要是因为管理咨询公司能够及时发现并帮助企业解决问题,而企业自身解决这些问题所需的成本更高。这让我们了解到从事人力资源管理并不局限于企业,管理咨询公司也是一个不错的选择。

另外,我们还参加了有关人力资源管理法律边界和案例解析的讲座。律师向我们介绍了与劳动法相关的知识,并强调在人力资源工作中遵守法律的重要性。

通过参与沙盘介绍和实操,我们更深入地了解了人力资源管理的实际操作和规律。在实地参观招聘会的过程中,我们详细了解了人力资源职业发展现状和就业前景。

实习结束后,我们对人力资源管理有了更深入的认识和了解。通过实践,我们发现理论与实践之间存在差距,需要不断学习和积累经验。在人力资源管理工作中,除了理论知识外,还需要具备实践能力和各种素质。我们要将理论与实践结合起来,为人力资源管理的发展贡献力量,让其在企业中发挥更大作用。

这次实习让我认识到人力资源管理的重要性,并提醒我要努力成为一名合格的人力资源员工。我要不断学习和提高自己的业务水平,同时也要关注自身的素质和能力的提升。在实践中,我学到了职业道德的重要性,如诚信、责任和爱心等。

总之,实习是一个宝贵的学习机会,让我们更深入地了解人力资源管理,并为以后的工作打下基础。在未来的职业生涯中,我们要不断学习和成长,为企业的发展贡献力量。同时,我们也要关注人力资源管理的发展趋势,积极适应变化,为企业的成功贡献自己的智慧和能力。

hr年度工作计划和总结5

20xx年人力资源部的工作重点有以下几个方面:

首先是人才招聘,这是为了保证公司各部门有序运行的重要任务。制定招聘计划,根据公司需求招聘管理人员和技术人员。招聘渠道包括内部提升、招聘网站和招聘会等。

其次是员工培训,对新员工进行岗前培训,包括介绍企业情况、岗位职责、组织结构等。对老员工进行定期培训,提升管理能力和专业技能。

另外是人事管理,建立员工档案,签订劳动合同,购买五险一金,进行职称评定等工作,保证人事管理符合法律程序。

还有薪酬福利规划,根据市场行情调整员工工资水平,完善工资结构。制定福利计划,包括体检、旅游、娱乐活动等,提高员工生活舒适度。

此外,还有考勤考评和奖惩管理制度,做好员工考勤登记,建立公平合理的考核评价制度,奖励先进、鞭策落后。

最后是修订员工手册,根据公司最新情况进行修订,保留合理条例,剔除不合理的条例,使员工手册更符合企业发展情况。

总的来说,人力资源部的工作重点是招聘人才、培训员工、管理人事、规划薪酬福利、进行考核评价和修订员工手册等,以推动公司的健康发展。

hr年度工作计划和总结6

时间转瞬即逝,转眼间又到了新年的钟声。回首过去的一年,我收获颇丰。在告别丰硕成果的时刻,我需要总结这一年的工作,吸取经验,以便在新的一年做得更好。

今年2月底,我开始在公司实习。刚开始,我不太适应从学生变成员工的角色。但是,公司的同事们都非常友善,让我觉得在这样的环境中工作非常愉快。公司的领导也教导了我很多东西,让我明确了自己在人力资源方面的工作方向。之前在学校只是了解了人力资源的概念,所以现在要独立完成人力资源的工作确实是一个挑战。不过,在实践中摸索也是不断进步的途径。经过一年的工作磨练,我从一个什么都不懂的学生,逐渐积累了经验教训,看清了自己的不足之处,还需要不断学习和改进。

我一直严格要求自己,勤奋努力,并时刻牢记公司的制度。在平凡的工作岗位上,我努力做好自己的工作。回顾今年,我完成了以下工作:

1.参加了公司的ISO9001认证协作工作。

2.制定了公司的奖惩制度。

3.同步更新了通讯录、员工花名册、考勤表、值日表、公司板报等。

4.办理了员工车辆钥匙领用。

5.登记和盘点了办公用品的领用情况。

6.录入了考勤指纹。

7.增加、更改和删除了考勤系统。

8.收集各部门的考勤情况,录入考勤登记汇总表。

9.每周登记和总结了周报表。

10.完成了公司定岗定薪以及绩效工资制度的制定。

大家好,今天小编为大家精心整理了hr年度工作计划和总结范文模版,希望能对需要的人有帮助。

hr年度工作计划和总结1

我加入公司已经三年多了,作为办公室人员,我一直致力于以公司的管理理念和经营方针为中心,开展和部署工作,确保办公室发挥着承上启下、联系左右、协调各方的重要作用,为公司的总目标任务提供强有力的支援。同时,我也按照办公室年度计划的要求,有针对性地完成了工作任务。现在,我将对我的工作进行简要总结:

首先是办公室工作。人力资源管理是办公室工作中的重要项目。公司的核心在于员工,如何培养员工队伍、吸引高素质人才、合理分配人力资源等问题,是我们需要探索的。在上半年,办公室做了以下工作:

1、积极招聘,确保公司各岗位不空缺,保障了公司正常运行。我们采取了多种方式,如人才中介中心、内部人员转介绍、人才网站等,为公司注入了新鲜的血液和活力。

2、完善制度,规范了公司的工作秩序,使公司逐步走向规范化。根据公司要求,我们进一步完善了各类制度,并对公司的制度、人事、保险等工作进行了分类归档,规范了行政档案的使用程序,保证了公司的各项工作有条不紊地进行。

3、严格考勤,员工出勤率达到了95%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓。办公室进一步完善了员工的考勤管理制度,确保考勤公正公平,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

其次是我对工作的几点体会:

一、加强基础管理,创造良好的工作环境。办公室重要工作之一就是创造良好的工作环境。在上半年,我们加强了与其他部门的协调与沟通,使办公室的基础管理工作得到规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

二、加强学习,提高工作效能。办公室人员要具备强大的工作能力,保持办公室的高效运转,必须及时充电,不断补充各方面的知识,深入钻研人力资源行政部的业务知识。

在未来的工作中,我将继续围绕公司的中心工作,改进方法,加强管理,改进服务。重点关注以下五个方面的工作,促使办公室工作再上新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献:

1、努力提高办公室人员的综合素质,加强理论业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,增强企业凝聚力。

4、严格控制公司人工成本,降低各项成本开支,充分利用现有资源,科学、合理地调整运用到整个生产经营中,为公司管理提供支持。

5、做好人员流动率的控制,处理劳资关系和纠纷,既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

以上是我对自己工作的总结和展望。在未来的工作中,我将努力奋斗,服从公司领导的工作安排,及时向领导汇报工作困难,并寻找更好的解决办法。我将继续巩固现有成绩,改进工作流程,做到细致化。同时,我会针对自身的不足加以改进,争取做得更好。

hr年度工作计划和总结2

春天转瞬逝去,秋天飞逝而来,转眼间又到了冬天。不知不觉中,20__已经过去,20__即将到来。在过去的一年里,我有幸认识了许多优秀的同事,也积累了很多宝贵的经验和教训。我要感谢__总给予我成长的机会、勇气和信心,并对我的培养和教育表示感激。在这一年里,我通过自己的努力,在工作上取得了一些成绩,但同时也存在一些不足之处。现在我来总结一下过去一年的工作情况:

一、20__年工作回顾

1、人事行政部门作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系、提高管理效率、保证信息传递等方面发挥着重要的作用,注重与各部门的协作配合。

2、负责草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真处理好公司文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司会议、文件、批示的精神;对公司重要文件资料进行归档管理。

3、在原有的规章制度基础上进一步补充和完善,根据企业的发展需要制定新的规章制度。

4、按照公司制度,组织落实办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定,规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理;缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部门工作中最重要的一部分,也是企业利润创造和发展的基础。在20__年,公司制造部门的员工人数从去年6月的33人下降到了25人,因此,员工的招聘、稳定和激励成为人力资源工作的重点。在20__年,人事行政管理工作与公司的发展同步进行,结合人力资源管理的专业知识,积极建立、完善内部工作。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面展开工作。

二、工作中存在的主要问题

回顾人事行政部门过去的工作,虽然在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足之处。主要表现在:自己的管理水平和专业性与公司的高效要求还有一定的差距;对部门人员的管理不够细致具体。今后在努力提高自身管理水平的同时,更加注重对下属的培养和管理的进一步加强。

三、20__年的计划

新的一年带来了新的希望、新的机遇和新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展做出自己的贡献。我要努力做到以下几点:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识,加强对行业发展的了解,为领导的决策提供依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工的思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题,并及时反馈给行政总监和总经理。

3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。

4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,提高后勤人员的素质,提高办事效率,加强主动服务意识,提升人事行政部门对其他部门的支持能力和服务水平。

5、全面提高执行力度,确保公司各项决策得到全面有效的落实。

6、推行、完善、制定公司内部各项规章制度,维护公司利益,为公司创造更高的价值。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。20__年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的成绩。我将以全新的工作风貌、更高昂的工作热情和更加敬业的态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为公司整体发展提供基础性服务,发挥人事行政部门应有的作用。

hr年度工作计划和总结3

岁月匆匆,短短七个多月我接手公司行政人事部门已过去。在这段时间里,凭借总经理和各部门的支持,以及部门成员的努力和配合,我们取得了一定的进展。这为未来的工作打下了坚实的基础,也为行政人事部门来年的工作创造了良好的条件。现在,让我们来总结一下过去一年的工作。

首先,我们着手建立了一套完善的行政和人事管理制度,以规范我们的工作。我们及时制定了一系列符合公司实际情况的制度,包括员工手册、工作行为管理制度、行政人事奖惩制度、出差管理办法、借款管理规定、员工宿舍管理规定等等。这些制度的建立,使得我们的工作更加有章可循,能够合法、严谨地进行各项工作。

温馨提示! 你需要支付 ¥1.00 元后才能查看付费内容
点赞(0)
立即
投稿

微信公众账号

微信扫一扫加关注

发表
评论
返回
顶部