以下是小编精心整理的有关于最新财务经理工作总结范文，欢迎各位阅读和借鉴。
最新财务经理工作总结合集1
4S店财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制和各部门费用支出的重要任务。在领导的监督下，4S店财务部工作人员应合理调节各项费用支出，使财务工作能够在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，从而谋取利润最大化。
为了实现这一目标，4S店财务部需要加强规范管理，做好日常核算工作。首先，在控制成本方面，作为非盈利部门，4S店财务部要合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能。为此，4S店财务部要根据领导的要求，加强各项数据统计的真实性，以提供可靠的依据来支持公司的发展。其次，4S店财务部要进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设。此外，4S店财务部还需要制定各岗位工作职责分工，明确各岗位工作职责和权限，以建立起规范的制度框架。此外，4S店财务部还要做好应收账款管理，每周出具应收账款报表，加强对应收账款的管理，提高资金的运行质量。最后，4S店财务部要做好财务档案管理，确保各项收支账目的准确性和完整性。
为了更好地规范财务管理，4S店财务部制定了20xx年的工作计划。首先，为了响应公司的发展规划，4S店财务部将加强固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，并认真分析、分解和落实预算，使预算发挥应有的作用。其次，4S店财务部将加强各项费用的控制。采取集中控制与分散控制相结合的原则，确保统一控制和核算，同时也让各个部门根据本部门职责分工，对成本费用进行控制。此外，4S店财务部还将加强固定资产和流动资产（库存资产）的管理，每月进行库存产品盘点，统一标识账卡物，以提高资产利润率。同时，对于各项费用的开支，如汽油费、运输费、差旅费等，4S店财务部将实行预算管理，控制总额，分层量化，并明确责权。最后，4S店财务部将按照领导的要求，及时采集各项财务数据，并上报总经理。
作为4S店财务部的责任人，应深入研究税收政策，合理避税增收益，并加强与税务部门的联系和协调。通过合理避税，为公司增加收益，发扬团队精神。因为公司利益不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，只有充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，才能为企业的发展壮大做出更大的贡献！
最新财务经理工作总结合集2
自从来到__以来，随着__的飞速发展，我也成为了一个新的__人。由于房地产行业的升温和发展，我们的公司取得了巨大的成功，给我带来了一种相对的稳定感。我逐渐消褪了内心的紧迫感和奋发向上的精神。公司领导这次会议的主题非常及时，让我再次认识到我在工作中和意识上存在许多不足之处。回顾这一阶段的工作，我发现与其他财务经理相比，我还存在许多问题。希望在接下来的__年中能够不断改进和提高自己，努力做到适应工作岗位的要求。
首先，我发现自己的财务工作与财务管理的要求还存在很大的差距。我的工作还停留在事中记账和事后算账的阶段，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题才解决问题，而不能做到防患于未然。此外，作为财务负责人，我对企业经营活动的参与不够主动，不能深入了解经营活动的特性，只能按照公司或领导的要求报送数据和资料。在对企业经营进行分析时，往往忽略了企业的实际情况，只是按照理论指标去计算和解释。因此，我的工作在这方面还有很大的改进空间，离领导的要求还相差很远。
其次，我还发现会计工作中仍然存在许多需要改进的地方。去年，集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中，我们仍然存在许多不足之处，尤其是在执行一些小问题上不够坚决，在处理一些已形成习惯做法的问题上改变起来还有一定困难。
第三，我发现管理工作存在形式化和表面化的问题。许多日常管理工作做得不够细致和深入，往往只停留在形式上，没有真正发挥管理作用。与制度要求相比，我们还存在问题。因此，如何将管理工作做得更细致、更深入，应成为今后工作的重点。
第四，我在沟通方面存在不足，对相关信息的掌握不够到位。财务工作是对企业经营活动的反映和监督，我们应该及时了解本部门以外的信息。目前，我们部门之间的协作没有问题，但对财务暂时无用或不相关的信息和知识，我们没有主动与其他部门沟通和了解，在需要时也不知道该找谁。另外，我与公司领导的沟通也存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，导致自己的工作有时被动。
鉴于工作中存在的问题和个人的一些想法，我计划在接下来的__年的工作中重点改进和提高以下几个方面：
首先，在做好日常会计核算工作的基础上，我将不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节加以改进。同时，我将向其他公司做得好的财务主管学习管理经验，提高自身的综合管理能力。我还将积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测和分析工作。按照集团公司的要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中，我将按照财务计划监督企业合理有效地使用资金，实现企业效益最大化。如果实际经营活动与计划存在较大差异，我将及时与领导沟通，分析查找原因，并根据差异采取行动或纠正偏差，或调整计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
其次，我将力求将会计核算工作规范化和制度化。按照财政部的要求和公司的财务管理制度，我将做好日常会计核算工作。只有按照规范和制度做好会计核算工作，才能为领导提供真实有效、具有参考价值的财务分析和决策依据。我还希望能争取使阳城公司成为大华集团财务信用A类企业，为公司争取这一荣誉。
第三，我将做好日常财务管理工作，力求做到深化和细化。我计划在未来一年中花更多的时间研究财务软件和销售软件中的功能模块，尽可能充分利用现有功能，使阳城的财务管理工作更上一个台阶，真正发挥控制和管理的作用。
第四，我将不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平。除了加强自身的学习外，我还将向其他部门的同事请教，尤其是在工作中遇到非财务专业的业务事项时，我将在彻底搞清楚之后进行处理，避免因对相关知识的不了解而影响到财务工作的进行。
最后，我将加强内外部的沟通，搜集有关信息。在新的一年里，我将与财务和其他部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，动态掌握企业的各种信息，不断更新不同时期的信息资料。我还将加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业的合法经营提供参谋。
总之，通过认识到自身存在的问题并制定相应的改进计划，我相信在__年的工作中，我将能够不断提高自己，适应工作的要求，为公司的发展做出更大的贡献。
最新财务经理工作总结合集3
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
为了使企业的管理制度更加完善，财务部门将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。尽管内部管理制度在近一年多的实施中取得了一定的成绩，但仍然存在许多不合理的地方。因此，为了进一步提高管理水平，我们将加强部门责任领导之间的明确分工，确保每个人的职责明确。同时，我们将按照年初签订的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协作。对于分管内容，我们将加强责任考核的力度，做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来，人事方面一直未能得到稳定。财务部门的力量相对较弱。为了提高仓库管理水平，我们将根据库房各位管理人员的特点，合理调整组合人力资源，组织高效有序的工作。同时，我们将继续加强培训，确保每一位仓库管理人员都熟悉各库的业务，并掌握电脑操作。在此基础上，我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，加强考核监督力度，确保每个管理员的业务管理水平得到提高。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，我们不仅是财务工作人员，也是财务管理制度的组织者。我们要以严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度为榜样，积极引导条线人员，做到上行下效。我们要帮助条线人员解决问题，发挥团队的合作精神。在条线中展开竞赛活动，拧成一股绳，劲往一处使。同时，我们要坚持原则，达到“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”的目标。我们还要让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心。
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年。为了确保公司的效益和经营状况，我们将继续加强各项费用的控制，并行使财务的核算与监督职能。我们将严格审核各项开支，尽心尽职，认真处理每一笔业务。
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
财务分析是提高企业管理和决策水平的重要途径。我们要学习先进的财务分析思路和方法，借鉴沈科、车间的老师傅以及书本上的知识，为企业的生产经营销售提供有效的参考依据。我们要量化分析具体的财务数据，结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集一直是个头痛的问题。我们都知道资金就像人体的血液一样重要。由于我们公司的特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，因此我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制。我们将压缩库存，合理生产，控制资金的流向，确保库存原辅材料在保证生产的同时控制到最低限度。在资金紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪资金的运作。
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同。财务部门将继续按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。此外，我们还将与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作。我们将在团队精神的集思广益下，重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章。总之，在今后的工作中，我们将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。我们将与各位共同进步，与公司共同成长。
以上是财务工作总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往地努力工作，不断总结工作经验，努力学习，提高自己的专业知识和业务能力，以新形象、新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。
最新财务经理工作总结合集4
作为____集团子公司____公司财务部柯莱公司的关键部门之一，我们对内部财务管理水平的要求应该不断提升，对外部税务、审计和财政等机关的检查也要有应对之策，同时要掌握税收政策并合理应用。在过去的一年里，全体财务部员工任劳任怨、齐心协力，扛起了各项工作的责任。回顾即将过去的这一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们重点关注公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点展开工作，并且紧跟公司的各项工作部署，在核算和管理方面尽了责任。现在我将对20__年的工作做如下简要回顾和总结：
一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存，合理储备，减少资金占用，并建立了材料领用制度，改变了以往不论是否需要、不论哪个部门使用，也不论购进数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本的做法。
2、在原有基础上细划了成本费用管理，加强了运输费用项目的管理，分门别类计算每辆车的实际消耗费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本，为运输车辆绩效管理提供了参考依据。
二、会计基础工作
1、认真执行《会计法》，进一步加强对财务人员的财务基础工作指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案管理，对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，体现部门效益。
2、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定进行了第一次检查，我们在没有任何前期准备的情况下突然接受了检查，但长宁区财政局对柯莱公司的财务基础管理工作给予了肯定，并给予了柯莱公司财务等级最高分的评定。
3、按规定的时间编制本公司及集团公司需要的各种类型财务报表，并及时申报各项税金，在集团公司的年中审计、年终预审以及财政税务检查中积极配合相关人员的工作。
三、财务核算与管理工作
1、按照公司要求，对分公司以及营业点的收入和成本进行监督和审核，制定相应的财务制度，统一核算口径。在日常工作中及时沟通、密切联系，并对各分公司、营业点核算部门提出指导性意见，建立了良好的合作关系。
2、正确计算营业税款及个人所得税，并及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
3、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体工作和业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。__年，我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等。这样就足以对公司的财务管理做到精细化、做到细致入微，对每一个岗位、部门的每一项具体业务都要建立起一套相应的成本归集，并将财务管理触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一件极为复杂的事情，但正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
最新财务经理工作总结合集5
在我工作的这段时间里，我深刻地体会到了许多东西。虽然这不是我的第一份工作，但在这期间，我一直秉持着谦虚、谨慎和认真负责的工作态度。通过自身的努力，我在思想、学习和工作方面都取得了长足的发展和巨大的收获。现在我来总结一下：
1、在本部门工作中
我一直对自己要求严格，认真并及时地完成领导布置的每一项任务。我虚心向同事学习，不断改正工作中的不足。我对集团和公司的制度和规定都进行了认真的学习，并严格地贯彻执行。另外，我具有很强的团队合作精神，能够很好地协调和沟通，与各部门负责人合作，落实和完成公司的各项工作。我也热心地帮助其他同事，与他们相处得和谐融洽。
2、在工作上
自从我开始工作以来，我先后在某某部门、某某科室和会计科等科室工作过。无论我走到哪里，我都对自己要求严格，努力钻研业务，力争成为行业的专家。正是凭借着这种坚定的信念，我已经熟练掌握了储蓄、会计、计划、信用卡和个人贷款等业务，成为业务方面的专家。我大部分时间都在前台工作，为了能更好地服务客户，我根据不同层次和需求的客户给予了不同的帮助和服务。我记得有一位客户第一次来到我们银行，他打算贷款购买二手房，但是不知道该怎么办。我详细向他介绍了贷款的所有手续。除了在服务客户方面我尽心尽力，我还积极参加了银行组织的各项活动。我经常参加单位组织的各种竞赛，展示自己，并取得了优异的成绩，得到了单位的表彰。
3、在学习上
自从我开始工作以来，我从来没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业于财经学校的中专班，刚开始工作时，我利用业余时间自学了大专课程，并在某年顺利毕业。但我并没有满足于现状，于某年开始自修东北大学金融本科课程。由于我勤奋刻苦地学习，取得了优异的成绩，老师们对我的学习成绩给予了充分的肯定。目前，我正在积极准备论文答辩。在学习理论知识的同时，我还更加深入地钻研业务，将所学的金融知识应用到工作中，使自己的业务水平不断提高。某年，我参加了全国中级经济师资格考试，成功通过，并被银行聘为中级经济师。在多年的业务知识考核中，每次会计业务资格考试我都达到了一级水平。
然而，我也意识到自己存在一些缺点和不足之处。主要是我对学习的深入程度不够，政治敏锐性不够强，工作方式和方法不够妥当，文字功底不够扎实。我希望在今后的工作中能够进一步完善和提高自己。同时，我也希望领导能够给予我转正的机会。
最新财务经理工作总结合集6
我于____年毕业于东北财经大学财务会计专业，并在同年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书。随后，我于__年通过国际acca资格认证考试，并于__年通过辽宁省财经类职称外语考试。目前，我正在__大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
我于____年__月调至__市____开发中心从事财务工作，同年_成立了______公司，并担任财务部经理。当时，新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通非常不方便。为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于____年_月__日正式搬迁。
我的业务能力的提高与______公司的成长是同步的。公司成立之初，财务人员较少，资金严重不足，生产车间正在进行改良，产品还处于试生产阶段，无法满足规模生产的需求，这限制了企业的发展。在那段时间里，我一直在思考如何尽快获得银行贷款，帮助企业运作起来。在领导的多方努力下，我们终于在__年__月成功将第一笔贷款拨入公司账户。当时领导对我说了一句话，至今我仍然牢记在心：“_会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这句话表明了我们借款的困难，也强调了在支出方面必须慎重考虑，尽可能地减少支出，成为领导的良好参谋。
公司刚刚建厂时，财务规模很小，尽管注册资金为___万元，但实际到位的货币资金只有__万元。由于注册资本的股东单位多次变更，直到__年__月，通过会计师事务所的验资和评估，我们才确认了股东单位的出资额及所占比例，这使得财务工作的管理得到了进一步规范。6年来，公司从一个小规模企业发展成为总资产达__万元的中型企业。
在我的带领下，财务部门从筹集资金到项目开发，从固定资产改良到购买土地、新建厂房，从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金，从审计检查到财务决算，从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，做了大量的工作。特别是，______公司被__市国家税务局评选为“__年度优秀a级纳税户”的__家企业之一。
二、业务方面
我从____年开始从事财务工作，先后担任过出纳员、记账员、成本核算员，涉及的会计行业有商业、建筑业、科研事业和工业企业的核算。我担任财务部门主管会计已经有12年的经验，担任财务部门经理已经有6年。为了不影响单位的工作，我充分利用业余时间学习会计知识并参加考试。我的目标是为了与本部门的员工共同提高业务水平，以最高的业务水平指导他们的工作。无论是审核原始凭证、制单、记账、报表、预算还是决算，我都始终保持先导性的指导。特别是财务软件和erp系统，我始终坚持规范化操作，以更好地完成公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时、准确的经济信息。
最新财务经理工作总结合集7
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在__年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合___公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的.制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
以下是小编精心整理的有关于最新财务经理工作总结范文，欢迎各位阅读和借鉴。
最新财务经理工作总结合集1
4S店财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制和各部门费用支出的重要任务。在领导的监督下，4S店财务部工作人员应合理调节各项费用支出，使财务工作能够在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，从而谋取利润最大化。
为了实现这一目标，4S店财务部需要加强规范管理，做好日常核算工作。首先，在控制成本方面，作为非盈利部门，4S店财务部要合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能。为此，4S店财务部要根据领导的要求，加强各项数据统计的真实性，以提供可靠的依据来支持公司的发展。其次，4S店财务部要进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设。此外，4S店财务部还需要制定各岗位工作职责分工，明确各岗位工作职责和权限，以建立起规范的制度框架。此外，4S店财务部还要做好应收账款管理，每周出具应收账款报表，加强对应收账款的管理，提高资金的运行质量。最后，4S店财务部要做好财务档案管理，确保各项收支账目的准确性和完整性。
为了更好地规范财务管理，4S店财务部制定了20xx年的工作计划。首先，为了响应公司的发展规划，4S店财务部将加强固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，并认真分析、分解和落实预算，使预算发挥应有的作用。其次，4S店财务部将加强各项费用的控制。采取集中控制与分散控制相结合的原则，确保统一控制和核算，同时也让各个部门根据本部门职责分工，对成本费用进行控制。此外，4S店财务部还将加强固定资产和流动资产（库存资产）的管理，每月进行库存产品盘点，统一标识账卡物，以提高资产利润率。同时，对于各项费用的开支，如汽油费、运输费、差旅费等，4S店财务部将实行预算管理，控制总额，分层量化，并明确责权。最后，4S店财务部将按照领导的要求，及时采集各项财务数据，并上报总经理。
作为4S店财务部的责任人，应深入研究税收政策，合理避税增收益，并加强与税务部门的联系和协调。通过合理避税，为公司增加收益，发扬团队精神。因为公司利益不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，只有充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，才能为企业的发展壮大做出更大的贡献！
最新财务经理工作总结合集2
自从来到__以来，随着__的飞速发展，我也成为了一个新的__人。由于房地产行业的升温和发展，我们的公司取得了巨大的成功，给我带来了一种相对的稳定感。我逐渐消褪了内心的紧迫感和奋发向上的精神。公司领导这次会议的主题非常及时，让我再次认识到我在工作中和意识上存在许多不足之处。回顾这一阶段的工作，我发现与其他财务经理相比，我还存在许多问题。希望在接下来的__年中能够不断改进和提高自己，努力做到适应工作岗位的要求。
首先，我发现自己的财务工作与财务管理的要求还存在很大的差距。我的工作还停留在事中记账和事后算账的阶段，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题才解决问题，而不能做到防患于未然。此外，作为财务负责人，我对企业经营活动的参与不够主动，不能深入了解经营活动的特性，只能按照公司或领导的要求报送数据和资料。在对企业经营进行分析时，往往忽略了企业的实际情况，只是按照理论指标去计算和解释。因此，我的工作在这方面还有很大的改进空间，离领导的要求还相差很远。
其次，我还发现会计工作中仍然存在许多需要改进的地方。去年，集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中，我们仍然存在许多不足之处，尤其是在执行一些小问题上不够坚决，在处理一些已形成习惯做法的问题上改变起来还有一定困难。
第三，我发现管理工作存在形式化和表面化的问题。许多日常管理工作做得不够细致和深入，往往只停留在形式上，没有真正发挥管理作用。与制度要求相比，我们还存在问题。因此，如何将管理工作做得更细致、更深入，应成为今后工作的重点。
第四，我在沟通方面存在不足，对相关信息的掌握不够到位。财务工作是对企业经营活动的反映和监督，我们应该及时了解本部门以外的信息。目前，我们部门之间的协作没有问题，但对财务暂时无用或不相关的信息和知识，我们没有主动与其他部门沟通和了解，在需要时也不知道该找谁。另外，我与公司领导的沟通也存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，导致自己的工作有时被动。
鉴于工作中存在的问题和个人的一些想法，我计划在接下来的__年的工作中重点改进和提高以下几个方面：
首先，在做好日常会计核算工作的基础上，我将不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节加以改进。同时，我将向其他公司做得好的财务主管学习管理经验，提高自身的综合管理能力。我还将积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测和分析工作。按照集团公司的要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中，我将按照财务计划监督企业合理有效地使用资金，实现企业效益最大化。如果实际经营活动与计划存在较大差异，我将及时与领导沟通，分析查找原因，并根据差异采取行动或纠正偏差，或调整计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
其次，我将力求将会计核算工作规范化和制度化。按照财政部的要求和公司的财务管理制度，我将做好日常会计核算工作。只有按照规范和制度做好会计核算工作，才能为领导提供真实有效、具有参考价值的财务分析和决策依据。我还希望能争取使阳城公司成为大华集团财务信用A类企业，为公司争取这一荣誉。
第三，我将做好日常财务管理工作，力求做到深化和细化。我计划在未来一年中花更多的时间研究财务软件和销售软件中的功能模块，尽可能充分利用现有功能，使阳城的财务管理工作更上一个台阶，真正发挥控制和管理的作用。
第四，我将不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平。除了加强自身的学习外，我还将向其他部门的同事请教，尤其是在工作中遇到非财务专业的业务事项时，我将在彻底搞清楚之后进行处理，避免因对相关知识的不了解而影响到财务工作的进行。
最后，我将加强内外部的沟通，搜集有关信息。在新的一年里，我将与财务和其他部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，动态掌握企业的各种信息，不断更新不同时期的信息资料。我还将加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业的合法经营提供参谋。
总之，通过认识到自身存在的问题并制定相应的改进计划，我相信在__年的工作中，我将能够不断提高自己，适应工作的要求，为公司的发展做出更大的贡献。
最新财务经理工作总结合集3
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
为了使企业的管理制度更加完善，财务部门将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。尽管内部管理制度在近一年多的实施中取得了一定的成绩，但仍然存在许多不合理的地方。因此，为了进一步提高管理水平，我们将加强部门责任领导之间的明确分工，确保每个人的职责明确。同时，我们将按照年初签订的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协作。对于分管内容，我们将加强责任考核的力度，做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来，人事方面一直未能得到稳定。财务部门的力量相对较弱。为了提高仓库管理水平，我们将根据库房各位管理人员的特点，合理调整组合人力资源，组织高效有序的工作。同时，我们将继续加强培训，确保每一位仓库管理人员都熟悉各库的业务，并掌握电脑操作。在此基础上，我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，加强考核监督力度，确保每个管理员的业务管理水平得到提高。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，我们不仅是财务工作人员，也是财务管理制度的组织者。我们要以严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度为榜样，积极引导条线人员，做到上行下效。我们要帮助条线人员解决问题，发挥团队的合作精神。在条线中展开竞赛活动，拧成一股绳，劲往一处使。同时，我们要坚持原则，达到“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”的目标。我们还要让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心。
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年。为了确保公司的效益和经营状况，我们将继续加强各项费用的控制，并行使财务的核算与监督职能。我们将严格审核各项开支，尽心尽职，认真处理每一笔业务。
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
财务分析是提高企业管理和决策水平的重要途径。我们要学习先进的财务分析思路和方法，借鉴沈科、车间的老师傅以及书本上的知识，为企业的生产经营销售提供有效的参考依据。我们要量化分析具体的财务数据，结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集一直是个头痛的问题。我们都知道资金就像人体的血液一样重要。由于我们公司的特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，因此我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制。我们将压缩库存，合理生产，控制资金的流向，确保库存原辅材料在保证生产的同时控制到最低限度。在资金紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪资金的运作。
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同。财务部门将继续按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。此外，我们还将与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作。我们将在团队精神的集思广益下，重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章。总之，在今后的工作中，我们将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。我们将与各位共同进步，与公司共同成长。
以上是财务工作总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往地努力工作，不断总结工作经验，努力学习，提高自己的专业知识和业务能力，以新形象、新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。
最新财务经理工作总结合集4
作为____集团子公司____公司财务部柯莱公司的关键部门之一，我们对内部财务管理水平的要求应该不断提升，对外部税务、审计和财政等机关的检查也要有应对之策，同时要掌握税收政策并合理应用。在过去的一年里，全体财务部员工任劳任怨、齐心协力，扛起了各项工作的责任。回顾即将过去的这一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们重点关注公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点展开工作，并且紧跟公司的各项工作部署，在核算和管理方面尽了责任。现在我将对20__年的工作做如下简要回顾和总结：
一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存，合理储备，减少资金占用，并建立了材料领用制度，改变了以往不论是否需要、不论哪个部门使用，也不论购进数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本的做法。
2、在原有基础上细划了成本费用管理，加强了运输费用项目的管理，分门别类计算每辆车的实际消耗费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本，为运输车辆绩效管理提供了参考依据。
