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4S店财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制和各部门费用支出的重要任务。在领导的监督下，4S店财务部工作人员应合理调节各项费用支出，使财务工作能够在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，从而谋取利润最大化。
为了实现这一目标，4S店财务部需要加强规范管理，做好日常核算工作。首先，在控制成本方面，作为非盈利部门，4S店财务部要合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能。为此，4S店财务部要根据领导的要求，加强各项数据统计的真实性，以提供可靠的依据来支持公司的发展。其次，4S店财务部要进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设。此外，4S店财务部还需要制定各岗位工作职责分工，明确各岗位工作职责和权限，以建立起规范的制度框架。此外，4S店财务部还要做好应收账款管理，每周出具应收账款报表，加强对应收账款的管理，提高资金的运行质量。最后，4S店财务部要做好财务档案管理，确保各项收支账目的准确性和完整性。
为了更好地规范财务管理，4S店财务部制定了20xx年的工作计划。首先，为了响应公司的发展规划，4S店财务部将加强固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，并认真分析、分解和落实预算，使预算发挥应有的作用。其次，4S店财务部将加强各项费用的控制。采取集中控制与分散控制相结合的原则，确保统一控制和核算，同时也让各个部门根据本部门职责分工，对成本费用进行控制。此外，4S店财务部还将加强固定资产和流动资产（库存资产）的管理，每月进行库存产品盘点，统一标识账卡物，以提高资产利润率。同时，对于各项费用的开支，如汽油费、运输费、差旅费等，4S店财务部将实行预算管理，控制总额，分层量化，并明确责权。最后，4S店财务部将按照领导的要求，及时采集各项财务数据，并上报总经理。
作为4S店财务部的责任人，应深入研究税收政策，合理避税增收益，并加强与税务部门的联系和协调。通过合理避税，为公司增加收益，发扬团队精神。因为公司利益不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，只有充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，才能为企业的发展壮大做出更大的贡献！
财务经理工作总结范文2
作为__集团子公司__公司财务部的重要组成部分，我们对内财务管理水平要求不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查，掌握税收政策并合理应用。在过去的一年里，全体财务部员工任劳任怨，同心协力完成了各项工作。回顾过去的一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作重点是公司经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算和管理方面尽责任。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将过去一年的工作总结如下：
今年的工作可以分为以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。我们建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本的情况。
在原有基础上，我们进一步细划了成本费用管理，加强了运输费用项目的管理，分门别类计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了参考依据。
二、会计基础工作
首先，我们认真执行了《会计法》，进一步加强了对财务人员的财务基础工作指导，规范记账凭证，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案管理等。我们按部门和项目对所有成本费用进行归集分类，并在月底将共同费用进行分摊、结转，体现部门的效益。
其次，国家财政部门对__公司财务等级进行了评定。在没有任何前期准备的情况下，我们突然接受了检查。但是__区财政局对__公司财务基础管理工作给予了肯定，并给予了__公司财务等级评定史上最高分数的评价。
还有，我们按规定的时间编制了本公司及集团公司需要的各种类型财务报表，并及时申报各项税金。我们积极配合集团公司的年中审计、年终预审以及财政税务检查，与相关人员进行了积极配合。
三、财务核算与管理工作
首先，我们按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行了监督和审核，并制定了相应的财务制度，统一核算口径。在日常工作中，我们及时沟通、密切联系，并对他们的工作提出了一些建设性意见。与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
其次，我们正确计算了营业税款及个人所得税，并及时、足额地缴纳了税款。我们积极配合税务部门使用新税收申报软件，及时发现违反税务法规的问题并予以改正，并与税务部门保持沟通与联系，取得了他们的支持与指导。
另外，在紧张的工作之余，我们加强了团队建设，打造了一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，我充分发挥了“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”的作用，充分发挥了团队成员的主观能动性和工作积极性，提高了团队的整体素质，树立了开拓创新、务实高效部门的新形象。
作为基层管理者，我充分认识到自己不仅是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体工作和业务。首先，我要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，更上一层楼。在新的一年里，我们将向财务精细化管理进军。精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等。通过这些措施，我们将能够将公司的财务管理做得更加精细、更加细致入微。我们将在每一岗位、每一个部门的具体业务上建立起一套相应的成本归集，并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域。通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。尽管精细化财务管理是一项极为复杂的任务，但正如所说“天下难事始于易，天下大事始于细”。我们相信，只有做到细致入微，才能在财务管理方面取得更大的成就。
财务经理工作总结范文3
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在__年做了大量细致的工作。
首先，财务部严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
其次，财务部以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作。在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
此外，财务部制订财务成本核算体系，严格控制成本费用。根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
此外，财务部还积极进行资金调控，合理控制集团总体资金规模。由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
财务部还加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
此外，财务部还开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的__年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等一系列的财务自查活动。请了税务师事务所对__年的账务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
另外，财务部还组织财务人员培训，提高团队凝聚力。财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过__会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
最后，财务部提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式。根据__年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在__年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了__年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
综上所述，财务部在__年开展了一系列工作，紧密围绕集团公司发展方向，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并提出了全面预算管理方案，建立了集团公司的全面预算管理模式。在未来的工作中，财务部将继续努力，不断提高财务服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
财务经理工作总结范文4
作为____集团子公司____公司财务部柯莱公司的关键部门之一，我们对内部财务管理水平的要求应该不断提升，对外部税务、审计和财政等机关的检查也要有应对之策，同时要掌握税收政策并合理应用。在过去的一年里，全体财务部员工任劳任怨、齐心协力，扛起了各项工作的责任。回顾即将过去的这一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们重点关注公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点展开工作，并且紧跟公司的各项工作部署，在核算和管理方面尽了责任。现在我将对20__年的工作做如下简要回顾和总结：
一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存，合理储备，减少资金占用，并建立了材料领用制度，改变了以往不论是否需要、不论哪个部门使用，也不论购进数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本的做法。
2、在原有基础上细划了成本费用管理，加强了运输费用项目的管理，分门别类计算每辆车的实际消耗费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本，为运输车辆绩效管理提供了参考依据。
二、会计基础工作
1、认真执行《会计法》，进一步加强对财务人员的财务基础工作指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案管理，对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，体现部门效益。
2、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定进行了第一次检查，我们在没有任何前期准备的情况下突然接受了检查，但长宁区财政局对柯莱公司的财务基础管理工作给予了肯定，并给予了柯莱公司财务等级最高分的评定。
3、按规定的时间编制本公司及集团公司需要的各种类型财务报表，并及时申报各项税金，在集团公司的年中审计、年终预审以及财政税务检查中积极配合相关人员的工作。
三、财务核算与管理工作
1、按照公司要求，对分公司以及营业点的收入和成本进行监督和审核，制定相应的财务制度，统一核算口径。在日常工作中及时沟通、密切联系，并对各分公司、营业点核算部门提出指导性意见，建立了良好的合作关系。
2、正确计算营业税款及个人所得税，并及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
3、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体工作和业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。__年，我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等。这样就足以对公司的财务管理做到精细化、做到细致入微，对每一个岗位、部门的每一项具体业务都要建立起一套相应的成本归集，并将财务管理触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一件极为复杂的事情，但正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
财务经理工作总结范文5
在我工作的这段时间里，我深刻地体会到了许多东西。虽然这不是我的第一份工作，但在这期间，我一直秉持着谦虚、谨慎和认真负责的工作态度。通过自身的努力，我在思想、学习和工作方面都取得了长足的发展和巨大的收获。现在我来总结一下：
1、在本部门工作中
我一直对自己要求严格，认真并及时地完成领导布置的每一项任务。我虚心向同事学习，不断改正工作中的不足。我对集团和公司的制度和规定都进行了认真的学习，并严格地贯彻执行。另外，我具有很强的团队合作精神，能够很好地协调和沟通，与各部门负责人合作，落实和完成公司的各项工作。我也热心地帮助其他同事，与他们相处得和谐融洽。
2、在工作上
自从我开始工作以来，我先后在某某部门、某某科室和会计科等科室工作过。无论我走到哪里，我都对自己要求严格，努力钻研业务，力争成为行业的专家。正是凭借着这种坚定的信念，我已经熟练掌握了储蓄、会计、计划、信用卡和个人贷款等业务，成为业务方面的专家。我大部分时间都在前台工作，为了能更好地服务客户，我根据不同层次和需求的客户给予了不同的帮助和服务。我记得有一位客户第一次来到我们银行，他打算贷款购买二手房，但是不知道该怎么办。我详细向他介绍了贷款的所有手续。除了在服务客户方面我尽心尽力，我还积极参加了银行组织的各项活动。我经常参加单位组织的各种竞赛，展示自己，并取得了优异的成绩，得到了单位的表彰。
3、在学习上
自从我开始工作以来，我从来没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业于财经学校的中专班，刚开始工作时，我利用业余时间自学了大专课程，并在某年顺利毕业。但我并没有满足于现状，于某年开始自修东北大学金融本科课程。由于我勤奋刻苦地学习，取得了优异的成绩，老师们对我的学习成绩给予了充分的肯定。目前，我正在积极准备论文答辩。在学习理论知识的同时，我还更加深入地钻研业务，将所学的金融知识应用到工作中，使自己的业务水平不断提高。某年，我参加了全国中级经济师资格考试，成功通过，并被银行聘为中级经济师。在多年的业务知识考核中，每次会计业务资格考试我都达到了一级水平。
然而，我也意识到自己存在一些缺点和不足之处。主要是我对学习的深入程度不够，政治敏锐性不够强，工作方式和方法不够妥当，文字功底不够扎实。我希望在今后的工作中能够进一步完善和提高自己。同时，我也希望领导能够给予我转正的机会。
财务经理工作总结范文6
我于____年毕业于东北财经大学财务会计专业，并在同年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书。随后，我于__年通过国际acca资格认证考试，并于__年通过辽宁省财经类职称外语考试。目前，我正在__大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
我于____年__月调至__市____开发中心从事财务工作，同年_成立了______公司，并担任财务部经理。当时，新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通非常不方便。为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于____年_月__日正式搬迁。
我的业务能力的提高与______公司的成长是同步的。公司成立之初，财务人员较少，资金严重不足，生产车间正在进行改良，产品还处于试生产阶段，无法满足规模生产的需求，这限制了企业的发展。在那段时间里，我一直在思考如何尽快获得银行贷款，帮助企业运作起来。在领导的多方努力下，我们终于在__年__月成功将第一笔贷款拨入公司账户。当时领导对我说了一句话，至今我仍然牢记在心：“_会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这句话表明了我们借款的困难，也强调了在支出方面必须慎重考虑，尽可能地减少支出，成为领导的良好参谋。
公司刚刚建厂时，财务规模很小，尽管注册资金为___万元，但实际到位的货币资金只有__万元。由于注册资本的股东单位多次变更，直到__年__月，通过会计师事务所的验资和评估，我们才确认了股东单位的出资额及所占比例，这使得财务工作的管理得到了进一步规范。6年来，公司从一个小规模企业发展成为总资产达__万元的中型企业。
在我的带领下，财务部门从筹集资金到项目开发，从固定资产改良到购买土地、新建厂房，从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金，从审计检查到财务决算，从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，做了大量的工作。特别是，______公司被__市国家税务局评选为“__年度优秀a级纳税户”的__家企业之一。
二、业务方面
我从____年开始从事财务工作，先后担任过出纳员、记账员、成本核算员，涉及的会计行业有商业、建筑业、科研事业和工业企业的核算。我担任财务部门主管会计已经有12年的经验，担任财务部门经理已经有6年。为了不影响单位的工作，我充分利用业余时间学习会计知识并参加考试。我的目标是为了与本部门的员工共同提高业务水平，以最高的业务水平指导他们的工作。无论是审核原始凭证、制单、记账、报表、预算还是决算，我都始终保持先导性的指导。特别是财务软件和erp系统，我始终坚持规范化操作，以更好地完成公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时、准确的经济信息。
财务经理工作总结范文7
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在__年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合___公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的.制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于财务经理工作总结范文文档，欢迎各位阅读和借鉴。
财务经理工作总结范文1
4S店财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制和各部门费用支出的重要任务。在领导的监督下，4S店财务部工作人员应合理调节各项费用支出，使财务工作能够在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，从而谋取利润最大化。
为了实现这一目标，4S店财务部需要加强规范管理，做好日常核算工作。首先，在控制成本方面，作为非盈利部门，4S店财务部要合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能。为此，4S店财务部要根据领导的要求，加强各项数据统计的真实性，以提供可靠的依据来支持公司的发展。其次，4S店财务部要进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设。此外，4S店财务部还需要制定各岗位工作职责分工，明确各岗位工作职责和权限，以建立起规范的制度框架。此外，4S店财务部还要做好应收账款管理，每周出具应收账款报表，加强对应收账款的管理，提高资金的运行质量。最后，4S店财务部要做好财务档案管理，确保各项收支账目的准确性和完整性。
为了更好地规范财务管理，4S店财务部制定了20xx年的工作计划。首先，为了响应公司的发展规划，4S店财务部将加强固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，并认真分析、分解和落实预算，使预算发挥应有的作用。其次，4S店财务部将加强各项费用的控制。采取集中控制与分散控制相结合的原则，确保统一控制和核算，同时也让各个部门根据本部门职责分工，对成本费用进行控制。此外，4S店财务部还将加强固定资产和流动资产（库存资产）的管理，每月进行库存产品盘点，统一标识账卡物，以提高资产利润率。同时，对于各项费用的开支，如汽油费、运输费、差旅费等，4S店财务部将实行预算管理，控制总额，分层量化，并明确责权。最后，4S店财务部将按照领导的要求，及时采集各项财务数据，并上报总经理。
作为4S店财务部的责任人，应深入研究税收政策，合理避税增收益，并加强与税务部门的联系和协调。通过合理避税，为公司增加收益，发扬团队精神。因为公司利益不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，只有充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，才能为企业的发展壮大做出更大的贡献！
财务经理工作总结范文2
作为__集团子公司__公司财务部的重要组成部分，我们对内财务管理水平要求不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查，掌握税收政策并合理应用。在过去的一年里，全体财务部员工任劳任怨，同心协力完成了各项工作。回顾过去的一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作重点是公司经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算和管理方面尽责任。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将过去一年的工作总结如下：
今年的工作可以分为以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。我们建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本的情况。
在原有基础上，我们进一步细划了成本费用管理，加强了运输费用项目的管理，分门别类计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了参考依据。
二、会计基础工作
首先，我们认真执行了《会计法》，进一步加强了对财务人员的财务基础工作指导，规范记账凭证，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案管理等。我们按部门和项目对所有成本费用进行归集分类，并在月底将共同费用进行分摊、结转，体现部门的效益。
其次，国家财政部门对__公司财务等级进行了评定。在没有任何前期准备的情况下，我们突然接受了检查。但是__区财政局对__公司财务基础管理工作给予了肯定，并给予了__公司财务等级评定史上最高分数的评价。
还有，我们按规定的时间编制了本公司及集团公司需要的各种类型财务报表，并及时申报各项税金。我们积极配合集团公司的年中审计、年终预审以及财政税务检查，与相关人员进行了积极配合。
三、财务核算与管理工作
首先，我们按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行了监督和审核，并制定了相应的财务制度，统一核算口径。在日常工作中，我们及时沟通、密切联系，并对他们的工作提出了一些建设性意见。与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
其次，我们正确计算了营业税款及个人所得税，并及时、足额地缴纳了税款。我们积极配合税务部门使用新税收申报软件，及时发现违反税务法规的问题并予以改正，并与税务部门保持沟通与联系，取得了他们的支持与指导。
另外，在紧张的工作之余，我们加强了团队建设，打造了一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，我充分发挥了“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”的作用，充分发挥了团队成员的主观能动性和工作积极性，提高了团队的整体素质，树立了开拓创新、务实高效部门的新形象。
作为基层管理者，我充分认识到自己不仅是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体工作和业务。首先，我要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，更上一层楼。在新的一年里，我们将向财务精细化管理进军。精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等。通过这些措施，我们将能够将公司的财务管理做得更加精细、更加细致入微。我们将在每一岗位、每一个部门的具体业务上建立起一套相应的成本归集，并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域。通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。尽管精细化财务管理是一项极为复杂的任务，但正如所说“天下难事始于易，天下大事始于细”。我们相信，只有做到细致入微，才能在财务管理方面取得更大的成就。
财务经理工作总结范文3
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在__年做了大量细致的工作。
首先，财务部严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
其次，财务部以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作。在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
此外，财务部制订财务成本核算体系，严格控制成本费用。根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
此外，财务部还积极进行资金调控，合理控制集团总体资金规模。由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
财务部还加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
此外，财务部还开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的__年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等一系列的财务自查活动。请了税务师事务所对__年的账务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
另外，财务部还组织财务人员培训，提高团队凝聚力。财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过__会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
最后，财务部提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式。根据__年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在__年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了__年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
综上所述，财务部在__年开展了一系列工作，紧密围绕集团公司发展方向，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并提出了全面预算管理方案，建立了集团公司的全面预算管理模式。在未来的工作中，财务部将继续努力，不断提高财务服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
财务经理工作总结范文4
作为____集团子公司____公司财务部柯莱公司的关键部门之一，我们对内部财务管理水平的要求应该不断提升，对外部税务、审计和财政等机关的检查也要有应对之策，同时要掌握税收政策并合理应用。在过去的一年里，全体财务部员工任劳任怨、齐心协力，扛起了各项工作的责任。回顾即将过去的这一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们重点关注公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点展开工作，并且紧跟公司的各项工作部署，在核算和管理方面尽了责任。现在我将对20__年的工作做如下简要回顾和总结：
一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存，合理储备，减少资金占用，并建立了材料领用制度，改变了以往不论是否需要、不论哪个部门使用，也不论购进数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本的做法。
2、在原有基础上细划了成本费用管理，加强了运输费用项目的管理，分门别类计算每辆车的实际消耗费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本，为运输车辆绩效管理提供了参考依据。
二、会计基础工作
