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年终总结和新的一年工作计划范文1
本人自从开始在人力资源方面工作以来，负责处理整个公司员工的入职、离职、转正、奖惩等相关人事手续办理，以及每月员工的考勤管理、薪资变动手续，人事档案管理、绩效评估执行等一系列人力资源工作。回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，一直严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现在我就对我在__年下半年的工作向各位领导做如下汇报：
一、人员的招聘与配置：
这一年是公司高速发展的一年，也是公司人员流动较为频繁的一年。在这一年里，公司的空缺岗位较多，人员需求也很大。为了满足公司的人员需求，我在招聘工作中花费了很多时间与精力。20__年度下半年，我共面试了200余名求职者，其中面试合格后留用的员工有51人，目前仍在职的有33人。此外，我还招聘了33名子站员工，目前仍有30人在职。为了更好地管理这些员工，我还制定了子站人员岗位编制和子站岗位说明书等相关文件。
二、员工的绩效管理：
为了更好地评估员工的工作表现，我制定了员工跟踪评估表。对于试用期员工，我每月进行一次测评，由上级领导、评级同事和下级员工共同评分。根据试用期员工的综合情况，我给予领导参考，判断该员工是否达到公司的转正要求。此外，我还对母站和子站的各主管级以上员工进行了360度人事测评，为年薪制员工绩效工资的发放提供了依据。
三、薪酬福利：
根据实际市场调查结果，我制定了子站员工、母站操作工、母站撬车司机等岗位的薪资结构。同时，我还配合领导制定了母站职等职级，确保薪酬福利能够与员工的工作表现相匹配。
四、日常人事管理工作：
除了完成上述工作外，我还积极参与制度建设、人事手续办理、月考勤统计与核定、人事档案完善与保存、劳动纪律检查等方面的工作。我充分发挥了自己的基础职能作用，为公司的人事管理提供了有力的支持。
在20__年中，我意识到自己的工作还存在许多不足之处。我的专业基础知识还不够扎实，许多工作我都是边干边学习，工作效率还有待进一步提高。由于地理位置和招聘渠道的限制，重点岗位的人员招聘存在一定的困难，需要加强招聘力度。此外，绩效考核方面也还有待改进。
在20__年中，我将把招聘工作作为头等大事来做，为公司把好进人关，招聘到优秀的人才，为公司的发展贡献力量。我会合理优化各岗位人员配置，确保人尽其才、物尽其用，并进一步明确各岗位人员的职责。同时，我也会努力提升自己的专业能力，加强学习，提高工作效率。在绩效考核方面，我会制定更健全的制度，为公司员工的绩效评估提供更准确的依据。
年终总结和新的一年工作计划范文2
随着片片雪花的飘落，大地也披上银装，20__年也将过去，新的一年开始了，回首在过去的一年里心中有许多感慨同时对未来也充满了希望。
20__年是个不平凡的一年，在工作和生活中发生了很大的变化，我们公司也做了几项变动。首先，我们提名了四个班组长，这样能更好的完成每项工程的工作和管理。其次，我们实行了早班会制度，通过一年时间的证明它的重要性，让每个人都清楚自己今天的工作任务。此外，公司对员工的福利和工资也进行了提高，给予员工们更多的实惠。最重要的是，我们新厂房的建成，也给员工们带来了更大的动力。
这一年里我们公司所承揽的工程，比往年要多，有城网改造、线损生成、防窃电改造、临时电、电缆下地、小区外网、变电亭、变电所和电业局事故抢修工程等，都在总经理和各级领导的指挥下，各部门的密切配合下保质、保量安全的完成了。
这年做为一名刚刚被提为班组长的我来说更是体会深刻，在工作中发现了自己许多不足之处。在人员调配、个人技术水平和与用户沟通方面上都有一些需改进的地方，在今后的工作中我会吸取更多的经验弥补以前的不足，提高自己为公司造更多的效益。
在今年我们公司将会有更大的目标和志向，这些都是举目共睹的，新厂房的建成，这表明我们公司老总的目光远大，作为一名员工更是高兴，有了更多的发展机会。对于我来说，作为一名外地打工的农民来说，这样可以多干几年，公司发展好了，多挣几年好钱，同时这样也给了自己努力工作的动力。
我会与全体工作人员一起完成公司交给我们的每项工程任务。愿我们公司越来越好，更加完善、壮大，红旗永飘扬！
年终总结和新的一年工作计划范文3
一年即将过去，新的一年即将来临。为了以后更好的工作，现将一年来的工作总结及来年的工作计划如下：
一、主要业绩
1、确保了小区一年来无安全管理事故。
在上半年，保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理的落实。加强了小区日常安全巡检和巡检监督管理，并做好经常性的安全大检查。这些措施确保了上半年没有发生偷盗、火灾等安全管理事故，保障了小区的正常生活秩序。
2、季节性和阶段性得到有效落实。
根据每个阶段的情况，保安部提前做好了充分准备。对元旦、春节、清明、五一和雨季期间制定了详细的管理方案和计划，并严格执行。这使得各个季节和阶段的活动得以安全有序地进行。
3、积极跟进车辆收费的前期准备。
在上半年，保安部与各相关部门合作，积极跟进停车场收费前期准备工作。他们制定了停车场管理制度，制定了停车收费管理方案，并跟进了小区交通道路经营许可证和收费行政批复。目前，这些工作已基本完成。
4、保安管理顺利开展。
根据公司发展需要，保安部从x月__日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安管理。他们还根据现场情况增减岗位，目前保安人员已经从最初的4人增加到12人，保证了现场保安管理的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。
保安部在做好日常安全管理的同时，不定期对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，记录汇总各类问题，清洁绿化公共设备设施，并报告各部门进行整改。同时，保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运到配合巡检和监督等方面提供支持。保安部实际上已经基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理外配合各部门的工作已经占据了保安整体工作量相当大的比例。
6、管理制度的调整和修改完善。
为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整。这样的调整使得制度和操作流程更具有实操性，为保障顺利有序的工作开展奠定了基础。
7、内部管理方面的进步。
（1）保安部在x月份将8小时制调整为12小时制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出。这样的调整解决了长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题。实行12小时制后，每个岗位每月可节约费用__元左右，x月至x月实行12小时制可以为公司节约人事开支超过5万元。同时，为适应12小时制和8小时制的差异，保安部对部分管理制度进行了适度调整，以保证在质量与标准不下降的前提下缩减人事费用支出并促进队伍稳定。
（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。在__年上半年，保安部将队伍的稳定列为重点，积极加强与员工的沟通和引导，转变员工的心态和思想。同时，提高管理人员的管理技巧，使人员流动率稳步下降。与去年上半年相比，人员流动率降低了近6个百分点。
（3）20__年，保安部调整了培训思路，重点培训队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及主动性、原则性和灵活性的应用。这些努力取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题
1、作为安防管理部门，确保首要职责“安全保卫”的前提下，队伍的形象、礼节、与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性和灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键。保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽然取得了一定的进步，但离目标与要求仍有较大差距。员工在实际操作中遇到了困难，基础不够扎实，营造的氛围仍然不牢固。培训与绩效考评是解决这些问题的关键所在，这对于保安部来说是一个长期的任务。
2、智能化系统的实际应用效果。
一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍然依靠人防管理。这是下一步保安部需要与工程和客服部门共同跟进解决的问题。
3、地下停车场工程问题仍未得到切实解决。
二期各地下停车场前期存在的渗水、漏水和排水问题仍然严重。虽然经过多次维修整改，但问题仍未得到切实的解决。
三、明年工作计划
1、将安全管理列为第一重点，了解小区和周边的安全动态，抓好日常安全管理的落实、检查和监督，确保小区的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，了解员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。
3、积极配合公司行政管理，实行绩效管理制度，使奖惩得到有效落实，以提高员工的积极性和竞争力。
4、加强对员工的培训力度，有计划地开展培训，解决员工的形象、礼节、服务态度和处理岗位问题的主动性和灵活性。这将提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破。
5、全力配合公司发展需要，加强保安管理，确保现场保安管理有序开展，并树立良好的保安形象，成为服务和管理的窗口。
6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆管理。
8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理，将“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序的状态。
9、发挥部门人员及特性优势，全方位监管小区，积极配合各部门的工作。使保安岗位作为“管理员”的职能得到发挥和突破。
年终总结和新的一年工作计划范文4
转眼间又将跨过一个年度。从年初接手医院财务以来，迄今为止任职已有一年的时间，回首过去的一年中，内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助，借此机会我表示衷心的感谢。
会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数和成果来说话。但我自任职以来，热爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自己的工作职责。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、爱岗敬业，扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热情服务，在本职岗位上发挥应有的作用
随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自己的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。
在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自己的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对要求我签审核的支出进行认真审核，确保会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
二、工作中存在的不足之处
1、在业务知识和管理经验上与自己的本职工作要求还存有一定的差距。
2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。
3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。
三、明年的工作打算
1、继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。
2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益最大化。
3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应有的作用。
新的一年即将到来，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热情，以更加积极的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，为医院的发展贡献微薄之力!
年终总结和新的一年工作计划范文5
一、林业工作
1.继续加强松材线虫病的防治和森林防火工作，确保森林资源的健康和安全；
2.积极开展植树造林工作，美化家园，增加绿化覆盖面积；
3.全面完成县政府下达的新造林任务，为环境保护和生态建设做出贡献；
4.及时发放林业项目资金250多万元农户存折，支持农民的林业经济发展；
5.积极推动产业结构调整，促进林业产业的可持续发展。
二、动物防疫工作
1.继续做好春秋两季的动物防疫工作，确保动物的免疫密度和质量100%；
2.加强动物防疫员的培训工作，提高防疫工作的专业水平；
下面小编为大家整理了一些有关于年终总结和新的一年工作计划范文的模版范文，欢迎各位阅读和下载。
年终总结和新的一年工作计划范文1
本人自从开始在人力资源方面工作以来，负责处理整个公司员工的入职、离职、转正、奖惩等相关人事手续办理，以及每月员工的考勤管理、薪资变动手续，人事档案管理、绩效评估执行等一系列人力资源工作。回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，一直严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现在我就对我在__年下半年的工作向各位领导做如下汇报：
一、人员的招聘与配置：
这一年是公司高速发展的一年，也是公司人员流动较为频繁的一年。在这一年里，公司的空缺岗位较多，人员需求也很大。为了满足公司的人员需求，我在招聘工作中花费了很多时间与精力。20__年度下半年，我共面试了200余名求职者，其中面试合格后留用的员工有51人，目前仍在职的有33人。此外，我还招聘了33名子站员工，目前仍有30人在职。为了更好地管理这些员工，我还制定了子站人员岗位编制和子站岗位说明书等相关文件。
二、员工的绩效管理：
为了更好地评估员工的工作表现，我制定了员工跟踪评估表。对于试用期员工，我每月进行一次测评，由上级领导、评级同事和下级员工共同评分。根据试用期员工的综合情况，我给予领导参考，判断该员工是否达到公司的转正要求。此外，我还对母站和子站的各主管级以上员工进行了360度人事测评，为年薪制员工绩效工资的发放提供了依据。
三、薪酬福利：
根据实际市场调查结果，我制定了子站员工、母站操作工、母站撬车司机等岗位的薪资结构。同时，我还配合领导制定了母站职等职级，确保薪酬福利能够与员工的工作表现相匹配。
四、日常人事管理工作：
除了完成上述工作外，我还积极参与制度建设、人事手续办理、月考勤统计与核定、人事档案完善与保存、劳动纪律检查等方面的工作。我充分发挥了自己的基础职能作用，为公司的人事管理提供了有力的支持。
在20__年中，我意识到自己的工作还存在许多不足之处。我的专业基础知识还不够扎实，许多工作我都是边干边学习，工作效率还有待进一步提高。由于地理位置和招聘渠道的限制，重点岗位的人员招聘存在一定的困难，需要加强招聘力度。此外，绩效考核方面也还有待改进。
在20__年中，我将把招聘工作作为头等大事来做，为公司把好进人关，招聘到优秀的人才，为公司的发展贡献力量。我会合理优化各岗位人员配置，确保人尽其才、物尽其用，并进一步明确各岗位人员的职责。同时，我也会努力提升自己的专业能力，加强学习，提高工作效率。在绩效考核方面，我会制定更健全的制度，为公司员工的绩效评估提供更准确的依据。
年终总结和新的一年工作计划范文2
随着片片雪花的飘落，大地也披上银装，20__年也将过去，新的一年开始了，回首在过去的一年里心中有许多感慨同时对未来也充满了希望。
20__年是个不平凡的一年，在工作和生活中发生了很大的变化，我们公司也做了几项变动。首先，我们提名了四个班组长，这样能更好的完成每项工程的工作和管理。其次，我们实行了早班会制度，通过一年时间的证明它的重要性，让每个人都清楚自己今天的工作任务。此外，公司对员工的福利和工资也进行了提高，给予员工们更多的实惠。最重要的是，我们新厂房的建成，也给员工们带来了更大的动力。
这一年里我们公司所承揽的工程，比往年要多，有城网改造、线损生成、防窃电改造、临时电、电缆下地、小区外网、变电亭、变电所和电业局事故抢修工程等，都在总经理和各级领导的指挥下，各部门的密切配合下保质、保量安全的完成了。
这年做为一名刚刚被提为班组长的我来说更是体会深刻，在工作中发现了自己许多不足之处。在人员调配、个人技术水平和与用户沟通方面上都有一些需改进的地方，在今后的工作中我会吸取更多的经验弥补以前的不足，提高自己为公司造更多的效益。
在今年我们公司将会有更大的目标和志向，这些都是举目共睹的，新厂房的建成，这表明我们公司老总的目光远大，作为一名员工更是高兴，有了更多的发展机会。对于我来说，作为一名外地打工的农民来说，这样可以多干几年，公司发展好了，多挣几年好钱，同时这样也给了自己努力工作的动力。
我会与全体工作人员一起完成公司交给我们的每项工程任务。愿我们公司越来越好，更加完善、壮大，红旗永飘扬！
年终总结和新的一年工作计划范文3
一年即将过去，新的一年即将来临。为了以后更好的工作，现将一年来的工作总结及来年的工作计划如下：
一、主要业绩
1、确保了小区一年来无安全管理事故。
在上半年，保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理的落实。加强了小区日常安全巡检和巡检监督管理，并做好经常性的安全大检查。这些措施确保了上半年没有发生偷盗、火灾等安全管理事故，保障了小区的正常生活秩序。
2、季节性和阶段性得到有效落实。
根据每个阶段的情况，保安部提前做好了充分准备。对元旦、春节、清明、五一和雨季期间制定了详细的管理方案和计划，并严格执行。这使得各个季节和阶段的活动得以安全有序地进行。
3、积极跟进车辆收费的前期准备。
在上半年，保安部与各相关部门合作，积极跟进停车场收费前期准备工作。他们制定了停车场管理制度，制定了停车收费管理方案，并跟进了小区交通道路经营许可证和收费行政批复。目前，这些工作已基本完成。
4、保安管理顺利开展。
根据公司发展需要，保安部从x月__日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安管理。他们还根据现场情况增减岗位，目前保安人员已经从最初的4人增加到12人，保证了现场保安管理的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。
保安部在做好日常安全管理的同时，不定期对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，记录汇总各类问题，清洁绿化公共设备设施，并报告各部门进行整改。同时，保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运到配合巡检和监督等方面提供支持。保安部实际上已经基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理外配合各部门的工作已经占据了保安整体工作量相当大的比例。
6、管理制度的调整和修改完善。
为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整。这样的调整使得制度和操作流程更具有实操性，为保障顺利有序的工作开展奠定了基础。
7、内部管理方面的进步。
（1）保安部在x月份将8小时制调整为12小时制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出。这样的调整解决了长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题。实行12小时制后，每个岗位每月可节约费用__元左右，x月至x月实行12小时制可以为公司节约人事开支超过5万元。同时，为适应12小时制和8小时制的差异，保安部对部分管理制度进行了适度调整，以保证在质量与标准不下降的前提下缩减人事费用支出并促进队伍稳定。
（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。在__年上半年，保安部将队伍的稳定列为重点，积极加强与员工的沟通和引导，转变员工的心态和思想。同时，提高管理人员的管理技巧，使人员流动率稳步下降。与去年上半年相比，人员流动率降低了近6个百分点。
（3）20__年，保安部调整了培训思路，重点培训队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及主动性、原则性和灵活性的应用。这些努力取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题
