大家好，今天小编为大家精心整理了2023人力资源招聘工作总结报告范文模版，希望能对需要的人有帮助。
时间过得真快，转眼间我已经在__公司工作了近一年。这一年里，我从一个刚刚毕业的大学生成长为一名职场人。我一直坚持不懈地追逐着自己最初的梦想，虽然曾经感到茫然和困惑，但是为了梦想，我一直在努力奋斗。
我于20__年__月__日开始在公司工作，当时我还没有毕业。刚开始时，我主要负责人事行政方面的工作。在上级领导的指导和帮助下，以及全体员工的支持下，我顺利地完成了领导交给我的任务。毕业后，由于领导的信任，我升任为综合管理部主管，负责整个部门。一开始接手这个重任时，我感到有些不适应，但是得到了领导和同事们的鼓励和帮助，我勇敢地坚持了下来。
回顾这近一年的工作，我忠实地履行了自己的职责，不断自我反思和提升。虽然在面对困难时曾感到无所适从，也曾想过放弃，但是在领导和同事们的关心和鼓励下，我没有放弃。我的最初的梦想一直在引导着我，这么多关心我的人在支持我，我不能辜负他们。接下来，我将概述一下20__年的主要工作情况。
首先，我在从学生到职员的转变中适应得很好，通过不断的学习和实践，掌握了工作的基本技能和知识。在学校里，我只是学习了理论知识，没有实际操作过。感谢公司给了我一个很好的平台，让我能够充分发挥所学。在这一年里，我经常审视自己，看看自己的能力和素质是否能够适应公司的发展和工作的需要。作为一个刚刚毕业的新人，我处在起步阶段，必须不断提高自己的能力，增强对工作的胜任力。
其次，我怀着感恩的心态，用积极进取的态度对待工作和生活。在工作中，我遇到了很多人和事，我欣喜地看到自己的成长，也认识到自己的不足之处。其中最重要的是，我发现自己有时候过于浮躁。有时候为了追求速度而忽略了质量，导致一些错误的发生；有时候在做某件事的时候忽略了其他事情，造成了矛盾。如果没有领导和同事们及时指正我，我可能还没有意识到自己的问题，感谢他们。经过这一年的学习和锻炼，我逐渐认识到，只有怀着感恩的心态，对工作、生活和生命感恩，才能真正体会到生活的美好。同时，我要始终保持积极进取的态度，面对一切困难和挑战，才能让生活更加精彩。
第三，我以树立良好形象为引导，激发部下的工作热情。俗话说“行动胜于言辞”，作为部门主管，如果我说一套做一套，会给部下员工造成很不好的影响。因此，在日常工作中，我注重自身形象的塑造，要求员工做到的，我首先要做到；要求员工不做的，我首先要遵守。一开始并没有意识到形象的重要性，有时候忽视了自身形象，但是渐渐地我意识到了自己的失误。在以后的工作中，我会更加勤奋地去工作，保持良好的形象。
最后，我将理论知识应用于实践，为公司制定了薪酬和绩效方案。在总经理的安排下，我负责设计公司的薪酬和绩效方案。刚开始接手这个任务时，我感到肩上的担子很重。这是我第一次将学校中学到的理论应用于实践，一开始不知道从何处着手。幸好有总经理的指导和全体员工的支持，我整理了很多资料，咨询了学长和教师，最终为公司制定了独特的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不够完善，但是我努力了，迈出了第一步，心里感到很欣慰，也感谢公司领导和同事们的帮助。我会全力以赴地改进不足之处，力求做到更加完美。
回顾这一年，我意识到自己在业务理论水平和组织管理能力上还有待提高。年纪较轻，工作方法过于简单，曾经处理问题时不够妥当。在综合素质方面，我与公司要求相差还很大。这些不足需要在以后的工作中改进和克服。
在未来的工作中，我将虚心向其他同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，提高自己的能力和素质。我会时刻关注国家和地方的劳动法规，不断提高自己，为公司在新的一年中取得更好的成绩贡献自己的力量。
我很荣幸在20__年进入公司的独立优化部门担任人事专员。在这里，我要感谢领导对我的培养和支持。我将更加认真地对待今年的工作。目前，我的工作范围涉及部门各项数据分析和新闻推广效果的跟踪。接下来，我将总结一下我的工作情况和未来的计划。
作为人事专员，我的工作非常复杂。目前，部门已经配备了各种管理表，包括员工纪律跟踪表、项目分配表、奖金分配表、月度就诊表、转正试题表等。根据各组的需求，我们有针对性地招聘员工，并分配到各个岗位上。我较好地完成了各组人员的入职、离职和调岗审批工作，并规范了员工档案。同时，我还负责办公室的日常纪律管理，定期宣传消防知识，并进行办公室管理工作。我还负责办公室的清洁卫生和安全巡查，并关注员工宿舍的卫生安全情况。此外，我还致力于解决员工之间的矛盾和问题。
我还负责优化部门的各项数据分析工作。通过跟踪和比较优化就诊表和统计表，我发现了一些问题，并与优化工程师进行了沟通和分析。
我还负责每周新闻推广效果的跟踪统计。通过比较不同平台的就诊人数，我能够检查哪个平台的就诊人数更多，并提出相应的改进建议。
对于今年，我认为我需要加强的方面包括人事行政工作和协调能力。我还希望能够更好地了解部门的工作情况和员工的纪律，加强公司企业文化和工作氛围的建设。我还推荐完善和加强员工培训机制，并逐步过渡到现代化的人力资源管理。我将继续完善公司的制度和规定，修订奖惩规定和激励机制。
我还将加强培训力度，完善培训机制。我将提供管理制度的培训，以便员工能够在实际工作中操作得当。我还将根据实际情况制定培训计划，以确保培训工作能够产生实际效果。我还将协助各部门的工作，加强与员工的沟通，加强团结，并营造良好的办公环境。我还将加强劳动人事管理工作，提升管理水平，并完善人事档案管理。
在组织员工活动方面，我将加强企业文化的建设工作，以便员工对公司有更好的认同感和归属感。
尽管今年的人事专员工作不是很理想，但我将继续努力学习，全心全意配合公司的管理，努力将工作水平提升到一个新的高度。
在20__年，根据酒店总体经营方针的要求，我们围绕着“建立和完善人力资源制度体系，加强人才引进和培养，提升员工业务能力和技术水平，关心员工工作和生活，促进员工和酒店的共同发展”这一总体目标，进行了以下工作。
首先是人力资源规划工作。我们根据酒店业务发展的需要，成立了人力资源部、安保部和洗衣房等部门，形成了有行业标准的组织架构图。我们根据各部门业务情况和岗位的设立标准，配置了不同岗位和数量的人员，同时控制了人员数量和人工成本，并编制了酒店各部门的工作流程和岗位职责。目前酒店员工离职率为64%，离职率最高的部门为餐饮部、员工宿舍和安保部，人员较稳定的部门为后勤组、总经办和人事部。
其次是完善组织结构，保障人力资源最优化。我们通过不断的变革和调整，制定了一个科学的公司组织架构，明确了每个职能部门的权责，实现了人力资源最优化配置。为了合理控制成本和费用，我们在人员最多的七月份进行了精减，将人力资源综合利用，实现了资源的合理配置。
我们还加强了制度的建设。根据酒店的战略和发展计划，我们建立和完善了人力资源管理制度与流程，包括招聘、任用、管理、薪酬、考核、培训和辞退等多个环节。我们制定并完成了一系列管理制度，如《员工手册》、《宿舍管理规定》、《体育场所及器材管理规定》、《员工餐厅管理制度》等。
在招聘与配置方面，我们建立了多元化的招聘渠道，包括内外部推荐、校企合作、劳务派遣、代理招聘和网络招聘等。这些渠道具有各自的优点和适用场合，可以为酒店配置合适的人才。
在培训与开发方面，我们建立了培训体系，并整合了培训资源。我们开展了新员工培训、岗位技能培训和管理能力培训，提升了员工的岗位技能和管理能力。在20__年，我们共组织了82场培训，培训人次达1336人次。
为了实现绩效考核的目的，我们制定了绩效考核制度，通过建立完善的绩效评价体系，激励员工不断改善工作方法和工作品质，提高组织工作效率，推动酒店的发展。
在薪酬管理方面，我们根据市场薪酬的变动和酒店的发展目标，调整了部分岗位的基础薪资，并对餐饮厨师类的岗位进行了薪酬调整和合并。但在执行过程中，还存在着岗位与岗位之间、部门与部门之间的薪酬对比现象，需要进一步规范和调整。
我们还注重员工关系的建设，通过建立有凝聚力的企业文化和开展员工座谈会等活动，营造了良好的工作氛围和团队凝聚力。
在外联事务方面，我们配合酒店完成了各项对外活动，如环保项目审核、绿色饭店申报和星级饭店评比活动等。同时，我们也进行了校企合作事项的洽谈，与一些学校建立了订单培养和职业规划项目的合作。
总的来说，我们在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系和外联事务等方面取得了一定的成绩。然而，我们也存在一些不足，如部门人员经验不足、培训力度不够和薪酬结构与绩效考核的规范与调整等问题。我们将继续努力，不断改进和完善，为酒店的发展提供更好的人力资源支持。
各位领导、同事们好！
过去的一年已经过去了，我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在期盼着市场正式开业的到来。在这个辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对我们部门过去一年的工作做个简要总结，并向大家汇报。
首先，我们在20__年度积极建立和完善公司人力资源管理体系。我们对公司的组织架构进行了完善，并确定了人员编制，以最佳配置公司人员与岗位的方式，发挥每个职能部门和员工的作用。另外，我们也着重建立了公司的管理制度体系，包括岗位职责、管理制度汇编和工作流程汇编等。同时，我们还对人事管理体系进行了修订，包括薪酬制度、绩效考评制度和员工手册等。
其次，我们在人员招聘方面做了大量工作。由于公司高速发展，我们面临着较多的空缺岗位和人员需求。在过去的一年里，人力资源部参加了多次现场人才招聘会，共面试了上千名人才，取得了显著的成果。我们成功地招聘了92名员工，并为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才。
此外，我们也重视员工的培训工作。虽然由于工作重点的原因，我们只组织了两次培训，但我们将在新的办公大楼提供的良好培训环境下，进一步开展员工培训工作。我们计划组织员工学习公司内部管理制度和工作流程，以及专业的业务知识培训。同时，我们还将邀请专业的管理培训机构为员工进行统一培训，包括综合素质培训、管理技能培训和业务技能培训。在条件允许的情况下，我们还计划选送员工外出考察和培训，以拓宽员工的视野。
总结来说，过去的一年，人力资源部在公司市场筹建中发挥了重要作用，尽管我们面临人力不足的情况，但我们始终以公司利益为重，树立了严格管理、高效率的形象。当然，我们也意识到自身存在的不足，如管理制度体系建设方面推进力度不够、各部门工作协调还需加强等。在新的一年里，我们将继续发扬优点，改进不足，为公司的进一步发展发挥更大作用。
最后，我想谈一下我们部门新的工作思路。首先，我们要快速建立完善的管理制度体系，推进公司规范管理工作。其次，我们要运用绩效考核这一重要手段，促进员工的成长。再次，我们要落实今年的工作重点——员工培训工作。我们将组织内部培训和聘请专业的培训机构，为员工提供全面的培训。同时，我们也计划选送优秀员工外出考察和深造，以提高员工的专业素质。
总之，我相信在新的一年里，我们的员工会有更大的进步，公司的管理会更加规范，我们的储运业务和物流业务会热火朝天，为公司带来更多的财源。谢谢大家！
三年过去了，锐奇电子有限公司的运营也逐渐步入正轨。在正确的领导和各部门的共同努力下，人力资源部紧密围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重点逐步开展。
首先，我们建立和完善了公司的人力资源管理体系。在公司成立的第一年，我们划分和明确了各部门的组织架构，并制定了各部门的岗位设置和人员编制。随后，根据实际情况和工作重点，我们有针对性地对各部门的编制进行了适当的调整，以使人员与岗位的配置更加合理。
其次，我们致力于建立完善的公司内部管理体系。我们制定了三套规范性文件，包括公司岗位职责、公司人力资源管理制度和公司绩效考核制度，以确保公司管理严谨规范。
同时，我们也重视自身规范管理体系的建立。我们制定了新的薪酬制度体系，并为配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。
在确定职工人数方面，我们意识到这是一项重要的工作。只有确切知道公司的职工数量信息，才能顺利进行后续工作，如计算工资、个人所得税和福利费等。因此，我们每年都会根据市场变化不断调整生产计划，包括生产线、直接工人和管理人员等，以确保职工人数的准确性。
人员招聘工作是公司高速发展阶段的重要任务。在公司成立的第一年，由于空缺岗位和人员需求较多，我们花费了大量时间和精力进行招聘工作。
职工培训对于产品合格率和ISO认证有直接关系，因此我们每年都投入培训费来提升职工的技能和级别。然而，培训也会导致职工级别过高，给公司带来不必要的工资支出。因此，我们需要在提取培训费用时考虑裁减高级别职工并支付相应的赔偿金。
此外，我们在日常人事管理工作中，发挥了本部门的基础职能作用，包括规范管理、工资核算、办理员工保险和组织各项活动等。
总的来说，人力资源部在公司市场运作的三年中，以公司利益为重要原则，发挥了较好的引导和模范作用。当然，在这三年的工作中，我们也存在一些不足，如管理制度体系建立方面的推进力度不够、部门协调力度待加强、分工不够明确以及培训工作组织不够系统等。
综上所述，三年来人力资源部的工作取得了一定的成效，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用。我们将继续发扬优点和经验，改进不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
忙碌而充实的一年已经过去，我在公司工作已经有一年了，从年初开始，我正式担任人事专员的职务。在过去的一年里，我注重管理、服务和学习等方面的工作重点，努力发挥人事部的核心作用，为公司顺利完成年度经营目标任务做出了积极贡献。现在我将向大家汇报一下本年度的工作情况。
首先，我顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，并按时完成了公司证照的年检。我与外部机构保持了密切的联系和沟通，与相关部门合作，组织接受并通过了相关部门的检查，并修正了企业工商电子信息资料，与相关部门的关系非常好。
其次，我按照公司的财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，制定了下个月的费用预算计划，并尽量将费用支出控制在计划内。我对公司的场地租赁费、水电费、办公用品、固定资产购进以及员工和公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，并在年底对数据进行了汇总分析，以便于来年更加准确、细致地进行费用预算与控制。
此外，作为人事部门，我负责购进、管理和分配公司的固定资产、办公用品和劳保用品。我对公司现有的固定资产进行了盘点、登记和贴标，并修订和制定了固定资产和办公用品等管理制度。我建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司的固定资产、办公用品和劳保用品的管理，并提高了工作效率。
今年，我还起草和修订了公司的印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司的档案和合同进行了整理。虽然合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，从而在一定程度上避免了风险。
在员工薪酬福利与绩效考核管理方面，我按时保质地办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工的日常行为。我还与工会合作，积极倾听员工的意见和建议，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工的业余生活，提高了员工的士气，使得员工能够保持较高的工作效率。
此外，我还与集团总部保持着密切的联系和沟通，完成了总部布置的各项任务，并及时上报相关资料，保证了公司年终的“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
总的来说，我在公司的工作中不断学习和成长，了解了公司的整体运作流程，学到了公司的团队协作精神和质量管理的重要性。同时，我也发现了自己的不足之处，需要加强专业知识的学习和提高宏观规划及统筹分析能力。明年，我将继续努力，做好公司证照及公章的管理，精细化行政费用的预算，做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，加强对公司档案和合同的管理，并按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度。同时，我还将加强与集团总部的联络与沟通，协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
我相信，通过不断地学习和努力，我会取得更大的进步，为公司的发展做出更大的贡献。
我从毕业到现在已经工作了两年。这两年里，我经历了欢笑和泪水，更重要的是不断成长。在公司的各个部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我一直踏实地做好本职工作，并成功完成了领导交付的任务。我在各个方面都有所提升，下面是我这两年工作的总结：
首先，我一直以踏实认真的态度工作。两年来，我一直脚踏实地，勤勤恳恳地完成工作，尽力避免出现任何差错。作为行政人事专员，我知道这是一项服务性质的工作，而且非常繁杂。每天，我都会认真处理各项服务工作，以确保各个部门的工作正常进行。我对日常工作的资料管理也非常细心谨慎，不能有任何马虎大意，更不能草率处理。为了按时完成工作，我会将每天的任务分成紧急、一般、不紧急等优先级来完成，这样可以保证工作质量和效率，并且避免遗漏。
其次，我尽心尽责地做好行政人事档案工作。我不仅认真完成本职工作和日常事务，还协助领导维持良好的工作秩序和环境，使档案管理逐渐规范化、标准化、有序化。同时，我也会做好后勤服务工作，让领导和同事们没有后顾之忧。在部门经理的领导下，我积极主动地处理部门的日常事务。
最后，我对未来有着明确的计划。在接下来的3-5年里，我将继续努力提高自己在本岗位上的技能，加强对行政人事工作的学习，使自己更加专业化。
总之，这两年的工作经验让我学到了很多，我也会继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献力量。
优点总结：
1、善于维护和创造温馨的院内环境，给客人带来舒适和温馨的感觉；
2、以规范的礼仪款待客人，细心地为客人办事；
3、能够及时对接早晚预约表和各类报表的宣布和制作工作；
4、对于不同类型的客户和问题能够灵活应变；
5、与各部门之间默契合作；
6、对坐诊医生贴心服务，关注茶水、口味爱好、办公区域习惯等细节；
7、日常采购和报销无误，服务细致周到。
缺点总结：
1、需要戒急戒躁，有时因个人情绪等原因表现暴躁，这可能会影响工作状态；
2、个人修养需要提高，目前的状态还不是自己期望的水平；
大家好，今天小编为大家精心整理了2023人力资源招聘工作总结报告范文模版，希望能对需要的人有帮助。
时间过得真快，转眼间我已经在__公司工作了近一年。这一年里，我从一个刚刚毕业的大学生成长为一名职场人。我一直坚持不懈地追逐着自己最初的梦想，虽然曾经感到茫然和困惑，但是为了梦想，我一直在努力奋斗。
我于20__年__月__日开始在公司工作，当时我还没有毕业。刚开始时，我主要负责人事行政方面的工作。在上级领导的指导和帮助下，以及全体员工的支持下，我顺利地完成了领导交给我的任务。毕业后，由于领导的信任，我升任为综合管理部主管，负责整个部门。一开始接手这个重任时，我感到有些不适应，但是得到了领导和同事们的鼓励和帮助，我勇敢地坚持了下来。
回顾这近一年的工作，我忠实地履行了自己的职责，不断自我反思和提升。虽然在面对困难时曾感到无所适从，也曾想过放弃，但是在领导和同事们的关心和鼓励下，我没有放弃。我的最初的梦想一直在引导着我，这么多关心我的人在支持我，我不能辜负他们。接下来，我将概述一下20__年的主要工作情况。
首先，我在从学生到职员的转变中适应得很好，通过不断的学习和实践，掌握了工作的基本技能和知识。在学校里，我只是学习了理论知识，没有实际操作过。感谢公司给了我一个很好的平台，让我能够充分发挥所学。在这一年里，我经常审视自己，看看自己的能力和素质是否能够适应公司的发展和工作的需要。作为一个刚刚毕业的新人，我处在起步阶段，必须不断提高自己的能力，增强对工作的胜任力。
其次，我怀着感恩的心态，用积极进取的态度对待工作和生活。在工作中，我遇到了很多人和事，我欣喜地看到自己的成长，也认识到自己的不足之处。其中最重要的是，我发现自己有时候过于浮躁。有时候为了追求速度而忽略了质量，导致一些错误的发生；有时候在做某件事的时候忽略了其他事情，造成了矛盾。如果没有领导和同事们及时指正我，我可能还没有意识到自己的问题，感谢他们。经过这一年的学习和锻炼，我逐渐认识到，只有怀着感恩的心态，对工作、生活和生命感恩，才能真正体会到生活的美好。同时，我要始终保持积极进取的态度，面对一切困难和挑战，才能让生活更加精彩。
第三，我以树立良好形象为引导，激发部下的工作热情。俗话说“行动胜于言辞”，作为部门主管，如果我说一套做一套，会给部下员工造成很不好的影响。因此，在日常工作中，我注重自身形象的塑造，要求员工做到的，我首先要做到；要求员工不做的，我首先要遵守。一开始并没有意识到形象的重要性，有时候忽视了自身形象，但是渐渐地我意识到了自己的失误。在以后的工作中，我会更加勤奋地去工作，保持良好的形象。
最后，我将理论知识应用于实践，为公司制定了薪酬和绩效方案。在总经理的安排下，我负责设计公司的薪酬和绩效方案。刚开始接手这个任务时，我感到肩上的担子很重。这是我第一次将学校中学到的理论应用于实践，一开始不知道从何处着手。幸好有总经理的指导和全体员工的支持，我整理了很多资料，咨询了学长和教师，最终为公司制定了独特的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不够完善，但是我努力了，迈出了第一步，心里感到很欣慰，也感谢公司领导和同事们的帮助。我会全力以赴地改进不足之处，力求做到更加完美。
回顾这一年，我意识到自己在业务理论水平和组织管理能力上还有待提高。年纪较轻，工作方法过于简单，曾经处理问题时不够妥当。在综合素质方面，我与公司要求相差还很大。这些不足需要在以后的工作中改进和克服。
在未来的工作中，我将虚心向其他同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，提高自己的能力和素质。我会时刻关注国家和地方的劳动法规，不断提高自己，为公司在新的一年中取得更好的成绩贡献自己的力量。
我很荣幸在20__年进入公司的独立优化部门担任人事专员。在这里，我要感谢领导对我的培养和支持。我将更加认真地对待今年的工作。目前，我的工作范围涉及部门各项数据分析和新闻推广效果的跟踪。接下来，我将总结一下我的工作情况和未来的计划。
作为人事专员，我的工作非常复杂。目前，部门已经配备了各种管理表，包括员工纪律跟踪表、项目分配表、奖金分配表、月度就诊表、转正试题表等。根据各组的需求，我们有针对性地招聘员工，并分配到各个岗位上。我较好地完成了各组人员的入职、离职和调岗审批工作，并规范了员工档案。同时，我还负责办公室的日常纪律管理，定期宣传消防知识，并进行办公室管理工作。我还负责办公室的清洁卫生和安全巡查，并关注员工宿舍的卫生安全情况。此外，我还致力于解决员工之间的矛盾和问题。
我还负责优化部门的各项数据分析工作。通过跟踪和比较优化就诊表和统计表，我发现了一些问题，并与优化工程师进行了沟通和分析。
我还负责每周新闻推广效果的跟踪统计。通过比较不同平台的就诊人数，我能够检查哪个平台的就诊人数更多，并提出相应的改进建议。
对于今年，我认为我需要加强的方面包括人事行政工作和协调能力。我还希望能够更好地了解部门的工作情况和员工的纪律，加强公司企业文化和工作氛围的建设。我还推荐完善和加强员工培训机制，并逐步过渡到现代化的人力资源管理。我将继续完善公司的制度和规定，修订奖惩规定和激励机制。
我还将加强培训力度，完善培训机制。我将提供管理制度的培训，以便员工能够在实际工作中操作得当。我还将根据实际情况制定培训计划，以确保培训工作能够产生实际效果。我还将协助各部门的工作，加强与员工的沟通，加强团结，并营造良好的办公环境。我还将加强劳动人事管理工作，提升管理水平，并完善人事档案管理。
在组织员工活动方面，我将加强企业文化的建设工作，以便员工对公司有更好的认同感和归属感。
尽管今年的人事专员工作不是很理想，但我将继续努力学习，全心全意配合公司的管理，努力将工作水平提升到一个新的高度。
在20__年，根据酒店总体经营方针的要求，我们围绕着“建立和完善人力资源制度体系，加强人才引进和培养，提升员工业务能力和技术水平，关心员工工作和生活，促进员工和酒店的共同发展”这一总体目标，进行了以下工作。
首先是人力资源规划工作。我们根据酒店业务发展的需要，成立了人力资源部、安保部和洗衣房等部门，形成了有行业标准的组织架构图。我们根据各部门业务情况和岗位的设立标准，配置了不同岗位和数量的人员，同时控制了人员数量和人工成本，并编制了酒店各部门的工作流程和岗位职责。目前酒店员工离职率为64%，离职率最高的部门为餐饮部、员工宿舍和安保部，人员较稳定的部门为后勤组、总经办和人事部。
其次是完善组织结构，保障人力资源最优化。我们通过不断的变革和调整，制定了一个科学的公司组织架构，明确了每个职能部门的权责，实现了人力资源最优化配置。为了合理控制成本和费用，我们在人员最多的七月份进行了精减，将人力资源综合利用，实现了资源的合理配置。
我们还加强了制度的建设。根据酒店的战略和发展计划，我们建立和完善了人力资源管理制度与流程，包括招聘、任用、管理、薪酬、考核、培训和辞退等多个环节。我们制定并完成了一系列管理制度，如《员工手册》、《宿舍管理规定》、《体育场所及器材管理规定》、《员工餐厅管理制度》等。
在招聘与配置方面，我们建立了多元化的招聘渠道，包括内外部推荐、校企合作、劳务派遣、代理招聘和网络招聘等。这些渠道具有各自的优点和适用场合，可以为酒店配置合适的人才。
在培训与开发方面，我们建立了培训体系，并整合了培训资源。我们开展了新员工培训、岗位技能培训和管理能力培训，提升了员工的岗位技能和管理能力。在20__年，我们共组织了82场培训，培训人次达1336人次。
为了实现绩效考核的目的，我们制定了绩效考核制度，通过建立完善的绩效评价体系，激励员工不断改善工作方法和工作品质，提高组织工作效率，推动酒店的发展。
在薪酬管理方面，我们根据市场薪酬的变动和酒店的发展目标，调整了部分岗位的基础薪资，并对餐饮厨师类的岗位进行了薪酬调整和合并。但在执行过程中，还存在着岗位与岗位之间、部门与部门之间的薪酬对比现象，需要进一步规范和调整。
我们还注重员工关系的建设，通过建立有凝聚力的企业文化和开展员工座谈会等活动，营造了良好的工作氛围和团队凝聚力。
在外联事务方面，我们配合酒店完成了各项对外活动，如环保项目审核、绿色饭店申报和星级饭店评比活动等。同时，我们也进行了校企合作事项的洽谈，与一些学校建立了订单培养和职业规划项目的合作。
总的来说，我们在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系和外联事务等方面取得了一定的成绩。然而，我们也存在一些不足，如部门人员经验不足、培训力度不够和薪酬结构与绩效考核的规范与调整等问题。我们将继续努力，不断改进和完善，为酒店的发展提供更好的人力资源支持。
各位领导、同事们好！
过去的一年已经过去了，我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在期盼着市场正式开业的到来。在这个辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对我们部门过去一年的工作做个简要总结，并向大家汇报。
首先，我们在20__年度积极建立和完善公司人力资源管理体系。我们对公司的组织架构进行了完善，并确定了人员编制，以最佳配置公司人员与岗位的方式，发挥每个职能部门和员工的作用。另外，我们也着重建立了公司的管理制度体系，包括岗位职责、管理制度汇编和工作流程汇编等。同时，我们还对人事管理体系进行了修订，包括薪酬制度、绩效考评制度和员工手册等。
其次，我们在人员招聘方面做了大量工作。由于公司高速发展，我们面临着较多的空缺岗位和人员需求。在过去的一年里，人力资源部参加了多次现场人才招聘会，共面试了上千名人才，取得了显著的成果。我们成功地招聘了92名员工，并为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才。
此外，我们也重视员工的培训工作。虽然由于工作重点的原因，我们只组织了两次培训，但我们将在新的办公大楼提供的良好培训环境下，进一步开展员工培训工作。我们计划组织员工学习公司内部管理制度和工作流程，以及专业的业务知识培训。同时，我们还将邀请专业的管理培训机构为员工进行统一培训，包括综合素质培训、管理技能培训和业务技能培训。在条件允许的情况下，我们还计划选送员工外出考察和培训，以拓宽员工的视野。
总结来说，过去的一年，人力资源部在公司市场筹建中发挥了重要作用，尽管我们面临人力不足的情况，但我们始终以公司利益为重，树立了严格管理、高效率的形象。当然，我们也意识到自身存在的不足，如管理制度体系建设方面推进力度不够、各部门工作协调还需加强等。在新的一年里，我们将继续发扬优点，改进不足，为公司的进一步发展发挥更大作用。
最后，我想谈一下我们部门新的工作思路。首先，我们要快速建立完善的管理制度体系，推进公司规范管理工作。其次，我们要运用绩效考核这一重要手段，促进员工的成长。再次，我们要落实今年的工作重点——员工培训工作。我们将组织内部培训和聘请专业的培训机构，为员工提供全面的培训。同时，我们也计划选送优秀员工外出考察和深造，以提高员工的专业素质。
