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员工年终总结个人通用简单优质1
经过20__年的重大装修调整后，我店的百货区在品牌结构、品牌质量和购物环境等方面都得到了巨大的提升。这些调整也使得销售额有所提高。然而，与竞争对手万家相比，我店仍存在一些不足之处。根据市调结果，以下是对我店优势和不足的分析：
我店的优势主要体现在以下几个方面：
一、品牌数量和质量方面占据一定的优势，具有较大的品牌聚集效应。
经过重大调整后，我店的品牌数量和质量都有了很大的提升。调整前，我店的品牌数量约为120个，调整后增加到170多个。销售额相比之前增加了50%以上。而目前万家百货的品牌数量只有120多个。在引进品牌方面，我们注重厂商经营性质，增加了厂家直营品牌的比例。我们根据市场定位引进了一些具有一定品牌知名度且价格适中的品牌。在20__年的调整中，我们引进了一些新品牌，如艾哲、玛琪雅朵、衣讯、衣本色、洛漫琪等。这些品牌销售情况良好，能够满足本地市场需求，价格适中，而且是厂家直营，货源和促销都能够达到要求。在品牌知名度方面，我店也具有一定的优势，例如皮鞋区的百丽系统、女装区的普普风、摩卡奴、卡佛连、威丝曼、衣本色，运动区的阿迪达斯、李宁、乔丹，床用区的戴比尔斯、黛富妮等。
二、促销活动的形式更多样化。
相比于__百货区的单一促销形式，我店的促销形式和内容更加多样化。在20__年，我们除了做好常规促销活动外，还开展了一系列的品类促销和文化宣传活动。例如，在世界杯、父亲节和端午节期间，我们开展了相关的促销活动。在世界杯期间，我们重点推广运动系列产品（尤其是新进品牌），并设置了体育运动展区和电视直播区。在父亲节期间，我们联系男装、男士皮鞋和皮具进行场外特卖，突出父亲节主题。在10月份，我们开展了“化妆品美容护肤月”，推出了美丽出游和爱在金秋，送礼无限的活动。同时，我们也尝试了新的促销方法，如抢购活动，取得了明显的销售提升。
在文化促销方面，我们加大了主题活动的推广。例如，我们举办了护肤节、欢乐暑期节等活动。在暑假期间，我们推出了“欢乐暑期节”，对童装区进行了气氛布置，进行了模特静态展示、童装商品知识长廊等活动，还与爱德幼儿园合作举办了儿童服装秀和文艺表演，并举行了亲子活动。在11月份，我们举办了以“我的时尚我做主”为主题的男装时尚装扮竞技活动。在圣诞节期间，我们举行了“快乐圣诞、童梦奇缘”的文艺活动。
三、促销活动力度更大。
与万家百货区相比，我店的促销活动频率更高。除了重大节假日外，万家百货区的其他时段很少进行促销活动，甚至有时一个月都没有统一的促销活动。而我店的“换倍”促销活动因为无需凑整数，实际上折扣力度更大，因此顾客更愿意接受。而万家大部分大型促销活动都是“买换”的形式，需要凑数，容易造成跑单。
四、百货特色更加突出。
经过20__年的重大调整，我店的百货区营业面积进一步扩大，百货商场的概念更加突出。品牌数量增加，品牌质量优化，品牌效应得到了显现，市场竞争力进一步增强。而目前万家在大多数顾客心中还是大超市的印象，无论是购物环境还是品牌组合和重视程度等方面都与我店存在一定差异。
尽管我店具有以上优势，但也存在一些不足：
一、超市的聚客效应无法与万家相比。
万家超市区按照大卖场布局进行规划设计，聚客效应更强。同时，超市区的客流线路和百货区的客流线路紧密结合，超市区客流量大，在当地市场具有较大的优势。而我店实行的是“百货为主，超市为辅”的经营格局，超市的聚客效应无法与万家相提并论。并且在卖场的动线设计方面，也无法对百货区起到很好的带动作用。
二、停车难。
随着开车购物的顾客日益增多，停车是否方便成为有车一族衡量的标准。停车难问题使得我店的高端顾客流失较多，对销售产生了较大的影响。停车难是制约我店经营的一大难题，也是我们无法回避的竞争劣势。而天虹或万家的停车位比较充足，成为高端顾客购物的首选。
三、会员制度。
为了更好地发挥会员卡的作用，提高会员顾客对分店的忠诚度，万家为会员顾客提供整个类别甚至全场商品9.84折的优惠，并不定期推出会员日及会员独享商品，完全体现了对会员的重视。而我店的会员卡虽然也有金卡和银卡之分，但在实际操作中，所有的会员卡只有积分返利的优惠。虽然我们在前段时间推出了百货品类会员折扣（金银卡可享折上折），但百货商品正价的概率相对较少，所以实际意义不大。这样也失去了金银卡的一大重要意义。建议公司根据会员级别在系统中做好相应设置，不同会员级别只要刷卡就能享受相应的折扣，系统自动生成，让会员享受到实实在在的优惠。另外，在万家，只需输入电话号码或会员卡号就可以积分，而在我店，必须在收银台刷卡才能积分，给顾客购物带来了不便，容易造成会员顾客的流失。
为进一步完善特色服务和配套项目，我们应站在顾客的立场，不断思考顾客的需求，完善相应的特色服务，满足顾客的需求，体现出人文关怀，提升商场的内涵。例如，天虹商场推出了免费邮寄和便民自助金融服务。他们还在服务台增加了一些项目，如免费提供饮用水、手机加油站、便民伞租用、区域地图、公交线路查询、免费便民箱等。前台服务员的着装专业、高雅，体现了高档商场的风格和水准。因此，我们可以适当提高前台服务等形象岗位的待遇，这是提升该岗位人员素质的必要手段。我们还可以增加一些配套项目，如票务、干花（鲜花）、水吧、零食小屋等，完善经营品项，满足顾客对购物、休闲和餐饮一站式服务的需求，吸引更多顾客，提升卖场的人气。
对于厂商管理方面，我们需要加强约束力，以提升部门的执行力。
由于现场部门权限有限，以及处理过程繁琐，导致部门在对厂商违规行为的处理上缺乏约束力。厂商对于现场管理比较漠视，影响到了现场的执行力。例如，货源或整改事项逾期未完成，部门只能层层上报，等待处理，处理过程较长，缺乏时效性。这进一步增加了现场管理的难度。建议公司根据问题性质或程度，给予现场部门一定的处理权限。例如，对于200元以下的处罚，可以由现场部门直接处理，报分店店长审核。这样有助于提升现场部门的效率和执行力。
员工年终总结个人通用简单优质2
当热闹的气氛在我身边慢慢蔓延的时候，我才意识到时间已经不知不觉的溜走了。转眼间，20__年的新年就要到了。回顾过去的一年，我在人事工作上不断努力，为公司的新老同事提供便利，同事们在工作中锻炼了自己的能力。
总结了一年来的情况后，我意识到我在工作中得到的不仅仅是提升，还有我自己的问题和缺陷，这些也在我过去的工作中显露出来。现在，我总结一年来的.工作，希望在全新的20__年，能纠正过去的不良习惯和错误，努力提升自己。以下是我的工作总结：
一、招聘
作为公司的人力资源人员，为公司的发展壮大招聘合适的工作人才是我的核心任务。在去年的工作中，我认真研究了公司的要求，对公司的发展做了详细的规划和准备，严格把关招聘，为公司的发展招聘了很多新同事。虽然加入了很多后来离职或者因为其他原因被辞退的新人，但总体来说还是符合公司的要求的。
在招聘工作中，我主要是通过学校招聘和招聘网站上的信息进行筛选。在招聘工作中，精心安排面试时间，首轮筛选不合适的人选。在筛选之前，我仔细考虑了公司的需求和各部门领导的要求，有针对性地选择了需要的人才。然后进行第二轮复试，部门负责人会亲自参与复试。
二、培训
招聘结束后，我还根据计划和现状进行了分析，为新员工安排了岗前培训。在培训阶段进行了再次筛选，解雇了不适应工作的员工，并进一步指导部门领导进行进一步指导。
在培训过程中，暴露出了很多问题。很多对自己比较乐观的新人不适合实际工作。在看人方面还是需要多学习，提高自己。
三、个人不足
虽然最近公司的员工数量增加了很多，但人们不能掌握员工的信息是一种耻辱。在未来的工作中，我会加强与员工的联系，更深入地了解公司的运作，了解员工的情况，更好地提高自己的能力。
四、结束语
一年的工作结束了，但公司也有了新的目标。作为一名人力资源人员，我想多了解一下公司的发展理念和进步方向。努力为公司的进步输送最优秀的人才！
员工年终总结个人通用简单优质3
回首去年一年我的工作经历，我经历了与同事共同攻关的艰辛，也遇到了困难和挫折时的沮丧，当然也有了一些令人欣喜的成果。可以说，新年是公司推动行业改革、拓展市场和持续发展的关键一年。现在我将总结一下本年度的重要工作情况。
首先，树立全局观念并做好本职工作是至关重要的。无论从事什么工作，树立安全服务意识都是首要问题，而现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是“树立企业形象，提高客户对公司产品的满意度和忠诚度”。关注客户的利益是提高我们公司产品竞争力的重要组成部分。做好服务工作也是对公司的宣传。
其次，善于沟通交流并擅长协助协调是现场服务人员的必备素质。现场服务人员不仅需要具备较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力。与客户进行交流并规范操作可以避免对产品的不信任以及对企业形象的损害。在日常工作中，与客户进行良好的沟通，以满足客户的需求，也是对公司品牌形象的有力宣传。
第三，精通专业技能并勤于现场观察是必要的。随着物流行业的发展和竞争的加剧，如何提供优质的客户服务也成为加强公司品牌竞争力的关键。作为服务人员，我们需要在现场勤于观察、独立思考并与同事多交流，努力提高自己的业务水平。每一次优秀的服务都代表着客户对本公司产品的进一步信任。
最后，熟练掌握实际操作也是非常重要的。在过去的工作中，我深有体会。在工作中，正确的心态和激情是至关重要的。保持阳光的微笑可以拉近人与人之间的距离，便于与客户进行沟通。尤其是在服务工作中，积极的思维和平和的心态才能促进工作的进展和顺利进行。在服务工作中，我们需要具备良好的方法和判断力，以确保工作的顺利进行。
在过去的一年中，我自觉加强学习，虚心向他人请教并寻求解惑，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，通过实践中的学习和学习中的实践，我不断掌握方法并积累经验。总结下来，我在这一年的工作中接触到了许多新事物，遇到了许多新问题，也学到了许多新知识和经验。这使得我在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中，我始终要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，努力提高业务素质和道德素质。
员工年终总结个人通用简单优质4
20_年是不平凡的一年，20_年我从学校毕业后，开始了我的职业生涯。我将在这篇文章中分享我作为一名导游所经历的点滴和感慨。
导游工作给我的生活带来了许多快乐，同时也让我意识到，导游不是一项简单的工作。与其他职业相比，导游必须与客人进行近距离接触，这使我们对服务有了更深刻的体会。从某种意义上来说，导游的魅力正源于我们对服务的理解和热爱。
通过几个月的实践，我深深体会到，持有导游证并不意味着你永远是合格的导游员，而是需要不断学习、充实和提高自己。在旅游者眼中，导游员应该是无所不知的“万事通”。
导游服务是一项知识密集型、高智能的工作，丰富的知识和广博的见闻是成为优秀导游的前提。作为一名导游员，我们必须不断与时俱进，保持积极的求知欲望，以适应社会进步和发展的需求。更重要的是，我们不能自以为是，要保持谦虚谨慎的态度，牢记“学无止境”、“人外有人，天外有天”、“三人行，必有我师”的道理。
我们必须时刻牢记导游的职责，认真学习《导游人员管理暂行规定》和《中华人民共和国国家标准导游服务质量》，努力实施好旅游计划，做好联系、协调、讲解等服务工作。我们要坚持“宾客至上、服务至上、为大家服务、合理而可能”的四大服务原则，用细致、热心和周到的态度做好导游服务工作。我们要以旅游者为出发点，时刻考虑他们的利益和要求，绝不能拒绝游客的合理合法要求。
在服务过程中，我们要坚持“为大家服务”的原则，不能有亲疏之分，不能偏袒喜好。我们应该对每个游客都热情、周到、友好、尊重，一视同仁。我们还要坚持“合理而可能”的原则，在旅游服务过程中，要时刻关注游客的情绪变化，耐心倾听他们的意见和要求，冷静分析并合理解决问题。如果我们没有做好或者错过了机会，我们应该及时弥补，以最大程度地满足游客的需求。
导游的讲解服务是整个旅游服务活动中极为重要的一环。在讲解过程中，我认为“准确、清楚、生动”是不可或缺的。首先，准确性是至关重要的。我们必须牢记“一伪灭千真”的教训，切忌胡编乱造、张冠李戴、信口开河。这样会让游客感到被蒙蔽和愚弄，引起他们的不满和责备。
在旅游活动中，游客的求知欲是重要的因素之一。作为导游，我们承担着传播知识信息、传递审美观念和传播中华文明的重任。因此，我们的语言必须科学、规范，传递的信息必须正确无误。这样才能吸引游客的注意力，满足他们的求知欲望。其次，清楚性是关键。在讲解过程中，清晰、简洁、流利的语言表达是导游语言科学性的体现。我们要口齿清楚、言简意赅，避免使用生僻词汇和滥造词汇。最后，生动性是缓和气氛的重要手段。如果讲解过程中语言平淡无奇，单调而呆板，会让游客感到索然无味和厌烦。而生动形象、幽默风趣的讲解能够创造美的意境，调整游客的心态、增加他们的乐趣，营造和谐、欢乐、积极的团队氛围。
员工年终总结个人通用简单优质5
作为一家充满激情的IT公司，20_带给我们太多回忆。在这篇文章中，我想总结一下20_，并展望新的一年。
在项目暂停运作之后，我带领部分技术团队成员加入了一个朋友的公司，担任开发部副主管的职位。然而，我并不是非常开心。虽然薪水还算可以，但我感觉这家公司对程序员缺乏关怀，导致员工流动十分频繁。我原本来这里是为了提升开发部的项目管理水平和软件质量水平，但却意外地需要解决开发部的人员配置和建设问题，这些问题在软件公司都是非常敏感的。
出于隐私的考虑，我不能详细说明，但当时朋友的公司的开发部门非常混乱。每个人只要有空就被要求参与项目和产品的开发，无论他们是否愿意，也无论是否对相关产品线有足够的了解。缺乏对程序员个人职业规划的关注，许多程序员感到非常疲惫，痛苦不堪。我才刚来不到一个月，作为副主管，就接到了三封辞职报告，其中两个还是核心人员。经过认真分析他们的情况后，我开始协助主管整顿开发部。当时我的主要思路是：第一，对开发部的产品线和工作范围进行分配；第二，在开发部建立人才的梯队。为每个产品线或工作范围指定一个负责人，并带领几名程序员。同时，承诺不会随意更换他们的工作范围和产品线方向。经过几次交流后，原本打算离职的这三位员工中的两位核心员工终于愿意留下来。慢慢地，整个开发部门开始稳定下来。
公司是否需要与程序员进行职业规划？如何做到？这确实是一个值得探讨的话题。如果不与程序员进行职业规划，他们会觉得自己只是一个救火队员，只有发生问题时才会被需要。这样，他们很快就会对工作失去兴趣。因此，公司确实需要与程序员进行职业规划。那么，如何做到呢？我认为有必要对每个程序员进行个体分析，了解他们的特点和特长。结合公司的实际情况和需求，因地制宜，因人施策。一般来说，在软件公司，程序员的发展方向主要有两个：技术和管理。有些人适合不断发展自己的技术能力，从普通程序员发展到高级程序员，再到技术带头人，最终成为技术专家。而对于一些程序员来说，当技术无法再有突破时，他们需要引导或给予机会去锻炼业务分析、系统分析和项目管理等能力，逐渐走向咨询顾问或管理的道路。在朋友的公司，我基本上就是按照这套方法来说服程序员并解决他们的职业规划问题。实践证明，这取得了一定的效果，至少改善了开发部门频繁流动的情况。
后来，我在朋友的公司还参与了一些项目管理和软件质量管理的工作。最终，我认为这里并不适合我长期发展，所以我和朋友商量好，在过完年后就离职。朋友对我解决他面临的困境非常感激，并试图挽留我。但我已经下定决心，不想回头。
关于接下来的路，目前我正在积极寻找机会。同时，我也准备先休息一下。如果找到机会，我会东山再起！
员工年终总结个人通用简单优质6
对于这份工作，我能认真、踏实地做好本职工作。虽然我只是一个普通的收银员，但这个角色不仅仅是收钱那么简单，其中还有很多复杂的程序。在工作期间，我积累了不少经验，也添了不少见识。
作为收银员，必须具备积极、热情、主动、周到的态度去服务每一位顾客。在工作中，偶尔会遇到很多不愉快的事情，但我必须克服，不能带有负面的情绪，因为这样不仅会影响自己的心情，也会影响到对顾客的态度。
每天都会遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾气。针对不同的顾客，我们应提供不同的服务，因为这个行业的宗旨是“顾客至上”。面对顾客，脸上始终要带着微笑，提供礼貌的服务，让顾客感受到亲切。即使在服务工作中遇到一些不愉快的事情，如果我们仍然以笑脸相迎，那么即使是再无理的客人也没有理由发脾气。所谓“相逢一笑，百事消”，这样一来，顾客开心，自己也舒心。
虽然这只是一个简简单单的收银员，在别人看来可能微不足道，但从中可以学到很多道理，提高自身素质。不断学习，不断提高自己的道德修养和服务技巧。只有通过学习才能不断磨砺品行，提高道德修养和服务技巧。哪怕是一个普通的收银员，只要不断向前走，才能走向自己想要的天空。
以下是我在这段工作时间中所领悟到的一些必须懂以及必须自我要求的观念：
1、急客人之所急，想客人之所想。
每天都会接触到不同类型的客户，针对不同类型的客户提供不同类型的服务。但服务的本宗旨始终不变：客户是上帝！
2、对顾客微笑。
以最亲切的面孔让顾客感受到宾至如归的感觉。即使在结账服务中遇到不愉快的事情，仍然能以微笑相迎。相信再无理的顾客也没有理由发脾气。
3、不要对客人做出没有把握的承诺。
当客人的需求需要其他部门或个人的协助时，应该先咨询清楚后再作决定。因为客人想要的是最准确的答复。但无论如何，这并不意味着可以不尽一切办法为客人解决问题。关键是让客人明白他的问题不是你可以马上解决的，但你确实在尽力帮助他。
许多客人在前台要求多开发票，我们应委婉拒绝，并建议客人在其他经营点小费，计入房费项目。这样既能为酒店增益，又能满足客人的需求。但绝不可为了附和客人而违背原则。
4、考虑如何弥补同事及部门工作的失误，保证客人及时结账，让客人满意。
前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门，通常在结账时，客人会向我们投诉酒店的各种服务问题。这些问题并不是由收银人员引起的。这时，最忌推诿或指责造成困难的部门或个人。不要将事不关己高高挂起。不能弥补过失，反而让客人怀疑酒店的管理。所以应该沉着冷静发挥中介功能，向其他个人或部门讲明情况，并请求帮助。问题解决后，再次征求客人意见。这时，客人往往会被你的热情帮助所感动，从而改变最初的不良印象，甚至建立起亲密和互相信任的关系。
5、不断学习，不断提高自己的道德修养和服务技巧。
不断地自我学习，不断磨砺个人品行，提高道德修养和服务技巧。让我们迈着坚定的步伐，不断向前走，才能走向我们想要的辽阔天空。
相信我，我能把这份工作做得更好。谢谢领导的赏识，我热爱这份工作，我要努力做到最好！各位同事，让我们一起并肩作战吧！加油！
员工年终总结个人通用简单优质7
一、工作完成情况
今年我按时完成了我的工作任务。尽管在这个过程中也存在一些不完美的地方，但总体上来看，我的工作效率和质量都是相当不错的。我在工作中犯的错误相对较少，而且一旦发现错误，我会及时进行改正，不会重复犯同样的错误。在完成工作后，我也会进行多次检查，确保没有任何错误，然后将工作提交给领导。因此，我可以说今年我的工作完成情况非常好。
大家好，今天小编为大家整理了一些有关于员工年终总结个人通用简单的内容，希望可以对大家有帮助，欢迎各位阅读和下载。
员工年终总结个人通用简单优质1
经过20__年的重大装修调整后，我店的百货区在品牌结构、品牌质量和购物环境等方面都得到了巨大的提升。这些调整也使得销售额有所提高。然而，与竞争对手万家相比，我店仍存在一些不足之处。根据市调结果，以下是对我店优势和不足的分析：
我店的优势主要体现在以下几个方面：
一、品牌数量和质量方面占据一定的优势，具有较大的品牌聚集效应。
经过重大调整后，我店的品牌数量和质量都有了很大的提升。调整前，我店的品牌数量约为120个，调整后增加到170多个。销售额相比之前增加了50%以上。而目前万家百货的品牌数量只有120多个。在引进品牌方面，我们注重厂商经营性质，增加了厂家直营品牌的比例。我们根据市场定位引进了一些具有一定品牌知名度且价格适中的品牌。在20__年的调整中，我们引进了一些新品牌，如艾哲、玛琪雅朵、衣讯、衣本色、洛漫琪等。这些品牌销售情况良好，能够满足本地市场需求，价格适中，而且是厂家直营，货源和促销都能够达到要求。在品牌知名度方面，我店也具有一定的优势，例如皮鞋区的百丽系统、女装区的普普风、摩卡奴、卡佛连、威丝曼、衣本色，运动区的阿迪达斯、李宁、乔丹，床用区的戴比尔斯、黛富妮等。
二、促销活动的形式更多样化。
相比于__百货区的单一促销形式，我店的促销形式和内容更加多样化。在20__年，我们除了做好常规促销活动外，还开展了一系列的品类促销和文化宣传活动。例如，在世界杯、父亲节和端午节期间，我们开展了相关的促销活动。在世界杯期间，我们重点推广运动系列产品（尤其是新进品牌），并设置了体育运动展区和电视直播区。在父亲节期间，我们联系男装、男士皮鞋和皮具进行场外特卖，突出父亲节主题。在10月份，我们开展了“化妆品美容护肤月”，推出了美丽出游和爱在金秋，送礼无限的活动。同时，我们也尝试了新的促销方法，如抢购活动，取得了明显的销售提升。
在文化促销方面，我们加大了主题活动的推广。例如，我们举办了护肤节、欢乐暑期节等活动。在暑假期间，我们推出了“欢乐暑期节”，对童装区进行了气氛布置，进行了模特静态展示、童装商品知识长廊等活动，还与爱德幼儿园合作举办了儿童服装秀和文艺表演，并举行了亲子活动。在11月份，我们举办了以“我的时尚我做主”为主题的男装时尚装扮竞技活动。在圣诞节期间，我们举行了“快乐圣诞、童梦奇缘”的文艺活动。
三、促销活动力度更大。
与万家百货区相比，我店的促销活动频率更高。除了重大节假日外，万家百货区的其他时段很少进行促销活动，甚至有时一个月都没有统一的促销活动。而我店的“换倍”促销活动因为无需凑整数，实际上折扣力度更大，因此顾客更愿意接受。而万家大部分大型促销活动都是“买换”的形式，需要凑数，容易造成跑单。
四、百货特色更加突出。
经过20__年的重大调整，我店的百货区营业面积进一步扩大，百货商场的概念更加突出。品牌数量增加，品牌质量优化，品牌效应得到了显现，市场竞争力进一步增强。而目前万家在大多数顾客心中还是大超市的印象，无论是购物环境还是品牌组合和重视程度等方面都与我店存在一定差异。
尽管我店具有以上优势，但也存在一些不足：
一、超市的聚客效应无法与万家相比。
万家超市区按照大卖场布局进行规划设计，聚客效应更强。同时，超市区的客流线路和百货区的客流线路紧密结合，超市区客流量大，在当地市场具有较大的优势。而我店实行的是“百货为主，超市为辅”的经营格局，超市的聚客效应无法与万家相提并论。并且在卖场的动线设计方面，也无法对百货区起到很好的带动作用。
二、停车难。
随着开车购物的顾客日益增多，停车是否方便成为有车一族衡量的标准。停车难问题使得我店的高端顾客流失较多，对销售产生了较大的影响。停车难是制约我店经营的一大难题，也是我们无法回避的竞争劣势。而天虹或万家的停车位比较充足，成为高端顾客购物的首选。
三、会员制度。
为了更好地发挥会员卡的作用，提高会员顾客对分店的忠诚度，万家为会员顾客提供整个类别甚至全场商品9.84折的优惠，并不定期推出会员日及会员独享商品，完全体现了对会员的重视。而我店的会员卡虽然也有金卡和银卡之分，但在实际操作中，所有的会员卡只有积分返利的优惠。虽然我们在前段时间推出了百货品类会员折扣（金银卡可享折上折），但百货商品正价的概率相对较少，所以实际意义不大。这样也失去了金银卡的一大重要意义。建议公司根据会员级别在系统中做好相应设置，不同会员级别只要刷卡就能享受相应的折扣，系统自动生成，让会员享受到实实在在的优惠。另外，在万家，只需输入电话号码或会员卡号就可以积分，而在我店，必须在收银台刷卡才能积分，给顾客购物带来了不便，容易造成会员顾客的流失。
为进一步完善特色服务和配套项目，我们应站在顾客的立场，不断思考顾客的需求，完善相应的特色服务，满足顾客的需求，体现出人文关怀，提升商场的内涵。例如，天虹商场推出了免费邮寄和便民自助金融服务。他们还在服务台增加了一些项目，如免费提供饮用水、手机加油站、便民伞租用、区域地图、公交线路查询、免费便民箱等。前台服务员的着装专业、高雅，体现了高档商场的风格和水准。因此，我们可以适当提高前台服务等形象岗位的待遇，这是提升该岗位人员素质的必要手段。我们还可以增加一些配套项目，如票务、干花（鲜花）、水吧、零食小屋等，完善经营品项，满足顾客对购物、休闲和餐饮一站式服务的需求，吸引更多顾客，提升卖场的人气。
对于厂商管理方面，我们需要加强约束力，以提升部门的执行力。
由于现场部门权限有限，以及处理过程繁琐，导致部门在对厂商违规行为的处理上缺乏约束力。厂商对于现场管理比较漠视，影响到了现场的执行力。例如，货源或整改事项逾期未完成，部门只能层层上报，等待处理，处理过程较长，缺乏时效性。这进一步增加了现场管理的难度。建议公司根据问题性质或程度，给予现场部门一定的处理权限。例如，对于200元以下的处罚，可以由现场部门直接处理，报分店店长审核。这样有助于提升现场部门的效率和执行力。
员工年终总结个人通用简单优质2
当热闹的气氛在我身边慢慢蔓延的时候，我才意识到时间已经不知不觉的溜走了。转眼间，20__年的新年就要到了。回顾过去的一年，我在人事工作上不断努力，为公司的新老同事提供便利，同事们在工作中锻炼了自己的能力。
总结了一年来的情况后，我意识到我在工作中得到的不仅仅是提升，还有我自己的问题和缺陷，这些也在我过去的工作中显露出来。现在，我总结一年来的.工作，希望在全新的20__年，能纠正过去的不良习惯和错误，努力提升自己。以下是我的工作总结：
一、招聘
作为公司的人力资源人员，为公司的发展壮大招聘合适的工作人才是我的核心任务。在去年的工作中，我认真研究了公司的要求，对公司的发展做了详细的规划和准备，严格把关招聘，为公司的发展招聘了很多新同事。虽然加入了很多后来离职或者因为其他原因被辞退的新人，但总体来说还是符合公司的要求的。
在招聘工作中，我主要是通过学校招聘和招聘网站上的信息进行筛选。在招聘工作中，精心安排面试时间，首轮筛选不合适的人选。在筛选之前，我仔细考虑了公司的需求和各部门领导的要求，有针对性地选择了需要的人才。然后进行第二轮复试，部门负责人会亲自参与复试。
二、培训
招聘结束后，我还根据计划和现状进行了分析，为新员工安排了岗前培训。在培训阶段进行了再次筛选，解雇了不适应工作的员工，并进一步指导部门领导进行进一步指导。
在培训过程中，暴露出了很多问题。很多对自己比较乐观的新人不适合实际工作。在看人方面还是需要多学习，提高自己。
三、个人不足
虽然最近公司的员工数量增加了很多，但人们不能掌握员工的信息是一种耻辱。在未来的工作中，我会加强与员工的联系，更深入地了解公司的运作，了解员工的情况，更好地提高自己的能力。
四、结束语
一年的工作结束了，但公司也有了新的目标。作为一名人力资源人员，我想多了解一下公司的发展理念和进步方向。努力为公司的进步输送最优秀的人才！
员工年终总结个人通用简单优质3
回首去年一年我的工作经历，我经历了与同事共同攻关的艰辛，也遇到了困难和挫折时的沮丧，当然也有了一些令人欣喜的成果。可以说，新年是公司推动行业改革、拓展市场和持续发展的关键一年。现在我将总结一下本年度的重要工作情况。
首先，树立全局观念并做好本职工作是至关重要的。无论从事什么工作，树立安全服务意识都是首要问题，而现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是“树立企业形象，提高客户对公司产品的满意度和忠诚度”。关注客户的利益是提高我们公司产品竞争力的重要组成部分。做好服务工作也是对公司的宣传。
其次，善于沟通交流并擅长协助协调是现场服务人员的必备素质。现场服务人员不仅需要具备较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力。与客户进行交流并规范操作可以避免对产品的不信任以及对企业形象的损害。在日常工作中，与客户进行良好的沟通，以满足客户的需求，也是对公司品牌形象的有力宣传。
