下面小编整理了人力资源部门年度工作总结报告内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
我毕业后进入公司已经两年了，这两年里我经历了欢笑和泪水，更重要的是在成长。在这段时间里，我得到了各个部门领导的关心和指导，同事们也给予了我很多支持和帮助。在他们的帮助下，我认真地完成了自己的工作，也顺利完成了领导交给我的任务。这两年对我来说是一个全面提升的过程，下面是我这两年工作的总结：
首先，我一直保持踏实和认真的工作态度。我勤勤恳恳地做好本职工作，并尽量避免出现任何错误。作为行政人事专员，我的工作涉及服务性质，而且工作内容繁杂。每天我都认真地完成各项服务工作，以确保各部门的工作能够正常进行。虽然工作内容有时很琐碎，但我始终细心、谨慎，不马虎大意，也不草草了事。为了按时完成工作，我将每天的任务分为紧急、一般和不紧急的，这样能够保证工作质量和效率，最重要的是避免遗漏。
其次，我尽心尽责地做好行政人事档案工作。我认真完成本职工作和日常事务性工作，协助领导维持良好的工作秩序和环境，使档案管理趋于规范、标准和有序。同时，我也做好后勤服务工作，让领导和同事们不用为后勤问题烦心。在部门经理的领导下，我积极主动地完成本部门的日常事务工作。
最后，对未来我有一些计划。在接下来的3-5年里，我会继续努力提高自己在本岗位上的技能，加强对行政人事工作的学习，使自己更加专业化。
这两年对我来说是宝贵的经验和成长的机会。我会继续努力，为公司做出更大的贡献。
实习是证明自己能力的机会，尤其是在大企业实习，可以展示自己的才华和专业技能，加深对职业的了解。人力资源实习是其中一种实习岗位，下面是我对人力资源实习的总结。
在人力资源实习期间，我主要负责公司的人员招聘和培训工作。虽然这份工作看起来很简单，但里面有很多复杂的东西。我之前没有接触过人力资源工作，只是隐约知道人力资源部负责招聘员工和培训员工。在实习的前两个星期，我主要了解公司的情况，熟悉公司的各个部门，以便能够更好地向候选人传达公司的信息，吸引他们加入。我还学习了简历的写作和面试的技巧，这对我以后找工作很有帮助。
在实习的过程中，我还学习了人力资源管理的知识。人力资源管理主要包括员工关系、薪资福利等方面的工作。我还参加了会议，了解了大型招聘会等活动。虽然实习时间很短，但我学到了很多东西，也意识到了自己的不足之处。
通过这次实习，我认识到实习的重要性。实习不仅可以让我们了解职业生涯的方向，还可以提高我们的专业能力和实践经验。实习也让我意识到了自己的不足之处，比如知识的匮乏、对经济变化的反应慢、努力程度不够等。我会努力改正自己的不足，丰富自己的知识，提高自己的能力。
在实习的过程中，我还体会到了团队合作的重要性。在人力资源部的团队中，大家互相帮助、互相学习，共同努力完成工作。我很庆幸能加入这样一个团队，这是一个学习的机会，也是一个成长的机会。
总之，人力资源实习是一次宝贵的经历，让我更加了解了职业发展的方向，提高了自己的专业能力，培养了团队合作精神。我会继续努力学习，不断提高自己，为将来的职业发展打下坚实的基础。
202x年即将结束，回顾这一年，我们经历了机遇和挑战并存的时期。对于人力资源部门来说，也是一个充满挑战的一年。随着公司经营状况和组织规模的变化，对人力资源体系的要求也越来越高，需要在策略思考、系统改造以及推动改革、执行力和应变能力等方面不断提升。
202x年是我们人力资源部门快速成长的一年，在管理方面取得了成熟的进展。我们全面推进了人力资源管理体系和制度的建设工作，重点在招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理和绩效管理等方面进行了大量实质性的工作。同时，我们也逐步推进了基础性和事务性工作，如工作流程分析、人事数据收集、档案资料整理和文件规范等。这为202x年公司人力资源工作的纵向深入提供了基础。
虽然202x年我们经历了一些困难，但在公司各级领导的关心和指导、各部门的支持和配合以及本部门同事的共同努力下，我们顺利地有计划、有步骤地开展了人力资源管理工作。我们首先从自身组织和队伍构建、人员招聘、岗位职责梳理、绩效体系建立和维护等方面着手，做了一系列基础工作。这些工作有效地支持了公司的业务战略和运营，但也暴露了一些不足之处。现在，我将总结202x年的工作，并制定202x年的工作计划。
202x年度人力资源部门的工作总结如下：
一、人力资源规划：
1.部门建设：
-人员规划：根据公司实际情况，我们适当调整了部门人员的岗位安排，从年初的7人调整到现在的3人，以节约开支和资源整合为主要目标。未来，我们还将进一步明确岗位职责，完善工作流程，定期检讨工作目标与结果的一致性，增强团队的协作力。202x年，我们将根据实际生产需求，更加合理地完善现有人员梯队。
-内部培训：202x年，我们积极开展了人事部内部培训计划，每周组织内部培训课程。通过互动的培训形式，部门内部的同事们相互学习、增进友谊，形成了良好的学习氛围。相信这种轮流培训的形式将推动人力资源部门整体进步。
-部门周会：每周定期举行工作总结与计划周会，总结上周工作，及时反馈问题或处理异常，统一思想，达成共识，做好下周计划。这种会议管理形式逐步规范了部门的各项工作。202x年，我们将继续开展各种有效的沟通渠道，形成优秀的企业文化。
-流程建设：积极安排员工编写岗位流程说明，将岗位工作流程的细节用文字描述清楚。在部门内部已经取得了很好的效果，未来我们将推广到公司的各个部门，使各岗位的工作更加清晰、流程更加明确，促进公司的良性循环。
-政策关注：为了更好地学习相关政策、法律法规，在202x年部门组织了多次内部讨论学习。如果需要，部长会指导员工学习相关文件，并解释学习政策法规的必要性。通过多次组织学习和关注身边各项新政策的实施，人力资源部门成功申请了50万元的稳岗补助津贴。
2.制度体系建设：
-为了建立健全的人力资源规章制度，推动企业制度化管理运作，202x年人力资源部门对各项规章制度进行了整合梳理，对每项制度进行了审核，分析了各项制度是否需要废除或合并，制定了具体条款的适用。与管理空白点的相关部门沟通，拟定了新增制度建议报告和制定时间表。我们建立了公司的规章制度台账，目前已记录了90项制度信息，初步建立了人力资源规章制度体系。
3.岗位职责与定岗定编，岗位说明书的编制：
-我们已经组织了一次岗位职责修订，但仍存在职责模糊不清、界定不明的问题。特别是在各部门业务交叉的情况下，职责界定更加含糊。为避免日后的推诿和扯皮现象，202x年我们的重点将放在这里。我们将与相关部门沟通协调，明确业务交叉部分的分工和界定范围。202x年，我们将耗时3个月，走访咨询各岗位，整理修改分歧点，最终汇总下发正式文稿。在每一步中，我们将充分与各部门沟通，确保最终定稿的按时完成。同时，我们还对员工手册进行了更新和调整。
二、招聘工作：
202x年是__重工人员需求变化较大的一年，从上半年的紧张到下半年的逐步减少。人力资源部门的招聘工作也随着情况的变化及时转变，通过多种方式和渠道寻找合适的人才，为企业的人力需求提供了有力的支持。
1.招聘活动的实施工作：
202x年，我们主要通过人才市场现场招聘、校园招聘、员工推荐、内部竞聘和网络招聘等渠道开展了招聘工作。
-现场招聘主要集中在经开区人才市场和市人才市场，以保证公司常规的人才供给。此外，我们还参加了一些不定期举办的招聘洽谈会。
-网络招聘主要在新安人才网和维达人才网，定期刷新和筛选简历以招聘各类人才。
-我们鼓励员工推荐，202x年有3名员工是我们内部员工推荐的。
-对于一些岗位，我们采取了内部竞聘的方式，通过多种方式招募合适的人才，以保持人力资源的供需平衡。
在上半年，我们对车工、焊工、数控龙门铣操作员等技术类工种的需求压力较大，主要原因是周边地区类似工种的人才匮乏，很难找到合适的人员。此外，有些人虽然被招聘到，但由于工资待遇不满意，最终未能到岗。
在下半年，我们采取了更多元化的招聘渠道和方式。对于高端岗位，我们尝试使用了专业的猎头公司；对于基层的大量需求，我们则采用了外包公司等方式。为了解决技术人才的断档问题，我们参加了安徽工业大学、安徽农业大学、安徽工程大学等高校的招聘会，并展示__重工的魅力。202x年，我们共收到电气工程师简历195份、筛选后送交到需求部门85份；机械工程师简历235份、筛选后送交到需求部门120份。明年，根据各部门的实际需求，人事部门将积极做好人才储备工作。
此外，为了解决公司急缺的机加工技术工人问题，我们派人前往当涂县博望镇进行实地走访调研。通过这次走访，我们发现该镇有80%以上的人员从事机床加工工作。通过这次实地走访，我们为以后的人才引进奠定了强有力的基础。
以上就是202x年人力资源部门的工作总结。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展提供更好的人力资源支持。
三年过去了，锐奇电子有限公司的运营也逐渐步入正轨。在正确的领导和各部门的共同努力下，人力资源部紧密围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重点逐步开展。
首先，我们建立和完善了公司的人力资源管理体系。在公司成立的第一年，我们划分和明确了各部门的组织架构，并制定了各部门的岗位设置和人员编制。随后，根据实际情况和工作重点，我们有针对性地对各部门的编制进行了适当的调整，以使人员与岗位的配置更加合理。
其次，我们致力于建立完善的公司内部管理体系。我们制定了三套规范性文件，包括公司岗位职责、公司人力资源管理制度和公司绩效考核制度，以确保公司管理严谨规范。
同时，我们也重视自身规范管理体系的建立。我们制定了新的薪酬制度体系，并为配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。
在确定职工人数方面，我们意识到这是一项重要的工作。只有确切知道公司的职工数量信息，才能顺利进行后续工作，如计算工资、个人所得税和福利费等。因此，我们每年都会根据市场变化不断调整生产计划，包括生产线、直接工人和管理人员等，以确保职工人数的准确性。
人员招聘工作是公司高速发展阶段的重要任务。在公司成立的第一年，由于空缺岗位和人员需求较多，我们花费了大量时间和精力进行招聘工作。
职工培训对于产品合格率和ISO认证有直接关系，因此我们每年都投入培训费来提升职工的技能和级别。然而，培训也会导致职工级别过高，给公司带来不必要的工资支出。因此，我们需要在提取培训费用时考虑裁减高级别职工并支付相应的赔偿金。
此外，我们在日常人事管理工作中，发挥了本部门的基础职能作用，包括规范管理、工资核算、办理员工保险和组织各项活动等。
总的来说，人力资源部在公司市场运作的三年中，以公司利益为重要原则，发挥了较好的引导和模范作用。当然，在这三年的工作中，我们也存在一些不足，如管理制度体系建立方面的推进力度不够、部门协调力度待加强、分工不够明确以及培训工作组织不够系统等。
综上所述，三年来人力资源部的工作取得了一定的成效，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用。我们将继续发扬优点和经验，改进不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
作为人事部的主管，我要对八月份的工作进行总结。在这个月里，人事部成功完成了领导交给的招聘任务，培训了员工，同时还顺利处理了日常的考勤、管理、文档、考核以及入职离职等事务。整个工作过程中没有出现任何异常情况，并且得到了同事们的肯定和支持。
首先，招聘任务方面。在七月份，人事部与领导及各部门沟通后确定了招聘需求和要求。在八月份，我们积极地在各大招聘平台寻找合适的人才，并进行面试。在一个月的努力下，人事部成功地满足了各部门的招聘需求，并且招聘质量也得到了领导和各主管的满意。在这期间，招聘专员做了大量的筛选工作，有时候甚至不得不加班加点以确保招聘顺利进行。从筛选、面试到入职，八月份的招聘工作都是在忙碌中完成的，但我们成功地完成了任务。
其次，日常工作方面。前台同事每天都会统计考勤情况，记录请假、旷工和迟到等情况，并与相关同事进行谈话了解具体情况，以确保公司的正常运转。在档案管理方面，我们在八月份接收了一些毕业生的档案，并与离职同事进行了沟通，确保档案的存储和调离工作。在岗位考核方面，我们积极配合相关部门主管，了解员工能力，确定绩效工资。在新员工入职和老员工离职方面，人事部按照流程做好工作，确保新员工能尽快融入公司，老员工能够尽量挽留，同时也按照流程处理不能挽留或因能力问题需要辞退的员工。八月份还组织了一次生日聚会，让过生日的同事感受到公司的关怀。
最后，培训工作方面。除了新员工的培训，我们还配合销售部和后勤部同事进行了他们专业的培训工作，包括会议室整理、培训内容确定、通知培训人员，以及培训记录和总结工作。同时，人事部还对全公司员工进行了一次集体的公司制度和规范培训，让大家更了解公司并遵守公司制度。
尽管人事部在八月份的工作中也存在一些不足，但我们会在九月份改进，并努力将工作做得更好。我们将继续为公司和同事们提供优质服务。
我们每个人都在不断成长中总结经验，在不断审视中完善自己。在过去的一年中，我也是通过总结和审视，踏实地完成了自己的本职工作。现在我将过去一年的工作总结如下：
1、招聘：根据公司的年度规划，通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行了人才招聘。招聘的岗位包括安全管理人员和研发人员，其中成功录用了1名研发人员。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，我们共发布了10个岗位信息，收到了1742份简历，大部分来自前程无忧。经过初试和复试的选拔，最终有8人与公司内部的6人一起参加了最后的竞聘。为配合竞聘工作，我们设计了复试人员岗位笔试题目，并积极做好面试过程中的后勤保障工作。
2、培训：为新入职的员工提供了安全防范、员工手册、公司规章制度等方面的入职培训，并协助办理后勤手续，帮助新员工快速适应公司环境。我自己也在10月份完成了人事管理的继续教育验证工作。
3、社保、公积金、各类保险：每月按时缴纳了社保和公积金，并与财务对账完成各部门费用分摊报表。我们还按照要求完成了社保缴纳基数和公积金基数的调整工作，并及时为新入职员工办理了社保、公积金和档案转入手续，为退休人员办理了退休手续和公积金转入手续。此外，我们还完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳，以及在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。今年我们还为2位职工办理了特种重病的保险理赔，并对未完成献血指标的名额进行了献血补偿金处理。
4、福利：按时发放了全年一次的高温补贴、全年两次的医药、购药补贴以及每两个月一次的交通费补贴。我们还比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发放给每个员工。在重阳节前夕，我们为退休职工购买了礼品卡。
5、合同管理：在过去一年中，我们签订了1份新员工合同，续签了4份老员工合同，还签订了1份退聘人员退聘协议书。
6、各类报表：每月底，我们收集下属企业的人员信息，进行分类统计汇总，并及时上报人员信息分析。每季度，我们完成了季度报表和国资委统计报表，并及时上报。
7、完成上药布置的工作：为配合今年的校园招聘，我们调研了本部及下属企业的应届生招聘情况。由于各企业考虑到人力成本、用工需求以及以往校招效果等因素，我们公司及下属企业没有参加上药组织的校园招聘会。另外，我们顺利完成了上药集团人力资源管理系统项目调研工作。
在过去一年中，我努力完成了一些工作，但也存在一些不足之处，例如专业水平、工作能力还有待提高，对工作岗位的全面认识还不够等等。对于这些问题，我决心在今后的工作中努力改进和解决，使自己更好地服务公司。
针对以上存在的不足和问题，在新的一年中，我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：
1、加强对人力资源专业知识的学习，参加相关培训，全面深入地掌握本职工作的专业知识，以便更好地开展工作。
2、通过实践来提高自己的工作能力。在注重学习的同时，我也要抓住实践机会，将所学知识应用于实际工作，全方位地提高自己的工作能力和水平。
3、对工作中遇到的困难和问题，我要重新整理思路，改进不足之处，养成细致做事、全面考虑问题的好习惯。
最后，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导给予我热情的指导，感谢同事们对我的真诚对待。在新的一年里，我决心再接再厉，继续提升自己。
公司十周年店庆活动已经圆满结束。人力资源部在店庆经营管理方面做了很多工作，为店庆的成功提供了重要的人员支持和保障。
首先，人力资源部与各部门充分沟通，正确预测了店庆期间的人员需求状况。他们根据往年的经验和今年店庆的特点，预测了各部门各岗位的人员需求，并分析了可调配的人力资源情况，制定了合理的人员调配计划。
其次，人力资源部采取了多种方式积极筹措和调配人员。今年店庆一线支持人员分为四个组，包括收银员组、咨询员组、开发票组和免费停车券发放组。为了保证人员配备充足，人力资源部将部门和后勤可调配的人员全部安排到一线岗位，并根据不同岗位的要求，合理地安排了人员，确保人岗匹配。
今年店庆共抽调和补充了92名人员，其中包括26名收银员、46名咨询员、14名开发票人员、4名免费停车券发放人员和2名库房帮忙人员。
针对收银人员的调配，人力资源部超额配置了人员，增加了13个收银台，并提前补充和储备收银员队伍。他们还从超市和分店抽调了收银员，同时将部室可调配的人员合理分类，将有收银经验的人员补充到收银岗位。
下面小编整理了人力资源部门年度工作总结报告内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
我毕业后进入公司已经两年了，这两年里我经历了欢笑和泪水，更重要的是在成长。在这段时间里，我得到了各个部门领导的关心和指导，同事们也给予了我很多支持和帮助。在他们的帮助下，我认真地完成了自己的工作，也顺利完成了领导交给我的任务。这两年对我来说是一个全面提升的过程，下面是我这两年工作的总结：
首先，我一直保持踏实和认真的工作态度。我勤勤恳恳地做好本职工作，并尽量避免出现任何错误。作为行政人事专员，我的工作涉及服务性质，而且工作内容繁杂。每天我都认真地完成各项服务工作，以确保各部门的工作能够正常进行。虽然工作内容有时很琐碎，但我始终细心、谨慎，不马虎大意，也不草草了事。为了按时完成工作，我将每天的任务分为紧急、一般和不紧急的，这样能够保证工作质量和效率，最重要的是避免遗漏。
其次，我尽心尽责地做好行政人事档案工作。我认真完成本职工作和日常事务性工作，协助领导维持良好的工作秩序和环境，使档案管理趋于规范、标准和有序。同时，我也做好后勤服务工作，让领导和同事们不用为后勤问题烦心。在部门经理的领导下，我积极主动地完成本部门的日常事务工作。
最后，对未来我有一些计划。在接下来的3-5年里，我会继续努力提高自己在本岗位上的技能，加强对行政人事工作的学习，使自己更加专业化。
这两年对我来说是宝贵的经验和成长的机会。我会继续努力，为公司做出更大的贡献。
实习是证明自己能力的机会，尤其是在大企业实习，可以展示自己的才华和专业技能，加深对职业的了解。人力资源实习是其中一种实习岗位，下面是我对人力资源实习的总结。
在人力资源实习期间，我主要负责公司的人员招聘和培训工作。虽然这份工作看起来很简单，但里面有很多复杂的东西。我之前没有接触过人力资源工作，只是隐约知道人力资源部负责招聘员工和培训员工。在实习的前两个星期，我主要了解公司的情况，熟悉公司的各个部门，以便能够更好地向候选人传达公司的信息，吸引他们加入。我还学习了简历的写作和面试的技巧，这对我以后找工作很有帮助。
在实习的过程中，我还学习了人力资源管理的知识。人力资源管理主要包括员工关系、薪资福利等方面的工作。我还参加了会议，了解了大型招聘会等活动。虽然实习时间很短，但我学到了很多东西，也意识到了自己的不足之处。
通过这次实习，我认识到实习的重要性。实习不仅可以让我们了解职业生涯的方向，还可以提高我们的专业能力和实践经验。实习也让我意识到了自己的不足之处，比如知识的匮乏、对经济变化的反应慢、努力程度不够等。我会努力改正自己的不足，丰富自己的知识，提高自己的能力。
在实习的过程中，我还体会到了团队合作的重要性。在人力资源部的团队中，大家互相帮助、互相学习，共同努力完成工作。我很庆幸能加入这样一个团队，这是一个学习的机会，也是一个成长的机会。
总之，人力资源实习是一次宝贵的经历，让我更加了解了职业发展的方向，提高了自己的专业能力，培养了团队合作精神。我会继续努力学习，不断提高自己，为将来的职业发展打下坚实的基础。
202x年即将结束，回顾这一年，我们经历了机遇和挑战并存的时期。对于人力资源部门来说，也是一个充满挑战的一年。随着公司经营状况和组织规模的变化，对人力资源体系的要求也越来越高，需要在策略思考、系统改造以及推动改革、执行力和应变能力等方面不断提升。
202x年是我们人力资源部门快速成长的一年，在管理方面取得了成熟的进展。我们全面推进了人力资源管理体系和制度的建设工作，重点在招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理和绩效管理等方面进行了大量实质性的工作。同时，我们也逐步推进了基础性和事务性工作，如工作流程分析、人事数据收集、档案资料整理和文件规范等。这为202x年公司人力资源工作的纵向深入提供了基础。
虽然202x年我们经历了一些困难，但在公司各级领导的关心和指导、各部门的支持和配合以及本部门同事的共同努力下，我们顺利地有计划、有步骤地开展了人力资源管理工作。我们首先从自身组织和队伍构建、人员招聘、岗位职责梳理、绩效体系建立和维护等方面着手，做了一系列基础工作。这些工作有效地支持了公司的业务战略和运营，但也暴露了一些不足之处。现在，我将总结202x年的工作，并制定202x年的工作计划。
202x年度人力资源部门的工作总结如下：
一、人力资源规划：
1.部门建设：
-人员规划：根据公司实际情况，我们适当调整了部门人员的岗位安排，从年初的7人调整到现在的3人，以节约开支和资源整合为主要目标。未来，我们还将进一步明确岗位职责，完善工作流程，定期检讨工作目标与结果的一致性，增强团队的协作力。202x年，我们将根据实际生产需求，更加合理地完善现有人员梯队。
-内部培训：202x年，我们积极开展了人事部内部培训计划，每周组织内部培训课程。通过互动的培训形式，部门内部的同事们相互学习、增进友谊，形成了良好的学习氛围。相信这种轮流培训的形式将推动人力资源部门整体进步。
-部门周会：每周定期举行工作总结与计划周会，总结上周工作，及时反馈问题或处理异常，统一思想，达成共识，做好下周计划。这种会议管理形式逐步规范了部门的各项工作。202x年，我们将继续开展各种有效的沟通渠道，形成优秀的企业文化。
-流程建设：积极安排员工编写岗位流程说明，将岗位工作流程的细节用文字描述清楚。在部门内部已经取得了很好的效果，未来我们将推广到公司的各个部门，使各岗位的工作更加清晰、流程更加明确，促进公司的良性循环。
-政策关注：为了更好地学习相关政策、法律法规，在202x年部门组织了多次内部讨论学习。如果需要，部长会指导员工学习相关文件，并解释学习政策法规的必要性。通过多次组织学习和关注身边各项新政策的实施，人力资源部门成功申请了50万元的稳岗补助津贴。
2.制度体系建设：
-为了建立健全的人力资源规章制度，推动企业制度化管理运作，202x年人力资源部门对各项规章制度进行了整合梳理，对每项制度进行了审核，分析了各项制度是否需要废除或合并，制定了具体条款的适用。与管理空白点的相关部门沟通，拟定了新增制度建议报告和制定时间表。我们建立了公司的规章制度台账，目前已记录了90项制度信息，初步建立了人力资源规章制度体系。
3.岗位职责与定岗定编，岗位说明书的编制：
-我们已经组织了一次岗位职责修订，但仍存在职责模糊不清、界定不明的问题。特别是在各部门业务交叉的情况下，职责界定更加含糊。为避免日后的推诿和扯皮现象，202x年我们的重点将放在这里。我们将与相关部门沟通协调，明确业务交叉部分的分工和界定范围。202x年，我们将耗时3个月，走访咨询各岗位，整理修改分歧点，最终汇总下发正式文稿。在每一步中，我们将充分与各部门沟通，确保最终定稿的按时完成。同时，我们还对员工手册进行了更新和调整。
二、招聘工作：
202x年是__重工人员需求变化较大的一年，从上半年的紧张到下半年的逐步减少。人力资源部门的招聘工作也随着情况的变化及时转变，通过多种方式和渠道寻找合适的人才，为企业的人力需求提供了有力的支持。
1.招聘活动的实施工作：
202x年，我们主要通过人才市场现场招聘、校园招聘、员工推荐、内部竞聘和网络招聘等渠道开展了招聘工作。
-现场招聘主要集中在经开区人才市场和市人才市场，以保证公司常规的人才供给。此外，我们还参加了一些不定期举办的招聘洽谈会。
-网络招聘主要在新安人才网和维达人才网，定期刷新和筛选简历以招聘各类人才。
-我们鼓励员工推荐，202x年有3名员工是我们内部员工推荐的。
-对于一些岗位，我们采取了内部竞聘的方式，通过多种方式招募合适的人才，以保持人力资源的供需平衡。
在上半年，我们对车工、焊工、数控龙门铣操作员等技术类工种的需求压力较大，主要原因是周边地区类似工种的人才匮乏，很难找到合适的人员。此外，有些人虽然被招聘到，但由于工资待遇不满意，最终未能到岗。
在下半年，我们采取了更多元化的招聘渠道和方式。对于高端岗位，我们尝试使用了专业的猎头公司；对于基层的大量需求，我们则采用了外包公司等方式。为了解决技术人才的断档问题，我们参加了安徽工业大学、安徽农业大学、安徽工程大学等高校的招聘会，并展示__重工的魅力。202x年，我们共收到电气工程师简历195份、筛选后送交到需求部门85份；机械工程师简历235份、筛选后送交到需求部门120份。明年，根据各部门的实际需求，人事部门将积极做好人才储备工作。
