下面是小编为大家整理的供应商疫情防控方案精选4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
供应商疫情防控方案1
近期因xx部分地区突发疫情，为有效防范疫情的扩散，在确保所有员工及相关方安全的前提下，有序推进公司的生产和运营。参照政府的相关规定和公司的防疫要求，所有与锡本电子有业务往来的供应商需配合落实以下防控措施：
1、疫情时期谢绝供应商的非紧急事务来访，除必要的物资配送、提货、维修等。
2、从外地来xx进行物资配送或提货、需进出厂区的供应商，请提前关注xx政府的防疫通告及所在地的疫情防控措施和要求，确保能顺利往返。
3、进入我司厂区工作的外包供应商，需紧密关注我司对员工的防疫管理要求并参照执行。
4、所有进入厂区供应商（含外包驻场人员）需遵守我司最新的防疫管理规定，提前申报，正确佩戴防护口罩，保持安全距离，服从保安对健康码（绿码）的检查、体温检测等管控要求。
我们将根据政府最新的防控要求及时调整供应商的防控措施，请关注我司公众号或邮件通知。感谢供应商伙伴对防控工作的理解和支持。
如有问题可联系紧急协调人：
采购部负责人：xx
供应商疫情防控方案2
自xx电子复工以来，严格落实政府的各项防控要求，联合供应链上下游，积极做好各类防控工作，随着我们供应商伙伴复工率的持续上升，驻厂及临时往返xx电子的供应商伙伴也越来越多，为确保大家的健康安全，并保证我们的防疫工作落实到位，需要您配合严格落实以下事项：
1、所有的驻厂或临时来厂人员必须严格遵循xx电子对来厂人员防疫管控要求，提前如实申报健康状况，如申报不实需承担相应的法律责任。所有驻场或临时来厂人员经xx电子审核、批准后方可入内。
2、所有进厂人员进入厂区后必须全程正确佩戴符合防护要求的口罩。严禁出现如下行为：中途脱卸口罩、口罩未遮住鼻子，头戴式口罩只佩戴其中一根带子等。
3、获准下车的进厂人员严禁在卸货区域随意走动，无特殊情况严禁离开卸货区。工作交接时需保持至少1米的安全距离，无肢体接触，无聚集。不允许下车的进厂人员，办完事后需立即驶离厂区，全程不得离开驾驶室。
4、如供应商委托的货运商进厂，供应商需事先把xx电子的防疫管控要求告知货运商并要求其严格执行。如货运商在xx电子厂区内出现违规问题，由供应商全权负责。
5、针对进厂的所有供应商人员，如出现违规行为，一旦被发现，xx电子将对该供应商予以罚款，以示警醒。如再次违规，xx电子将处以双倍的罚款，并立即取缔该人员的入厂资格，同时将其违规行为纳入当月该供应商的绩效考核。
6、xx电子将每周在供应链的公众号中通报所有违规的供应商及人员名单。
望所有的供应商伙伴能高度重视，与xx电子共克时艰，一起携手打赢这场疫情防控和安全生产的持久战！
供应商疫情防控方案3
一、目的
为有效预防、及时控制公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情的发生及蔓延，规范疫情应急处理工作，保护公司员工的身体健康与生命安全，确保公司生产经营的顺利进行，保障客户订单正常交货，现根据党中央、国务院工作部署，按照省市政府相关规定和疫情防控工作要求，依据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》，结合公司实际情况特制定本预案。
二、指导思想
以《广东省工业企业加强疫情防控工作指引》为指导，切实做好我公司新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，及时有序地开展疫情发生时的应急处理工作；最大限度地满足客户需求，保障客户订单正常交货。
三、工作原则
3.1预防为主，防治结合。
坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，按照“早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防治原则，提高警惕，加强监测，及时发现病例，采取有效的预防与治疗措施，切断传播途径，迅速控制疫情在公司的传播和蔓延。
3.2依法防控，依靠科学。
严格执行国家有关法律法规，坚持“早、小、严、实”的方针，对疑似病例及确诊病例的员工，要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制”，同时，对疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采取隔离控制措施，做到统一、有序、快速、高效。
3.3分散采购、库存充足
严格执行常规及特殊物料的应急安全库存储备，保证库存充足。主要材料分散采购，开发省内省外不同地区的合格供应商，同种材料至少储备三家以上供应商，确保疫情突发下可从无疫情地区及时供应生产材料。
3.4安全生产、售后保障
严格执行公司防疫检测要求，对进出公司区域的人员、车辆、物料进行网格化管控，全面检查检测、消毒到位、严密记录追踪；严格要求物流、售后安装及人员遵守客户防疫要求和当地防疫相关政策、规定；强化自物流能力，拓展省外物流运输合作及中转能力。
3.5统一领导，分级负责
建立由公司董事长领导，由总经理牵头负责，各部门负责人分级部署的疫情防控领导小组，在疫情发生时，制定专项的防控方案，统一领导，分级部署，齐心协力做好疫情防控和生产保障工作。
四、成立疫情防控和订单保供领导小组、强化责任
为保证疫情期间有计划、有组织、有秩序进行生产，特成立疫情联防联控和生产保障领导小组，总经理任组长，生产总监任副组长，各部门负责人为组员。
4.1综合工作组：
组长：总经理
副组长：生产总监
下面是小编为大家整理的供应商疫情防控方案精选4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
供应商疫情防控方案1
近期因xx部分地区突发疫情，为有效防范疫情的扩散，在确保所有员工及相关方安全的前提下，有序推进公司的生产和运营。参照政府的相关规定和公司的防疫要求，所有与锡本电子有业务往来的供应商需配合落实以下防控措施：
1、疫情时期谢绝供应商的非紧急事务来访，除必要的物资配送、提货、维修等。
2、从外地来xx进行物资配送或提货、需进出厂区的供应商，请提前关注xx政府的防疫通告及所在地的疫情防控措施和要求，确保能顺利往返。
3、进入我司厂区工作的外包供应商，需紧密关注我司对员工的防疫管理要求并参照执行。
4、所有进入厂区供应商（含外包驻场人员）需遵守我司最新的防疫管理规定，提前申报，正确佩戴防护口罩，保持安全距离，服从保安对健康码（绿码）的检查、体温检测等管控要求。
我们将根据政府最新的防控要求及时调整供应商的防控措施，请关注我司公众号或邮件通知。感谢供应商伙伴对防控工作的理解和支持。
如有问题可联系紧急协调人：
采购部负责人：xx
供应商疫情防控方案2
自xx电子复工以来，严格落实政府的各项防控要求，联合供应链上下游，积极做好各类防控工作，随着我们供应商伙伴复工率的持续上升，驻厂及临时往返xx电子的供应商伙伴也越来越多，为确保大家的健康安全，并保证我们的防疫工作落实到位，需要您配合严格落实以下事项：
1、所有的驻厂或临时来厂人员必须严格遵循xx电子对来厂人员防疫管控要求，提前如实申报健康状况，如申报不实需承担相应的法律责任。所有驻场或临时来厂人员经xx电子审核、批准后方可入内。
2、所有进厂人员进入厂区后必须全程正确佩戴符合防护要求的口罩。严禁出现如下行为：中途脱卸口罩、口罩未遮住鼻子，头戴式口罩只佩戴其中一根带子等。
3、获准下车的进厂人员严禁在卸货区域随意走动，无特殊情况严禁离开卸货区。工作交接时需保持至少1米的安全距离，无肢体接触，无聚集。不允许下车的进厂人员，办完事后需立即驶离厂区，全程不得离开驾驶室。
4、如供应商委托的货运商进厂，供应商需事先把xx电子的防疫管控要求告知货运商并要求其严格执行。如货运商在xx电子厂区内出现违规问题，由供应商全权负责。
5、针对进厂的所有供应商人员，如出现违规行为，一旦被发现，xx电子将对该供应商予以罚款，以示警醒。如再次违规，xx电子将处以双倍的罚款，并立即取缔该人员的入厂资格，同时将其违规行为纳入当月该供应商的绩效考核。
6、xx电子将每周在供应链的公众号中通报所有违规的供应商及人员名单。
望所有的供应商伙伴能高度重视，与xx电子共克时艰，一起携手打赢这场疫情防控和安全生产的持久战！
供应商疫情防控方案3
一、目的
为有效预防、及时控制公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情的发生及蔓延，规范疫情应急处理工作，保护公司员工的身体健康与生命安全，确保公司生产经营的顺利进行，保障客户订单正常交货，现根据党中央、国务院工作部署，按照省市政府相关规定和疫情防控工作要求，依据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》，结合公司实际情况特制定本预案。
二、指导思想
以《广东省工业企业加强疫情防控工作指引》为指导，切实做好我公司新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，及时有序地开展疫情发生时的应急处理工作；最大限度地满足客户需求，保障客户订单正常交货。
三、工作原则
3.1预防为主，防治结合。
坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，按照“早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防治原则，提高警惕，加强监测，及时发现病例，采取有效的预防与治疗措施，切断传播途径，迅速控制疫情在公司的传播和蔓延。
3.2依法防控，依靠科学。
严格执行国家有关法律法规，坚持“早、小、严、实”的方针，对疑似病例及确诊病例的员工，要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制”，同时，对疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采取隔离控制措施，做到统一、有序、快速、高效。
3.3分散采购、库存充足
严格执行常规及特殊物料的应急安全库存储备，保证库存充足。主要材料分散采购，开发省内省外不同地区的合格供应商，同种材料至少储备三家以上供应商，确保疫情突发下可从无疫情地区及时供应生产材料。
3.4安全生产、售后保障
严格执行公司防疫检测要求，对进出公司区域的人员、车辆、物料进行网格化管控，全面检查检测、消毒到位、严密记录追踪；严格要求物流、售后安装及人员遵守客户防疫要求和当地防疫相关政策、规定；强化自物流能力，拓展省外物流运输合作及中转能力。
3.5统一领导，分级负责
建立由公司董事长领导，由总经理牵头负责，各部门负责人分级部署的疫情防控领导小组，在疫情发生时，制定专项的防控方案，统一领导，分级部署，齐心协力做好疫情防控和生产保障工作。
四、成立疫情防控和订单保供领导小组、强化责任
为保证疫情期间有计划、有组织、有秩序进行生产，特成立疫情联防联控和生产保障领导小组，总经理任组长，生产总监任副组长，各部门负责人为组员。
4.1综合工作组：
组长：总经理
副组长：生产总监
